【正文】 、鈍邊、間隙及錯口量，均應符合要求。，其表面應清潔，要求與坡口相同，墊板與母材應貼緊，引弧板與母材焊接應牢固。，然后逐道逐層累焊至填滿坡口，每道焊縫焊完后都必須清除焊渣及飛濺物，出現(xiàn)焊接缺陷應及時磨去并修補。，如不得已而中途停焊時，再焊以前應重新按規(guī)定加熱。安全消防文明施工1. 安全體系項目經(jīng)理項目總工程師安全員技術員各專業(yè)施工作業(yè)人員參與方案編制監(jiān)督管理及交底制定方案及交底監(jiān)督安裝經(jīng)理工長：安全第一，預防為主：確保無重大工傷事故，杜絕死亡事故，輕傷頻率控制在千分之六以內(nèi)。:專業(yè)責任工程師和區(qū)域責任工程師必須督促與檢查各專業(yè)公司對安全防護措施是否進行了檢查.、大中型機械設備安裝實行驗收制:凡不經(jīng)驗收的一律不得投入使用.:經(jīng)理部每周一要組織全體工人進行安全教育,對上一周安全方面存在的問題進行總結(jié), 對本周的安全重點和注意事項做必要的交底,使廣大工人能心中有數(shù),從意識上時刻繃緊安全這根弦.:經(jīng)理部每周要組織一次安全生產(chǎn)檢查,對查出的安全隱患必須制定措施,定時間,定人員整改,并作好安全隱患整改消項記錄.:每周由公司統(tǒng)一組織進行,加強施工管理人員的安全考核,增強安全意識,避免違章指揮..: 一旦出現(xiàn)危及職工生命安全險情,要立即停工,同時即可報告公司,及時采取措施排除險情.:特殊工種必須持有上崗操作證,嚴禁無證上崗.通過分析本工程的施工特點和施工工藝,安全重點點集中在以下幾個方面（1）.高空施工防墜落,主體交叉施工防物體打擊。（3）.各種電動工具施工用電的安全。（1）．吊索具準備鋼結(jié)構(gòu)卸車及吊裝所使用的吊索采用的是順繞鋼絲繩（6*37+1），、。鋼絲繩的破斷拉力計算如下：（2）最大重量的鋼架吊裝用鋼絲繩（6*37+1）鋼絲繩公稱抗拉強度為：170kg/mm2根據(jù)型號、直徑和公稱抗拉強度查得鋼絲繩破斷拉力總和為ΣP破=29600kg取折減系數(shù)α=P允許破斷拉力=α*ΣP破=24272 kg最大重量的鋼梁為8噸，2臺吊車抬吊，每個吊車兩點吊裝（既每臺吊車2點起吊吊4噸），鋼絲繩作無彎曲吊索用，鋼絲繩與梁身夾角為450，則鋼絲繩工作時承受拉力為：P=4*1000/（2*sin45）=2828kg則安全系數(shù)為：K=P允許破斷拉力/ P=當鋼絲繩作無彎曲吊索用時安全系數(shù)取67，大于標準安全系數(shù)取值。安全繩設置在鋼架地面拚裝好后，在鋼架的上翼緣通常拉Φ10鋼絲繩作為操作人員在鋼架上移動操作時的安全繩，安全繩端部固定在檁托上，用雙U型卡卡緊。防墜器設置在人員上下的鋼柱從安裝鋼爬梯上下，在鋼爬梯上端設置防墜器，人員上下時需掛好防墜器。如下圖示：由于高強螺栓終擰槍比較笨重，為防止執(zhí)槍作業(yè)人員因失手將終擰槍落下傷人及損壞螺栓槍本身，采取的預防措施是將一根牢固的繩索一端捆在槍上，另一端捆在可靠的其他物體上或?qū)Ｈ颂嶂?，即使萬一失手也不會發(fā)生危險。焊接操作平臺本工程重要工序的鋼結(jié)構(gòu)焊接，發(fā)生安全事故的可能性極高，高空物體墜落傷人等多種事故，特別是鋼柱焊接時，由于鋼柱周圍多屬于高空臨邊處，針對這些特殊部位，塔設鋼柱焊接防護操作平臺。⑵電焊工、氣焊工必須掛牢集料桶，并用繩索栓牢，以焊條頭、焊渣和切割廢料。⑷為了防止夏季臺風襲擊，汽車吊應采取防傾覆措施，屋頂四周加鋼性護身欄桿?，F(xiàn)場消防 由于現(xiàn)場焊接工作量大，為防止火災事故，我們針對本工程的特點制定如下防范措施。以項目經(jīng)理牽頭，施工隊參加，組成義務消防隊。針對發(fā)現(xiàn)的火情隱患，限期整改。⑴現(xiàn)場和倉庫設消防栓，筒倉設專用消防水泵和消防管道。⑶堅持現(xiàn)場用火審批制度，電氣焊工作要有滅火器材。⑸現(xiàn)場要設有供應消防用水的給水管道和必要的消防工具，并有專人負責，定期檢查，保證完好備用。⑺加強臨電管理，防止電器或線路發(fā)生火災。：現(xiàn)場經(jīng)理是文明管理的第一領導者，項目工程管理部制訂出文明施工計劃；區(qū)域責任工程師直接負責責任區(qū)域的文明施工；⑴總平面圖管理⑵合理安排現(xiàn)場平面布置；⑶明確表示臨電、臨水、消防管線、排水系統(tǒng)及道路的位置；⑷材料、構(gòu)件、成品、半成品等總平面圖劃分位置分類整齊存放，每天做到工完場清。⑴施工現(xiàn)場布置遵照施工現(xiàn)場總體部署方案設立專門的垃圾堆放區(qū)，派專人進行現(xiàn)場灑水，防止灰塵飛揚，保護周邊空氣清潔；⑵建立有效的排水設施，保證現(xiàn)場和周圍環(huán)境整潔文明；⑶嚴格按有關環(huán)保規(guī)定執(zhí)行；⑷建立嚴格進出場管理制度，憑胸牌進出場，不同工種佩帶不同顏色胸牌，嚴禁職工進入非生產(chǎn)、生活區(qū)。①施工現(xiàn)場垃圾按指定的地點集中收集，并及時運出現(xiàn)場，時刻保持現(xiàn)場的文明；③ 場的廁所、排水溝及陰暗潮濕地帶要經(jīng)常進行消毒以防蚊蠅滋生；③ 場施工道路要保持暢通與清潔，不得隨意堆放物品，更不允許堆放雜亂物品或施工垃圾環(huán)境保護管理目標和組織保證 1．管理目標我們將依據(jù)GB/T24001(1996) / ISO14001(1996)環(huán)境管理標準和公司環(huán)保手冊，建立環(huán)境管理體系，制定環(huán)境方針、環(huán)境目標和環(huán)境指標，配備相應的資源，遵守法規(guī)，預防污染，節(jié)能減廢，實現(xiàn)施工與環(huán)境的和諧，達到環(huán)境管理標準的要求,確保施工對環(huán)境的影響最小，并最大限度地達到施工環(huán)境的美化，選擇功能型、環(huán)保型、節(jié)能型的工程材料設備，不僅在施工過程中達到環(huán)保要求。使施工現(xiàn)場成為干凈、整潔、安全和合理的文明工地。在制定控制措施時，考慮對企業(yè)形象的影響、環(huán)境影響的范圍、影響程度、發(fā)生頻次、社區(qū)關注程度、法規(guī)符合性、資源消耗、可節(jié)約程度以及對材料設備對建筑物環(huán)保節(jié)能的效果等。⑴施工階段，定時對道路進行淋水降塵，控制粉塵污染。⑴加強對現(xiàn)場存放油品和化學品的管理，對存放油品和化學品的庫房進行防滲漏處理，采取有效措施，在儲存和使用中，防止油料跑、冒、滴、漏污染水體。⑵加強環(huán)保意識的宣傳。⑶吊車指揮盡可能配套使用對講機來降低起重工的吹哨聲帶來的噪音污染。⑵廢棄物的運輸確保不散撒、不混放，送到政府批準的單位或場所進行處理、消納。⑴對現(xiàn)場堆場進行統(tǒng)一規(guī)劃，對不同的進場材料設備進行分類合理堆放和儲存，并掛牌標明標示，重要設備材料利用專門的圍欄和庫房儲存，并設專人管理。⑶對廢料、舊料做到每日清理回收。⑵對施工機械進行全面的檢查和維修保養(yǎng)，保證設備始終處于良好狀態(tài)，避免噪音、泄漏和廢油、廢棄物造成的污染，杜絕重大安全隱患的存在。⑷施工作業(yè)人員不得在施工現(xiàn)場圍墻以外逗留、休息，人員用餐必須在施工現(xiàn)場圍墻以內(nèi)。必須對職工加強教育，增設一些必要的環(huán)保設施，加強施工管理，努力樹立企業(yè)在社會的光輝形象。腳手應超過施工作業(yè)面一個步距。（2） 腳手架用管、扣件以人工進行水平和垂直運至施工部位。（4） 腳手架的搭設應考慮砌筑與裝飾工程的施工，盡量避免腳手架的重復施工。屋面工程防水層屋面分層做法按現(xiàn)行施工驗收規(guī)范及質(zhì)量評定標準和有關操作規(guī)程進行施工。防水層施工前，應按有關質(zhì)量要求嚴格把好材料、配合比的質(zhì)量關，基層雜物、浮渣應清理干凈，出屋面管道、井口、泛水處理應符合設計要求，基層干燥、平整符合要求后，屋頂風速不大時，便進行防水施工。木門框與墻、柱接觸面應涂刷防腐瀝青。鋁合金門窗不準焊接，不準錘擊，不準受防腐和污染，粉刷完成后可撕去保護膠紙。（2）管道部分：包括給排水系統(tǒng)，消火栓系統(tǒng)，采暖系統(tǒng)。②根據(jù)設計要求，選擇施工所用線管，為了便于配管，穿線前應考慮導線的截面，根數(shù)和管徑是否合適，一般要求管內(nèi)導線的總截面積不超過管內(nèi)徑截面的40%。埋設在砼內(nèi)的線管接口要打磨，減少彎頭以便穿線。也可由設備向配電箱處。鋪設在砌塊墻內(nèi)的電管內(nèi)外壁均做防腐處理。②管內(nèi)穿線時顏色加以區(qū)分，導線嚴禁在管內(nèi)有接頭。④配電箱、配電柜安裝：安裝要位置準確，部件齊全，箱體開后合適，切口整齊，箱內(nèi)導線綁扎成束，固定在盤內(nèi)。⑥調(diào)試：要求運行達24小時以上，每間隔8小時做一次記錄。（1）工藝流程：預留孔洞→干、立管安裝→閉水試驗→支管、衛(wèi)生潔具安裝→通水。（3）給排水管道安裝給排水管分主立管、支立管預制安裝，排出管安裝時用兩個450彎頭連接。排水管固定在承重結(jié)構(gòu)上，固定件間距橫管不大于2米，立管不大于3米。②衛(wèi)生潔具的配件必須屬節(jié)水型，規(guī)格、型號準確，質(zhì)量可靠。（5）水壓試驗和閉水試驗本工程試驗用水采用臨時供水管，需電動打壓泵1臺，臨時加壓泵1臺，手動打壓泵2臺。全面檢查無泄露為合格。（6）油漆、保溫①油漆要求厚度均勻，無脫皮，流淌，漏涂等現(xiàn)象。安裝單位出具專項施工方案。立管、干管的安裝、支架的位置，均按圖紙說明。通風系統(tǒng)與土建配合施工，進行預埋和洞口預留工作。風管縱向接縫錯開，咬口緊密，寬度均勻，風管與法蘭連接，采用翻邊餅接。設備安裝前，組織建設單位、監(jiān)理公司、生產(chǎn)廠家、安裝單位進行開箱點件。設備安裝單位出具專項施工方案。檢查圖紙是否齊全，圖紙本身有無錯誤和矛盾，設計內(nèi)容與施工條件能否一致，各工種之間搭接配合有否問題等。收集歷年來的自然條件資料和技術資料；（3）認真作好施工圖預算，編制分部分項施工組織設計。（2）搞好“三通一平”工作，按總平面布置圖，布置用電、用水網(wǎng)和現(xiàn)場排水系統(tǒng)。對已有的機械機具做好維修試車工作；對尚缺的機械機具要立即訂購，租賃或制作。（1）明確工程項目，工程數(shù)量，勞動定額，計劃工日數(shù)，開工和完工日期，質(zhì)量和安全要求。（3）分配限額領料單。第五章 各項保證措施質(zhì)量保證措施成立質(zhì)量管理小組，貫徹“百年大計，質(zhì)量第一”和預防為主的方針，嚴格執(zhí)行施工驗收規(guī)范、操作規(guī)程和質(zhì)量檢驗評定標準。優(yōu)良、高速、低耗地生產(chǎn)滿足用戶要求的優(yōu)質(zhì)建筑安裝工程；樹立為用戶服務的思想，正確處理質(zhì)量、數(shù)量和成本的關系，三者有矛盾時，必須首先保證質(zhì)量，好中求多、求快、求省。使質(zhì)量管理工作有據(jù)可查，有法可循；建立和健全質(zhì)量管理機構(gòu)，并充分發(fā)揮其指導和監(jiān)督作用。有質(zhì)量保證文件，對水泥、鋼筋、磚等都應經(jīng)檢測中心測試合格后才能投入使用；加強材料使用，材料進場后應嚴格做好驗收工作。鋼筋的規(guī)格、質(zhì)量、加工形狀及鋼結(jié)構(gòu)預埋件的焊接，鋼筋的各種接頭，都應嚴格按設計和規(guī)范要求實施，加強檢查，不合格的必須返工，不留任何隱患；模板都需進行設計計算，滿足足夠的強度、剛度和穩(wěn)定性，能可靠地承受所澆混凝土的重量和側(cè)壓力。技術組織質(zhì)量保證措施本工程質(zhì)量確保達到合格等級。b. 對項目質(zhì)量為實現(xiàn)合同項目的質(zhì)量方針、目標負全責。d. 負責設置質(zhì)量管理機構(gòu)和檢驗機構(gòu)，分配并落實有關質(zhì)量職能。f. 組織處理重大的質(zhì)量問題和質(zhì)量事故。h. 組織實施合同規(guī)定的內(nèi)部質(zhì)量保證體系的審核，保證質(zhì)量體系的有效性。b. 領導編審施工組織設計，組織編制工藝方案及有關施工設計圖，并檢查執(zhí)行情況。d. 負責項目工程有關技術標準的貫徹實施。負責組織竣工資料的編制和審核。e. 參與重大質(zhì)量問題的決策。 項目專職質(zhì)量員a. 協(xié)助項目經(jīng)理建立完善保證體系。b. 負責驗證質(zhì)量體系的有效性，組織內(nèi)部質(zhì)量審核。施工負責人a. 掌握本工程施工任務及技術、質(zhì)量進度要求，對所施工質(zhì)量負全責。b. 嚴格按施工組織設計要求組織施工。d. 嚴格貫徹工序質(zhì)量控制和質(zhì)量實施記錄要求，認真貫徹質(zhì)量自檢、互檢、專檢制度，每道工序尚未確認合格前決不轉(zhuǎn)入下道工序。f. 施工過程中發(fā)現(xiàn)問題，應及時通知技術負責人進行處理。對沒有質(zhì)保資料，不合格的材料禁止使用到貫徹上去，并采取隔離措施上報侯處 項目施工技術員a. 全面負責分管工程范圍的技術工作。c. 組織學習貫徹各項技術政策、標準、規(guī)范、規(guī)程和各項技術管理制度。e. 督促、檢查原始記錄，工程資料的正確性、可靠性、規(guī)范性。監(jiān)督檢查善后處理結(jié)果并完善處理記錄。 計量員a. 確保工程項目施工質(zhì)量必須具備的監(jiān)測計量器具的配備、完好并能滿足施工需要。c. 建立、完善計量檢測網(wǎng)絡確保正常運行。e. 對因計量器具管理或失控造成的質(zhì)量事故負全責。b. 對工程測量的精度、數(shù)據(jù)的正確性負責。c. 按施工要求和現(xiàn)場實際情況制訂測量方案，經(jīng)審批后組織實施。 資料員a. 按本工程要求，掌握項目規(guī)定應形成的工程資料，統(tǒng)一表式。b. 編制本項目經(jīng)理施工工程資料、施工檔案、交工資料的管理辦法。從資料形成開始到結(jié)束歸檔全過程對資料進行控制，確保交竣工歸檔資料的齊全完整性。 材料員a. 學習、掌握各項材料計劃，匯總編制材供采購計劃，組織按計劃采購供應。并確保合格證明或出具的合格報告與供貨同步。c. 加強對材料的管理，指導提高現(xiàn)場材料的管理業(yè)務水平。負責不合格品的退貨，索賠等工作。按施工要求匯總并制訂工具設備供應計劃。c. 負責對設備的定期檢查及操縱人員的業(yè)務管理和考核。施工過程的控制 我項目部從施工準備、施工階段到工程全過程的質(zhì)量進行控制。同時通過控制質(zhì)量的符合性、穩(wěn)定性來滿足下道工序和甲方的要求。 做好原材料、構(gòu)配件的供應工作以及施工設備的歸口管理工作。實行安全生產(chǎn)檢查制度。施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)要求。（2）建立、健全各級部門安全生產(chǎn)責任制，責任落實到人。（4）堅持班組“三上崗，一講評”活動，班組在班前上崗交底，上崗檢查，上崗記錄的“三上崗”和每周一次的“一講評”安全活動，對班組的安全活動，要有考核措施。（6）做好“四口五臨邊”的防護，張好安全網(wǎng)。外腳手設置安全網(wǎng)。如必須暗敷，采用保護措施，以免壓壞，所有電氣設備必須裝有漏電保護裝置。（9）特種作業(yè)人員必須培訓考試合格，持證上崗，操作證必須按期復審，不得超期使用。（11）在施工期間，要認真執(zhí)行國家、本企業(yè)的安操作規(guī)程及規(guī)定。在施工現(xiàn)場造成濃厚的安全氣氛，提高職工的自身安全意識。文明施工保證措施施工現(xiàn)場的各項文明措施是體現(xiàn)企業(yè)形象的一個重要標志，文明施工也是保證工程質(zhì)量、工程安全、工程進度的重要環(huán)