【摘要】廣州某某有限公司質(zhì)量手冊(cè)GH/QM—B印章非紅色的則屬非合法版本請(qǐng)依據(jù)蓋有紅色印的受控副本批準(zhǔn):審核:編制
2025-08-02 19:28
【摘要】萊州金雁機(jī)械制造有限公司質(zhì)量管理體系文件文件編號(hào):TS/LJZ-A001-2006版本號(hào):A質(zhì)量手冊(cè)受控狀態(tài):分發(fā)號(hào):批準(zhǔn):審核:
2025-07-09 13:35
【摘要】受控狀態(tài):編號(hào):—2003xxx專用車制造有限責(zé)任公司質(zhì)量手冊(cè)編制:日期:審核:日期:批準(zhǔn):日期:發(fā)放號(hào):持有人
2025-07-12 10:22
【摘要】恒泰機(jī)械制造有限公司文件名稱品質(zhì)手冊(cè)文件編號(hào)QM01版本R1總頁(yè)數(shù)文件變更履歷表版本生效日期變更內(nèi)容R0為全面符合ISO9001/2000版要求,文件重新修正,系統(tǒng)重新整合
2025-07-14 03:45
2025-05-03 22:19
【摘要】 受控號(hào):壓力容器制造質(zhì)量保證手冊(cè)編制:審核:批準(zhǔn):目 錄01質(zhì)量手冊(cè)發(fā)布令02任命壓力容器制造質(zhì)量保證工程師的決定(任命書)03質(zhì)量方針、目標(biāo)頒布令04修改頁(yè)05前言(企業(yè)概況)第1章主題內(nèi)容和范圍…………………………
2025-07-12 10:31
【摘要】甘肅天和力德鋼管制造有限公司質(zhì)量手冊(cè)版本/版序:B/0受控非受控編號(hào)
2025-04-29 06:21
【摘要】章節(jié)號(hào):01文件編號(hào):WQM-2009目錄第4版第0次修改共2者頁(yè)第1頁(yè)章節(jié)號(hào)GB/T19001-2008對(duì)應(yīng)條款標(biāo) 題頁(yè)碼0102020203040556目
2025-07-08 00:19
【摘要】:QM-01受控性質(zhì):受控版本/修改:B/0柳州市宏大機(jī)械制造有限公司質(zhì)量手冊(cè)(依據(jù)GB/T19001-2020idtISO9001:2020)編制:李卓平
2024-11-24 06:30
【摘要】JYD/QM-2010-10-10版本號(hào):B/1版受控狀態(tài):發(fā)放編號(hào):質(zhì)量手冊(cè)依椐TSCZ0004-2007《特種設(shè)備制造安裝改造維修質(zhì)量保證體系基本要求》編制編制:審核:批準(zhǔn):201
2025-07-07 02:02
【摘要】山東省XX化工有限公司質(zhì)量手冊(cè)A/030本手冊(cè)規(guī)定了公司質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)及建立、實(shí)施公司質(zhì)量管理體系的基本框架、范圍和要求,描述了公司質(zhì)量管理體系過(guò)程間的相互作用,形成文件的程序、刪減的細(xì)節(jié)與合理性,是公司各部門/人員開展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所必須遵循的規(guī)范和準(zhǔn)則,全體員工
2025-07-07 16:05
【摘要】ISO9001:2008質(zhì)量管理體系文件深圳市美安科技有限公司質(zhì)量手冊(cè)文件編號(hào):FCS-QM-001版本號(hào):A/2生效日期﹕2012年05月15日制定:藍(lán)燦華審核:批準(zhǔn):敬請(qǐng)參閱蓋有紅色“受控”印章之受控副本ISO9
2025-07-07 19:33
【摘要】XX有限公司質(zhì)量手冊(cè)(依據(jù)ISO/TS16949:2002技術(shù)規(guī)范)A版編制:審核:審定: 批準(zhǔn):
2025-07-14 08:59
【摘要】A/0發(fā)放號(hào):01質(zhì)量手冊(cè)(包括程序文件)(依據(jù)GB/T19001-2008)編制審核批準(zhǔn)
2025-07-14 04:00
【摘要】目錄章節(jié)內(nèi)容頁(yè)碼目錄1批準(zhǔn)令主題內(nèi)容和適用范圍手冊(cè)刪減說(shuō)明質(zhì)量手冊(cè)的管理公司概況質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)質(zhì)量機(jī)構(gòu)和管理職責(zé)質(zhì)量管理體系總要求文件要求管理職責(zé)管理承諾以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)質(zhì)量方針
2025-07-12 09:45