【正文】 量測(cè)定、調(diào)整 → 水泵試轉(zhuǎn) → 冷卻塔試轉(zhuǎn) → 系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)試車 → 電動(dòng)閥和溫控器測(cè)試 → 系統(tǒng)綜合調(diào)整準(zhǔn)備工作一定要充分，考慮全面。系統(tǒng)在聯(lián)動(dòng)試車時(shí)，一定要嚴(yán)格按照冷卻水泵 → 冷卻塔 → 冷凍水泵 → 冷水機(jī)組 的順序啟動(dòng)后，然后再開(kāi)啟風(fēng)機(jī)或盤管，進(jìn)行溫控器和電動(dòng)閥的效果實(shí)驗(yàn)。保證機(jī)組的壽命和安全。依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)具體情況，我公司將本工程分為兩個(gè)流水段：空調(diào)水風(fēng)為一個(gè)流水段，空調(diào)供電為第二個(gè)流水段。為此，我方總體施工計(jì)劃安排如下：項(xiàng)目名稱第1周第2周第3周第4周第5周第6周第7周第8周第9周第10周風(fēng)管預(yù)制機(jī)房設(shè)備安裝風(fēng)管風(fēng)柜安裝風(fēng)管保溫水管安裝水系統(tǒng)保溫管路沖洗、試壓電纜橋架安裝線纜敷設(shè)和端接箱柜安裝單機(jī)試轉(zhuǎn)聯(lián)合調(diào)試除嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)劃外，我公司還將采取如下措施，以便保證工期的萬(wàn)無(wú)一失：工程安排先緊后松，對(duì)于人力和工機(jī)具組織方面均按70天工期考慮，然后再根據(jù)工程進(jìn)展調(diào)整，避免出現(xiàn)通常的工期拖延后的組織人員趕工的情況，影響質(zhì)量和工期。我公司將為該項(xiàng)目專門安排一部人貨車，用于零星及臨時(shí)材料的采購(gòu)。預(yù)先聯(lián)系后備隊(duì)伍，一旦因停電或其它因素影響工期，可立即增加工人搶工期。對(duì)于易損的鉚釘槍、手電鉆等工具，提前準(zhǔn)備零配件，或備用工具，保證不因工機(jī)具原因?qū)е赂C工。其中項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)總體的協(xié)調(diào)安排，機(jī)電主管主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工的具體組織調(diào)整，項(xiàng)目副經(jīng)理和安全主管在材料、安全消防、文明施工方面提供支持和配合。主要有如下內(nèi)容檢查作業(yè)計(jì)劃執(zhí)行中存在的問(wèn)題，找出原因，予以解決。 迅速準(zhǔn)確地傳達(dá)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)施工方面的各項(xiàng) 決定,發(fā)布調(diào)度命令,并督促、檢查執(zhí)行情況。定期召開(kāi)施工現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度會(huì)議,并檢查會(huì)議決定的執(zhí)行情況。第2節(jié) 生產(chǎn)管理人力管理對(duì)使用的勞力進(jìn)行合理的計(jì)劃、組織、指揮、監(jiān)督和調(diào)度，充分調(diào)動(dòng)工人積極性，維持較高的勞動(dòng)效率是施工管理的最重要環(huán)節(jié)。另外，我公司還將注意為工人提供較好的生活環(huán)境，保證足夠的休息時(shí)間，不打疲勞戰(zhàn)。協(xié)調(diào)好供需的關(guān)系，加強(qiáng)材料管理，特別是有消耗系數(shù)材料用量的核算就十分重要。機(jī)械設(shè)備和工具管理“磨刀不誤砍柴工”，良好的工機(jī)具和設(shè)備是保證工程進(jìn)度的基礎(chǔ)。主要有如下方面： 正確選擇機(jī)具、設(shè)備，合理組合使用，實(shí)行單機(jī)和機(jī)組核算。 對(duì)于不常用的零配件，提前準(zhǔn)備。如：定期請(qǐng)甲方查看工地，了解施工情況，提出意見(jiàn)；按時(shí)參加甲方召開(kāi)的工程會(huì)議，了解各承包商之間的交叉安排等情況；加強(qiáng)與監(jiān)理的溝通，了解其對(duì)工程下一步的重點(diǎn)安排；配合其他承包商工作，盡量為他們提供工作便利。加強(qiáng)自檢工作及資料收集。指導(dǎo)工人盡量不與他人或外界發(fā)生矛盾。施工組織管理好，可以使計(jì)劃得以順利實(shí)施，人員和材料合理分配，避免窩工和材料浪費(fèi)現(xiàn)象。因此，我公司采取以下方法和手段對(duì)施工情況進(jìn)行有效地控制和管理。同時(shí)，每星期五召開(kāi)一次現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量專題會(huì)議，聽(tīng)取作業(yè)班長(zhǎng)、專業(yè)工程師的的匯報(bào)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、解決工程中的質(zhì)量問(wèn)題，分析質(zhì)量趨勢(shì)，并指導(dǎo)安排下周質(zhì)量工作。 第3節(jié) 現(xiàn)場(chǎng)具體保證措施風(fēng)柜、水泵等主要設(shè)備必須作到專業(yè)工程師現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督或首個(gè)樣板合格后才能持續(xù)施工。實(shí)行質(zhì)量與收益掛鉤原則，凡經(jīng)質(zhì)量小組檢查不合格的安裝工作的主要施工人員，首次罰款500元，二次，清理出施工現(xiàn)場(chǎng)；各種類型設(shè)備首次施工前，由專業(yè)工程師組織技術(shù)交底和施工培訓(xùn)；實(shí)行三級(jí)檢查制，即班組工長(zhǎng)、專業(yè)工程師、質(zhì)控小組逐級(jí)進(jìn)行驗(yàn)收的制度所有設(shè)備在安裝完后，均要做好成品保護(hù)措施（詳見(jiàn)成品保護(hù)章節(jié)）確保工程的質(zhì)量是我公司承擔(dān)此工程的最基本目標(biāo)，也是不可動(dòng)搖的目標(biāo)。結(jié)合本工程實(shí)際情況，制定措施如下：第八章 成本的控制措施在施工過(guò)程中，我公司除嚴(yán)格依照?qǐng)D紙施工，降低工程成本外，還將結(jié)合我公司多年的空調(diào)施工和維修經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)提出優(yōu)化設(shè)計(jì)和降低成本的措施。認(rèn)真做好現(xiàn)場(chǎng)管理及成品保護(hù)工作，特別是易被破壞的保溫材料。潮濕和易觸及帶電體場(chǎng)所的照明采用低壓安全燈。人字梯上進(jìn)行施工作業(yè)，特別是鉆孔，裝風(fēng)柜等危險(xiǎn)作業(yè)；所有高空施工人員必須佩帶安全帶，并且在施工時(shí)，要將安全帶固定在消防管道、支架、已安裝的設(shè)施或移動(dòng)工作平臺(tái)上；為保證安全，必須制作如下圖的移動(dòng)高空作業(yè)平臺(tái)，方可進(jìn)行高空作業(yè)。第3節(jié) 機(jī)械使用安全措施禁止在工作前或工作時(shí)間飲酒，禁止服藥后操作各種工機(jī)具；使用切割機(jī)和砂輪機(jī)時(shí)，必須檢查砂輪片有無(wú)裂縫，受潮、外觀是否完整；人應(yīng)站在砂輪機(jī)側(cè)面，操作用力均勻，不準(zhǔn)在臺(tái)式砂輪上磨笨重物體，使用砂輪切割機(jī)時(shí)，要將切件夾牢，切割時(shí)用力均勻，不得加壓求快和沖擊切割；未經(jīng)施工負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，不得任意開(kāi)動(dòng)各種設(shè)備，拆除臨時(shí)的設(shè)施和安全裝置；第4節(jié) 安全消防措施為實(shí)現(xiàn)我公司的安全生產(chǎn)目標(biāo)，結(jié)合工程情況，對(duì)于安全消防特指定如下措施：成立以工地項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立專職安全員1員，同時(shí)專業(yè)工程師和班組長(zhǎng)為兼職安全員，所有人員都有權(quán)監(jiān)督安全生產(chǎn)活動(dòng)。現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)禁止任何人吸煙，實(shí)行無(wú)煙工作區(qū)；雖然現(xiàn)場(chǎng)有自動(dòng)噴淋系統(tǒng)，但我公司仍將在關(guān)鍵部位設(shè)置滅火器，保證萬(wàn)無(wú)一失；非工作時(shí)間，切斷現(xiàn)場(chǎng)所有電源，油漆等易燃易爆物品禁止儲(chǔ)存在建筑物內(nèi)，作到工完料清；施工場(chǎng)地內(nèi)材料堆放整齊，過(guò)道口暢通無(wú)阻、場(chǎng)地?zé)o垃圾、無(wú)積水，保持環(huán)境清潔。我公司將主要在以下方面注意：施工現(xiàn)場(chǎng)封閉管理進(jìn)場(chǎng)后，我公司將進(jìn)行封閉施工，在入口處設(shè)專職保安員，所有進(jìn)出現(xiàn)場(chǎng)人員必須持有我公司發(fā)放的出入證。施工環(huán)境文明措施工地嚴(yán)禁吸煙；工地保持清潔，每天有專人清掃現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)清運(yùn)垃圾。貨物的運(yùn)輸盡量避開(kāi)上下班高峰期，盡量避免占用居民生活道路施工人員文明措施施工時(shí)盡量減少噪音，在夜間不進(jìn)行產(chǎn)生噪音的施工活動(dòng)進(jìn)入工地現(xiàn)場(chǎng)的管理干部及施工人員，一律要戴安全帽?！百|(zhì)量第一、安全第一”，在作好質(zhì)量控制的同時(shí)，我公司還將把安全消防和文明施工作為重中之重來(lái)抓，努力實(shí)現(xiàn)本工程的安全和文明施工目標(biāo)。為了使前兩個(gè)環(huán)節(jié)都符合要求的產(chǎn)品能夠保證在最終移交時(shí)也符合質(zhì)量要求，我公司將重點(diǎn)注意以下幾方面：開(kāi)工前對(duì)于所有人員進(jìn)行事先的成品保護(hù)培訓(xùn)，制定切實(shí)可行的成品保護(hù)制度，加強(qiáng)施工人員成品保護(hù)意識(shí)；現(xiàn)場(chǎng)所有人員均有義務(wù)保護(hù)已安裝產(chǎn)品，一旦發(fā)現(xiàn)成品、半成品損壞現(xiàn)象，應(yīng)追究肇事者責(zé)任，同時(shí)對(duì)其他施工人員進(jìn)行教育，起到警示作用；各班組負(fù)責(zé)對(duì)自己的成品或半成品應(yīng)采取相應(yīng)的保護(hù)措施，如設(shè)置護(hù)欄、警告牌、標(biāo)志或在其上覆蓋保護(hù)物，必要時(shí)派專人看護(hù)；在搬運(yùn)材料或機(jī)械時(shí)，特別是經(jīng)過(guò)狹窄之處時(shí)，應(yīng)對(duì)物品及其旁邊設(shè)施進(jìn)行保護(hù)，以免造成磕撞及損壞；嚴(yán)禁站、靠在半成品上施工，如確實(shí)需要，應(yīng)經(jīng)專業(yè)工程師認(rèn)可，并做好相應(yīng)的保護(hù)措施；各工種交叉施工時(shí)，嚴(yán)禁為貪圖施工快捷方便，而肆意造成對(duì)其它工種成品的損壞。風(fēng)雨天氣，要關(guān)好門窗及通向室外的洞口，防止雨水或臺(tái)風(fēng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)和已完工產(chǎn)品造成破壞。對(duì)于一般技術(shù)往來(lái)文件（會(huì)議紀(jì)要、設(shè)計(jì)變更、書面通知和文件，圖紙資料、報(bào)表監(jiān)理記錄），我公司也將由專人統(tǒng)一分類、管理，既為有關(guān)人員查閱提供方便，也便于竣工時(shí)移交業(yè)主，方便以后的核查和運(yùn)行管理。一方面，我公司將對(duì)于產(chǎn)品合格證和說(shuō)明資料妥善保管，做到任何一種設(shè)備均有合格證明文件，任何廠家提供的說(shuō)明資料均完整保留。另一方面，我公司除提供前面所述的備品備件清單外，還將對(duì)于主要設(shè)備在竣工時(shí)提交一份清單，說(shuō)明產(chǎn)品的名稱、規(guī)格型號(hào)以及生產(chǎn)廠家或主要經(jīng)銷點(diǎn)的名稱、地址、電話、聯(lián)系人等情況，以便日后業(yè)主在運(yùn)行期間一旦發(fā)生設(shè)備損壞或需要維修事宜能夠及時(shí)處理，全面為業(yè)主服務(wù)。主要有如下內(nèi)容：竣工工程項(xiàng)目一覽表：包括竣工工程名稱、位置、結(jié)構(gòu)、層次、面積和附有設(shè)備、裝置等。并依照有關(guān)規(guī)定，有嚴(yán)格的審查、批準(zhǔn)環(huán)節(jié)。對(duì)于工程文件資料的收集，我們將重點(diǎn)做好以下幾方面工作：第十二章 工程調(diào)試及竣工驗(yàn)收第1節(jié) 工程的調(diào)試調(diào)試是空調(diào)施工中十分重要的一環(huán)，也是檢驗(yàn)工程和設(shè)備質(zhì)量的最后一環(huán)，所以我公司將對(duì)調(diào)試工作特別重視。對(duì)于整個(gè)系統(tǒng)的聯(lián)動(dòng)試車，則需事先提交調(diào)試方案，經(jīng)監(jiān)理和業(yè)主認(rèn)可后，并通知業(yè)主和監(jiān)理到場(chǎng)的情況下，才能進(jìn)行調(diào)試。調(diào)試工作結(jié)束后，我公司還將編制相應(yīng)的運(yùn)行、操作維護(hù)手冊(cè)，其中不僅提供系統(tǒng)的操作維護(hù)說(shuō)明，還將對(duì)于調(diào)試中出現(xiàn)的問(wèn)題和我公司以往工程的信息反饋寫入其中，特別是人員操作中易犯的錯(cuò)誤和薄弱環(huán)節(jié)。主要有：完成業(yè)主的修改要求和收尾工作收集整理竣工驗(yàn)收資料交工工程的預(yù)驗(yàn)收編制運(yùn)行維護(hù)手冊(cè)、設(shè)備供應(yīng)商清單及備品備件清單等為保證竣工驗(yàn)收的一次成功，首先我們將組織竣工自檢，按照竣工移交要求檢查硬件和軟件的每個(gè)項(xiàng)目，保證均已完成整改，資料手續(xù)齊全。驗(yàn)收時(shí)主要檢查：工程完成情況是否符合施工圖紙和業(yè)主的使用要求；工程質(zhì)量是否符合國(guó)家和地方政府規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和要求；工程是否達(dá)到合同規(guī)定的要求和標(biāo)準(zhǔn)等。然后根據(jù)情況決定是否進(jìn)行工程質(zhì)量評(píng)優(yōu)等工作。完工合格后再按上面所述順序辦理。第十三章 交工后的服務(wù)第1節(jié) 現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急服務(wù)工程移交后，在業(yè)主開(kāi)始運(yùn)行系統(tǒng)的第一個(gè)月內(nèi)，我公司將在現(xiàn)場(chǎng)安排空調(diào)、電各一名工人，進(jìn)行質(zhì)量跟蹤和應(yīng)急維修工作。在超過(guò)一個(gè)月后，我方將建立應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制，第2節(jié) 工程長(zhǎng)期服務(wù)工程結(jié)束后，即使沒(méi)有問(wèn)題，也并非表示我公司工作的結(jié)束。以便業(yè)主在工作中加以注意。開(kāi)始階段，檢查系統(tǒng)的保溫，風(fēng)口的開(kāi)啟以及其他常見(jiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，為運(yùn)行作好準(zhǔn)備，結(jié)束階段，對(duì)經(jīng)過(guò)一個(gè)周期后的系統(tǒng)進(jìn)行檢查和維護(hù)、保養(yǎng)指導(dǎo)，為下一個(gè)周期的運(yùn)行作好準(zhǔn)備。同時(shí)加強(qiáng)甲、乙雙方的交流和溝通，建立長(zhǎng)久互信的合作關(guān)系。因?yàn)楣こ痰淖罱K目的是保證業(yè)主系統(tǒng)的正常運(yùn)行，竣工驗(yàn)收只是其中一個(gè)環(huán)節(jié)而已。47 / 47