我國連鎖零售業(yè)物流外包決策分析-閱讀頁
2025-07-14 12:58本頁面
【正文】 捷性是一種戰(zhàn)略競爭能力，是一種在法預測的競爭環(huán)境中生存、發(fā)展并擴大競爭優(yōu)勢、提高企業(yè)核心競爭力的能力。物流外包中的敏捷性主要體現(xiàn)在速度、柔性、用戶快速反應等方面，具有較大的彈性，為連鎖零售業(yè)即使提供便利的服務，滿足客戶緊急送貨、信息傳送、順道退貨、負責資源回收等獨特要求。對于不同類型的連鎖零售企業(yè)，如不同業(yè)態(tài)、不同規(guī)模的連鎖零售企業(yè)，其外包的模式也不盡一致。（一）大型連鎖企業(yè)的外包模式大型連鎖企業(yè)應以自身物流為主，外包為輔的“綜合物流模式”。這種模式在實際中應用最廣，較為靈活。在我國，大型連鎖零售企業(yè)資金實力相對雄厚，鑒于物流的重要作用，大型連鎖零售企業(yè)都很注重物流中心的建設，因為依靠自有物流中心進行配送，具有很強的靈活性，能更及時的滿足個連鎖店的需求，更好的滿足顧客的需要，而且其商品的流通數(shù)量大能夠使自營物流獲得規(guī)模優(yōu)勢。但是資源的稀缺性決定了企業(yè)不可能面面俱到地發(fā)展所有物流業(yè)務，（即使沃爾瑪這種超大型的企業(yè)，其網(wǎng)上購物的配送業(yè)務也是交給第三方物流公司來運作的），外包某些業(yè)務能獲得更大的收益，如在長途運輸、區(qū)域倉庫等方面的業(yè)務，外包的優(yōu)勢還是很明顯的，而且在我國，隨著專業(yè)第三方物流公司的建立與發(fā)展，一些大型連鎖零售企業(yè)已經(jīng)嘗試將其大部分物流業(yè)務外包，并且取得了很好的成績，外包部分物流業(yè)務能獲得比企業(yè)自營更大的收益。同時，在部分區(qū)域外包部分物流業(yè)務，利用第三方物流的優(yōu)勢來彌補自身物流的不足。當幾個中小型連鎖零售企業(yè)在某個方面有共同的物流需求，如在包裝、裝卸、倉儲方面的需求一致，或者是在送達目的地方一致時，可以采用這種模式。但是通過物流外包，可以減少其在物流方面的投資，減少庫存占用資金，降低運輸成本和配送成本。但零售企業(yè)沒有達到一定規(guī)模的時候，外包無法獲得規(guī)模效應，這制約了中小型連鎖零售企業(yè)物流外包的發(fā)展。所以，基于以上考慮，我們根據(jù)我國連鎖零售企業(yè)的現(xiàn)狀將物流外包的模式作了改進，即實行共同物流模式。從我國目前連鎖零售企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和第三方物流市場的發(fā)展來看，共同物流將稱為中小型連鎖零售企業(yè)物流外包的選擇。七、連鎖零售業(yè)物流外包風險防范的措施及建議任何事物的發(fā)展都是一把雙刃劍，有其積極的一面也有其消極的一面。要放寬市場準入，逐步取消對物流企業(yè)經(jīng)營范圍的限制，促進現(xiàn)有運輸、倉儲、貨代、批發(fā)、零售企業(yè)的服務延伸和功能整合，加快傳統(tǒng)物流企業(yè)向現(xiàn)代物流企業(yè)的轉(zhuǎn)變；鼓勵運輸、倉儲、配送、貨運代理、多式聯(lián)運企業(yè)通過參股、兼并、聯(lián)合、合資等多種形式進行等資產(chǎn)重組，逐步培育一批服務水平高、國際競爭力強的跨國、跨所有制的大型專業(yè)物流企業(yè)。要充分利用現(xiàn)代信息技術(shù)，不斷提高物流企業(yè)的信息化水平，推動企業(yè)內(nèi)部流程改造，積極探索物流一體化管理，大力推進公共信息平臺建設，建立健全電子商務認證體系、網(wǎng)上支付系統(tǒng)和配送管理系統(tǒng)，促進信息資源共享。（三）連鎖零售企業(yè)必須轉(zhuǎn)變觀念。企業(yè)必須清楚的認識物流外包對本企業(yè)的利弊所在，根據(jù)自身的條件來確定本企業(yè)物流外包的范圍和程度，并具有一定的能力識別和評估第三方物流供應商。當連鎖零售企業(yè)與第三方物流公司簽訂了物流外包合同之后，雙方必須相互尊重、相互信任，這樣合作才能有效地進行下去。交易關(guān)系注重短期利益，戰(zhàn)略伙伴關(guān)系則追求長遠的發(fā)展。第三方物流企業(yè)客戶化定制方案和本企業(yè)內(nèi)部工作計劃中，要明確合作過程中各自的工作任務以及工作細節(jié)和要求，對于合作中出現(xiàn)的各種問題，采取友好協(xié)商的解決方式并達成共識。連鎖零售企業(yè)物流既可以全部外包，也可以部分外包，究竟應該選擇全部外包還是部分外包。在外包方式上, 宜由淺及深, 先易后難。目前國內(nèi)有許多的連鎖企業(yè)已經(jīng)開展跨省區(qū)經(jīng)營，一些地區(qū)性消費差別不大的商品, 如日化商品、家用電器、家居用品等, 尤其是一些全國性甚至是國際性品牌的商品, 一般都由總部統(tǒng)一采購, 再配送到全國各地的區(qū)域配送中心或者門店。②是外租物流設施設備。③是外購物流配送技術(shù)：連鎖企業(yè)可通過與專業(yè)物流企業(yè)在技術(shù)層面上的合作, 由專業(yè)物流企業(yè)提供方案策劃、物流網(wǎng)絡建設規(guī)劃、信息系統(tǒng)建設、物流管理與咨詢等相關(guān)技術(shù)支持服務。結(jié) 束 語綜觀全文，本文通過研究我國連鎖零售業(yè)物流配送的現(xiàn)狀，指出其目前存在的問題，通過物流外包給連鎖零售業(yè)帶來的好處以及影響連鎖零售企業(yè)物流外包決策的因素，指出了物流外包可能存在的問題，并提出了解決連鎖零售企業(yè)物流外包的途徑。隨著中國加入WTO，越來越多的外資的連鎖零售企業(yè)進入中國市場，嚴重沖擊著國內(nèi)的連鎖零售企業(yè)的發(fā)展，所以我國的連鎖零售企業(yè)必須正視本企業(yè)的物流發(fā)展策略，根據(jù)自身的情況選擇最優(yōu)的物流運作方式。當?shù)谌轿锪鳠o論從成本還是服務方面都明顯的優(yōu)于企業(yè)自營物流時，連鎖零售企業(yè)的物流策略將發(fā)生重大的
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