【正文】 已給自己選擇了一條成功之路。假如那山洞是一個(gè)狼洞，你這是冒險(xiǎn)；假如那山洞是一個(gè)老虎洞，你這就是冒進(jìn)。哲學(xué)家又說，假如那山洞里的只是一捆柴火，那么，即使那是一個(gè)狗洞，你也是冒進(jìn)。否則，你只是冒進(jìn)，死了都不值得。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)充滿著未知和變數(shù)，所謂創(chuàng)業(yè)理性，最基本的要求是準(zhǔn)確的自我了解、自我定位和合理的預(yù)期。除此之外，還要有對(duì)于創(chuàng)業(yè)點(diǎn)、創(chuàng)業(yè)途徑、創(chuàng)業(yè)方式的準(zhǔn)確選擇和對(duì)于創(chuàng)業(yè)前景的科學(xué)預(yù)測(cè)。在這個(gè)過程中，創(chuàng)業(yè)者事先要有充分的準(zhǔn)備，在觀察分析的基礎(chǔ)上得出一個(gè)清晰的創(chuàng)業(yè)思路，選擇一種可行的創(chuàng)業(yè)模式和一個(gè)合適的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，踏踏實(shí)實(shí)做事，認(rèn)認(rèn)真真工作才更有可能取得成功，如果僅憑一時(shí)激情，好高騖遠(yuǎn)，不切實(shí)際，那么最終的結(jié)果往往只能是敗走麥城。痛苦的時(shí)間越長，珍珠的價(jià)值越大?！　∠愀坶L江實(shí)業(yè)集團(tuán)董事局主席李嘉誠說過這一段成功感言：成功實(shí)際上是相對(duì)的。而且，從創(chuàng)立之初開始，還要不斷地學(xué)習(xí)，把握時(shí)間?！　】梢?，創(chuàng)業(yè)也是一項(xiàng)極端艱苦的活動(dòng)，不要期望得到命運(yùn)的垂青而一帆風(fēng)順、馬到成功，我們往往看到成功創(chuàng)業(yè)者的無限風(fēng)光，而成功的背后，他們?cè)谕纯嗯c磨難的深淵中苦苦掙扎時(shí)，又有誰，一如辛棄疾的悲嘆，倩何人，喚取紅巾翠袖，揾英雄淚？　　(六) 善于分享的性格特質(zhì)　　有一個(gè)故事是這樣的：一個(gè)人去買鸚鵡，看到一只鸚鵡前標(biāo)此鸚鵡會(huì)兩門語言，售價(jià)二百元。該買哪只呢？兩只都毛色光鮮，非常活潑可愛。結(jié)果突然發(fā)現(xiàn)一只老掉了牙的鸚鵡，毛色暗淡散亂，標(biāo)價(jià)八百元。這人奇怪了：那為什么又老又丑，又沒有能力，會(huì)值這個(gè)數(shù)呢？店主回答：因?yàn)榱硗鈨芍畸W鵡叫這只鸚鵡39。這個(gè)故事告訴我們，真正的領(lǐng)導(dǎo)人，不一定自己能力有多強(qiáng)，只要懂信任，懂放權(quán)，懂珍惜，就能團(tuán)結(jié)比自己更強(qiáng)的力量，從而提升自己的身價(jià)。　　美國依阿華大學(xué)的研究者、著名心理學(xué)家勒溫和他的同事曾提出了3種不同的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，即專制型、民主型和放任型。專制型的領(lǐng)導(dǎo)者只注重工作的目標(biāo)，僅僅關(guān)心工作的任務(wù)和工作的效率，他們對(duì)團(tuán)隊(duì)的成員不夠關(guān)心，被領(lǐng)導(dǎo)者與領(lǐng)導(dǎo)者之間的社會(huì)心理距離比較大，領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)被領(lǐng)導(dǎo)者缺乏敏感性，被領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者存有戒心和敵意，容易使群體成員產(chǎn)生挫折感和機(jī)械化的行為傾向。在民主型的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格下，團(tuán)體成員有較強(qiáng)的工作動(dòng)機(jī)，責(zé)任心也比較強(qiáng)，團(tuán)體成員自己決定工作的方式和進(jìn)度，工作效率比較高?！　∮纱丝梢?，民主型領(lǐng)導(dǎo)是一種相對(duì)較好的領(lǐng)導(dǎo)方式?！　【蛣?chuàng)業(yè)者而言，創(chuàng)業(yè)活動(dòng)往往不是個(gè)人的英雄行為，而是創(chuàng)業(yè)者帶領(lǐng)一個(gè)團(tuán)隊(duì)或者作為團(tuán)隊(duì)的一員共同努力的一個(gè)過程。　　舉一個(gè)例子來說，當(dāng)周楓成功地完成婷美驚險(xiǎn)的一跳后，當(dāng)初堅(jiān)定不移地跟隨著他打拼的員工現(xiàn)在的生活也如日中天。如今在周楓的公司里，120多名員工擁有小汽車96輛，都是公司作為獎(jiǎng)勵(lì)給他們的?，F(xiàn)在周楓又買了28套部長級(jí)住房，每套150平方米。 　　周楓這樣解釋自己的成功：我覺得我成功的因素里面有這樣一條，就是我能夠做到與人分享。他們成功以后員工和主要干部都是什么樣的福利待遇。好像只要做了一個(gè)給老板個(gè)人帶來暴富機(jī)會(huì)的產(chǎn)品，之后這個(gè)企業(yè)很快就會(huì)銷聲匿跡，這是一個(gè)值得我們關(guān)注的現(xiàn)象。這里面有高薪挖角的原因，更多是老板自身的原因。那好，我寧愿不拿你這5 000多元錢的月工資了，我也不出去給別人干，因?yàn)榻o別人干，我可能還是拿那點(diǎn)工資。一旦做成了，我也就成了百萬富翁了。婷美為什么能夠一花獨(dú)秀？原因在于我們有一支凝聚力特別強(qiáng)的隊(duì)伍。但如果他一年可以拿30萬元、40萬元的話，他就會(huì)考慮，自己現(xiàn)在出去做老板，冒那個(gè)風(fēng)險(xiǎn)，還不如在這兒做。別人再跟你做同樣的東西競爭，你靠品牌已經(jīng)壓死了他。這樣做了以后，你這種坦誠，一個(gè)窩頭大家掰著吃的那種誠懇，會(huì)產(chǎn)生很強(qiáng)的凝聚力。現(xiàn)在像我這樣，每年的廣告量就減下來不少，無形中還是保護(hù)了你自己的利益?，F(xiàn)代小企業(yè)的創(chuàng)業(yè)與經(jīng)營是艱苦而復(fù)雜的，創(chuàng)業(yè)者工作繁忙、時(shí)間長、壓力大，如果身體不好，必然力不從心、難以承受創(chuàng)業(yè)重任?！　∵@種說法不無道理，他的《出師表》里有言：先帝知臣謹(jǐn)慎，故臨崩寄臣以大事也。　　好一個(gè)受命以來，夙夜憂嘆！　　沒有人懷疑他對(duì)蜀國、對(duì)先帝的耿耿忠心，畢竟他最終鞠躬盡瘁，死而后已了，但諸葛亮似乎沒有明白一個(gè)很簡單的道理：身體是革命的本錢?？v有經(jīng)天緯地之才，出神入化之謀，然一身病體，焉能撼乾坤？而在溘然長逝之后，他與劉備興復(fù)漢室，還于舊都的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想也終成泡影，引發(fā)了后人出師未捷身先死，長使英雄淚滿襟的無限感慨?！　∥④浌緞偲鸩降臅r(shí)候，沖勁十足、精力充沛的蓋茨和保羅根本就不知道什么是疲倦和勞累，他們?cè)谝婚g灰塵彌漫的汽車旅館中租用了一間辦公室，開始了艱苦的創(chuàng)業(yè)旅程。其實(shí)，蓋茨一直是一個(gè)以工作狂而著稱的人物，即使到了39歲結(jié)婚的時(shí)候，他還經(jīng)常加班工作到晚上10點(diǎn)以后，對(duì)于以前任何一個(gè)億萬富翁來說，這都是不可想象的事?！　‖F(xiàn)在有一種流行的說法是：40歲以前拿命換錢，40歲以后拿錢換命。三、知識(shí)素質(zhì)　　創(chuàng)業(yè)者的知識(shí)素質(zhì)對(duì)創(chuàng)業(yè)起著舉足輕重的作用。創(chuàng)業(yè)者需要有創(chuàng)造性思維，要作出正確決策，還必須掌握廣博知識(shí)，具有一專多能的知識(shí)結(jié)構(gòu)。　　(一) 國家關(guān)于創(chuàng)業(yè)的政策、法律方面的知識(shí)　　創(chuàng)業(yè)活動(dòng)總是處在宏觀的社會(huì)背景之下的，政府對(duì)于創(chuàng)業(yè)的態(tài)度、政策及法律直接影響創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)環(huán)境。在注冊(cè)登記、金融貸款、稅費(fèi)減免、員工待遇等方面都為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)提供了方便。大學(xué)生在創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備期，一定要熟悉相關(guān)政策、法律的內(nèi)容，為我所用，從而為自己的創(chuàng)業(yè)提供方便?！　∈紫?，理性看待創(chuàng)業(yè)政策?！　∑浯?，對(duì)癥下藥，選擇合適政策?！　∽詈?，發(fā)揮政策實(shí)際效用?！　?二) 創(chuàng)業(yè)所在領(lǐng)域的專門知識(shí)　　我們說創(chuàng)業(yè)要選擇自己擅長的行業(yè)，因?yàn)樵谶@個(gè)行業(yè)，創(chuàng)業(yè)者往往具有豐富的專業(yè)知識(shí)。只有對(duì)本行業(yè)的供需狀況、市場(chǎng)前景以及從事本行業(yè)的專業(yè)知識(shí)和技能了然于胸，才能避免盲目性和投機(jī)性，爭取最大的成功概率?！　?三) 相關(guān)的商業(yè)知識(shí)　　創(chuàng)業(yè)在某種程度上也是一種商業(yè)活動(dòng)，所以創(chuàng)業(yè)過程中對(duì)相關(guān)商業(yè)知識(shí)的儲(chǔ)備也必不可少，其中包括：1. 合法的開業(yè)知識(shí)?！　?. 營銷知識(shí)?！　?. 資金及財(cái)務(wù)知識(shí)?！　?四) 社會(huì)知識(shí)及其他知識(shí)　　創(chuàng)業(yè)也是一種社會(huì)性的活動(dòng)，與整個(gè)社會(huì)有著千絲萬縷的關(guān)系。對(duì)創(chuàng)業(yè)者而言，無論是融資、銷售，還是宣傳、合作，都離不開整個(gè)社會(huì)，甚至很多時(shí)候，創(chuàng)業(yè)者自身擁有的社會(huì)資源和人際關(guān)系，對(duì)創(chuàng)業(yè)活動(dòng)形成關(guān)鍵性的影響，所以創(chuàng)業(yè)者還應(yīng)具備公共關(guān)系、人際交往等社會(huì)知識(shí)。一個(gè)深諳世事的創(chuàng)業(yè)者在社會(huì)中可能如魚得水、游刃有余；而一個(gè)不食人間煙火的創(chuàng)業(yè)者在復(fù)雜的社會(huì)中注定要遭遇人際壁壘甚至鎩羽而歸。　　(一) 專業(yè)能力是創(chuàng)業(yè)的前提能力　　專業(yè)能力是指企業(yè)中與經(jīng)營方向密切相關(guān)的主要崗位或崗位群所要求的能力。當(dāng)然，創(chuàng)業(yè)者也可借助他人特別是雇員的知識(shí)技能來辦好自己的企業(yè)，但在創(chuàng)辦自己的第一個(gè)企業(yè)時(shí)，如果能從自己熟知的領(lǐng)域入手，就能避免許多外行領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)行的尷尬局面，大大提高創(chuàng)業(yè)的成功率?！　?. 創(chuàng)辦企業(yè)中主要職業(yè)崗位的必備從業(yè)能力；　　2. 接受和理解與所辦企業(yè)經(jīng)營方向有關(guān)的新技術(shù)的能力；　　3. 把環(huán)保、能源、質(zhì)量、安全、經(jīng)濟(jì)、勞動(dòng)等知識(shí)和法律、法規(guī)運(yùn)用于本行業(yè)實(shí)際的能力。創(chuàng)業(yè)者應(yīng)具備的方法能力主要體現(xiàn)在以下9個(gè)方面。搜集信息、加工信息、運(yùn)用信息的能力是創(chuàng)業(yè)者不可缺少的能力?！　?. 捕捉市場(chǎng)機(jī)遇的能力?！　?. 分析與決策能力?！　?. 聯(lián)想、遷移和創(chuàng)造能力。并通過這種特色使自己的企業(yè)在同業(yè)市場(chǎng)中占有理想的份額。創(chuàng)辦一個(gè)企業(yè)，需要做好哪些物質(zhì)準(zhǔn)備，需要提供什么證明材料，到哪些部門辦哪些手續(xù)，怎樣辦等，均為創(chuàng)業(yè)者應(yīng)具備的能力。怎樣選擇企業(yè)的地理位置，怎樣安排企業(yè)內(nèi)部布局，怎樣考慮企業(yè)性質(zhì)等，都是創(chuàng)業(yè)過程中不可回避的問題。一個(gè)成功的創(chuàng)業(yè)者，肯定是一位會(huì)用人的企業(yè)家，他不但能對(duì)雇員進(jìn)行選擇、使用和優(yōu)化組合，而且能運(yùn)用群體目標(biāo)建立群體規(guī)范和價(jià)值觀，形成群體的內(nèi)聚力。這不僅包括創(chuàng)業(yè)實(shí)踐中的獎(jiǎng)金籌措、分配、使用、流動(dòng)、增值等環(huán)節(jié)，還涉及采購能力、推銷能力等。成功的創(chuàng)業(yè)者，要對(duì)規(guī)劃、決策、實(shí)施、管理、評(píng)估、反饋所組成的企業(yè)管理的全過程，具有控制和運(yùn)籌能力。創(chuàng)業(yè)者具備的社會(huì)能力主要體現(xiàn)在以下6個(gè)方面。創(chuàng)業(yè)者不但要與消費(fèi)者、本企業(yè)雇員打交道，還要與供貨商、金融和保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)、本行業(yè)同仁打交道，更要與各種管理部門打交道，因此，創(chuàng)業(yè)者必須具有較強(qiáng)的人際交往能力。一個(gè)成功的企業(yè)，必然有繁忙的商務(wù)談判，談判內(nèi)容可能涉及供、產(chǎn)、銷和售后服務(wù)等多個(gè)環(huán)節(jié)，創(chuàng)業(yè)者必須善于抓住談判對(duì)手的心理和實(shí)質(zhì)需求，運(yùn)用雙勝原則即自己和對(duì)方都能在談判中取勝的技巧，使自己的企業(yè)獲利。在激烈的市場(chǎng)競爭中，在公眾中樹立良好的企業(yè)形象，是創(chuàng)業(yè)成功的主要條件。4. 合作能力。創(chuàng)業(yè)者要善于站在對(duì)方的角度，理解對(duì)方，體諒對(duì)方，要善于與他人合作共事，和睦相處。創(chuàng)業(yè)者要善于根據(jù)本行業(yè)的行為規(guī)范，來判斷、控制和評(píng)價(jià)自己和別人的行為；要善于根據(jù)自己的創(chuàng)業(yè)目標(biāo)，約束和控制自己與目標(biāo)相悖的行為和沖動(dòng)。一個(gè)企業(yè)要想在競爭激烈、變化多端的市場(chǎng)中立足并發(fā)展，企業(yè)家就必須具有適應(yīng)變化、利用變化、駕馭變化的能力?！　∫陨鲜莿?chuàng)業(yè)者成功創(chuàng)業(yè)所應(yīng)具備的各種素質(zhì)。通過不斷的學(xué)習(xí)和改造，促進(jìn)自身素質(zhì)的不斷提高。不是人人都能成功，也并非想象中那么困難?！　∪欢烁饔兄?，并非所有人都適合創(chuàng)業(yè)，社會(huì)心理學(xué)家研究發(fā)現(xiàn)，以下10種人不適合創(chuàng)業(yè)。職業(yè)意識(shí)是人們對(duì)所從事職業(yè)的認(rèn)同感，它可以最大限度地激發(fā)人的活力和創(chuàng)造力，是敬業(yè)的前提。 　　2．優(yōu)越感過強(qiáng)的人。 　　3．唯上是從，只會(huì)說是的人。若創(chuàng)業(yè)，也只能因循守舊，難以開展開拓性的工作，對(duì)公司發(fā)展不利。這種人被稱作工資小偷。 　　5．片面和傲慢的人。 　　6．僵化死板的人。 　　7．感情用事的人。 　　8．多嘴多舌與固執(zhí)己見的人。固執(zhí)己見的人，從不傾聽別人的意見。這種人寧可因循守舊也不敢嘗試革新，遇事推諉，不肯負(fù)責(zé)，狹隘自私、庸碌委瑣。這種人稍有收獲，欣喜若狂；稍受挫折，一蹶不振，情緒大起大落，極不平衡。所以創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該對(duì)鏡自酌，仔細(xì)考量自己所具備的創(chuàng)業(yè)素質(zhì)，準(zhǔn)確地自我定位并積極地自我完善之后，創(chuàng)業(yè)者就要進(jìn)入下一個(gè)環(huán)節(jié) 積累經(jīng)驗(yàn)。為了清楚地了解自己的創(chuàng)業(yè)潛能，創(chuàng)業(yè)測(cè)試是一種較為常見的方法?！　?一) 我的創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)是什么　　1. 不愿為別人打工，想自己做老板。　　3. 不愿受別人束縛，能自由支配自己的生活，做自己喜歡做的事?！　?. 為了追趕一種時(shí)尚，體驗(yàn)一下創(chuàng)業(yè)的感覺?！　?. 為了開創(chuàng)一項(xiàng)屬于自己的事業(yè)，實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值?！　o論創(chuàng)業(yè)者作出何種選擇，動(dòng)機(jī)本身都沒有對(duì)錯(cuò)高下之分，但思想有多遠(yuǎn)，我們就能走多遠(yuǎn)，創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)在很大程度上決定了自己創(chuàng)業(yè)之路能夠延伸的距離，所以在決定創(chuàng)業(yè)時(shí)，動(dòng)機(jī)的選擇要慎之又慎。(三) 我的身體素質(zhì)和心理素質(zhì)怎樣　　1. 我是否愿意并且能夠加班加點(diǎn)、超時(shí)工作？　　2. 我的健康狀況是否足以承擔(dān)工作壓力？　　3. 我是否能夠承受和應(yīng)付工作中出現(xiàn)的不確定情況和壓力？　　4. 我是否能夠接受創(chuàng)業(yè)初期可能面臨的經(jīng)濟(jì)困難、生活水平降低？　　5. 我是否具有面對(duì)創(chuàng)業(yè)失敗的勇氣？　　(四) 我的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)積累如何　　1. 我是否對(duì)自己所涉足的行業(yè)有足夠的了解？　　2. 我是否了解國家關(guān)于自主創(chuàng)業(yè)的相關(guān)政策和法律法規(guī)？　　3. 我是否知道創(chuàng)辦一家公司需要經(jīng)過哪些環(huán)節(jié)？　　4. 我是否具有創(chuàng)業(yè)過程中可能用到的基本的管理知識(shí)、財(cái)務(wù)知識(shí)？　　5. 我是否具有工作或創(chuàng)業(yè)的經(jīng)驗(yàn)？　　6. 我如何獲得有關(guān)創(chuàng)業(yè)的知識(shí)、技能和經(jīng)驗(yàn)？　　二、創(chuàng)業(yè)測(cè)試 你屬于哪種類型的創(chuàng)業(yè)者　　創(chuàng)業(yè)測(cè)試有許多不同的方法，運(yùn)用每種方法幾乎都能測(cè)出自己的成功潛質(zhì)和創(chuàng)業(yè)類型，現(xiàn)在我們介紹幾種具體的方法?！　〈鸢窧：這種創(chuàng)業(yè)者也很注重實(shí)際，并且具有深刻敏銳思想和較強(qiáng)的能力，做事比較機(jī)敏果斷，屬于非常精干的創(chuàng)業(yè)者，但是有時(shí)候也可能因?yàn)檫^于機(jī)敏而誤失時(shí)機(jī)?！　〈鸢窪：這種類型的創(chuàng)業(yè)者爭強(qiáng)好勝，不愿服輸，做事有魄力，對(duì)自己充滿信心并具有較強(qiáng)的競爭力，但要注意避免剛愎自用、過于求勝而適得其反。 　　B. 打電話通知朋友，然后在合適的時(shí)間把東西還給他。 　　D. 暫時(shí)放在家里，以后再考慮怎么辦。然而這種人往往對(duì)自己要求過高，往往背負(fù)沉重的工作負(fù)擔(dān)，要注意調(diào)節(jié)自己的心態(tài)，適當(dāng)放松過重的工作壓力。 　　答案C：這種人是天生的樂天派，待人熱情，喜歡幫助別人，只是一旦他人對(duì)自己有所求時(shí)，即使做不到一般也不會(huì)拒絕。建議這種人做事盡可能量力而行，必要時(shí)學(xué)會(huì)拒絕和放棄?！　?三) 技巧測(cè)試　　假如要和另外三個(gè)同伴共乘一部出租車，你通常會(huì)選擇出租車?yán)锏哪囊粋€(gè)位子？　　A. 司機(jī)旁邊 　　B. 后排中間　　C. 后排右邊　　D. 后排左邊　　【技巧剖析】　　答案A：這種人很有理智，并且具有駕馭市場(chǎng)的能力，一般不會(huì)作出錯(cuò)誤的判斷。同時(shí)這種人比較鎮(zhèn)定自若，能很好地應(yīng)付工作中的突發(fā)事件和不確定因素，在創(chuàng)業(yè)的道路上能夠因?yàn)樯钪O技巧而斬獲頗豐。有人說這種人一般不適合創(chuàng)業(yè)，一個(gè)穩(wěn)定的工作，一份適當(dāng)?shù)墓べY，一種安靜、穩(wěn)定的生活也許會(huì)是一個(gè)不錯(cuò)的選擇?！　〈鸢窩：這種人做事細(xì)致，富有遠(yuǎn)見，精于策劃與設(shè)計(jì)，不打無準(zhǔn)備之仗，因?yàn)橛休^為充分的準(zhǔn)備，對(duì)突發(fā)的危機(jī)一般都能很好地應(yīng)付?！　〈鸢窪：這種人有點(diǎn)自我封閉，做事執(zhí)著甚至近于固執(zhí)，對(duì)自己堅(jiān)持的目標(biāo)能夠一如既往地堅(jiān)持，但因而也可能比較自以為是，不能審時(shí)度勢(shì)，而且固執(zhí)般的堅(jiān)持也可能讓他在追求夢(mèng)想時(shí)用盡全力而疲憊地?zé)o以復(fù)加?！　∫陨蠝y(cè)試只是為了幫助創(chuàng)業(yè)者更加清楚地了解自己，它并不能決定一個(gè)人是否應(yīng)該創(chuàng)業(yè)，更不能決定哪種人創(chuàng)業(yè)一定可以成功或者哪種人創(chuàng)業(yè)注定失敗。第三節(jié) 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)應(yīng)避開的陷阱——?jiǎng)?chuàng)業(yè)誤區(qū)　　創(chuàng)業(yè)之路絕非一條平坦的大道，我們往往看到成功者所贏得的鮮花與掌聲，而忽略了鮮花與掌聲的背后充滿著荊棘與陷阱。所以在創(chuàng)業(yè)的初期階段，創(chuàng)業(yè)者了解創(chuàng)業(yè)誤區(qū)對(duì)于規(guī)避創(chuàng)業(yè)陷阱、取得創(chuàng)業(yè)成功具有相當(dāng)重要的作用。目前大學(xué)生創(chuàng)業(yè)主要存在以下誤區(qū)。美國人愛抽雪茄，要了3箱雪茄；法國人最浪漫，要一個(gè)美麗的女子相伴；而猶太人說他要一部與外界溝通的電話。接著出來的是法國人，他手里抱著一個(gè)孩子，美麗女子