【正文】 以人為本”的思想。（4）﹑便于職工及業(yè)主代表和監(jiān)理工程師的生產(chǎn)辦公和生活，正確合理的布置辦公和生活福利方面的臨時(shí)設(shè)施。大門上設(shè)置企業(yè)標(biāo)志。辦公﹑生活區(qū)臨建均采用磚結(jié)構(gòu)搭設(shè)，包括項(xiàng)目部辦公室﹑會(huì)議室﹑材料室﹑監(jiān)理工程師辦公室﹑甲方辦公室﹑配電室﹑宿舍﹑食堂﹑門衛(wèi)室。3㎡/人考慮，宿舍按高峰期平均職工數(shù)雙層床宿舍內(nèi)外要進(jìn)行抹灰，并刷涂料。（8）﹑施工現(xiàn)場臨時(shí)用電配電箱按施工具體需要配置。本工程施工現(xiàn)場平面部署設(shè)計(jì)依據(jù)如下﹕（1）﹑《新疆昆侖神農(nóng)股份有限公司甘草廠異地改擴(kuò)建車間鋼結(jié)構(gòu)項(xiàng)目工程招標(biāo)文件》﹔（2）﹑《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》﹔（3）﹑《建設(shè)工程安全生產(chǎn)檢查管理?xiàng)l例》﹔（4）﹑《建筑施工安全生產(chǎn)檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ59—99），《建筑施工安全工會(huì)檢查標(biāo)準(zhǔn)》及其現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范﹔（5）﹑新疆維吾爾自治區(qū)建設(shè)工程區(qū)級(jí)文明工地實(shí)施細(xì)則等。二﹑施工現(xiàn)場平面圖布置圖（見附圖）第七章、質(zhì)量保證技術(shù)組織措施和保證體系一、質(zhì)量管理體系：本工程質(zhì)量管理體系見下圖：公司總經(jīng)理副總經(jīng)理 總工程師項(xiàng)目術(shù)在竣工驗(yàn)收時(shí)，保證作到“一次性五方驗(yàn)收合格”。負(fù)責(zé)按標(biāo)準(zhǔn)建立健全，完善實(shí)施質(zhì)量體系，充分調(diào)動(dòng)參與本工程建設(shè)的所有員工的積極性。負(fù)責(zé)合同內(nèi)的生產(chǎn)經(jīng)營，有權(quán)安排和調(diào)整項(xiàng)目施工計(jì)劃及進(jìn)度，調(diào)配現(xiàn)場內(nèi)的物資，資金和人員，對(duì)完成項(xiàng)目的施工計(jì)劃負(fù)責(zé)，對(duì)工程質(zhì)量、（2）技術(shù)負(fù)責(zé)人：（3）質(zhì)檢員：種培訓(xùn)工作（4）安裝作業(yè)隊(duì)長：QC質(zhì)量教育制度（1）在質(zhì)量管理中確立質(zhì)量“始于教育、終于教育”的思想，采用與實(shí)際緊密結(jié)合的方法，對(duì)各級(jí)管理人員，技術(shù)人員和工人進(jìn)行質(zhì)量教育。（3）對(duì)管理人員進(jìn)行質(zhì)量管理的意義，質(zhì)量管理的概念和方法教育，對(duì)技術(shù)人員，管理人員進(jìn)行系統(tǒng)教育，使其掌握質(zhì)理管理的基本理論，觀點(diǎn)和方法。（5）對(duì)主要工種進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，合格后方可上崗操作。（2）施工過程中，由質(zhì)監(jiān)員對(duì)安全質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查，尤其是在冬、雨季、夜間和特殊環(huán)境下施工，對(duì)施工方案的安全措施進(jìn)行審查并監(jiān)督實(shí)施。質(zhì)量自檢制度（1）施工作業(yè)班組在完成施工工序自檢，自檢按驗(yàn)收規(guī)范和作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行，予以記錄，記錄保存在班組，由質(zhì)檢員確認(rèn)合格后轉(zhuǎn)入下道工序。（3）分項(xiàng)、分部、單位工程完成后，各施工班組在自檢合格和基礎(chǔ)工業(yè)上由專職人員進(jìn)行檢查，并保存檢查記錄。為了克服上述質(zhì)量通病，結(jié)合我公司類似工程施工經(jīng)驗(yàn)，特制定以下措施：針對(duì)施工特點(diǎn)和現(xiàn)場實(shí)際情況,玻璃棉保溫封閉不嚴(yán)，窗邊泛水不美觀、陽光板漏水等是施工中比較容易出現(xiàn)的質(zhì)量通病。建立以工程負(fù)責(zé)人為核心有針對(duì)性的施工小組，選拔業(yè)務(wù)技術(shù)扎實(shí)，施工經(jīng)驗(yàn)豐富，責(zé)任心強(qiáng)的技工擔(dān)任小組長，配備技術(shù)熟練、手工藝好、施工經(jīng)驗(yàn)豐富的技工從事這項(xiàng)安裝施工。再次嚴(yán)把材料關(guān)，認(rèn)真把好材料檢驗(yàn)員，貯存和搬運(yùn)關(guān)，絕不允許不合格的材料用于工程施工。不合格的工序不得進(jìn)入下道工序。（2）安裝隊(duì)長負(fù)責(zé)自檢、與檢。（3）對(duì)不合格的進(jìn)行整修，直到達(dá)標(biāo)為止。如監(jiān)理人員不能按時(shí)間到場檢查，施工負(fù)責(zé)人應(yīng)將情況記入施工日志，經(jīng)質(zhì)檢員確認(rèn)合格并簽字后，再行隱藏。檢查的范圍包括：一般工程的抽查，關(guān)鍵過程特殊過程,主要隱藏工程的重點(diǎn)檢查，以及聯(lián)合檢查的。糾正和預(yù)防措施制度施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)不合格品，由項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)評(píng)審，評(píng)審后填發(fā)返工通知單，由相關(guān)人員返工。重大不合格由總工主持，工程部組織相關(guān)部門評(píng)審，制定處理方案，質(zhì)保部監(jiān)督現(xiàn)場實(shí)施，返工、返修后由質(zhì)檢員重新檢驗(yàn)。接受建設(shè)單位，監(jiān)理單位質(zhì)量監(jiān)督的措施（1）主動(dòng)接受建設(shè)單位的質(zhì)量監(jiān)督和指導(dǎo)，簽訂保證施工質(zhì)量責(zé)任狀，使施工質(zhì)量落實(shí)到人。（3）歡迎監(jiān)理工程師采用隨上檢查，巡視，檢驗(yàn)等形式對(duì)工程進(jìn)行監(jiān)督檢查。（4）尊重施工監(jiān)理工程師的意見和建議，對(duì)監(jiān)理工程理師提出的意見，應(yīng)按照施工圖紙，施工規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行認(rèn)真整改處理。（6）施工前應(yīng)對(duì)圖紙進(jìn)行認(rèn)真審核，并通過建設(shè)單位邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位進(jìn)行設(shè)計(jì)技術(shù)交底。（8）加強(qiáng)施工人員技術(shù)培訓(xùn)，嚴(yán)格按操作規(guī)程，施工工藝施工。33二、安全保證措施：要標(biāo)后，我公司將及時(shí)作好保證施工安全的防范工作。成立以項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，施工隊(duì)安全負(fù)責(zé)人，施工隊(duì)安全員組成的安全管理機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)審查制定施工安全設(shè)計(jì)，研究解決施工中出現(xiàn)的問題，使各項(xiàng)安全措施得到貫徹實(shí)施。（2）及時(shí)排除各類事故隱患，落實(shí)整改措施、事故的整改率為（3）修改和完善安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度，建立健全安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，研究制定全年安全生產(chǎn)措施，并及時(shí)檢查各項(xiàng)規(guī)章制度措施的貫徹執(zhí)行和落實(shí)情況。（5）組織干部職工學(xué)習(xí)《建筑安裝技術(shù)操作規(guī)程》提高工人的安全生產(chǎn)技術(shù)、增強(qiáng)工人自身防護(hù)能力，領(lǐng)導(dǎo)不違章指揮，工人不違章作業(yè)，并用血的事例對(duì)工人進(jìn)行教育，增強(qiáng)工人的自我安全意識(shí)，能使工人懂得及安全生產(chǎn)牽系著千家萬戶的家庭幸福，對(duì)安全生產(chǎn)都有一個(gè)高度的認(rèn)識(shí)和自我防護(hù)能力，把安全生產(chǎn)管理目標(biāo)進(jìn)一步明確到每一個(gè)人。（7）狠抓施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)、強(qiáng)化“四口”五臨邊的現(xiàn)場管理及施工用電、腳手架、建筑機(jī)械文明施工等管理，完善施工現(xiàn)場各項(xiàng)安全措施，重點(diǎn)防止高空墜落，物體打擊，機(jī)械傷人，觸電、防火、四大事故，杜絕事故發(fā)生。認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)法令和制度,以及本公司安全生產(chǎn)的規(guī)章制度（2）安全員責(zé)任制：（3）工人安全責(zé)任制：（4）班組安全生產(chǎn)責(zé)任制：落實(shí)施工安全保證制度（1）施工臨時(shí)用電制度：同一電氣設(shè)備的重復(fù)接地與防雷接地可使用同一個(gè)接地體，接地電阻應(yīng)不大于1臺(tái)及多臺(tái)以上的用電設(shè)備（含插座）3m，室內(nèi)燈具不得低于燈具的接線必須牢固，燈具外的接線必須做好可靠的絕緣保護(hù)。施工現(xiàn)場應(yīng)建立防火責(zé)任制，職責(zé)明確。施工現(xiàn)場要有暢通的消防通道，消防水源，消防用具，用具要符合防火規(guī)定和要求。在建工程場內(nèi)不準(zhǔn)存放易燃易爆物質(zhì)，施工現(xiàn)場的臨時(shí)建筑要符合防火規(guī)定。明火作業(yè)要嚴(yán)格管理，要符合有關(guān)防火規(guī)定。倉庫內(nèi)的易燃易物品、料具不得亂施要采取防治措施。在建高層建筑應(yīng)按消防管理規(guī)定設(shè)置消防設(shè)施。對(duì)施工現(xiàn)場工人要進(jìn)行消防規(guī)章制度教育、學(xué)習(xí)和掌握消防知識(shí)及消防器材的使用。焊割作業(yè)時(shí)與易燃易爆物品，必須保證安全操作距離。定期對(duì)工地實(shí)施檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，必須定人定措施限期整改。（2）易燃易爆有毒的聲所，應(yīng)采取防火、防爆、防毒措施。（4）高空作業(yè)中的安全標(biāo)志、 工具、儀表、電氣設(shè)備等各種設(shè)備，必須在施工前加以檢查，確認(rèn)其完好方可投施使用。（6）懸空作為處應(yīng)有牢靠的立足之處，并必須視具體情況配置防護(hù)欄網(wǎng)，欄桿安全措施。高空作業(yè)安全保護(hù)措施（1）高空作業(yè)中的安全標(biāo)志，工具、儀表、電氣設(shè)備等各種設(shè)備，必須在施工前加以檢查，確認(rèn)其完好后方可投入使用。（3）懸空作業(yè)如應(yīng)有牢靠的立足之處，并必須視具體情況配置防護(hù)網(wǎng)、欄桿等安全措施。雨季施工安全保證措施（1）加強(qiáng)冬、雨季施工組織領(lǐng)導(dǎo)。雨后不積水，不滑。（4）雨雪天氣禁止從事用電作，防止漏電事故發(fā)生。（6）冬季應(yīng)采取有效的勞保防護(hù)措施，防止作業(yè)人員凍傷。嚴(yán)守安全操作規(guī)程。（3）定期對(duì)消防器材設(shè)備進(jìn)行維修和保養(yǎng)，定期對(duì)義務(wù)消防隊(duì)員進(jìn)行防火意識(shí)培訓(xùn)，提高滅火能力。119（5）施工中需用汽油、苯、丙酮等易燃液體擦洗設(shè)備和其他用途時(shí)，必須采取安全措施，并有事故處理應(yīng)急措施。第九章、進(jìn)度保證技術(shù)組織措施和保證體系一、分段目標(biāo)控制根據(jù)本工程的基本特性和施工規(guī)律，設(shè)置三個(gè)施工階段進(jìn)行控制。為了有的放矢的組織實(shí)際需要的資源，在不同的階段抓不同的重點(diǎn)，并帶動(dòng)全面，保持整個(gè)施工過程連續(xù)有效的進(jìn)行，確保控制點(diǎn)都能正點(diǎn)進(jìn)行。第二階段：鋼結(jié)構(gòu)吊裝階段本階段是鋼結(jié)構(gòu)施工的重要階段，時(shí)間短，工作量大，主要完成鋼結(jié)構(gòu)吊裝準(zhǔn)備和吊裝。重點(diǎn)抓好吊裝組織和安全、土建、主體各工序的交接質(zhì)檢控制。二、管理措施做好充分的施工準(zhǔn)備（1）施工人員（包括管理、執(zhí)行、試驗(yàn)和檢測人員）準(zhǔn)備：序號(hào)工（4）質(zhì)量三級(jí)檢查點(diǎn)確認(rèn)（5）規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和施工資料的準(zhǔn)備；（6）技術(shù)方案、技術(shù)措施的編制和批準(zhǔn)；（7）圖紙會(huì)審和技術(shù)交底；（8）向甲方提交開工報(bào)告。（2）明確和落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理部成員、各部室及計(jì)劃控制有關(guān)人員的職責(zé)；（3）按照《項(xiàng)目考核辦法》的要求，監(jiān)督、檢查管理者和執(zhí)行者對(duì)職責(zé)的履行過程，并按實(shí)施效果進(jìn)行獎(jiǎng)罰。保證水電供應(yīng)確?，F(xiàn)場運(yùn)輸暢通和供水、供電、通訊正常。搞好協(xié)作單位的配合工作與業(yè)主、甲方、設(shè)計(jì)等單位密切合作，并得到大力支持和幫助。（2）適當(dāng)增加人力和機(jī)具。（3）嚴(yán)密安排土建與安裝、管道與電氣的配合交叉施工，實(shí)現(xiàn)合理的、科學(xué)的、廣泛的深度交叉。（2）按照單位工程質(zhì)量制定切實(shí)可行，滿足工期要求的工程進(jìn)度計(jì)劃，詳細(xì)的分階段控制月作業(yè)計(jì)劃和旬作業(yè)計(jì)劃。（4）嚴(yán)格計(jì)劃管理，項(xiàng)目經(jīng)理是計(jì)劃管理的首席負(fù)責(zé)人，按分部工程組織領(lǐng)導(dǎo)班組，負(fù)責(zé)督促檢查工種工序任務(wù)完成情況，確保當(dāng)天任務(wù)當(dāng)天完成，對(duì)完不成的責(zé)任人應(yīng)分析原因，明確責(zé)任，直至經(jīng)濟(jì)處罰。（6）協(xié)調(diào)好計(jì)劃、施工、建設(shè)單位的關(guān)系，與質(zhì)檢站、監(jiān)理公司密切配合，及時(shí)解決施工遇到問題，保證工程順利進(jìn)行。工期的技術(shù)保證（1）合理利用技術(shù)間歇穿插一些其它工種的工作，使技術(shù)間歇不占絕對(duì)工期。（3）嚴(yán)格按操作工藝和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，使所有分部分項(xiàng)工程都能一次達(dá)到所要求的質(zhì)量等級(jí)減少返工浪費(fèi)，保證工期。（5）各項(xiàng)技術(shù)工作必須做到前頭，資料、技術(shù)措施、新技術(shù)材料的應(yīng)用，必須以保證工期，保證質(zhì)量為目標(biāo)。（2）新型材料的應(yīng)用采用先試用、后實(shí)用的原則，新型材料的購買應(yīng)有有關(guān)部門推廣應(yīng)用證書。推行文明施工目標(biāo)管理，強(qiáng)化考核管理。經(jīng)常開展文明施工檢查、總結(jié)、評(píng)比活動(dòng)，表揚(yáng)先進(jìn)，督促文明施工生產(chǎn)意識(shí)淡薄人員及時(shí)糾正。三、文明施工教育愛崗敬業(yè)，職業(yè)道德遵章守法教育。文明施工“八條標(biāo)準(zhǔn)”。珍惜愛護(hù)勞動(dòng)成果及思想素質(zhì)教育。建筑廢料垃圾要有固定的存放地點(diǎn)分類堆放并及時(shí)清理運(yùn)出現(xiàn)場。材料進(jìn)場應(yīng)驗(yàn)收數(shù)量并進(jìn)行登記，不合格材料不準(zhǔn)進(jìn)入場地，材料進(jìn)場時(shí)還應(yīng)出具合格證、檢驗(yàn)報(bào)告及其他材料。五、綜合治安管理對(duì)項(xiàng)目所有人員進(jìn)行法制教育，確保本項(xiàng)目無違法亂紀(jì)的人和事。加強(qiáng)保衛(wèi)治安聯(lián)防工作，項(xiàng)目應(yīng)經(jīng)常與上級(jí)職能部門取得聯(lián)系，共同做好治安聯(lián)防工