【正文】 量，產(chǎn)品合格證書，制作支座的材料是否符合行業(yè)標準。⑶ 現(xiàn)澆T梁混凝土澆注前，在梁底支座位置加設(shè)一塊比支座平面稍大的支撐鋼板，鋼板上焊錨固鋼筋與梁體鋼筋相連接，將鋼板作為梁底模的一部分，為防止其四周漏漿，可用棉紗、油灰填塞空隙，拆模后將填塞物除去。⑷支座安裝前先將墊石表面浮砂除去，用墨斗彈出支座十字線，同時在橡膠支座上標出十字線，將支座安放在墊石上，讓支座十字線與墊石十字線重合，則支座安裝就位。以后可以第一跨為參照物落梁，每安裝10孔，再次按上述方法循環(huán)一次。⑺ 落梁后排專業(yè)人員檢查支座情況，發(fā)現(xiàn)支座出現(xiàn)脫空、受力不均、初始剪切變形過大，偏壓、側(cè)鼓異常等情況時，須吊起板梁，在支座上下面撲涂一層環(huán)氧砂漿，再次落梁，直到檢查合格為準。2換裝龍門吊將T梁換裝上電動平車上，龍門吊提起板梁后，軌道平車退出。施工準備起 吊吊梁桁車縱向到位一孔架完運梁臺車回到存梁場吊梁桁車橫移到位安裝支座、精確落梁就位恢復吊具梁體穩(wěn)定支撐繼續(xù)架梁鋪設(shè)架橋機走行軌道整 道桁車走行至架橋機臂尾液壓升起前龍門柱架橋機走行就位，準備架設(shè)下孔梁結(jié) 束架橋機就位檢查架橋機及走行設(shè)備運梁至架橋機后臂下存梁場查梁號空心板梁安裝施工工藝框圖 T梁安裝施工工藝框圖橋面鋪裝為兩層，10cmC40防水混凝土+10cm瀝青混凝土。將梁板頂面鑿毛，并用高壓水沖洗干凈。進行橋面鋪裝層施工時，按圖紙所示的位置尺寸預留好伸縮縫的工作槽。橋面鋪裝施工中的注意事項：①橋面鋪裝施工，須搭設(shè)施工平臺，避免人或手推車直接擠壓橋面鋪裝鋼筋網(wǎng)。③橋面鋪裝鋼筋網(wǎng)片的尺寸嚴格按設(shè)計綁扎，網(wǎng)片下用混凝土墊塊支墊，間距1m，保證保護層的厚度。在未灌注橋面砼時，不能先灌注防撞墻。安裝之前，必須按安裝時的實際溫度調(diào)整伸縮縫的定位值，并用專用的卡具將其固定。按出廠標明的起吊點起吊。放松卡具，使其自由收縮。澆筑混凝土時，要注意振搗密實，防止混凝土滲入位移控制箱內(nèi)，混凝土不允許濺在密封橡膠帶縫中及表面上。以上各工序要連續(xù)進行，不能間斷。為減輕由于橋臺與橋頭路基沉降差引起的橋頭跳車，設(shè)置5米橋頭搭板，橋頭搭板寬與行車道同寬。 (2)錐體護坡工程施工①錐體與臺后過渡段同時用滲水料分層填筑碾夯密實。③先完成護坡墻的漿砌，再進行坡面修整，修整完后進行坡面砌筑。漿砌片石要鋪設(shè)砂礫墊層，鋪設(shè)密實，縫隙符合要求，表面勾凹縫。在雨季組織工程項目施工時，嚴格按施工技術(shù)規(guī)范及監(jiān)理工程師的要求施工，確保工程質(zhì)量和安全。施工時采取如下幾方面的措施，確保工程和財產(chǎn)不受到損失。同時對施工便道加強雨季的養(yǎng)護工作。當施工中遇雨時立即停止施工；雨季施工時運輸車輛及現(xiàn)場配有防雨設(shè)施，以保護各種集料避免受到雨淋：同時切實作好工地施工現(xiàn)場內(nèi)的排水工作，雨停迅速排除表面積水，恢復施工。 (6)，并要有接地裝置，流動電箱必須使用標準安全電箱，保護裝置必須有效、可靠，并在每天使用前檢查電源和電器設(shè)備是否符合安全要求，并要有記錄； (7)過路電線必須架空或埋入地面下30cm，不能有接頭。 預制梁板、蓋梁等混凝土施工，做到土工布覆蓋經(jīng)常灑水保濕養(yǎng)護，防止脫水而引起質(zhì)量事故。 高溫季節(jié)施工要做好暴雨的突然襲擊預防工作，根據(jù)雨季施工規(guī)定，做好防范工作。 高溫天氣采取避開烈日施工，增加夜間施工。 改善職工伙食，做好后勤保障工作。2）、管線摸底開工前向有關(guān)部門詳細了解管線情況，并了解管道內(nèi)徑、材質(zhì)、鋪設(shè)年代、結(jié)構(gòu)形式、管道性質(zhì)（如低壓、中壓、高壓等）、埋深和具體走向、要求等，確保掌握第一手資料，而后根據(jù)資料對每條管線定出保護方案。5）、開樣洞根據(jù)已知管線位置開出樣洞，以明確地下管線正確位置，而在地下管線較密的地方，（相互間距較小地方）改開樣洞為樣槽，而挖樣槽時對淺的管線進行保護后再開埋深較深的管線，防止在樣槽開挖時就出差錯。6）、調(diào)整方案根據(jù)開樣洞探測出管線實際位置。如因管線影響正常施工，則調(diào)整施工方案采取局部保護的方法。本工程范圍內(nèi)地下管線較多，特別是沿線各交叉路口，有雨水、污水等多根管線，施工前必須開挖樣洞，確定管線位置，對各種可能出現(xiàn)的情況要做好應(yīng)對預案，在確保安全的前提下方可施工。根據(jù)四大管線現(xiàn)場管線位置和走向初步交底，開槽前組織人力開 樣洞，首先要對操作人員作詳細交底：各種管線在樣洞中所反應(yīng)的標高不是絕對正確，應(yīng)把這個標高放下50CM（最小），作為控制范圍，當挖土撤到接近這個范圍時，不準使用丁字鎬等操作工具，只能用鐵鍬慢慢輕挖，當鐵碰到硬物時，更要小心，直到所有管線全部挖到暴露在外為止。在確保地下無管線情況下，方可開挖。在異常條件下進行基槽挖土，首先，要在各種措施均落實的前提開挖。管線與溝管平行并離溝管較近，溝槽開挖時，先準備好一切保護措施材料，離管線兩側(cè)80CM左右用挖機各打1根4M6M20鋼板樁，再用D109鋼橫梁托住管線，用電焊固定在20鋼板樁上。并派人注意管子的松動。拆除托管及20鋼板樁。槽鋼與線管最好不要在同一垂直位置上。防止線管下沉。管線部位用中粗砂填實至路基面。并保護好管線井帽扣及井蓋座。貫徹執(zhí)行上海市有關(guān)管線保護條例、辦法和制度，落實管線保護工作，由項目部秘書分管該項工作，實施管線層層交底制度，執(zhí)行三卡一單、雙監(jiān)護辦法。摸清地下管線情況，根據(jù)現(xiàn)狀管線圖，校核管線位置、走向、性質(zhì)，進一步向管線單位了解情況，完善管線資料。對一般性質(zhì)的軟管保護，采用常規(guī)手段，地道施工時，想盡辦法開管線或開樣洞，使之暴露，靠管側(cè)采用支撐辦法，以防位移；對一般性質(zhì)的硬管保護，首先確定其性質(zhì)，向管線單位咨詢允許沉降范圍，對間距較小的硬管，使之暴露，打入鋼板樁進行保護。施工過程中發(fā)現(xiàn)管線有異常現(xiàn)象或管位有差異，對管線的維修和使用有影響時，應(yīng)立即停止施工，同時與相關(guān)管線單位聯(lián)系，落實保護管線的安全措施后，方可繼續(xù)施工。1在煤氣管區(qū)域施工前，事先按動火作業(yè)制度提出“動用明火報告”辦好審批手續(xù)，并落實消防設(shè)備，否則不能施工。1建筑物的保護：施工中，加強監(jiān)測，若發(fā)現(xiàn)建筑物的位移、沉降超過規(guī)定范圍，應(yīng)及時停止施工，分析原因，和有關(guān)單位商定處理方法，經(jīng)各方同意后進行處理。1成立由建設(shè)單位、各管線單位、施工單位等相關(guān)單位有關(guān)人員參加的現(xiàn)場管線保護領(lǐng)導小組，定期開展活動，檢查管線保護的落實情況及保護措施的可靠性，研究施工中出現(xiàn)的新情況、新問題及時完善保護方案。n 對事故地點進行封閉，防止無關(guān)人員進入。n 熟悉本地區(qū)相關(guān)部門聯(lián)系電話。n 如塌方由坑（槽）邊棄土、堆料或其他機械設(shè)備作用所致，則應(yīng)迅速運走棄土，材料或機械設(shè)備。n 加強支擋措施，如增加支持、打樁等。n 降低地下水水位，減少動水壓力。1地下管線跟蹤測量保護措施 根據(jù)已確定的施工專項方案及項目前期計劃要求，對部份管網(wǎng)進行跟蹤測量，確保管線安全及工程的順利施工。 嚴格執(zhí)行市政工程施工技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程和質(zhì)量檢驗規(guī)定標準。滿足本工程項目施工的具體要求：l 方案科學優(yōu)化，方法先進合理，措施切實可行，滿足工期要求。l 勞動力安排和主要材料供應(yīng)滿足施工工藝和進度計劃。l 施工方案做統(tǒng)籌安排，合理布局，減少干擾，保證安全、質(zhì)量、工期目標，做到文明施工，環(huán)境保護，施工安全技術(shù)措施切實可行，具體可靠。第八章 施工進度計劃及工期保證措施按合同文件的有關(guān)規(guī)定要求進行施工組織和進度計劃安排，確保目標工期如期實現(xiàn)。優(yōu)化施工方案，合理配置施工設(shè)備，從技術(shù)和施工設(shè)備、人員上提供可靠的保證，使安全、質(zhì)量和進度同時滿足要求，力爭做到均衡生產(chǎn)，以保證資源的合理利用。本工程計劃工期180天，預計開日期為2012年4月1日開工，至2012年9月27日竣工。主要項目施工階段劃分及安排表序號施工階段日期階段施工主要工作內(nèi)容l施工籌備階段2012年4月1日~2012年4月9日組建項目部，現(xiàn)場情況和資源調(diào)查、熟悉技術(shù)文件和資料、施工機械進場，測量放樣，臨時房屋布置、臨時電路架設(shè)，臨時道路修建。4蓋梁2012年5月20日~2012年7月20日鋼筋制作、立模、砼澆筑等。為確保180個日歷天完成此項工程，我公司將采取如下具體措施：組織保證：成立公司直管項目經(jīng)理部，在公司范圍內(nèi)按施工組織設(shè)計要求調(diào)集人員組成項目經(jīng)理部。制度保證：項目經(jīng)理部按照我公司工程施工管理制度，建立健全強有力的現(xiàn)場施工技術(shù)組織，與發(fā)包人、監(jiān)理人、設(shè)計、顧問組相溝通，協(xié)調(diào)。資金保證：本項目經(jīng)理部為我公司直管項目經(jīng)理部，公司財務(wù)科設(shè)專業(yè)人員管理本項資金，使工程施工有充足的資金保證，必要時協(xié)調(diào)解決資金配置問題。 具體內(nèi)容詳見《工期保證體系框圖》（如下圖）。質(zhì)量目標：標段工程交工驗收的質(zhì)量評定為合格，竣工驗收的質(zhì)量評定為合格。同時針對本合同段施工特點和項目內(nèi)容，積極開展QC小組活動，定期分析質(zhì)量管理與工程質(zhì)量情況，找出影響工程質(zhì)量的主要因素，虛心聽取設(shè)計與監(jiān)理工程師的意見，采取改進措施，并付諸實施，以確保本工程達到既定的質(zhì)量目標。質(zhì)量保證組織機構(gòu)公司企管辦業(yè)主監(jiān)理工程師項目總工程師材料計量技術(shù)狀況儀表計量圖紙審查規(guī)范標準規(guī)范交底自檢互檢材質(zhì)鑒定技術(shù)方案工藝方案材料管理機械管理技術(shù)管理施工管理質(zhì)檢工程師項目經(jīng)理公司總工辦質(zhì)量保證體系框圖應(yīng)用新技術(shù)工藝測量復核質(zhì)量計劃技術(shù)交底加強現(xiàn)場試驗控制實現(xiàn)質(zhì)量目標反 饋質(zhì)量評定檢查落實提高工作技能提高工作技能提高工作技能質(zhì)量責任制技術(shù)崗位責任制經(jīng)濟兌現(xiàn)獎優(yōu)罰劣進行自檢互檢交接檢定期不定期質(zhì)量檢查接受業(yè)主和監(jiān)理監(jiān)督明確創(chuàng)優(yōu)項目制定創(chuàng)優(yōu)措施檢查創(chuàng)優(yōu)效果簽定包保責任狀制定獎罰措施完善完善計量支付優(yōu)質(zhì)優(yōu)價熟悉圖紙掌握規(guī)范崗前技術(shù)培訓現(xiàn)場QC小組活動質(zhì)量工作檢查質(zhì)量第一為用戶服務(wù)下道工序是用戶制定教育計劃經(jīng)濟責任制各項工作制度和標準施工隊質(zhì)量小組TQC教育項目經(jīng)理部質(zhì)量管理領(lǐng)導小組經(jīng)濟法規(guī)創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃貫徹ISO9001系列質(zhì)量標準，推行全面質(zhì)量管理集團公司質(zhì)量管理部提高質(zhì)量意識制度保證施工保證技術(shù)保證組織保證思想保證質(zhì) 量 保 證 體 系 框 圖 質(zhì)量體系運轉(zhuǎn)流程各工程施工隊在每一道工序過程及完成后，由自檢員設(shè)計圖和技術(shù)規(guī)范要求嚴格進行自檢，對自檢合格工程填寫質(zhì)檢申請表，經(jīng)自檢組核實后報質(zhì)檢部審查，質(zhì)檢部確認自檢組的檢查有效并簽字報送現(xiàn)場（駐地）監(jiān)理工程師申請檢驗，請監(jiān)理工程師檢查驗收，唯有監(jiān)理工程師的檢驗合格后，方可進行下一工序的施工。質(zhì)量檢查控制程序框圖合 格報監(jiān)理工程師批準開工每（道）步工序完工后施工人員自檢分項工程已完工報請監(jiān)理工程師驗收進入下一個分項工程流程質(zhì)安科派人全面檢查驗收填報質(zhì)量驗收單監(jiān)理工程師進行檢查報監(jiān)理工程師批準開工監(jiān)理工程師進行驗刷收質(zhì)安科派人檢查不合格合 格合 格合 格不合格不合格不合格不合格質(zhì)量檢查組織機構(gòu)及運轉(zhuǎn)方式圖技術(shù)工藝設(shè)計微機數(shù)據(jù)核算現(xiàn)場施工合格符合設(shè)計質(zhì)安科監(jiān)督實驗室配比設(shè)計測量隊控制放樣總 工 程 師 審 核監(jiān) 理 工 程 師 審 批要求合格不合格內(nèi)部質(zhì)量管理體系的職能分配及相互關(guān)系圖ISO質(zhì)量管理組織結(jié)構(gòu)質(zhì)安部常規(guī)檢測自檢小組配比計試驗室數(shù)據(jù)分析計算機室預防措施優(yōu)化計算改進措施數(shù)據(jù)儀器檢測外形檢測施工放樣檢測操作方法檢測各類試驗 確保工程質(zhì)量的保證措施 組織保證措施調(diào)集具有豐富施工經(jīng)驗的隊伍，選派優(yōu)秀項目經(jīng)理及高素質(zhì)的管理人員參與施工。配齊專職質(zhì)檢工程師和質(zhì)檢員，制定相應(yīng)對策和質(zhì)量崗位責任制，卓有成效的推行全面質(zhì)量管理和目標責任制管理，從組織措施上使創(chuàng)優(yōu)計劃真正落到實處。 思想保障措施黨、政、工、團密切配合，宣傳優(yōu)質(zhì)快速建成該公路的重要意義，樹立榮譽感、責任感和使命感。在評比、評模、勞動競賽評比中把質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)作為重要議題，實行一票否決制。堅持設(shè)計文件圖紙分級會審和技術(shù)交底制度。技術(shù)資料和施工控制資料詳實，能夠正確反映施工全過程并和施工同步積累，同時滿足竣工驗收的要求。同建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位聯(lián)合創(chuàng)優(yōu)。加強專業(yè)技術(shù)工種崗位培訓，提高實際操作水平。 關(guān)鍵項目施工保證措施在工程開工前組織有關(guān)人員認真按全面質(zhì)量管理程序編寫《質(zhì)量計劃書》，詳細編制《作業(yè)指導書》，強調(diào)各關(guān)鍵工序，建立關(guān)鍵工序控制點。方案確定后，可聘請有關(guān)專家進行會審、修改，最后報工程師批準后實施。關(guān)鍵工程施工做到管理科學、組織嚴密、技術(shù)可靠、工藝先進。第十章 安全生產(chǎn)管理體系及保證措施 安全生產(chǎn)管理體系我公司一旦中標，在和業(yè)主簽定合同時，同時簽定《安全生產(chǎn)合同》，以明確我們的安全義務(wù)和內(nèi)容。我公司確定本項目安全目標為“三無一杜絕一創(chuàng)建”?！耙欢沤^”即：杜絕重傷事故；“一創(chuàng)建”即創(chuàng)建文明工地。建立健全安全生產(chǎn)組織，監(jiān)督施工中安全生產(chǎn)，實施施工過程中安全管