內(nèi)部審計(jì)論文審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理論文-閱讀頁(yè)
2024-11-28 06:37本頁(yè)面
【正文】 從企業(yè)的內(nèi)部控制擴(kuò)大到企業(yè)的主要戰(zhàn)略目標(biāo)、管理層對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的容忍度、主要風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)指標(biāo)以及企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)分析等涉及現(xiàn)代企業(yè)整體風(fēng)險(xiǎn)管理領(lǐng)域的多方位角度。 現(xiàn)代企業(yè)的管理方法、組織結(jié)構(gòu)、信息流程、全球化等因素都直接影響著固有風(fēng)險(xiǎn)，從而影響到檢查風(fēng)險(xiǎn)的高低。 降低內(nèi)部戰(zhàn)略審計(jì)的剩余風(fēng)險(xiǎn)，提升企業(yè)價(jià)值 風(fēng)險(xiǎn)管理審計(jì)的整體目標(biāo)是降低風(fēng)險(xiǎn)，提升價(jià)值。而在財(cái)富創(chuàng)造過(guò)程的價(jià)值鏈中，風(fēng)險(xiǎn)管理審計(jì)作為其中的一個(gè)環(huán)節(jié)，使審計(jì)價(jià)值也得到相應(yīng)的提升。 具體表現(xiàn)為：在識(shí)別企業(yè)固有風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)上，分別按照《企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理 ——整合框架》和《內(nèi)部控制整體框架》原則對(duì)企業(yè)的戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)營(yíng)決策風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行初步的管理，評(píng)估出剩余風(fēng)險(xiǎn)。 評(píng)估企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理框架，控制固有風(fēng)險(xiǎn)范圍 全面風(fēng)險(xiǎn)管 理審計(jì)應(yīng)當(dāng)依據(jù) COSO2020年的《企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理 ——整合框架》和 92的版 COSO 報(bào)告《內(nèi)部控制整合框架》，幫助或判定企業(yè)是否根據(jù)相關(guān)要求建立了適合企業(yè)實(shí)際情況的全面風(fēng)險(xiǎn)管理框架，而后在此基礎(chǔ)上將內(nèi)部控制管理框架嵌入到企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理框架中，將原有的內(nèi)部控制目標(biāo)提升到企業(yè)戰(zhàn)略的層次，以擴(kuò)展風(fēng)險(xiǎn)管理的廣度和深度，提高企業(yè)管理層控制風(fēng)險(xiǎn)的功效。而《企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理 ——整合框架》相對(duì)于改進(jìn) 前的《內(nèi)部控制整體框架》，加入了與高層次目的相關(guān)、協(xié)調(diào)并支持主體的戰(zhàn)略目標(biāo)，更加注重對(duì)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程進(jìn)行全面評(píng)估，尤其是評(píng)價(jià)固有風(fēng)險(xiǎn)的容量及容限，并發(fā)現(xiàn)剩余風(fēng)險(xiǎn)。 評(píng)價(jià)固有風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制，識(shí)別與管理企業(yè)剩余風(fēng)險(xiǎn) 全面風(fēng)險(xiǎn)管理審計(jì)的核心價(jià)值在于 “管理剩余風(fēng)險(xiǎn) ”。 參考文獻(xiàn)： [1]卓繼民 .《現(xiàn)代企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理審計(jì)》 [M].沈陽(yáng)：東北財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社， . [2]方紅星，王宏 (譯 ).《企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理 ——整合框架》 [M].沈陽(yáng)：東北財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社， . [3]牛成喆 .《 COSO 框架下的內(nèi)部控制》 [M].北京：經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社， 2020. 4691. [4]孟焰，潘秀麗 .《企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理審計(jì)研究》 [J].審計(jì)研究， 2020，（ 3）： 424
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