【正文】 其過(guò)硬的質(zhì)量、美觀的造型和實(shí)用的功能，并以此為例，激勵(lì)大家要對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量高度重視，希望科技進(jìn)步和技術(shù)創(chuàng)新，開(kāi)發(fā)更多更好的新產(chǎn)品，把產(chǎn)品檔次、質(zhì)量盡快提高上去。他再一了解，得知這件事令當(dāng)時(shí)國(guó)家輕工部壓力很大，為此成立了專(zhuān)案小組。梁伯強(qiáng)得知這些情況后非常興奮，因?yàn)樗隽耸嗄甑奈褰鹬破罚@正是他擅長(zhǎng)的事情。梁伯強(qiáng)的“非常小器一個(gè)一向不順的創(chuàng)業(yè)者，在蹉跎了半輩子后，終于靠自己的一次敏悟改變了命運(yùn)。他借的是朱基講話(huà)之勢(shì)，借的是輕工部“老房子著火”之勢(shì)，因而一舉成功，一鳴驚人。如果你有心做一個(gè)商人，你就應(yīng)該像訓(xùn)練獵犬一樣訓(xùn)練自己的商業(yè)感覺(jué)?！　∪?脈　　　 創(chuàng)業(yè)不是引“無(wú)源之水”，栽“無(wú)本之木”。一個(gè)創(chuàng)業(yè)者的素質(zhì)如何，看一看其建立和拓展資源的能力就可以知道。內(nèi)部資源主要是創(chuàng)業(yè)者個(gè)人的能力，其所占有的生產(chǎn)資料及知識(shí)技能，也就是人們通常所說(shuō)有形資產(chǎn)及無(wú)形資產(chǎn)，只不過(guò)這種有形資產(chǎn)和無(wú)形資產(chǎn)屬于個(gè)人罷了。擁有一份良好的內(nèi)部資源，對(duì)創(chuàng)業(yè)者個(gè)人來(lái)說(shuō)無(wú)疑是重要的，但因?yàn)槠渲写蟛糠植皇峭ㄟ^(guò)創(chuàng)業(yè)者個(gè)人努力獲取，而是自然存在的，具有天然屬性，我們?cè)诖瞬蛔髦攸c(diǎn)討論。其中最重要的一點(diǎn)是人脈資源的創(chuàng)業(yè)，即創(chuàng)業(yè)者構(gòu)建其人際網(wǎng)絡(luò)或社會(huì)網(wǎng)絡(luò)的能力。除非他像比爾　　 創(chuàng)業(yè)者人際資源，按其重要性來(lái)看，第一是同學(xué)資源。據(jù)說(shuō)是中國(guó)最好的工商管理學(xué)院之一的上海中歐工商管理學(xué)院，除了在上海本部有一個(gè)學(xué)友俱樂(lè)部外，在北京還有個(gè)學(xué)友俱樂(lè)部分部?！　?周末的時(shí)候，到北大、清華、人大等校園走走，會(huì)發(fā)現(xiàn)有很多看上去不像學(xué)生的人在里面穿梭。學(xué)知識(shí)是一方面的原因，交朋友是更重要的原因。一些學(xué)校也看清了這一點(diǎn)，在招生簡(jiǎn)章上就會(huì)明白無(wú)誤地告訴對(duì)方：擁有ΧΧ學(xué)校的同學(xué)資源，將是你一生最寶貴的財(cái)富。赫赫有名的《福布斯》中國(guó)富豪南存輝和胡成中就是小學(xué)和中學(xué)時(shí)的同學(xué)，一個(gè)是班長(zhǎng)，一個(gè)是體育委員，后來(lái)兩人合伙創(chuàng)業(yè)，在企業(yè)做大以后才分了家，分別成立正泰集團(tuán)和德力西集團(tuán)。他開(kāi)始的十幾單生意，都是在同學(xué)之間做的，或是由同學(xué)幫著做的?！　?實(shí)際上，同學(xué)之間本來(lái)就有守望相助的義務(wù)，在現(xiàn)今這個(gè)時(shí)代，帶著商業(yè)或功利的目的走進(jìn)學(xué)堂，也并沒(méi)有什么不妥當(dāng)。對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，是值得珍惜的最重要的外部資源之一。共同的人文地理背景，使老鄉(xiāng)有一種天然的親近感。正是同鄉(xiāng)之間互為犄角，互為支援，才成就了晉商和徽商歷史上的輝煌。會(huì)館者，老鄉(xiāng)交游約會(huì)之館也。這是近年來(lái)各地同鄉(xiāng)會(huì)風(fēng)起云涌的原因?！　?第二是職業(yè)資源。所謂職業(yè)資源，即創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)之前，為他人工作時(shí)所建立的各種資源，主要包括項(xiàng)目資源和人際資源。尤其是在國(guó)內(nèi)目前還沒(méi)有像美國(guó)或歐洲國(guó)家一樣，普遍認(rèn)同和執(zhí)行“競(jìng)業(yè)避止”法則的情況下，選擇從職業(yè)資源入手進(jìn)行創(chuàng)業(yè)，已經(jīng)成為了許多人創(chuàng)業(yè)成功的捷徑和法寶。前中學(xué)數(shù)學(xué)教師、“好孩子”創(chuàng)始人、《福布斯》中國(guó)富豪宋鄭還是通過(guò)一位學(xué)生的家長(zhǎng)，得到了第一批童車(chē)訂貨，這才知道世界上原來(lái)還有童車(chē)這樣一個(gè)賺錢(qián)玩意兒的。如果沒(méi)有學(xué)生家長(zhǎng)的幫助，宋鄭還可能會(huì)一事無(wú)成。馮侖和王功權(quán)在事業(yè)上是一對(duì)絕配，仿佛《封神演義》里面的哼哈二將，一個(gè)彈，一個(gè)唱，配合得天衣無(wú)間?！　?第三是朋友資源。同學(xué)是朋友，戰(zhàn)友也是朋友。一個(gè)創(chuàng)業(yè)者，三教九流的朋友都要交，談得來(lái)，交得上，就好像十八般兵刃，到時(shí)候不定就用上了哪般。“在家靠父母，出門(mén)靠朋友”、“多一個(gè)朋友多一條路”是至理名言。俞敏洪為跟警察交朋友，喝酒喝到差點(diǎn)死過(guò)去，但他后來(lái)發(fā)現(xiàn)，自己這“差點(diǎn)一死”，值！《科學(xué)投資》認(rèn)為，人際交往能力應(yīng)列在創(chuàng)業(yè)者素質(zhì)的第一位。商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，一個(gè)有勇無(wú)謀的人，早晚會(huì)成為別人的盤(pán)中餐?！　?創(chuàng)業(yè)是一個(gè)斗體力的活動(dòng)，更是一個(gè)斗心力的活動(dòng)。尤其是在目前產(chǎn)品日益同質(zhì)化，市場(chǎng)有限，競(jìng)爭(zhēng)激烈的情況下，創(chuàng)業(yè)者不但要能夠守正，更要有能力出奇。其創(chuàng)始人、杭州奧普電器有限公司董事長(zhǎng)方杰，在1993年將浴霸產(chǎn)品引入中國(guó)的時(shí)候，國(guó)人尚沒(méi)有在浴室吊頂?shù)母拍?。方杰的說(shuō)辭是：“我是國(guó)外留學(xué)回來(lái)的海歸派?！焙Ｅ尚」媚锏臉?biāo)志，就是崇洋媚外，瞧不起“自己人”，如果有任何東西，能夠?qū)⑺齻兺車(chē)晾锿翚獾摹白约喝恕眳^(qū)分開(kāi)來(lái)，她們?cè)敢飧冻鋈魏未鷥r(jià)?！　?現(xiàn)在很多人很佩服馮侖，覺(jué)得這個(gè)人能做能侃，很了不起。1991年，馮侖和王功權(quán)南下海南創(chuàng)業(yè)的時(shí)候，兜里總共才有3萬(wàn)塊錢(qián)。但是馮侖想了一個(gè)辦法。他就找到一個(gè)信托公司的老板，先給對(duì)方講一通自己的經(jīng)歷。馮侖就拿著這500萬(wàn)元，讓王功權(quán)到銀行做現(xiàn)金抵押，又貸出了1300萬(wàn)元。馮侖的說(shuō)法：“做大生意必須先有錢(qián)，第一次做大生意又誰(shuí)都沒(méi)有錢(qián)。當(dāng)大家都以為你有錢(qián)的時(shí)候，都愿意和你合作做生意的時(shí)候，你就真的有錢(qián)了。　　 《福布斯》中國(guó)富豪陳金義當(dāng)年也有過(guò)這么一番經(jīng)歷。建一個(gè)蜂蜜加工廠需要30萬(wàn)元，但當(dāng)時(shí)陳金義手頭僅有3萬(wàn)元。蜂蜜加工廠辦起來(lái)，陳金義的事業(yè)也逐漸走上正道。有人說(shuō)他們這是空手套白狼，其實(shí)不然，最多他們是利用了銀行制度上的缺陷。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的假設(shè)基礎(chǔ)，就是人都是自私的，每個(gè)人都想將自己的個(gè)人利益最大化，而結(jié)果是人們?cè)诶旱耐瑫r(shí)達(dá)到了利人的目的，個(gè)人利益與社會(huì)效益都達(dá)到最大化。有人鉆空子不奇怪，如果眼見(jiàn)著空子在那里沒(méi)有人去鉆，那才是奇怪的事情。京城白領(lǐng)沒(méi)有幾個(gè)沒(méi)有吃過(guò)麗華快餐的，京城的大街小巷，經(jīng)常能看見(jiàn)漆著麗華快餐標(biāo)志的自行車(chē)送餐隊(duì)。幾年前，當(dāng)蔣建平?jīng)Q定進(jìn)軍北京時(shí)，北京快餐業(yè)市場(chǎng)已近飽和。假如蔣建平當(dāng)初進(jìn)入北京，依循常規(guī)，租門(mén)面，招員工，拉開(kāi)架式從頭做起，恐怕麗華快餐不會(huì)有今天。梁伯強(qiáng)想做指甲鉗，在國(guó)內(nèi)卻找不到過(guò)硬的技術(shù)，找來(lái)找去，他發(fā)現(xiàn)韓國(guó)人在這方面行，技術(shù)好。公開(kāi)向韓國(guó)人討要技術(shù)肯定不行，出錢(qián)買(mǎi)人家也未必肯賣(mài)。第一步，他先想辦法成為韓國(guó)人的代理商，為其在中國(guó)內(nèi)地批發(fā)銷(xiāo)售指甲鉗。第二步，在取得韓國(guó)人的信任后，梁伯強(qiáng)便開(kāi)始找借口，說(shuō)韓國(guó)人的貨這不行哪不行，質(zhì)量不過(guò)關(guān)，產(chǎn)品老崩口，天天找韓國(guó)人的麻煩，把自高自大的韓國(guó)人氣得不行。梁伯強(qiáng)一聽(tīng)大喜過(guò)望，立刻自己開(kāi)打，“非常小器　　 梁伯強(qiáng)偷藝的故事，不禁讓人想起華人第一首富李嘉誠(chéng)。看來(lái)，財(cái)富強(qiáng)人有時(shí)在財(cái)富智慧上也是驚人相似。王傳福做比亞迪，別人都是用整套的機(jī)器代替人力，他偏偏反其道而行之，用大量的人力代替機(jī)器，只在不得不用機(jī)器的少數(shù)幾個(gè)環(huán)節(jié)才使用少量的機(jī)器。使用人力代替機(jī)器，雖然使比亞迪的工廠變得不那么好看，顯得不那么現(xiàn)代化，但卻使比亞迪的生產(chǎn)成本一下子就降了下來(lái)，竟低于主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手日本人40%。王傳福也在短短數(shù)年之內(nèi)，積累了巨量的財(cái)富，進(jìn)入了《福布斯》中國(guó)富豪榜，2002年排名第41位。當(dāng)韋爾奇和通用的“6個(gè)西格瑪”席卷中國(guó)企業(yè)界，中國(guó)企業(yè)界人人奉韋爾奇為神靈，奉“6個(gè)西格瑪”為圭臬時(shí)，一位創(chuàng)業(yè)家說(shuō)了話(huà)。”現(xiàn)在，這家伙的企業(yè)做得很不錯(cuò)。當(dāng)年謝圣明帶著紅桃K一幫人，在農(nóng)村的豬圈、廁所上大刷廣告時(shí)，遭到了多少人的嘲笑。我們歸結(jié)創(chuàng)業(yè)者智慧：不拘一格，出奇制勝?！　?道理很簡(jiǎn)單，創(chuàng)業(yè)本身就是一項(xiàng)冒險(xiǎn)活動(dòng)?？茖W(xué)研究發(fā)現(xiàn)，賭徒的心理承受能力遠(yuǎn)遠(yuǎn)強(qiáng)過(guò)普通人，而創(chuàng)業(yè)正是最需要強(qiáng)大心理承受能力的一項(xiàng)活動(dòng)。史玉柱的賭性大家都知道。他的期限只有15天，前12天他都分文未進(jìn)，第13天他收到了3筆匯款，總共是15820元，兩個(gè)月以后，他賺到了10萬(wàn)元。這段故事如今為人們津津樂(lè)道，但是想一想，要是當(dāng)時(shí)15天過(guò)去，史玉柱收來(lái)的錢(qián)不夠付廣告費(fèi)呢？要是之后《計(jì)算機(jī)世界》再在報(bào)紙上發(fā)一個(gè)向史玉柱的討債聲明呢？我們大概永遠(yuǎn)也不會(huì)看到一個(gè)轟轟烈烈的史玉柱和一個(gè)賭性十足的史玉柱了。這一跳成功了，功成名就，白日飛升；要是跳不成，就只好鳳凰涅了。眼看錢(qián)就沒(méi)了，合作伙伴都失去了信心，要周楓把這個(gè)項(xiàng)目賣(mài)了。合作伙伴說(shuō)，這樣的項(xiàng)目怎么能賣(mài)到那么多錢(qián)，要不然你自己把這個(gè)項(xiàng)目買(mǎi)下來(lái)算了。原來(lái)大家一起還有個(gè)合伙公司，作為代價(jià)，周楓把在這個(gè)合伙公司的利益也全部放棄了，據(jù)說(shuō)損失有幾千萬(wàn)元。他把其中5萬(wàn)元存在帳上，另外的錢(qián)，他算過(guò)，一共可以在北京打2個(gè)月的廣告。咱們就這樣了！這些話(huà)把他的員工感動(dòng)得要哭，當(dāng)時(shí)人人奮勇?tīng)?zhēng)先，個(gè)個(gè)無(wú)比賣(mài)力，結(jié)果婷美就成功了?，F(xiàn)在很多的大學(xué)教授、市場(chǎng)專(zhuān)家分析周楓和婷美成功有諸多原因，其實(shí)事情沒(méi)有這么復(fù)雜?！　O廣信與周楓有異曲同工之妙。這樣的小生意人在商業(yè)傳統(tǒng)悠久的烏魯木齊多得是。1989年秋季的一天，孫聽(tīng)到有一家專(zhuān)做粵菜的廣東酒樓的老板因?yàn)榍穫艿袅?。?dāng)時(shí)就借了67萬(wàn)元把這個(gè)廣東酒樓盤(pán)了下來(lái)，又從廣東請(qǐng)來(lái)好廚子，進(jìn)了活海鮮，魚(yú)、蝦、鱉、蟹，還有活蛇。頭4個(gè)月虧了17萬(wàn)元，虧得孫廣信眼睛發(fā)直。孫廣信從酒店里賺到了錢(qián)。有一回，一個(gè)客人一下定了一桌5000元的酒席，把孫廣信嚇了一跳。他一琢磨，什么人這樣有錢(qián)，出手這樣闊綽？一打聽(tīng)，原來(lái)是做石油的。孫廣信就開(kāi)始轉(zhuǎn)行做石油。孫廣信現(xiàn)在做的事是西氣東輸?！　?創(chuàng)業(yè)需要膽量，需要冒險(xiǎn)。創(chuàng)業(yè)家的冒險(xiǎn)，迥異于冒進(jìn)。假如那山洞是一個(gè)狼洞，你這就是冒險(xiǎn)；假如那山洞是一個(gè)老虎洞，你這就是冒進(jìn)。哲學(xué)家又說(shuō)，假如那山洞里的只是一捆劈柴，那么，即使那是一個(gè)狗洞，你也是冒進(jìn)。否則，你只是冒進(jìn)，死了都不值得。無(wú)知的冒進(jìn)只會(huì)使事情變得更糟，你的行為將變得毫無(wú)意義，并且惹人恥笑。眾兄弟大碗喝酒，大塊吃肉，大秤分金，過(guò)得好不快活。每當(dāng)“買(mǎi)賣(mài)”有所獲，宋江總是第一個(gè)安排下功勞薄，眾兄弟論功行賞，按照各人的貢獻(xiàn)，將利潤(rùn)進(jìn)行公平分配。按理說(shuō)，宋江貌不驚人，論文不能吟詩(shī)作賦，講武不能上馬提槍?zhuān)瑓s將梁山一干強(qiáng)盜治得服服帖帖，原因很簡(jiǎn)單：宋江這樣的領(lǐng)導(dǎo)人，不會(huì)讓大家吃虧?！　?作為創(chuàng)業(yè)者，一定要懂得與他人分享?！　?若干年前，記者曾在中關(guān)村采訪(fǎng)過(guò)一位創(chuàng)業(yè)者。當(dāng)時(shí)，中關(guān)村做一行的人還很少，因而這位創(chuàng)業(yè)者的收入可觀，很短時(shí)間內(nèi)就買(mǎi)了車(chē)，買(mǎi)了房，但是對(duì)自己的員工卻很摳門(mén)，能少給一分，絕不多給一分，他說(shuō)這叫低成本運(yùn)作。中關(guān)村競(jìng)爭(zhēng)激烈，每天都會(huì)有很多人的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)化為泡影。但是，與和他差不多時(shí)間起步，做同樣行業(yè)，而且是白手起家的郭凡生相比，他就差得遠(yuǎn)了。郭凡生也早就成了千萬(wàn)富翁?；勐斒?991年創(chuàng)立的，1992年慧聰?shù)恼鲁汤镆呀?jīng)寫(xiě)入了勞動(dòng)股份制的內(nèi)容。當(dāng)時(shí)我在公司占有50%的股份，整個(gè)董事占有的股份在70%以上，有20%是準(zhǔn)備股，但是連續(xù)8年，慧聰是把70%以上的現(xiàn)金分紅分給了公司那些不持股的職工，而我們這些董事規(guī)定得很清楚，誰(shuí)離開(kāi)公司，本金退還，不許持股?；勐斣缭?992年初創(chuàng)的時(shí)候，就確立了按知識(shí)分配為主的分配方式。那是上世紀(jì)90年代初，3000元可是一筆大錢(qián)?！　?郭凡生對(duì)中關(guān)村的企業(yè)和中國(guó)的高科技企業(yè)為什么做不大也有一番高論?！薄　?美國(guó)心理學(xué)家馬斯洛有個(gè)需要層次理論，說(shuō)人按層次一共有五種需要，第一是生存需要，第二是安全需要，第三是社交需要，第四是尊重需要，第五是自我實(shí)現(xiàn)需要。當(dāng)老板舍得付出，舍得與員工分享，員工的生存需要、安全需要、尊重需要就從老板這里都得到了滿(mǎn)足。這樣就構(gòu)成了一個(gè)企業(yè)的正向循環(huán)、良性循環(huán)?！　?當(dāng)周楓成功地完成婷美“驚險(xiǎn)的一跳”后，當(dāng)初堅(jiān)定不移地跟隨著他的員工現(xiàn)在可享福了。如今在周楓的公司里，120多名員工光小汽車(chē)就有96輛。周楓規(guī)定，凡在公司工作滿(mǎn)3年的員工，就送給小汽車(chē)一輛，百平米住房一套。周楓規(guī)定，在公司工作滿(mǎn)5年以上的員工，可以得到這些住房。周楓當(dāng)然也有他的“小九九”。他們成功以后員工和主要干部都是什么樣的福利待遇。好像只要做了一個(gè)給老板個(gè)人帶來(lái)暴富機(jī)會(huì)的產(chǎn)品，之后這個(gè)企業(yè)很快就會(huì)銷(xiāo)聲匿跡，這是一個(gè)值得我們關(guān)注的現(xiàn)象。這里面有高薪挖角的原因，更多是老板自身的原因。那好，我寧愿不拿你這5000多塊錢(qián)的月工資了，我也不出去給別人干，因?yàn)榻o別人干，我可能還是拿那點(diǎn)工資。一旦做成了，我也就成了百萬(wàn)富翁了。婷美為什么能夠一花獨(dú)秀？原因在于我們有一支凝聚力特別強(qiáng)的隊(duì)伍。但如果他一年可以拿個(gè)30萬(wàn)元、40萬(wàn)元的話(huà)，他就會(huì)考慮，自己現(xiàn)在出去做老板，冒那個(gè)風(fēng)險(xiǎn)，還不如在這兒做。別人再跟你做同樣的東西競(jìng)爭(zhēng)，你靠品牌已經(jīng)壓死了他。這樣做了以后，你這種坦誠(chéng)，一個(gè)窩頭大家掰著吃的那種誠(chéng)懇，會(huì)產(chǎn)生很強(qiáng)的凝聚力。現(xiàn)在像我這樣，每年的廣告量就減下來(lái)不少，無(wú)形中還是保護(hù)了你自己的利益。而且只要是他做過(guò)的東西，都做到了全國(guó)第一。商業(yè)法則：算大帳的人做大生意，做大生意人；算小帳的人永遠(yuǎn)只能做小生意，做小生意人。王江民不管什么時(shí)候，對(duì)他的生意伙伴都是一句話(huà)：有錢(qián)大家賺。在南存輝的發(fā)家史上，曾經(jīng)進(jìn)行過(guò)4次大規(guī)模的股權(quán)分流，從最初持股100%，到后來(lái)只持有正泰股權(quán)的28%，每一次當(dāng)南存輝將自己的股權(quán)稀釋?zhuān)瑢⒆约旱墓蓹?quán)拿出來(lái)，分流到別人口袋里去的時(shí)候，都伴隨著企業(yè)的高速成長(zhǎng)?！　》窒聿皇强犊?，對(duì)創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，分享是明智?！耙恢钡浆F(xiàn)在，每年一到公司紀(jì)念日，我們都要檢討自己。創(chuàng)業(yè)既然是一個(gè)不斷摸索的過(guò)程，創(chuàng)業(yè)者就難免在此過(guò)程中不斷地犯錯(cuò)誤。對(duì)創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，反省的過(guò)程，就是學(xué)習(xí)的過(guò)程?！　?方杰做奧普浴霸，大家覺(jué)得那么容易，好像是一蹴而就似的。當(dāng)時(shí)他還不懂商業(yè)談判。他知道他當(dāng)時(shí)的老板是一個(gè)談判的高手，所以，每當(dāng)有機(jī)會(huì)與老板一起進(jìn)行商業(yè)談判的時(shí)候，他總是在口袋里偷偷揣上一個(gè)微型錄音機(jī)。他就這樣學(xué)習(xí)，幾年以后也成為了一個(gè)商業(yè)談判的高手。到了1996年，方杰差不多已經(jīng)成了澳洲身價(jià)第一的職業(yè)經(jīng)理人。方杰的奧普浴霸是在這樣的基礎(chǔ)上做成的，方杰并不是一個(gè)天生的生意人。相反，這些成功者有一個(gè)共通之處，就是都非常善于學(xué)習(xí)，非常勇于進(jìn)行自我反省。常常半夜里醒過(guò)來(lái)一身冷汗。高德康曾經(jīng)這樣描述他的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，那時(shí)候高德康做裁縫，組織了一個(gè)縫紉組，靠給上海一家服裝廠加工服裝賺錢(qián)，每天要從村里往返上海購(gòu)買(mǎi)原料，遞送成品。我騎自行車(chē)每天要跑個(gè)來(lái)回，騎了幾次車(chē)就不行了。因?yàn)槲覕D車(chē)也是在上班時(shí)間，車(chē)擠得不得了。有時(shí)候他們還要罵一句，你這個(gè)鄉(xiāng)下人，鄉(xiāng)巴佬。有時(shí)甚至考慮還要不要和上海人做生意？但是不去上海，家里就沒(méi)有活干，吃不上飯。做生意龍門(mén)要跳，狗洞要鉆，沒(méi)辦法的，只能受點(diǎn)委屈。高德康總是在反省自己，為了一些想不明白的問(wèn)題，他還特意跑到北大、清華上了一年學(xué)?！备叩驴抵挥行W(xué)文化，而他現(xiàn)在最大的愛(ài)好竟然是看書(shū)。平時(shí)很少有時(shí)間去看書(shū)，有的時(shí)候在飛機(jī)上看看。集中3天學(xué)了之后，把自己的思路理順?！薄　?高德康作為一個(gè)山溝里的農(nóng)民，上海人嘴巴里的鄉(xiāng)巴佬，最后卻能讓上海人搶著購(gòu)買(mǎi)自己的羽絨服，把上海人的鈔票大把大把地揣進(jìn)自己的兜里，原因何在？現(xiàn)在你明白了吧。曾子說(shuō)：“吾日三省吾身”?！犊茖W(xué)投資》將自我反省的能力放在創(chuàng)業(yè)者10大素質(zhì)的最后一項(xiàng)，并不