【正文】 竣工驗收（含資料匯總、整理）等并取得相關政 府部門認可的驗收合格證明文件。 計劃 2020年 5月 1日開工， 2020年 9月 30日前 完成北邊四 棟學生宿舍及四棟教學樓的主體結(jié)構(gòu)工程， 2020年 5月 30日前本工程全部竣工完成，施工總工期 395日歷天。 四、質(zhì)量標準 工程質(zhì)量 標準： 符合國家和行業(yè)現(xiàn)行驗收標準，一次性驗收合格 。 項目單價：詳見承包人的投標報價書（招標工程 ）； 其中： 1．分部分項工程費： ￥ ； 余泥渣土場外運輸與排放分部分項工程費 ￥ ； 2．措施項目費： ￥ ； 3．安全防護、文明施工措施費： ￥ ； 4．暫列金額： ￥ 。 承包人需根據(jù)經(jīng)原設計單位審核蓋章的 深化設計，編制投資變化情況分析，報監(jiān)理單位審核，發(fā)包人確認。 七、詞語含義 本協(xié)議書中有關詞語含義按合同第二部分《通用條款》及 第 三 部《 專 用 條 款 》 的 第 1條賦予它們的定義相同。 九、發(fā)包人承諾 發(fā)包人向承包人承諾已閱讀、理解并接受本合同所有條款，按照本合同約定的時限和方法支付工程款及其他應當支付的款項，履行本合同所約定的全部義務 . 十、合同生效 訂立合同時間： 年 月 日 訂立合同地點： 合同雙方當事人約定本合同自雙方簽字、蓋章后，于 生效。 □√ 文書； □√ 信件； □√ 電報； □√ 傳真； 2．合同文件及解釋 下列組成本合同的文件是一個合同整體，彼此應當能相互解釋，互為說明。 合同一方當事人違背本合同的承諾，要求另一方當事人 接受其對擬訂立或正在履行的本合同條款修改后存在不公平的條款，另一方當事人不接受的，應及時提出修正意見。 除由發(fā)包人聘請的專家委員會制訂的施工技術(shù)規(guī)定及驗收辦法外，發(fā)包人不向承包 22 人提供任何標準與規(guī)范。 須接受政府有關部門對本工程的監(jiān)督，并無條件配合發(fā)包人指定的審計機構(gòu)的審計。 (2)施工設計圖紙?zhí)峁┑臄?shù)量：發(fā)包人分階段向承包人提供 10套圖紙 (竣工圖的編制按照合同專用條款 )。 深化 設計圖紙由承包人提供 (1)深化 設計圖紙?zhí)峁┑臅r間：按工期進度提交。 6．通訊聯(lián)絡 各方通訊地址、收件人及其他送達方式 (1) 各方通訊地址和收件人： 發(fā)包人 通訊地址：收件人：郵政編碼： 承包人 通訊地址：收件人：郵政編碼： 監(jiān)理單位 通訊地址：收件人：郵政編碼： 造價咨詢單位： 通訊地址：收件人：郵政編碼： (2) 視為送達的其他方式： 7．工程分包 (1) 指定分包工程： (2) 分包工程價款的支 付方式： 按合同通用條款 78條款執(zhí)行 招標錯失的修正 23 （ 3）修正合同條款及格式的義務； （ 4）澄清并改正合同條款的義務； （ 3） 本合同《合同 通 用條款》 （ 3）不適用，工程量清單計價規(guī)定按《工程量清單》相關規(guī)定執(zhí)行。 13．交通運 輸 道路通行權(quán)和場外設施的約定：按合同通用條款執(zhí)行。 超大件和超重件運輸?shù)募s定：按合同通用條款執(zhí)行。發(fā)包人應為承包人撤出現(xiàn)場提供便利和協(xié)助。 (2)完成施工所需水、電、通訊線路接駁的時間及地點： 發(fā)包人負責開工前 督促總承包人 將施工所需的水、電接至施工現(xiàn)場，并提供水、電駁接點。 (4)提供有關資料的時間： 工程地質(zhì)和地下管線資料開工前提供 。 (6)現(xiàn)場交驗的時間：督促總承包人 在施工現(xiàn)場將已施測的水準點高程與平面控制點坐標以書面形式提供給承包人，由承包 人做好交驗記錄。 (8)組織圖紙會審和設計交底的約定： 承包人接到施工圖紙 7天內(nèi)進行 。 24 （ 10）委 托給承包人負責的部分工作有： 配合辦理工程質(zhì)量、安全監(jiān)督報建手續(xù)及本項目須進行的驗收手續(xù)。 (2) 工程價款支付方式 ： 支票支付。 根據(jù)招標文件及承包人的承諾，發(fā)包人保留下列的權(quán)利： 對本工程使用之材料品質(zhì)及工程質(zhì)量確認審查的權(quán)利。招標文件另有約定的除外。 發(fā)包人 可隨時安排監(jiān)造人員進入承包人相關的工廠及工地開展工作。 25 H、承包人應在每月 25 日前遞交上月工程進度款《資金使用反饋表》，由監(jiān)理工程師核實確認資金落實情況，保 證承包人及平行分包專業(yè)應將工程進度款專用于實施本合同工程各單體建筑所需的材料及人工費用、施工機械、工程設備。 (2)所述的計劃、報表的具體格式，先由承包人提出格式建議，經(jīng)監(jiān)理單位和發(fā)包人調(diào)整后按統(tǒng)一格式執(zhí)行。若承包人未履行上述義務造成工程、財產(chǎn)、人身損害等，由承包人承擔責任及因此所發(fā)生的一切費用。 （ 4）需承包人辦理的有關場地交通、環(huán)衛(wèi)、施工噪音管理和施工許可等手續(xù)：按工程所在地政府的規(guī)定辦理，規(guī)定由承包人支付的費用，承包人需及時支付，并在開工后 2個月內(nèi)以書面形式知會發(fā)包人。 （ 6） 承包人應對施工場地及周圍的 地下管線、建筑物、構(gòu)筑物 (含文物保護建筑 )、古樹名木之狀況進行勘察，根據(jù)勘察結(jié)果確定具體的保護措施。 承包人應對所采取的保護措施進行監(jiān)測，并應根據(jù)監(jiān)測結(jié)果及時反饋信息指導施工，以確保上述受保護物件及作業(yè)人員、居民的安全。 （ 7） 施工場地清潔衛(wèi)生的要求：承包人須按發(fā)包人批準的施工組織設計進行施工現(xiàn)場布置、放置材料機械及其他設施，及時將施工垃圾、余泥運出場外，達到市文明施工樣板工地標準，保證施工場地清潔符合環(huán)境衛(wèi)生管理的有關規(guī)定。 26 施工場地的清理應達到： 按《安全生產(chǎn)、文明施工現(xiàn)場管理辦法》。 ，承包人必須在施工組織設計中編制資源投入計劃，報總監(jiān)理工程師和發(fā)包人批準后實施。 ，承包人因特殊原因需變更資源投入 計劃或者對已投入的資源進行調(diào)整的，應當提前 7天提出申請，報總監(jiān)理工程師和發(fā)包人批準。未經(jīng)發(fā)包人許可，承包人開工后已進場的機械設備在任何情況下都不得在計劃使用期間撤出現(xiàn)場。 按相關管理辦法的規(guī)定時間 ，按照合同文件關于工程價款的計價辦法 編制一份完整的施工圖 預算（含電子版），報監(jiān)理單位 審核，經(jīng)發(fā)包人審批后可作為支付合同價款的依據(jù)。 、施工現(xiàn)場情況變化造成工程內(nèi)容、工程量變化，須調(diào)整機械、設備的規(guī)格、數(shù)量的，承包人須在變更或變化確定后 3天內(nèi)，提出完整的更新施工方案和資源投入計劃，報總監(jiān)理工程師和發(fā)包人批準后實施。 C．施工圖、技術(shù)資料認真地復核和檢查，有預見性的發(fā)現(xiàn)和指正設計缺陷和錯誤，應提出能實質(zhì)性 地節(jié)約資金和縮短工期的建議和措施。并按時按質(zhì)提供需要深化設計的鋼結(jié)構(gòu)等圖紙。對于承包人或其分包人所雇用的工人出現(xiàn)的傷亡事故或損失，應由承包人自行負責。對分包單位出現(xiàn)的工人意外事故或傷害，由于分包單位原因造成的，承包人同樣需承擔連帶責任。若發(fā)包方根據(jù)生效判決、仲裁、裁決或其他生效法律文書應對工人的意外事故或傷害承擔賠償責任，承包商在此承諾，在發(fā)包方先行賠付后立即全額補償發(fā)包方所承擔的賠償責任以及由此產(chǎn)生的費用、利息等。 ，承包人應負責協(xié)調(diào)施工期間外界的各種 干擾。這種協(xié)調(diào)并不解除承包人的各項責任與義務。承包人的臨建費用必須全額投入。 根據(jù)工程需要，承包人應采用計算機信息管理技術(shù)建立相應的信息技術(shù)網(wǎng) 絡，以便與發(fā)包人、各有關單位及各專業(yè)分包單位進行數(shù)據(jù)交換，提高工作效率。 民工工資的支付 （ 1） 承包人應當根據(jù)勞動合同約定的民工工資標準等內(nèi)容，按照依法簽訂的集體合同或勞動合同約定的日期按月支付工資，并不得低于當?shù)刈畹凸べY標準。 （ 3） 承包人應對其專業(yè)分包或勞務分包單位工資支付進行監(jiān)督，督促其依法支付民工工資。 履行規(guī)定的施工和配合服務 。 承包人在施工過程中，如發(fā)現(xiàn)招 標清單的表述與設計圖紙矛盾時，應提前兩個工作日書面告知監(jiān)理單位，否則，由此引起的經(jīng)濟責任均由 承包人 負責。 承包 人應對其獲知的所有有關工程的圖紙、資料、數(shù)據(jù)進行保密，所有之對外溝通僅限對設計單位、監(jiān)理單位 、 發(fā)包 人指定的其它單位，或 發(fā)包 人授權(quán)之宣傳活動，又或政府人員依其職權(quán)審查工程施工的工作時進行的溝通。如因 承包 人未嚴格執(zhí)行上述保密條款而導致 發(fā)包 人遭受任何損失， 承包 人均應負責全部賠償。 22．發(fā)包人代表 發(fā)包人代表及其權(quán)力的限制 (1) 發(fā)包人 任命 為發(fā)包人代表，其聯(lián)絡通訊地址如下： 通訊地址： 郵政編碼： 聯(lián)系電話： 傳真號碼： (2)發(fā)包人對發(fā)包人代表權(quán)力做如下限制： 23．監(jiān)理工程師 (1) 監(jiān)理單位： 法定代表人： (2) 任命 為監(jiān)理工程師，其聯(lián)絡通訊地址如下： 通訊地址： 郵政編碼： 聯(lián)系電話： 傳真號碼： （ 11）需要發(fā)包人批準的其他事項： 29 監(jiān)理工程師應按照合同約定時間向承包人提供實施合同工程的進度、質(zhì)量和安全工作所需的批準、確認和通知等指令 。在緊急情況下，監(jiān)理工程師可發(fā)出口頭指令 ， 但應 在 48 小時內(nèi)給予書面確認 。如果承包人在監(jiān)理工程師發(fā)出口頭指令 48 小時后未收到書面確認，則應在接到口頭指令后 的 7 天內(nèi)向監(jiān)理工程師發(fā)出書面確認函。 如果承包人認為監(jiān)理工程師的指令不合理，應在收到指令后 24 小時內(nèi)向監(jiān)理工程師提出書面報告，監(jiān)理工程師應在收到承包人報告后 24 小時內(nèi)做出修改指令或繼續(xù)執(zhí)行原指令的決定 ，并書面通知承包人。 24．造價工程師 負責合同工程的造價咨詢單位及任命的造價工程師 (1) 造價咨詢單位：法定代表人： (2) 任命（）為造價工程師，其聯(lián)絡通訊地址如下 : 通訊地址：郵政編碼： 聯(lián)系電話：傳真號碼： 合同《通用條款》中 在本合同不適用； 造價工程師職權(quán)限制：造價工程師按發(fā)包人的相關管理辦法授予的職權(quán)范圍內(nèi)履行權(quán)力和義務。造價工程師提供的指令，均應采用書面形式。 對造價工程師的口頭指令 ， 承包人應予執(zhí)行 。造價工程師應在承包人發(fā)出書面確認函 后 48 小時內(nèi)給予答復。 25． 承包人代表 （ ）為承包人代表，其聯(lián)絡通訊地址如下： 通訊地址：郵政編碼： 30 聯(lián)系電話：傳真號碼： 承包人應組建項目指揮部，指揮部由承包人的現(xiàn)任公司副總經(jīng)理或以上 行政 級別人員任指揮長，負責各種重大問題的處理及關系協(xié)調(diào)；由承包人的現(xiàn)任公司 職能 部門經(jīng)理及以上 行政 級別 人員 任 副 指揮長，負責配合總指揮長進行人員、設備、資金等調(diào)配工作 ?，F(xiàn)場項目管理部現(xiàn)場管理機構(gòu)主要部門負責人如下 ： 序號 人員 姓名 職稱 備注 1 項目經(jīng)理 2 技術(shù)負責人 3 安全管理負責人 4 質(zhì)檢負責人 5 測量負責人 項目部主要負責人員在開工前必須全部到位，并接受總監(jiān)理工程師 、 發(fā)包人代表的查驗。 發(fā)包人要求承包人撤換不合格人員，承包人必須 立即執(zhí)行。 承包人在履行合同過程中應嚴格執(zhí)行其投標文件中的任何承諾，發(fā)包人不接受承包人低于發(fā)包人要求的承諾。因特殊情況需要更換的，承包人應以書面形式向監(jiān)理單位提出意向 （ 附前任和后任人員的詳細履歷資料 ） ，經(jīng)總監(jiān)理工程師簽署意見后向發(fā)包人提出申請，并征得發(fā)包人同意。 前任人員更 換后，后任繼續(xù)行使合同文件約定的前任的職權(quán)，履行前任的義務。 項目部主要負責人員的實際工作能力和工作表現(xiàn)達不到招標文件明確要求或投標文件的承諾、或工作態(tài)度存在嚴重不足，不適應現(xiàn)場工作需要，發(fā)包人有權(quán)向承包人提出撤換。所調(diào)換來人員的資質(zhì)、資歷、學歷、職稱、業(yè)績、實際工作能力不低于原投標書中所承諾人員的素質(zhì) ， 否則，按《合同專用條款》第 條規(guī)定承擔違約責任。因特殊情況需短暫離崗的，應當事先報監(jiān)理單位批準，必須妥善安排工地現(xiàn)場的工作交接，并按以下規(guī)定執(zhí)行： （ 1） 離場 1 天內(nèi)，須將工作交接情況知會現(xiàn)場監(jiān)理工程師； （ 2）離場 2～ 3 天，須將工作交 接情況知會現(xiàn)場監(jiān)理工程師，并經(jīng)總監(jiān)理工程師批準； （ 3）離場 3 天以上，須將工作交接情況知會總監(jiān)理工程師，并經(jīng)發(fā)包人批準； （ 4）但一個月內(nèi)累計離場時間不得超過 5天 （ 含節(jié)假日 ） 。 本合同所稱 “ 現(xiàn)場辦公 ” ，指在工程實施過程中，現(xiàn)場項目經(jīng)理部、項目部主要負責人員必須在施工場地全職上班，履行各自的職責。勞務工人的素質(zhì)必須符合 32 其崗位要求。 發(fā)包人 有權(quán)要求 承包 人更換 發(fā)包 人認為不稱職的 承包 人的任何雇員。 對從工地撤走的任何人員， 承包 人應盡快以 發(fā)包 人 、 工程師認可的人員替代 ，同時做好撤走人員的思想工作，避免對工程的不利影響，如產(chǎn)生不利影響的，由承包人負責全部責任， 并賠償發(fā)包人因此受到的損失 。與上述工作有關的費用均已包含在合同價款中。 承包人違反 《合同專用條款》 第 款約定的，每發(fā)現(xiàn)一例，承包人 必須按照總監(jiān)理工程師或者發(fā)包人的指令限期改正，并承擔一般違約責任；承包人拒不限期改正的，必須承擔嚴重違約責任 ， 直至部分或全部解除合同。同時，監(jiān)理工程師和發(fā)包人有權(quán)根據(jù)情節(jié)的輕重，給予承包人書面警告、限期