礦長李愛民在礦xxxx年安全工作會議上的講話-閱讀頁
2025-07-13 21:11本頁面
【正文】 位、管理部門和監(jiān)管部門”三職管理職能，做到職能明確、邊界清晰，真正提高自我完善、自我補缺能力，形成一級抓一級、一級對一級負(fù)責(zé)的安全責(zé)任體系。要充分尊重基層單位現(xiàn)場安全管理的主導(dǎo)權(quán)，強化自主管理、超前主動管理，促進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任體系全員、全方位、全過程覆蓋。同時，具體落實人員也要對自身不能明確的問題及時向分管人員匯報，提高執(zhí)行精準(zhǔn)度。注重安全過程控制與安全效果的統(tǒng)一，從嚴(yán)、從細(xì)、從實落實安全過程管理，分析所有可能，做好充分準(zhǔn)備，控制可能發(fā)生，杜絕不該發(fā)生。三是深化落實安全技術(shù)創(chuàng)新。以“安全、效益、實用”為目標(biāo)，積極對本安裝備進(jìn)行攻關(guān)，尊重職工首創(chuàng)精神，推動技術(shù)創(chuàng)新向安全先進(jìn)成果轉(zhuǎn)化，對于效果明顯、能真正解決問題的項目，及時給予獎勵，切實解決制約安全生產(chǎn)的瓶頸，提升本質(zhì)安全型企業(yè)創(chuàng)建水平。堅持以人為本，積極創(chuàng)造條件，改善現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境，按時發(fā)放勞動保護(hù)用品，降低職工勞動強度，切實提高職工工作的舒適感和愉悅感。統(tǒng)籌生產(chǎn)作業(yè)和職工休息的關(guān)系，保障職工充足的休息時間，提高身心恢復(fù)效果。突出務(wù)實方向，深入推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建內(nèi)涵和創(chuàng)建層次。二是提升現(xiàn)場安全監(jiān)察效果。加大對重點薄弱環(huán)節(jié)的現(xiàn)場控制，強化隱性工程管理，嚴(yán)把關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵人員和關(guān)鍵時間段安全監(jiān)管，以絕對的工作力度提升現(xiàn)場安全可控度。強化瓦安員職能發(fā)揮，堅持把隱患排查治理作為源頭治安的有效手段，超前防范隱患，前置排查著眼點，形成規(guī)避隱患、消除隱患、防范隱患的長效機制，杜絕隱患重復(fù)、循環(huán)出現(xiàn)現(xiàn)象。三是提升安全投入保障效果。要按照專款專用原則，提高安全費用的使用效率，嚴(yán)格執(zhí)行計劃、立項、驗收程序，優(yōu)先保證重大隱患整改和災(zāi)害防治，優(yōu)先解決大問題，保證大系統(tǒng)安全運行。四是提升生產(chǎn)布局保安效果。從源頭上優(yōu)化生產(chǎn)布局，深化理念變革，突破就安全抓安全的慣性思維，本著系統(tǒng)簡化、精干高效的原則，積極主動超前做好生產(chǎn)布局，理順采掘關(guān)系，只有采掘關(guān)系寬松，生產(chǎn)及其他各方面工作才會主動。五是提升異地安全保障效果。今年，面對外出創(chuàng)業(yè)安全管控難度日益加大的新挑戰(zhàn)，要堅持把異地安全管理放在更加突出位置，總結(jié)經(jīng)驗、發(fā)揚優(yōu)勢、查補短板，深入推進(jìn)自主管理，提高安全保障效果。加強安全重點工程信息調(diào)度，及時掌握動態(tài)變化，定期組織安全效能監(jiān)察，及時幫助解決安全難題。同志們，在新起點上抓好安全工作的使命光榮、責(zé)任重大
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