李寧”專賣模式的營銷戰(zhàn)略研究市場營銷畢業(yè)論文-閱讀頁
2025-07-13 18:34本頁面
【正文】 差異，而且由于有些專賣店價格不統(tǒng)一、服務不規(guī)范，導致消費者對“李寧牌”的認知模糊，難以真正獲得消費者的滿意。正厲兵秣馬為上市一搏。三、對“李寧”專賣模式中存在問題的研究和調(diào)研分析現(xiàn)在專賣店經(jīng)營的弊端主要體現(xiàn)在：價格倒掛喪失普遍吸引力；人員素質(zhì)不高；只有專賣店的形式，沒有專賣店的實質(zhì)內(nèi)容；多元品種的經(jīng)營缺乏重點；摻假產(chǎn)品也時有出現(xiàn)，公信力不絕對；對銷售半徑和銷售方向沒有更詳細的制約和規(guī)劃?！袄顚帯钡哪繕讼M者也發(fā)生了改變，其年輕的一代經(jīng)濟能力已經(jīng)大大的加強，但李寧牌品牌老化、缺乏個性、平庸，被1525歲的消費者視為時尚的門外漢！80后消費者是獨立的決策者，可以很精確地做出行為選擇，但是李寧牌產(chǎn)品還沒有快速的改變自己產(chǎn)品的時尚觀念。 專賣店作為最基層的銷售終端和品牌形象窗口，并不能因為戴著專賣的帽子而就能守株待兔、坐收漁利。因此，“李寧”公司想要在這條路上走的更遠更久更好，那么，一定要在穩(wěn)定的基礎上，創(chuàng)新，走好每一步，穩(wěn)扎穩(wěn)打，走出更好的未來。未來發(fā)展空間還是很優(yōu)厚的，隨著人們對健康的重視，將有助于刺激其運動鞋及運動服銷售市場，它將會帶動“李寧”公司盈利進一步上升。（一）提高專賣店和公眾對于總公司的了解和認知度通過調(diào)查得出，很多“李寧”專賣店的經(jīng)銷商，并不明確、知道甚至了解“李寧”公司的經(jīng)營理念和發(fā)展目標的，只有部分專賣店經(jīng)銷商做了回答，其內(nèi)容大致為：確立中國第一名牌的地位，向世界名牌進軍，近期銷售額度等。所以，李寧公司應既要注重品牌名稱的宣傳，也要注重品牌附加價值的開發(fā)與維護；既要注重捕捉市場機會，也要考公司的所有資源創(chuàng)造他人難以模仿的競爭優(yōu)勢，以維護和提高“李寧牌”的品牌地位。其借助新浪的公信力及網(wǎng)民的積極互動，李寧將品牌內(nèi)涵與奧運精神融為一體，在網(wǎng)民中形成了良好口碑，為李寧品牌塑造了良好的知名度和美譽度。因此，李寧公司發(fā)展網(wǎng)絡營銷是必不可少的環(huán)節(jié)。網(wǎng)絡營銷遍布在網(wǎng)絡的各個角落，因此，完善網(wǎng)絡營銷已是必不可少的重要環(huán)節(jié)。對于一個產(chǎn)品來說，我們不盡注重產(chǎn)品的外觀、價格、 舒適度等產(chǎn)品本身的因素，還應該注重產(chǎn)品的內(nèi)涵、專賣店所在的環(huán)境、以及營銷制度等因素，一個好的企業(yè)，只有不斷提高和完善自我，才能走的更遠。如何更好地將自己的產(chǎn)品通過網(wǎng)絡推廣出去，是每個有此需要的企業(yè)，所必須做到的！對于“李寧”未來的前景，我還是非?？春玫?，相信只要它能克服所有的困難，勇敢的走下去，一會走的更遠、更好！因為我相信“一切皆有可能” ！六、參考文獻王玉 ：《一切皆有可能：本色李寧》 中國發(fā)展出版社 2007年10月 ； ：《消費者行為與營銷戰(zhàn)略》 東北財經(jīng)大學出版社 2000年5月 ； 衛(wèi)軍英：《品牌營銷：李寧在模仿中超越》 財經(jīng)網(wǎng)摘—精彩博客2008年08月18日 ； 《李寧公司簡介》 企業(yè)管理 2005年10月21日； 網(wǎng)址：查菲
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