【摘要】 第1頁共2頁 演講是屬于領(lǐng)導者現(xiàn)實活動的范疇 作為隨時隨地都有可能站起來面向群眾講話的領(lǐng)導者,必須 具有懸河之口,表述準確、生動、活潑,語言具體、形象,富于 激勵性。因此,作為一門激發(fā)人們...
2024-09-22 12:06
【摘要】5/6管理第二章領(lǐng)導者第一節(jié)導入語公司的領(lǐng)導人是公司的核心,在公司運營中發(fā)揮著極為關(guān)鍵的作用。因此,公司領(lǐng)導者的個人魅力和工作作風往往決定了一個公司的發(fā)展方向和企業(yè)管理文化。創(chuàng)造群雁式管理風范群雁式的領(lǐng)導風格會產(chǎn)生大量的管理和業(yè)務高手長久以來,人們總是相信那些古老的領(lǐng)導風范。它讓你知道工作需要計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)及控制。使你把
2025-06-11 22:59
【摘要】 第1頁共3頁 最好的領(lǐng)導者是永不知足的學習者 如果你向十名首席執(zhí)行官、董事會成員、企業(yè)副總裁提出這 個問題,你可能會得到十個不同的答案。絕大部分談到的都是缺 乏技能、能力和經(jīng)驗。 在現(xiàn)實...
2024-09-21 16:21
【摘要】第1講領(lǐng)導透視:理想領(lǐng)導者的特質(zhì)?【本講重點】員工心目中的領(lǐng)導領(lǐng)導角色的變遷新型領(lǐng)導角色的變遷?員工心目中的領(lǐng)導??下屬對于拙劣領(lǐng)導的負面反映美國管理專家霍根曾經(jīng)做過一項調(diào)查,他說:“無論是在哪里,無論是在什么時候進行調(diào)查,無論你針對的是什么樣的行業(yè),60%~75%的員工會認為在他們工作中,最大的壓力和最糟糕
2025-07-13 21:37
【摘要】戰(zhàn)略思維是現(xiàn)代領(lǐng)導者的基本素質(zhì)江澤民同志在全國黨校工作會議上的講話中指出:“要大力培養(yǎng)中青年領(lǐng)導干部的戰(zhàn)略思維能力”,“如果我們的領(lǐng)導干部對理論學習不重視,對重大實際問題不進行戰(zhàn)略性的思考和研討,是很難做好領(lǐng)導工作的,而且是很危險的”。這就是說,戰(zhàn)略思維不但是每個領(lǐng)導者都應當具備的基本素質(zhì),而且是做好領(lǐng)導工作的前提。領(lǐng)導干部戰(zhàn)略思維的具體表現(xiàn)是:運用馬克思主義的立場、觀點和方
2025-08-16 19:16
【摘要】班主任是學校班級工作的領(lǐng)導者和組織管理者,由他通過對全體學生一系列全面、深入、細致和具體的教育,使每個學生在德、智、體、美、勞諸方面都得到發(fā)展,成為社會主義現(xiàn)代化事業(yè)的合格建設者。為全面實現(xiàn)此目標,班主任除政治素質(zhì)、思想品德素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì)外,還必須具備良好的心理素質(zhì)。一、班主任工作的心理原則 所謂心理投入,就是在參與各項集體活動中,使集體中的每個成員都一心傾注
2025-05-02 23:10
【摘要】領(lǐng)導者和管理者的區(qū)別摘要:領(lǐng)導者和管理者的區(qū)別主要是圍繞他們的側(cè)重點不同來展開論述的。領(lǐng)導者主要對于企業(yè)未來前景的發(fā)展方向進行引導、改革創(chuàng)新;而管理者主要對于企業(yè)現(xiàn)狀的維持和執(zhí)行制度對員工、團隊、場所的管理的。然而兩者也存在一定的聯(lián)系的。關(guān)鍵詞:領(lǐng)導者管理者區(qū)別聯(lián)系一、領(lǐng)導者側(cè)重未來,即縱向發(fā)展,管理者側(cè)重
2024-10-26 05:55
【摘要】領(lǐng)導者的行為藝術(shù)文登黨校卜章敏一、管理與領(lǐng)導什么是管理,什么又是領(lǐng)導?如果說一位領(lǐng)導者沒有領(lǐng)悟到管理與領(lǐng)導的聯(lián)系,可以說他不是一位合格的領(lǐng)導者。如果說一位領(lǐng)導者沒有領(lǐng)悟到管理與領(lǐng)導的區(qū)別,可以肯定他不是一位優(yōu)秀的領(lǐng)導者。管理主要是中層干部的事情,管理主要是制度、法規(guī)規(guī)定的事情,管理主要是常規(guī)的事情。領(lǐng)導主要處理例外的事情。管理是常規(guī),領(lǐng)導是例外,所以領(lǐng)導才有藝術(shù)。如果領(lǐng)導也處理常規(guī)
2025-07-13 21:47
【摘要】人生若只如初見痛心著因為快樂往事的遠逝不再,遙想那時那刻的幸福繾綣!我只能把你在時光愈走愈遠中封存,靜靜地看著你在我記憶的黃色背景中走遠,距離無情地拉開了我心的傷口,我怕那種記憶的閘門打開的剎那,我的心會止不住的顫痛,憂傷就這樣煙雨迷蒙了我的雙眼……????期待著總有一天,任一身風塵覆蓋我奮斗隱約的欣喜回到你的身旁,我相信我絕對可以改變自己,改變
2025-07-13 23:58
【摘要】15/16管理第二章領(lǐng)導者第一節(jié)導入語公司的領(lǐng)導人是公司的核心,在公司運營中發(fā)揮著極為關(guān)鍵的作用。因此,公司領(lǐng)導者的個人魅力和工作作風往往決定了一個公司的發(fā)展方向和企業(yè)管理文化。創(chuàng)造群雁式管理風范群雁式的領(lǐng)導風格會產(chǎn)生大量的管理和業(yè)務高手長久以來,人們總是相信那些古老的領(lǐng)導風范。它讓你知道工作需要計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)及控制。使
2025-06-11 23:58
2025-06-12 00:49
【摘要】領(lǐng)導者性格測試(PDP性格測試)PDP依據(jù)個性特質(zhì)的不同,將人區(qū)分為五大族群,分別是老虎型、孔雀型、考拉型、貓頭鷹型及綜合各種特質(zhì)的變色龍型。你是什么型?對方是什么型?觀察、聆聽,看對方是什么角色……先試試回答以下的問題:如果答案是非常同意,請給自己打5分;如果是比較同意,則打4分;如果是差不多,打3分;如果只是有一點同意,請打2分;如果答案是不同意,就打1分。提
2025-04-10 05:30
【摘要】課程名稱領(lǐng)導科與藝術(shù)編寫時間:2007年7月日授課章節(jié)第三章領(lǐng)導素質(zhì)第一節(jié)領(lǐng)導者素質(zhì)的概述第二節(jié)領(lǐng)導集體素質(zhì)結(jié)構(gòu)優(yōu)化目的要求了解:領(lǐng)導素質(zhì)的地位與意義理解:領(lǐng)導集體素質(zhì)結(jié)構(gòu)優(yōu)化的意義掌握:領(lǐng)導素質(zhì)的含義、特點?重點難點重點掌握:領(lǐng)導素質(zhì)的基本構(gòu)成、領(lǐng)導
2025-05-26 22:17
【摘要】卓越領(lǐng)導者的橫向思維技巧《創(chuàng)新何來》序?qū)а????致 謝????我要感謝以下人員對本書所提供的幫助和啟示:羅格·杰恩斯(RogerJeynes),比爾·佩恩(BillPenn),阿扎茲·阿梅德(AjazAhmed),布萊恩
2025-06-12 00:56
【摘要】領(lǐng)導者談判的基本策略①時機策略? 領(lǐng)導者談判的時機策略,關(guān)鍵點是把握適當?shù)恼勁袝r機。其具體內(nèi)容可分為忍耐、出其不意、造成既定事實、不動聲色地退卻、以退為進等。?②方法方位策略? 領(lǐng)導者談判的方法方位策略主要包括合伙、借勢、以攻為守、得寸進尺、交叉射擊等。? 合伙,是為了努力爭取各方面對己方行動的支持而采取的聯(lián)盟策略。&
2025-07-06 17:44