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你是自己的領(lǐng)導者-閱讀頁

2025-07-13 12:18本頁面
  

【正文】 心,知榮明恥,修身正己,慎獨自律。而令人貪婪的原因,往往是面對外界的誘惑而失去理智。作為領(lǐng)導者、管理者,要時刻保持清醒頭腦,控制自己的欲望,慎重使用手中的權(quán)力,防止自己打倒自己,自覺做到自重、自省、自警、自勵,一身正氣,兩袖清風。人們往往忽視事物細微的量變。而一旦發(fā)生質(zhì)變,就會無能為力。對一些不利因素,要慎重對待,盡量及時化解消除,切不可使問題積重難返。一方面是件好事,它可以激勵人們繼續(xù)奮斗,取得更大的成績。要有所作為,就必須始終謙虛謹慎,戒驕戒躁,艱苦奮斗。一旦第一步邁錯了,往往會將錯就錯、一錯到底。人們都比較熱衷于聽贊揚的話,其實贊揚里邊往往有陷阱。誰越得意于恭維,誰就越有可能被恭維者支配。領(lǐng)導者、管理者面對部屬或他人的恭維,一定要多加小心,保持清醒頭腦,要多問幾個為什么?防止被恭維者支配。人們只要有欲望,就不可能破解陷阱。需加強學習,用科學的理論,知識武裝頭腦,樹立正確的世界觀,人生觀和價值觀,善于總結(jié)經(jīng)驗教訓,學會控制自己的欲望,不信邪,不迷信,不貪婪,堅守黨紀國法和道德的底線。沒有免費的午餐,一旦吃了,就難以自拔。良好的品德也能創(chuàng)造成功的機遇。在你幫助他人的時候,也許沒有即時獲得回報,但你的好品德畢竟會受到人們的好評,并被傳為美談,成為為人處事、干事創(chuàng)業(yè)的重要“本錢”。其實教育別人最有效的方法是身體力行,以身作則。沒有規(guī)矩,不成方圓。做任何事情都要遵循其規(guī)矩。領(lǐng)導者、管理者應自覺做遵紀守法的模范,并引領(lǐng)部屬自覺遵紀守法。在選擇時人們往往關(guān)注的是一些有顏色的耀眼的東西,被其表象所迷惑。要善于透過現(xiàn)象看本質(zhì),著力找出并選擇適宜可用的東西。反而會有意外的收獲。因為機遇選擇的機會往往只有一次。眼睛看到的未必真實。即使自己親眼目睹,亦應用辯證思維的方法去分析,去把握,并花費一定的功夫進行“去粗取精、去偽存真、由此及彼、由表及里”的“加工制作”。不管買什么鞋子,合腳最重要。要端正價值取向,把握好所追求的目的、尺度、分寸,才能不為不適宜自己的追求所累。而因為拒絕食用,所以能夠重新獲得自由。快樂只是一種主觀感受,沒有客觀的標準和模式。正所謂生活像一面鏡子,你哭它就哭,你笑它就笑。無論碗里裝著多少東西,都不應把碗翻過來,去看另一面盛著什么。耐得住誘惑、耐得住困惑,不僅是一種境界,而且還是一種能力。做人要有做人的本分,無論什么時候,都要守住本分。正確的價值取向應是積極進取,心態(tài)平衡,合乎情理,順其自然。一個個人如果能“仰不愧于天,俯不怍于人”就是一個有操守的正人君子。雖怦然心動,但卻能用自己的意志戰(zhàn)勝誘惑,這仍不失為大丈夫、偉男子。每個人都有自身的價值,價值是客觀存在的,并終究會得到人們的承認。第八章素養(yǎng)篇素養(yǎng),是指從事工作,成就事業(yè)所必須的主觀條件,包括內(nèi)在素質(zhì)和外在形象兩部分。自強方能自立,有所作為,就要注重修心養(yǎng)性,加強學習,勇于實踐,善于總結(jié),不斷提高自我,全面提高自我,以具備勝任工作的的主觀條件?!瞬荒堋笆 倍!f話是一門藝術(shù)?!獜娀閳蠛捅C芤庾R?!囵B(yǎng)“賢內(nèi)助”,也是一種責任。人生的價值在于奮斗與奉獻。人要有正確的價值觀,注重提高思想境界,不斷增強責任意識,立足本職,胸懷全局,盡心盡力,盡職盡責,力求為社會作出更大貢獻。一項工作完結(jié),意味著新的工作開始。境界決定事業(yè)。燕雀之志成就不了鴻鵠之大業(yè)。奇跡是不可能一天產(chǎn)生的。“繩鋸木斷,水滴石穿”。一個人在明確自己的奮斗目標,并掌握科學嚴謹?shù)膶W習、工作方法的同時,還需要持之以恒、不斷進取的意志力。善于學習,是勝任工作、提高水平的重要途徑。不懂裝懂且到處亂講,就會鬧出笑話。演講在一定意義上說,是一個人的素質(zhì)、能力、水平以及形象的展示。位高,更需要虛心學習,盡快提高知識水平和工作能力。山外有山,天外有天。為人處事。尤其是作為領(lǐng)導者、管理者不能自視高明。寧靜安詳,始知花香。人們所處的環(huán)境不同,心態(tài)不一樣,其感受就會有所不同。人人都可以成才。而一旦選定,就要排除外界的各種干擾,以足夠的恒心和毅力朝著既定的理想和目標勇往直前。珍惜時間,就是珍惜生命。那些被人不知不覺浪費了的時間,難道不正是生命的重大損失嗎?生命對每一個人來說只有一次。領(lǐng)導工作重要的一點,就是要把有限的時間運用好,運用有限的時間干出高效率的工作。人的一生最關(guān)鍵的是把握好今天。人們應善于汲取昨天的經(jīng)驗、教訓,科學制訂明天的美好目標,而最為重要的是牢牢把握住今天,努力把該做的且正在做的事情做好。你可以沒有金錢,可以沒有地位,但不能沒有禮貌。寬容是一大美德。作為領(lǐng)導者、管理者更要有寬容之心,既能容其長,又能容其短。尊重每一個人,是成功領(lǐng)導者、管理者的優(yōu)秀品格,應學會多點頭,少搖頭。同時,在其行動的過程中加以引領(lǐng)、指導,給以真誠的、實在的幫助。識人是一種能力、水平。領(lǐng)導者、管理者識人, 不能只憑表面觀察到的現(xiàn)象就輕易下結(jié)論,而應從多個方面觀察了解,進行綜合分析,以便得出正確的判斷。高級主管占小便宜,在李嘉誠看來,是不能容忍的,因為他的身份和職責與他的行為不符,況且這種行為,可能還會影響他所管理的團隊。只有把本質(zhì)的東西把握好,所采取的行為方式,才有可能是正確有效的。濫用夸獎,會適得其反。在領(lǐng)導工作中,領(lǐng)導者、管理者對于部屬的努力、創(chuàng)造、積極進取精神,要適時給予鼓勵、肯定甚至表揚。這既是對部屬的尊重和負責,也是鼓勵先進、樹立正氣、營造良好工作氛圍所必需。不論是“愛好”,還是“優(yōu)點”,都有一個度的把握問題。諒人嚴己,是做人的重要品行。聰明的做法是,不糾纏于是非或一味探究撥弄是非之人,讓非議自生自滅。說話是一門藝術(shù)。要學會用簡潔的語言表述問題。實際上“彈琴”之人不看對象,不計效果,也不能說是聰明之舉。做出一項規(guī)定:在生產(chǎn)一線,決定要由離事實最近的人做出。對領(lǐng)導者、管理者來說,要開創(chuàng)一番事業(yè),就必須善納諫言,經(jīng)常深入實際,了解真情,認真聽取基層或群眾真誠而正確的建議。因此,在提示、提醒他人的時候,要注意提示、提醒自我。領(lǐng)導者、管理者在提示、提醒部屬的同時,要時刻保持清醒頭腦,善于聽取別人的意見,經(jīng)常進行自我提示、提醒,搞好自我警示,嚴格自律。適度、才能產(chǎn)生良好的效果。同時,亦應注意保持一定的心理距離,避免在工作中喪失原則。人生成功要從注重鍛鑄心靈的韌度開始。要學會面對困境,千方百計地克服困難,堅韌不拔,百折不撓,銳意進取,勇往直前。成功的男人背后必定有一個不平凡的女人,這話雖不放之四海而皆準,卻也被普遍認可。而后院失火,也必然殃及其夫。領(lǐng)導者、管理者一方面要堅持原則,通過自己的言傳身教,直接影響家屬子女。健康是人生與社會最寶貴的財富,是生活、工作、學習的“本錢”。領(lǐng)導者、管理者在提高政治思想、科學文化以及相關(guān)業(yè)務素養(yǎng)的同時,亦應增強身體素質(zhì),善于經(jīng)營健康,同時,還要注重關(guān)心部屬的身心健康問題,創(chuàng)造有利于身心健康的良好環(huán)境與條件?!吧倭苏l,地球都能照樣轉(zhuǎn)”。關(guān)鍵是應盡其所能開展工作,既要積極進取,又要當讓則讓,勇于讓賢讓位?;磉_、寬容是和諧相處的前提,在非原則問題上,斤斤計較往往不利于問題的解決,而退一步則海闊天空。這樣才能凝心聚力。一些看似與常理不相協(xié)調(diào)的“離經(jīng)叛道”之舉往往能夠反映出一個人的思維方式、道德水準和精神境界。劍的可貴之處是鋒利,失去了鋒利,也就失去了劍的價值。這就要不斷學習、不斷磨練、不斷提高?!澳就靶比硕加衅鋸婍?,應注重發(fā)揮強項作用,避免弱項的負效應。同時,亦應注重發(fā)揚長處,關(guān)注關(guān)節(jié)點,以便整體推動工作。這種感受源于沒有安全感。人生的安全帶要靠自己來做。世界上沒有真正的試金石,你對人生的態(tài)度就是試金石。即使錯過一次機會也并不代表次次錯過,只要你善于抓住下一次機會,總會有成功的希望。人生要學會為心靈松綁,只有自己才是心靈的主人。這就需要靜心不惑的定力。當下雨的時候,最聰明的做法是撐起一把雨傘。當災難降臨時,最明智的做法便是撐起人生的一把傘,保護身體與心靈安寧。一旦面臨突發(fā)事件,猝不及防,人們的行為方式,憑的往往是感覺。第九章職責篇職責,通俗地講,一是職,二是責。崗位則是履職盡責的平臺、舞臺及載體。盡管人們從事的職業(yè)不同,所處的崗位不同,但在其位,就要履行好崗位職責,并隨著形勢發(fā)展和任務的要求,不斷提升履職盡責的能力、水平?!獚徫怀删褪聵I(yè),要愛崗、敬業(yè)、精業(yè)。盡心盡力,盡職盡責?!朴谧龊谩敖Y(jié)合”的文章?!朴谶\用遠大目標激勵部屬?!杂X把對上負責與為下服務統(tǒng)一于工作實踐之中。在現(xiàn)實生活中,人們不論職位高低,能力大小都要珍惜崗位,愛崗敬業(yè),認真履行崗位職責,盡心盡力,又盡職盡責,這是一個人事業(yè)心、責任感以及能力、水平的展現(xiàn)。信息需及時,信息亦需甄別,即進行分析、辨別、篩選等一系列加工過程,以達到信息準確及時、真實可用之目的。人不能用自己的長處去比別人的短處。社會有分工,學術(shù)有專攻,能夠成為本職工作的行家里手,就是最有價值的人生。印度哲學大師奧修說:“玫瑰就是玫瑰,蓮花就是蓮花,各有各的價值。人們都應善于發(fā)現(xiàn)自己手中特有的“沉香”,并積極發(fā)揮其應有的作用。生活不會有如果。不能像這位木匠一樣,由于沒有盡力,最后將不得不自食其果。應不斷強化事業(yè)心、責任感、使命感,要認真負責地、持之以恒地做好人生的每一件事。人們大多是自己打倒自己。尤其是面對成功,有的人更是容不得不同意見。古時由于語言的不統(tǒng)一,阻礙著人們的溝通合作,以致無法形成合力,無法完成建通天塔的大業(yè)。問題是不同的人群有不同的利益訴求,要通過溝通、協(xié)商,實現(xiàn)互惠互利、雙贏共贏,力求避免“巴別塔效應”。就會增加很多不必要的煩惱,甚至影響人們的作為,束縛住手腳??照務`國,實干興邦。路在腳下。力量的表現(xiàn)方式有多種多樣。因地制宜、因時制宜、因人制宜地多一些關(guān)心尊重,充分調(diào)動部屬的內(nèi)在積極性、主動性,卓有成效地開展工作。每個人都有各自的優(yōu)勢和弱點。既要善于認識自身的優(yōu)勢,又要善于發(fā)揮自身優(yōu)勢,還要為充分發(fā)揮優(yōu)勢創(chuàng)造條件,領(lǐng)導者、管理者重要的責任,一方面在于認識部屬以及團隊的優(yōu)勢,充分發(fā)揮好優(yōu)勢;另一方面要為部屬優(yōu)勢發(fā)揮積極搭建平臺和舞臺。不要在乎別人的議論,要持之以恒地走自己的路。凡事預則立,不預則廢。領(lǐng)導者、管理者開展工作亦應克服一味求快的做法,應好字當頭,好中求勝。跳出“圈子”,換個角度尋找答案,也許“柳暗花明”成功之道,在于一切都要從實際出發(fā),創(chuàng)新思維,積極作為??茖W選人,要按照崗位職責去識人,知人而善任。釘子的悲哀在于沒有正確認識自身的價值,盲目脫離實現(xiàn)價值的平臺,結(jié)果成了廢品。領(lǐng)導工作應注重強化和引導部屬牢固樹立崗位意識,注重激勵其認真履行崗位職責。工作有了透明度,置于陽光之下,就會有效地防止權(quán)力濫用,從而強化其自我約束,自覺履行其崗位職責。故事說明愚鈍人并不愚鈍,而聰明人并非聰明,愚鈍的人最終獲得了最終的成功,源自于頑強的持續(xù)力。科學確立目標之后,就要有堅強的執(zhí)行力和監(jiān)督措施,否則,再好的決策目標,也難以實現(xiàn)。否則,整個過程都有可能不及格。人生在世,自己主宰著自己,但并非只為了自己,還是他人的一棵“樹”。因此,應始終端正價值取向,增強社會責任感,多做些有益于社會、有益于他人的事情。創(chuàng)新也是一個人有所成就的關(guān)鍵所在。水無常形”時代在變,環(huán)境在變,事物本身也在不斷發(fā)展變化,“變則新,不變則腐;變則活,不變則板”?!聵I(yè)發(fā)展貴在創(chuàng)新?!蚱婆f思想,開拓新思路。—做工作要富有特色?!⒅乩碚搫?chuàng)新,實踐創(chuàng)新、制度創(chuàng)新。人生的要義是創(chuàng)造價值。有時候人的作為空間看似有限,可成就的事業(yè)則是無限的,就看其作為的能力、藝術(shù)了。創(chuàng)新是財富的源泉。領(lǐng)導者、管理者應牢固樹立創(chuàng)新的觀念,具有創(chuàng)新的精神和創(chuàng)新的方法。思維定勢、習慣做法往往會束縛人們的手腳。世界是豐富多彩的,關(guān)鍵是從那一個角度來審視。思路一變,天地寬。領(lǐng)導者、管理者應善于拓寬思路,并注重用積極的心態(tài),去引領(lǐng)部屬開拓工作。做思想工作要講方法、藝術(shù)。領(lǐng)導者、管理者應不斷創(chuàng)新和改進工作方法,不斷提升工作藝術(shù)。領(lǐng)導者、管理者既要重視認識環(huán)境、運用環(huán)境,又要重視適應環(huán)境、創(chuàng)造環(huán)境。沒有期望,就缺乏動力,而期望值過高,一旦實現(xiàn)不了,就會挫傷其積極性。大貓非貓,令人深思。領(lǐng)導者、管理者開展工作,重要的是認清目標對象,認清自身的力量,既要量力而行,又要盡力而為。有時不合邏輯的舉動,卻恰恰有助于應付變化多端的事態(tài)。有效開展領(lǐng)導工作,要因時、因地、因人制宜。開展工作一定要富有特色。世上有走不完的路,也有過不了的河。但真正的智慧還要在河邊做一些力所能及的事情。跳蚤的“條件反射”,在日常生活中也常有,一朝被蛇咬,十年怕井繩。因此,要動態(tài)地辯證地看待客觀環(huán)境與條件的限制,克服自覺不自覺的諸多“條件反射”,敢于突破“限制”,跳出局限,尤其不要被自己的想象所局限。不要被自己嚇倒,勇敢地面對問題,就會發(fā)現(xiàn)其實離解決問題的距離并不遙遠。領(lǐng)導者、管理者的重要職責是善于發(fā)現(xiàn)問題,尋找時機,解決問題。放棄,是一種智慧,當然也是一種成本,經(jīng)濟學上稱之為機會成本,在做出某個選擇的時候,實際上已投入了這一機會成本。人們對自我的認識是一個緩慢的、不斷超越的過程。作為領(lǐng)導者、管理者要自覺做到善待自我,善待他人,注重融洽人際關(guān)系,注重創(chuàng)造和諧的人際環(huán)境。作為領(lǐng)導者、管理者一定要注重學習知識、研究問題,真正成為行家里手。有些問題若換個思路,可能會迎刃而解。即使你和別人所擁有的條件、所處的環(huán)境十分相似,成功的道路也不會完全一樣。成功之路,還是要靠自己去開拓,任何人都無法替代。否則,即使機遇擺在面前,也未必能夠抓住。創(chuàng)新不僅要有思路、又方法,亦應有機制、有行動。要在選擇最佳方案的同時,制定有效措施并強化監(jiān)督,確保落實好方案。要在思路創(chuàng)新的基礎(chǔ)上,創(chuàng)新方式、方法,創(chuàng)新體制、機制,進而真正實現(xiàn)實踐創(chuàng)新。由于無知而膽大,容易導致事業(yè)失敗。因為進入未知領(lǐng)域,可能會開啟一扇事業(yè)成功之門。39 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