【正文】 的布局，各汽車企業(yè)的生產基地很難進行對流，我國整車物流車輛空駛率達39％，運輸成本是歐美國家的3倍。行業(yè)現狀：縱觀國際行業(yè)發(fā)展趨勢，中國整車物流行業(yè)目前仍處于發(fā)展的初期階段，呈現一種分割的高速增長狀況，這主要體現在以下方面： 市場增長迅速，行業(yè)潛在整合趨勢明顯 服務內容單一，水平參差不齊，且普遍能力不足 對供應鏈整合及總體成本等關鍵概念缺少理解及實踐 整車企業(yè)在初期傾向于用多家服務商來降低風險；把部分的物流任務分別包給第三方進行，同時自己完成某些環(huán)節(jié)的優(yōu)化 整車企業(yè)與物流企業(yè)深入合作的關系不足，信息分享度低，過程缺少透明度 運力資源的所有權與服務的穩(wěn)定性有較強的關聯性 基礎設施，法規(guī)體系與高速增長的需求有差距 IT系統(tǒng)整合度較低而西方汽車物流發(fā)展成熟的國家能夠將供應商、生產商、分銷商、零售商、消費者、運輸商以及倉儲商等其他物流業(yè)務參與者通過一套集成的IT系統(tǒng)聯系起來，以實現整個供應鏈效益的最大化。與此同時，先進的IT系統(tǒng)可以增強汽車物流的抗風險能力，一旦發(fā)生緊急事件，可以按照原先設定的標準運作規(guī)則對突然情況進行應急處理，進而減少對車企造成的損失。 從上面的國內市場分析可以看出，匯淘物流信息平臺的市場前景值得期待，首先這方面市場趨勢要求一個可以整合行業(yè)資源的物流信息綜合平臺的出現，而現在行業(yè)的競爭者還未曾出現，因此匯淘依靠掌握的行業(yè)資源和對市場的深入調研后發(fā)現憑借現在的技術和團隊完全可以進入這一市場取得行業(yè)領先優(yōu)勢。匯淘網絡科技有限公司所研發(fā)的商品車互聯網交易平臺，提供為主機廠直接找物流企業(yè)，中小型物流公司在這里直接面對主機廠，這樣就可以讓擺脫，把牢牢捆住的中間商，減少中間環(huán)節(jié)，降低物流成本，使我們更具有競爭力。整個必的商業(yè)運營模式非常低級，獲利非常苦難，匯淘網絡科技有限公司建立于更高的商業(yè)經營模式去沖刺，支持中國整車行業(yè)的快速發(fā)展。這樣不僅提升企業(yè)質優(yōu)價廉的物流服務和運作效率，而且省卻了中間這塊環(huán)節(jié)。我們公司的特點是在當下整車物流運輸行業(yè)信息不對稱，行業(yè)中物流企業(yè)與主機廠之間沒有高效的信息溝通方式，物流企業(yè)之間更是缺少交流合作，造成消息閉塞，資源的浪費物流成本居高不下的情況下，我們公司的平臺優(yōu)勢如下：1. 吸引各第三方物流公司與主機廠進駐到該平臺，對他們信息行分析對比，利用互聯網的便捷，實時發(fā)布各企業(yè)的需求信息，使行業(yè)資源得到最優(yōu)配置，降低行業(yè)物流成本。3. 我正在研發(fā)APP加強移動端的布局，在現在智能機普及的情況下實現管理者對于本企業(yè)與行業(yè)的情況一鍵了解并及時做出指示的便捷性。目標市場： GPS、APP、物流管理相關軟件市場 可能的市場地位，因為如今我們公司算是首家在整車物流建立整車信息平臺的公司，因此我們的市場地位不言而喻了，我們最先進入，那么以后這個行業(yè)的規(guī)則和標準就應該按照我們制定的來參照執(zhí)行，這正好可以體現我們在行業(yè)的領導地位。第二章 競爭優(yōu)勢分析項目產品（服務）的主要競爭者（300字之內）：描述現實和可能的競爭對手產品（服務）的技術現狀、銷售額、所占市場份額等。創(chuàng)業(yè)團隊經過在商品車運輸行業(yè)長時間的積累，了解整合行業(yè)的運作狀況，已經整合整個行業(yè)75%以上的客戶資源，商品車運輸行業(yè)中的多家大型物流企業(yè)都在洽談入股該平臺開發(fā)。市場資源份額已掌握四分之三以上。 本項目具有專業(yè)的IT團隊，專業(yè)技術過硬，平臺采用銀行常用的JAVA語言編寫而成，具有語言簡單、易學好用、符合人的思維模式、安全性高等特點；公司團隊學歷均本科以上，平均年齡28歲，有著活躍的創(chuàng)新思維和動手實踐能力，項目主要負責人具有本行業(yè)多年管理經驗，熟悉整車物流企業(yè)運轉流程和行業(yè)物流成本構析，掌握全國各地人脈資源，為平臺的發(fā)展打下了穩(wěn)定的基礎。它有效地把各種零散數據變?yōu)樯虡I(yè)智慧，賦予了整個行業(yè)產業(yè)鏈新型的生產要素信息，大大提高了物流企業(yè)和主機廠的業(yè)務預測和管理能力，通過點、線、面的立體式綜合管理，實現了企業(yè)內部一體化和外部供應鏈的統(tǒng)一管理，有效地幫助物流企業(yè)提高了服務質素，提升了物流企業(yè)的整體效益，也有效降低了主機廠對于信息的獲取成本。目前憑借多年在行業(yè)的積累，我們在整車物流行業(yè)當中資源的積累也走在了前面，借助該平臺我們的客戶資源立馬就會得到充分的利用并且能快速吸引新的客戶進駐到平臺里來，當這樣的良性循環(huán)形成，平臺就會進入一個高速發(fā)展的軌道，屆時物流信息平臺將會承擔更多的功能，豐富更多的服務項目、提高用戶忠誠度，最終實現成為商品車物流綜合信息平臺領導者的戰(zhàn)略目標。市場風險：，本身可能存在功能不完善；，有待擴大團隊建設，增加團隊實力；，知名度不高；。4．加強自身平臺建設，通過個人和企業(yè)認證，保證信息的真實性和可靠性。競爭風險與應對措施（300字之內）：分析主要競爭對手帶來的競爭風險因素（經濟實力、產品價格優(yōu)勢等）對競爭力的影響和敏感度，闡述控制風險的應對措施。假如后期出現競爭對手，我們的競爭優(yōu)勢在于：1. 創(chuàng)業(yè)團隊積累了豐富的行業(yè)經驗；2. 目前已經掌握了整個行業(yè)75%以上的客戶資源；3. 自下而上的運作模式，挖掘客戶需求，不斷尋求創(chuàng)新?？傊?，憑借我們年輕而富有激情的團隊，在風險來臨之際，我們也能迅速作出反應，制定相應的應對措施。管理風險：1. 部門職責分配不清、溝通不善的情況2. 新公司對于吸引優(yōu)秀人才力度不夠，可能會出現人手緊缺的風險應對措施：1. 詳細的梳理企業(yè)運作流程，加強部門與部門之間、員工與員工之間的銜接和溝通，出現問題，杜絕相互推諉，落實每一筆工作計劃。經濟上,公司采取基本工資加上績效工資，調動工作積極性，實行多勞多得制度，以及崗位的補貼、社會保險、外出旅游等。環(huán)境風險：1. 網絡環(huán)境安全2. 商標、專利侵權應對措施：1. 我公司使用的是第三方云服務器，有強大的專業(yè)的技術團隊做后盾，維護信息平臺和相關軟件的安全問題。2. 及時注冊公司特有的商標，利用法律手段來保護我公司的合法利益。第五部分 商業(yè)模式一、項目產品（服務）的開發(fā)、生產（服務）策略項目產品（服務）的開發(fā)、生產（服務）策略（600字之內）：從利用企業(yè)優(yōu)勢、合理組合各種資源出發(fā)，描述對產品（服務）開發(fā)、生產、銷售進行的合理策劃，以提高產品（服務）綜合競爭力，滿足市場的需求，在較短時間內開發(fā)和生產出具有競爭力的產品（服務）。在平臺的開發(fā)前期，進行了綜合分析和全面的市場調研，以滿足市場的需求，進一步完善了平臺。通過我們全心全意的服務，為客戶降低物流成本，提高物流效率，不斷提供高客戶對平臺的忠誠度和黏性，以提高平臺的綜合競爭力。1. 按照計劃，我平臺已經和百度公司簽訂推廣協議，通過當前中國最大的搜索引擎，面向全國不同客戶進行高效推廣。3. 當今人人都有賬號，我平臺也建立自己的整車物流交流群，該群目前已加入業(yè)內人士900余人，每天都在不斷增加中，通過我們也收到很多寶貴的意見。為使大量駕駛員使用APP終端，我們已經與多個城市帶路人商談，凡手機中安裝有APP的，均給予駕駛員帶路費一定的優(yōu)惠，達到三贏的目的。5. 其他方式三、項目產品（服務）獲利方式項目產品（服務）的獲利模式（400字之內）：闡述企業(yè)所針對的市場競爭環(huán)境、競爭優(yōu)勢與不足，分析和制定產品（服務）的最佳獲利方式（其中可分析技術的先進性對獲利方式的貢獻程度等）以及制定產品銷售計劃時所采取的各種策略。分析創(chuàng)業(yè)項目的發(fā)展對企業(yè)成長的重要性，描述創(chuàng)業(yè)項目在企業(yè)發(fā)展規(guī)劃中所占份量（要有數據）。0%2014年，到年底預計完成公司用戶注冊2000人以上，發(fā)布商品車數量50萬臺，車輛運力30萬臺，線上線下合計成交額2億元以上；，到年底預計完成駕駛員注冊10000以上，通過各種方式的推廣，使平臺影響力遍布全國各地。，確定不同客戶的需求，制定管理軟件研發(fā)方案。，承接主機廠、物流企業(yè)的保險外包業(yè)務，讓他們有更多的精力專注于自己的管理和研發(fā)，提高核心競爭力；，為主機廠、物流企業(yè)、汽車電商提高不同的信息服務。，促進整車物流良心循環(huán)發(fā)展，提高物流服務質量。2017年未完成，制定行業(yè)標準，提高物流服務質量。由于整車物流涉及全國各地，市場調研費用為60萬元，引進主要部門的骨干精英人力費用為60萬元，信息平臺的開發(fā)60萬元，合計180萬元。其中平臺和APP的推廣為60萬元，第三方物流管理軟件市場調研100萬元，團隊的人力費用100萬元，APP的開發(fā)為50萬元，合計310萬元。市場調研和數據分析100萬元，人力成本200萬元，市場推廣100萬元，軟件進一步的開發(fā)400萬元，合計800萬元。市場調研200萬，人力費用800萬，推廣費用200萬，軟件開發(fā)整合500萬，建立一個商品車中轉庫房及成立小板車隊，合計5000萬元。二、項目融資計劃項目融資5年計劃：年度要填寫具體年份（****年）。2014年310萬資金有團隊自籌160萬，爭取政府撥款資金150萬。2013年，公司目前已經在接觸多家早期的天使投資人和投資機構。目前，公司已經接觸IDG，晨興，（正在洽談中），聯想控股旗下子公司江西聯合保險經紀有限公司共同開發(fā)發(fā)展保險板塊業(yè)務。預計今年七月份之前一期融資能基本談成。內容/年度20132014201520162017服務用戶數量（家）5005000100002000040000年銷售收入0100萬2000萬1億3億總成本180萬310萬800萬5000萬毛利潤率00%60%50%50%企業(yè)人數204080200500800預測分析（600字之內）： 2013年，處于籌建階段，此階段主要完成企業(yè)建設，產品研制。本年度預計將有少量銷售收入。為鞏固市場，同時企業(yè)本年大量投入市場推廣，為項目產品全球銷售作好市場布局，本年度投入支出約800萬元。開始布局全線產品的市場推廣，預計本年度固定支出為企業(yè)運營（人員工資、市場推廣等）約5000萬元左右。預計本年度固定支出為企業(yè)運營（人員工資、市場推廣、軟件開發(fā)、中轉庫建設等）。投資回收期3年。2. 五年內累計為超過1000家第三方物流企業(yè)和50家主機廠提供服務。，優(yōu)化市場資源的配置，提高第三方物流廠商的競爭力。6. ，創(chuàng)造稅收約9400萬