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夾江陶瓷產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與對(duì)策研究-閱讀頁(yè)

2025-07-12 21:35本頁(yè)面
  

【正文】 想,不僅如此,夾江的企業(yè)與企業(yè)之間更是擠到一個(gè)胡同里搞自相殘殺,從而導(dǎo)致夾江陶瓷產(chǎn)業(yè)的品牌知名度遲遲沒(méi)有樹(shù)立起來(lái),反而催生了一些不利于發(fā)展的因素。因此,在不斷的擴(kuò)展中要樹(shù)立“西部瓷都”的品牌形象,即夾江所有企業(yè)共同努力,先從自身企業(yè)做起,健全管理制度,優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部資源,改進(jìn)技術(shù)和產(chǎn)品,完善產(chǎn)品銷售體系,建立售后服務(wù)系統(tǒng),從戰(zhàn)略的角度處理與其它陶瓷企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系,遏制一切惡性競(jìng)爭(zhēng),用積極的心態(tài)創(chuàng)造共贏的局面。產(chǎn)業(yè)主體及夾江所有陶瓷企業(yè)與相關(guān)政府共同作用,各司其職,共同推動(dòng)夾江陶瓷產(chǎn)業(yè)成功走上集群化的必由之路。具體操作可以從以下方面進(jìn)行:“以人為本”強(qiáng)化管理 企業(yè)的管理基礎(chǔ)是人,無(wú)論“硬件”還是“軟件”究其根本還是要靠企業(yè)人力資源的開(kāi)發(fā)和管理,人是提高產(chǎn)品質(zhì)量、強(qiáng)化管理、搞好服務(wù)乃至塑造企業(yè)形象的根本。并且不斷推動(dòng)企業(yè)由銷售型向營(yíng)銷型過(guò)渡。培植優(yōu)秀的企業(yè)文化企業(yè)文化是一種內(nèi)在的力量,這樣的力量可以推動(dòng)每一位員工更加心甘情愿,更加積極努力的完成工作,將企業(yè)的發(fā)展與自身的利益緊密的結(jié)合在一起。企業(yè)可以采取舉辦一些義務(wù)收割水稻,職工運(yùn)動(dòng)會(huì)等,拉近企業(yè)與員工的距離,并在無(wú)形中傳達(dá)了企業(yè)的核心思想和理念,讓員工體會(huì)到企業(yè)的溫暖的同時(shí)感知到企業(yè)的一種文化氛圍,而對(duì)管理人員可以舉行一些交流年會(huì),年度頒獎(jiǎng)等具有意義的活動(dòng),不斷強(qiáng)化公司的企業(yè)文化。(2)加強(qiáng)對(duì)外技術(shù)合作 夾江陶瓷企業(yè)可以充分運(yùn)用在西部陶瓷山野的話語(yǔ)權(quán),有選擇地開(kāi)展與國(guó)外專家學(xué)術(shù)交流,聘請(qǐng)國(guó)內(nèi)外知名專家作為重點(diǎn)攻關(guān)項(xiàng)目、有共性的課題引頭人,有針對(duì)性地選擇一些高等院校參與我縣陶瓷研發(fā)。(3)有效整合各類科技資源 夾江陶瓷企業(yè)應(yīng)充分發(fā)揮陶瓷生產(chǎn)企業(yè)自有科研設(shè)備的作用,整合設(shè)備資源進(jìn)行綜合利用。利用資源優(yōu)勢(shì),設(shè)計(jì)生產(chǎn)具有夾江特色的瓷磚夾江具有豐富的紅坯原材料,可以以此來(lái)打造產(chǎn)業(yè)鏈,一方面形成夾江陶瓷企業(yè)的低成本競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),另一方面打造夾江磚的差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。消費(fèi)者的收入水平不斷提高,消費(fèi)觀念由經(jīng)濟(jì)實(shí)用轉(zhuǎn)向產(chǎn)品的美觀大方和新穎別致。夾江要?jiǎng)?chuàng)品牌,必須開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)出具有卓越品質(zhì)和完美設(shè)計(jì)的瓷磚。另一方面,對(duì)已有瓷磚品牌進(jìn)行有效區(qū)隔,設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)不同系列的瓷磚,一些成熟的陶瓷企業(yè)可以實(shí)施多品牌戰(zhàn)略,滿足不同的市場(chǎng)。有做產(chǎn)品生產(chǎn)的,就應(yīng)有專門做產(chǎn)品包裝的,也有專門做產(chǎn)品營(yíng)銷的。找準(zhǔn)市場(chǎng)定位,采取合理的定價(jià)策略品牌本身是一種價(jià)值,但高價(jià)并不一定可以創(chuàng)立品牌,夾江陶瓷企業(yè)在定價(jià)時(shí)應(yīng)該注意以下因素:首先夾江的瓷磚總體還定位在中低端,只有極少數(shù)品牌的瓷磚已經(jīng)進(jìn)入了高端市場(chǎng),在進(jìn)行定價(jià)時(shí)應(yīng)該僅僅的圍繞現(xiàn)有的市場(chǎng)地位,逐步擴(kuò)大夾江瓷磚的市場(chǎng)范圍,其次決定價(jià)格的主要因素是瓷磚的質(zhì)量,成本費(fèi)用和市場(chǎng)供求,定價(jià)目標(biāo)和和方法應(yīng)以陶瓷企業(yè)銷售利潤(rùn)為依據(jù),還需兼顧定價(jià)目標(biāo)和和方法應(yīng)以陶瓷企業(yè)銷售利潤(rùn)為依據(jù),還需兼顧企業(yè)的品牌形象。從而在價(jià)格上獲得更大的優(yōu)勢(shì),先以低價(jià)格快速占領(lǐng)西部的中低端市場(chǎng),并逐步拓展。在針對(duì)經(jīng)銷商是可以采取產(chǎn)品組合定價(jià)策略,在面對(duì)終端消費(fèi)者是可以采取心理定價(jià)策略。(4)正確對(duì)待瓷磚市場(chǎng)的價(jià)格變化趨勢(shì)在西部瓷都品牌不斷提升的過(guò)程中,應(yīng)對(duì)整個(gè)瓷磚產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)的價(jià)格變化趨勢(shì),采取理性的態(tài)度去看待,不能盲目跟風(fēng)漲價(jià),造成消費(fèi)者對(duì)夾江磚的望而卻步牢牢把握本地市場(chǎng),逐步擴(kuò)展區(qū)域市場(chǎng)瓷磚的分銷是指瓷磚銷售管道的設(shè)計(jì)選擇和管理。夾江陶瓷企業(yè)在實(shí)施品牌戰(zhàn)略時(shí),可以在權(quán)衡分析的基礎(chǔ)上,確定分銷管道的長(zhǎng)短寬窄,爭(zhēng)取以最低的成本達(dá)到最大的市場(chǎng)覆蓋面,建立和維護(hù)企業(yè)產(chǎn)品的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)。即通過(guò)本地市場(chǎng)的經(jīng)銷商和專賣店,向消費(fèi)者展示夾江陶瓷企業(yè)產(chǎn)品的獨(dú)特之處與堅(jiān)若磐石的品質(zhì)。(3)重視終端的力量陶瓷企業(yè)可以通過(guò)設(shè)計(jì)與建設(shè)與陶瓷產(chǎn)品的特點(diǎn)相結(jié)合的展廳,以此來(lái)直觀的為消費(fèi)者展示產(chǎn)品,進(jìn)而促使管道扁平化,降低企業(yè)的成本,增加利潤(rùn),控制終端消費(fèi)者市場(chǎng),體現(xiàn)產(chǎn)品價(jià)值,將西部瓷都的品牌特點(diǎn)直觀的表現(xiàn)出來(lái)。提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)因?yàn)閮?yōu)質(zhì)的服務(wù)可以促進(jìn)產(chǎn)品銷售,從而擴(kuò)大企業(yè)及其知名度,能減少消費(fèi)者的錯(cuò)誤購(gòu)買,使用不當(dāng),能及時(shí)處理和解決顧客對(duì)產(chǎn)品的各種問(wèn)題。即陶瓷企業(yè)可以提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),如對(duì)瓷磚功能的講解,使消費(fèi)者對(duì)瓷磚進(jìn)行有效的區(qū)分,買到最適合自己的瓷磚,同時(shí)還可以提供免費(fèi)送貨上門,免費(fèi)鋪貼,免費(fèi)清洗等服務(wù)。夾江陶瓷產(chǎn)業(yè)集群化的成功蛻變需要政府的引導(dǎo)和提供推動(dòng)性的服務(wù),在政府作為后盾的基礎(chǔ)下,夾江陶瓷產(chǎn)業(yè)才能走出西部,走向全國(guó),乃至走向世界。否則,搬進(jìn)去的企業(yè)也會(huì)再搬出來(lái)。樹(shù)立強(qiáng)烈的公關(guān)策劃意識(shí)采取符合陶瓷產(chǎn)業(yè)發(fā)展的措施,制造能夠吸引公眾的事件,通過(guò)事件營(yíng)銷擴(kuò)大“西部瓷都”的知名度和美譽(yù)度。以此來(lái)創(chuàng)造一種積極的氛圍,促進(jìn)夾江陶瓷的品牌美譽(yù)度和知名度。從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,夾江陶瓷產(chǎn)業(yè)要想適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展需求,就需要塑造一個(gè)屬于夾江磚的品牌。同時(shí)在舉辦每一屆陶瓷節(jié)時(shí)充分結(jié)合夾江的本土特色,如美食,書畫紙,提出一個(gè)符合時(shí)事和夾江陶瓷產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主題,突出“西部瓷都”的獨(dú)特性。積極維護(hù)夾江“西部瓷都”品牌形象在品牌建立的過(guò)程中,要強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)管理,不斷創(chuàng)新,為品牌提供堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),同時(shí)不能一勞永逸,要時(shí)刻注意信息回饋,不斷更新品牌內(nèi)涵。 四、小結(jié)在西部陶瓷領(lǐng)域中,夾江陶瓷是絕對(duì)的王者,夾江陶瓷要“明道、取勢(shì)、優(yōu)術(shù)”,要絕對(duì)把握西部產(chǎn)區(qū)的話語(yǔ)權(quán),要提高研發(fā)設(shè)計(jì)能力,要舉辦大型展覽、高端論壇,要在夾江打造出西部權(quán)威的榜項(xiàng)。隨著行業(yè)內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)的變化,帶來(lái)整個(gè)市場(chǎng)的重新洗牌,夾江陶瓷企業(yè)可以運(yùn)用資本經(jīng)營(yíng),加快品牌開(kāi)發(fā),也就是通過(guò)兼并、收購(gòu)、轉(zhuǎn)讓和、特許經(jīng)營(yíng)和有償使用等方法,嫁接和引進(jìn)現(xiàn)成品牌,實(shí)現(xiàn)優(yōu)勝劣汰,強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,加快品牌創(chuàng)新和建設(shè)的步伐。毋庸置疑,夾江陶瓷產(chǎn)業(yè)的發(fā)展之路將會(huì)越走越堅(jiān)定,越走越成功。D and Advertising. Thus, they should work out a Marketing Strategy that meets the longterm development planning. According to this plan, Jiajiang ceramic industry can get the advantage of regional petitive
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