淺談我國(guó)汽車美容市場(chǎng)的發(fā)展前景與對(duì)策王偉國(guó)-閱讀頁(yè)
2025-07-12 11:28本頁(yè)面
【正文】 美容企業(yè)在全國(guó)都鋪設(shè)了自己的連鎖網(wǎng)絡(luò)，但是由于缺乏系統(tǒng)的連鎖加盟制度，總部對(duì)加盟店的控制力較弱，各加盟連鎖店經(jīng)營(yíng)規(guī)范化不足，使得企業(yè)品牌一直不夠響亮，無(wú)法進(jìn)一步拓展更多的市場(chǎng)。當(dāng)前，盡管國(guó)內(nèi)汽車美容維修企業(yè)發(fā)展時(shí)機(jī)已經(jīng)相當(dāng)成熟，但是消費(fèi)者對(duì)汽車美容維修企業(yè)的仍知之甚少，數(shù)得上品牌的企業(yè)更是屈指可數(shù)。由于企業(yè)內(nèi)部的細(xì)則及考核制度的缺失，部分員工和分店的管理并不完善，使得企業(yè)的品牌信譽(yù)往往會(huì)遭受一定的損失。國(guó)內(nèi)的汽車美容企業(yè)經(jīng)營(yíng)具有一定的盲目性,投資者在貨品渠道、操作技能、日常管理與經(jīng)營(yíng)發(fā)展等方面經(jīng)驗(yàn)不足。國(guó)際上的知名汽車美容品牌馳耐普和3M,在近幾年都進(jìn)入了中國(guó)汽車美容市場(chǎng),并開始建立連鎖經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)。 汽車美容維修店經(jīng)濟(jì)效益虧損近年來，汽車美容企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益往往不夠理想，境況比較艱難。造成這種情況既有外部原因，如市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的不規(guī)范、行業(yè)管理整治不力、行業(yè)管理的開業(yè)要求過高等。 占領(lǐng)汽車美容市場(chǎng)的可行性盡管我國(guó)汽車美容企業(yè)在做大美容品牌上面臨著一定的超前性，但隨著汽車美容企業(yè)資金管理、預(yù)算管理和成本管理的不斷優(yōu)化，其投資策略將趨向于發(fā)展和完善。主要的可行性表現(xiàn)可概括為以下幾點(diǎn)： 汽車美容企業(yè)資金的配置管理資本金是實(shí)現(xiàn)企業(yè)自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧的前提條件。目前，在考核企業(yè)資本金保值增值的內(nèi)容上，我國(guó)汽車美容企業(yè)一般都會(huì)對(duì)實(shí)收資本、資本公積、盈余公積和未分配利潤(rùn)這四個(gè)部分進(jìn)行優(yōu)化管理，使企業(yè)的資金流動(dòng)更合理更有效。另外企業(yè)的資金安全性也是企業(yè)資金管理過程中不可忽視的一個(gè)事項(xiàng)。在這種環(huán)境下，汽車美容企業(yè)的管理功能也開始趨向于多樣化。此外，汽車美容企業(yè)開始越來越重視搞好不同季度的結(jié)算和年度決算，使得企業(yè)資源的浪費(fèi)和損失大大減少，實(shí)現(xiàn)了“增產(chǎn)節(jié)約、增收節(jié)支”的目標(biāo)，并促進(jìn)汽車美容企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高。目前，我國(guó)越來越多的汽車美容企業(yè)把它作為保證目標(biāo)成本和成本費(fèi)用計(jì)劃實(shí)現(xiàn)的重要措施，并在管理方案的制定過程中重視成本的管理，使得成本費(fèi)用得到有效的控制。在這種經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下,汽車裝飾與美容面臨著難得的機(jī)遇。 各大專院校和職業(yè)技校應(yīng)加強(qiáng)汽車美容行業(yè)人才的培養(yǎng),提供高素質(zhì)、專業(yè)化人才。這樣既能保護(hù)消費(fèi)者的利益,又提高了服務(wù)的技術(shù)水平。二是新產(chǎn)品新技術(shù)不斷推陳出新。隨著市場(chǎng)逐步規(guī)范,消費(fèi)者消費(fèi)意識(shí)的增強(qiáng),品牌意識(shí)的形成,市場(chǎng)“優(yōu)勝劣汰”的法則就會(huì)發(fā)揮它的威力。市場(chǎng)最終會(huì)選擇“有技術(shù)、服務(wù)好、底子厚、有實(shí)力”的品牌連鎖店,他們代表了客戶的利益,會(huì)贏得客戶、贏得市場(chǎng)。成熟的品牌連鎖企業(yè)本身固有的服務(wù)專業(yè)化、個(gè)性化、標(biāo)準(zhǔn)化與獨(dú)具個(gè)性的CI系統(tǒng)與完善的物流配送體系,將是未來汽車服務(wù)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的主角。 產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量是企業(yè)生存的根本,企業(yè)應(yīng)通過加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量管理和服務(wù)管理,為消費(fèi)者提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。同時(shí),還應(yīng)加強(qiáng)營(yíng)銷服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的建設(shè),提升服務(wù)的適時(shí)性、及時(shí)性和有效性,構(gòu)建高質(zhì)量的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)以獲取更多顧客,以此在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中生存并獲得持續(xù)性發(fā)展。在這方面國(guó)內(nèi)的行業(yè)比較零散，沒有非常強(qiáng)勢(shì)的連鎖企業(yè)，二國(guó)外在這方面就有較強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)：雄厚的企業(yè)資金和成熟的管理技術(shù)。連鎖經(jīng)營(yíng)的汽車美容服務(wù)必須做到標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、專業(yè)化，只有技術(shù)含量高的美容服務(wù)才能適應(yīng)市場(chǎng)的發(fā)展，而做出自己的特色和建立完善的美容服務(wù)網(wǎng)絡(luò)是汽車美容行業(yè)發(fā)展的方向和必然趨勢(shì)。贏得市場(chǎng)不僅需要提高產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量水平，還要樹立和宣傳品牌。為此，汽車美容企業(yè)應(yīng)充分揚(yáng)長(zhǎng)避短，通過擴(kuò)大財(cái)務(wù)管理的職能方向、建立財(cái)務(wù)管理的有效模式、實(shí)現(xiàn)科學(xué)合理的預(yù)算和投資等方式和途徑，促進(jìn)汽車美容企業(yè)財(cái)務(wù)管理效率的提高，有利于合理分配企業(yè)資源、節(jié)約服務(wù)成本和促進(jìn)品牌形象的建立，實(shí)現(xiàn)汽車美容行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的提高，為占領(lǐng)汽車美容行業(yè)奠定堅(jiān)實(shí)的
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1