淺談我國汽車美容市場的發(fā)展前景與對策王偉國(完整版)
【正文】 “汽車美容”在西方國家被稱為“汽車保養(yǎng)護(hù)理”，開汽車美容店如果想取得巨大成功，那么就少不了前輩和行家的指導(dǎo)。 汽車美容的分類根據(jù)汽車的實(shí)際美容程度，一般可將汽車美容分為一般汽車美容、汽車修復(fù)美容、專業(yè)汽車美容三類；根據(jù)美容場所的不同，也可將汽車美容分為美容店式汽車美容、家庭式汽車美容即自助汽車美容二類。發(fā)動機(jī)美容則包括發(fā)動機(jī)沖洗清潔、噴上光保護(hù)劑、做翻新處理、三濾清潔(指的是燃油濾清器、機(jī)油濾清器、空氣濾清器)等項(xiàng)目。更好地保護(hù)車身，使汽車保值。2008年，隨著全國的汽車行業(yè)走出04年下半年以來的低速徘徊狀態(tài)，汽車維修業(yè)也開始呈現(xiàn)整體轉(zhuǎn)暖趨勢，市場保持較好增長態(tài)勢。在改裝相當(dāng)火爆的城市如上海，改裝已形成了一個(gè)千萬元大市場，而在成都，改裝也正被人們接受并走上正軌。隨著汽車市場的長足發(fā)展、私家車市場占有率的逐年增高、眾多車主追求車型個(gè)性化、國際賽事帶動國內(nèi)賽事迅速發(fā)展、俱樂部規(guī)模不斷擴(kuò)大，管理越來越規(guī)范、改裝技術(shù)專業(yè)化程度的提高，民用改裝車的市場空間將會呈現(xiàn)出巨大商機(jī)。另外消費(fèi)者觀念的轉(zhuǎn)變?yōu)榉睒s汽車美容業(yè)創(chuàng)造了條件，汽車的日常維護(hù)已經(jīng)從“以修為主”逐漸轉(zhuǎn)變成“以養(yǎng)為主”。汽車美容行業(yè)存在的弊端及市場占領(lǐng)的可行性汽車美容業(yè)雖是一個(gè)較為新興的行業(yè)，但受經(jīng)濟(jì)全球化的影響，我國汽車美容企業(yè)臨著國外實(shí)力強(qiáng)大品牌企業(yè)的競爭。同時(shí)，汽車美容的品牌宣傳力度不夠。相比之下,本土汽車美容企業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)不明顯,品牌優(yōu)勢不突出,影響了企業(yè)通過差異化營銷策略實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。汽車美容企業(yè)對資本進(jìn)行管理可以有效地保證企業(yè)所有者的權(quán)益，使企業(yè)各項(xiàng)資本性支出都建立在科學(xué)決策的基礎(chǔ)上。 汽車美容企業(yè)成本管理的優(yōu)化成本費(fèi)用控制，即對企業(yè)成本費(fèi)用計(jì)劃執(zhí)行過程中的監(jiān)督、檢查、糾偏活動，是企業(yè)成本費(fèi)用管理的重要環(huán)節(jié)。 行業(yè)前景好、門檻低,加上利潤可觀也使得汽車美容養(yǎng)護(hù)行業(yè)朝兩個(gè)方面發(fā)展:一是汽車美容連鎖店的擴(kuò)張,不管是本土的還是國外的品牌企業(yè),創(chuàng)業(yè)店、經(jīng)濟(jì)店、標(biāo)準(zhǔn)店、豪華店、旗艦店一個(gè)接著一個(gè)搶占市場。建立品牌營銷,專業(yè)的養(yǎng)護(hù)人才隊(duì)伍是根本。結(jié)論目前，我國汽車消費(fèi)市場的不斷升溫，新車購入數(shù)量增多，中國私人轎車擁有率的不斷攀升，同時(shí)整車修理和保養(yǎng)以及汽車改裝等汽車消費(fèi)領(lǐng)域也不斷擴(kuò)大發(fā)展，為汽車美容業(yè)的發(fā)展提供了巨大商機(jī)。在國內(nèi)，汽車美容企業(yè)做大汽車美容品牌具有超前性，面臨著企業(yè)管理制度不完善、連鎖網(wǎng)絡(luò)建設(shè)不規(guī)范等問題的困擾，但同時(shí)，隨著我國汽車美容企業(yè)資金管理、預(yù)算管理和成本管理的優(yōu)化，占領(lǐng)汽車美容市場具有一定的可行性。汽車美容消費(fèi)一般都不是一次性消費(fèi),汽車美容企業(yè)應(yīng)提高服務(wù)意識,運(yùn)用多種服務(wù)方式,提高其有形產(chǎn)品和無形服務(wù)的質(zhì)量,以滿足消費(fèi)者對汽車美容服務(wù)的更高要求,并且在服務(wù)價(jià)格上實(shí)行透明政策,不僅使消費(fèi)者在消費(fèi)時(shí)能心中有數(shù),更重要的是能吸引其后續(xù)消費(fèi)。 連鎖、加盟、控股、合作,國內(nèi)汽車養(yǎng)護(hù)市場已經(jīng)多足鼎立,競爭的格局也已見雛形。有助于促進(jìn)汽車美容行業(yè)發(fā)展的策略隨著我國汽車保有量的猛增,市場急需技術(shù)水平高、產(chǎn)品質(zhì)量有保證、設(shè)備先進(jìn)并具有專業(yè)化服務(wù)水平的新型汽車美容企業(yè)。比如在企業(yè)進(jìn)行資金配置管理最常見的有三個(gè)問題：企業(yè)資金資源現(xiàn)占用哪幾個(gè)方面、企業(yè)現(xiàn)有的資金資源配置是否合理、如何進(jìn)一步優(yōu)化資金配置等。利潤低下是汽車美容企業(yè)當(dāng)前亟待解決的突出問題。此外，急于求成也給汽車美容企業(yè)帶來了一定的管理危機(jī)。 汽車美容業(yè)的管理制度不健全國外的汽車美容市場已經(jīng)完全把汽車美容服務(wù)這一項(xiàng)目從汽車維修行業(yè)中劃分出來,使之成為一個(gè)獨(dú)立于維修工作的新行業(yè)。我國各大中城市雖然發(fā)展很快，但建設(shè)不配套，缺乏停車場所，使大量汽車只能露天棲息，飽受風(fēng)吹、雨淋、日
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