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正文內(nèi)容

某網(wǎng)絡(luò)科技有限公司員工手冊-閱讀頁

2025-07-12 10:38本頁面
  

【正文】 關(guān)規(guī)定參照相關(guān)法律。2) 喪假若遇雙休、法定節(jié)假日一起包含在內(nèi),不再另做休息日。4) 其他相關(guān)規(guī)定參照相關(guān)法律。2) 難產(chǎn)者增加15天產(chǎn)假,多胞胎者,每多生育一個嬰兒,增加產(chǎn)假15天。4) 其他相關(guān)規(guī)定參照相關(guān)法律。 以上假期過期不得補休,具體休假時間參照當?shù)卣陌才挪垂镜南嚓P(guān)通知執(zhí)行。公司培訓(xùn)主要分為入職培訓(xùn)和在職培訓(xùn)兩部分,其中入職培訓(xùn)主要針對公司新進員工。二、入職培訓(xùn)入職培訓(xùn)1)讓新員工在最短時間內(nèi)了解公司的簡介、發(fā)展情況、相關(guān)政策、企業(yè)文化等,幫助新員工確立自己的人生規(guī)劃并明確自己未來在企業(yè)的發(fā)展方向。3)提高新員工解決問題的能力。培訓(xùn)階段培訓(xùn)內(nèi)容公司培訓(xùn)A、 公司概況?公司的發(fā)展前景、經(jīng)驗范圍、在同行業(yè)中的地位、發(fā)展趨勢?企業(yè)文化?公司的組織機構(gòu)和各部門的主要職能及公司高層管理人員的情況B、相關(guān)規(guī)章制度?人事規(guī)章制度:主要包括薪酬福利制度、培訓(xùn)制度、考勤制度、績效考核制度等?財務(wù)制度:如費用報銷制度部門培訓(xùn)?介紹員工所在部門的組織結(jié)構(gòu)、主要職責、規(guī)章制度?新員工所在崗位的職責、業(yè)務(wù)操作流程?崗位所需專業(yè)技能的培訓(xùn)與指導(dǎo)④相關(guān)部門的介紹 培訓(xùn)時間 新員工入職培訓(xùn)統(tǒng)一由人力行政部負責,其他各部門協(xié)助配合,根據(jù)公司現(xiàn)狀培訓(xùn)一般12天,原則上不超過2天,關(guān)于崗位技能的培訓(xùn)由各部門組織,在到崗的3個月內(nèi)完成,具體時間由各部門根據(jù)崗位實際工作情況而定??荚u主要采用筆試進行,將考評結(jié)果分為3個等級,具體標準如下:入職考評結(jié)果一覽表等級得分標準措施A80分以上優(yōu)秀提前轉(zhuǎn)正條件之一B6079分合格提前轉(zhuǎn)正條件之一C60分以下不合格不予錄用 2)崗位技能的培訓(xùn)成績由本部門主管給予客觀評價。 三、在職培訓(xùn) (一)在職培訓(xùn) 為提高和充實員工的各項技能,使其具備多方面的才干和更高的工作能力,為工作輪換和調(diào)整以及日后的晉升創(chuàng)造條件。 減少員工工作中無效消耗和浪費,提高工作質(zhì)量和效率。(2) 在崗培訓(xùn)內(nèi)容 正式員工崗位專業(yè)知識培訓(xùn),公司酌情提供必要的學(xué)習(xí)條件。 對學(xué)習(xí)成績優(yōu)異為公司創(chuàng)造經(jīng)濟效益者予以精神鼓勵、物質(zhì)獎勵和薪資晉級、職位晉升等獎勵。 四、培訓(xùn)要求 每位參加培訓(xùn)員工必須在《員工培訓(xùn)簽到表》上簽字確認。 上課時遵守課堂紀律,手機調(diào)到震動或關(guān)閉狀態(tài),不得吸煙、大聲喧嘩,自備紙筆對培訓(xùn)內(nèi)容做相應(yīng)記錄。 培訓(xùn)是提高自身能力的一種途徑,對于非工作時間內(nèi)公司組織的培訓(xùn),原則上不超過2小時不計調(diào)休,超過2小時按實際時間做調(diào)休處理。 公司根據(jù)地區(qū)經(jīng)濟水平及公司經(jīng)驗狀況制定統(tǒng)一工資標準,新員工試用期工資按轉(zhuǎn)正后工資的80%計算發(fā)放。個人自行辦理. 因工作需要,公司可安排員工加班,但要給予等額時間的調(diào)休。4)加班補助小時工資計算,每小時 2000247。8(工作日、周末節(jié)假日3);5)工作日加班時間為 18:00~21:00,2小時以上給予誤餐補助 10元;6)周末加班時間為 9:00~21:00,4 小時以上給予誤餐補助 10元;7)加班期間,晚間 9點后可打車至地鐵站,原則上 4人一輛車,憑票實報實銷,如遇特殊情況特批;各部門在加班期間要做好出勤記錄,并嚴格管理,對不能完成任務(wù)者不予發(fā)給 加班報酬,不得虛報;每月底部對加班人員進行調(diào)休統(tǒng)計,對當月未調(diào)休的時間納入加班補助方案進行統(tǒng)計,報人力行政部于每月工資日發(fā)放;人事部隨時安排抽查,進行監(jiān)督; 此方案不適用于部門主管及以上員工(除誤餐、交通)。 績效薪資:參照員工的工作能力、工作業(yè)績,工作態(tài)度和個人品質(zhì)等多項評估后而給予的薪資。 薪資調(diào)整 基本調(diào)薪 1)公司視年度營運目標達成率、企業(yè)效益并參照員工的年度績效、KPI考核結(jié)果、貢獻大小等多項評估要素,于每年7月實施適度調(diào)薪。 晉升加薪 1)凡職務(wù)晉升者,依照公司制定的工資標準實施升級。 降級減薪 1)凡職務(wù)降級者,依照公司制定的工資標準實施降級。 福利 假期帶薪工資:法定節(jié)假日、年休假、婚喪假、計劃生育假為全薪假期,薪資總額不受影響。 其他特殊情況,如工傷、產(chǎn)前保胎等,工資的發(fā)放依照勞動法的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。按規(guī)定屬于個人繳納部分由公司按月從員工工資收入中代扣代繳 公積金新員工入職后,從試用期起在本單位工作滿1年(12個月),第13個月工時起,公司為員工辦理和繳納住房公積金。 其他福利 1)為了增加員工團隊的精神,員工之家將適度組織員工休閑度假活動。 2)公司為員工準備茶水間,有微波爐、冰箱、 2)發(fā)放過節(jié)禮品或過節(jié)費 3) 夏季高溫公司統(tǒng)一發(fā)放清涼飲料。 5)公司每月在一號公布本月生日員工的姓名、生日日期,并附上生日祝福,隨后將送生日蛋糕,以示祝賀。 7)公司對員工結(jié)婚、生育、住院等都給予看望慰問。人力行政部審議獎懲事件時,依據(jù)事實,衡量情節(jié)輕重,可酌予加重或減輕獎懲。l 積極向公司提出合理化建議,為公司采納;l 全年無缺勤,積極做好本職工作;l 維護公司利益,為公司爭得榮譽,防止或挽救事故與經(jīng)濟損失有功;l 維護財經(jīng)紀律,抵制歪風(fēng)邪氣,事跡突出;l 節(jié)約資金,節(jié)儉費用,事突出;l 領(lǐng)導(dǎo)有方,帶領(lǐng)員工良好完成各項任務(wù);l 堅持自學(xué),不斷提高業(yè)務(wù)水平,任職期內(nèi)改進生產(chǎn)工藝,提高生產(chǎn)效率的。獎勵程序如下:l 員工推薦、本人自薦或部門提名;l 人力行政部經(jīng)理審核;l 總經(jīng)理批準; 二、處罰 1)本公司設(shè)立以下處罰方法 n 口頭警告:每次扣50元 n 警 告:每次減發(fā)薪資總額的5%; n 記 過:每次減發(fā)薪資總額的10%; n 記 大 過:每次減發(fā)薪資總額的20%; n 降 級:按級使用,相應(yīng)核減薪資; n 辭 退:解除勞動合同,不發(fā)補償金。l 違反公司的其他規(guī)定情節(jié)輕微者。l 違反公司的其他規(guī)定情節(jié)較輕重者。員工有上述行為,情節(jié)特別嚴重,觸犯刑律的,提交公安機關(guān)依法處理。《易橙匯十六條禁令》1) 對同仁暴力威脅、恐嚇、人身攻擊等妨害公共秩序者;2) 毆打同仁,或相互毆打者;3) 在公司內(nèi)賭博者;4) 貪污、受賄、偷竊、侵占同仁或公司財務(wù)經(jīng)查事實者;5) 無故損毀公司財務(wù),損失重大或涂改重要文件者;6) 未經(jīng)許可,兼任與本公司同類業(yè)務(wù)者;7) 在公司服務(wù)期間,受刑事處分者;8) 煽動怠工或罷工者;9) 參加非法組織或吸食毒品者;10) 擅自利用網(wǎng)絡(luò)散布謠言者或挑撥勞資雙方關(guān)系者;11) 偽造或變造或盜用公司印章者;12) 盜取、破譯公司計算機賬號或他人計算機資料者;13) 故意泄露公司技術(shù)機密致公司蒙受重大損害者;14) 利用公司名譽在外招搖撞騙,致公司名譽損害者;15) 擅離職守,致使公司蒙受損害者;16) 其他違反國家法律法規(guī)情節(jié)重大者。 工作業(yè)績:從量與質(zhì)兩個方面進行考核(各部門的數(shù)字化考核,工作目標,完成情況) 工作能力:即各種綜合能力知識(崗位技能,業(yè)務(wù)知識,基本知識) 工作態(tài)度:包括四項要素(服從性,協(xié)作性,積極性、責任感) 個人品質(zhì):包括友善、謙虛、誠實、守信等。上班時間禁止穿短褲、拖鞋等服裝。 工作時間內(nèi)不應(yīng)無故離崗、串崗,不得閑聊、吃零食、大聲喧嘩,確保辦公環(huán)境的安靜有序,就餐應(yīng)在指定區(qū)域內(nèi)。 工作時間為:早上9點00分至下午17點30分,午餐時間為12點00分至13點00分。 員工間的工作交流應(yīng)在規(guī)定的區(qū)域內(nèi)進行(沙發(fā)區(qū)、會議室、辦公室)或通過公司內(nèi)線電話聯(lián)系,不得在辦公區(qū)域內(nèi)大聲喧嘩、嬉笑吵鬧。 不能私自調(diào)換工作席,不準私自移動、挪用辦公室區(qū)域內(nèi)的設(shè)施設(shè)備。 1部門的文檔必須放存在各部門的文件柜中,嚴禁雜亂的擺放文件及資料等。 用電規(guī)定 員工均有義務(wù)為公司節(jié)省開支,設(shè)備不使用時應(yīng)將電源關(guān)閉,以避免長時間待機造成電力損耗。 員工離開或下班時應(yīng)做到隨手關(guān)燈,做到人走燈滅。 在沒有會議舉行的時候,會議室內(nèi)的照明、空調(diào)和其他設(shè)施都應(yīng)關(guān)閉,會議結(jié)束時應(yīng)及時將各種電設(shè)備關(guān)閉,椅子擺放整齊,做好清潔。 接待來訪要求做到耐心聽、仔細問、認真記、全面分析。 如提前接到通知或在已經(jīng)有客來訪的情況下,人力行政部人員應(yīng)提前做好場地布置及茶水訂餐等工作。第11章 財務(wù)報銷制度為嚴格執(zhí)行公司規(guī)章制度,加強財務(wù)支出管理,規(guī)范費用報銷程序,結(jié)合我公司具體情況,制定本制度。 臨時用款:部門主管/經(jīng)理審批借款額度在500元以內(nèi)(含500元),總監(jiān)審批借款額度在1000元(含1000元),由財務(wù)部負責人審核確認,事后統(tǒng)一報總經(jīng)理審批。接待應(yīng)酬費用額度表部門/職務(wù)費用額度(元)備注總經(jīng)理1000元以上嚴格執(zhí)行標準,超標部分要按權(quán)限上報公司領(lǐng)導(dǎo)批審公司總監(jiān)120元/人以內(nèi)部門經(jīng)理100元/人元以內(nèi) 員工因工作需要在國內(nèi)進行業(yè)務(wù)交往所發(fā)生的出差吃住費用。 未列入計劃或超出預(yù)算范圍的費用,必須先做好預(yù)算或請示,等公司批準后方可執(zhí)行。兩個人(同性別)必須入住一房間,以減低費用。二人同出差由一人代表報銷。第12章 保密制度 為了維護公司利益,全體員工必須嚴格遵守公司保密制度。 嚴守秘密,不得以任何方式向公司內(nèi)外無關(guān)人員散布、泄露公司機密或涉及公司機密。 嚴格遵守文件(包括傳真、計算機盤片)登記和保密制度。不準帶機密文件與工作無關(guān)的場所。 嚴格遵守秘密文件、資料、檔案的借用管理制度。并按規(guī)定辦理借用登記手續(xù)。因工作需要翻印、復(fù)制時應(yīng)按有關(guān)規(guī)定經(jīng)人力行政部批準后辦理。不得在公開發(fā)表的文章中引用秘密文件和資料。會議記錄(或錄音)要集中管理,未經(jīng)人力行政部批準不得外借。 公司員工離開辦公室時,必須將文件放入抽屜和文件柜中。對失密、泄密者,給予100500的扣薪,視情節(jié)輕重,給予一定行政處分及辭退開除處理;造成公司嚴重損失的,移送司法機關(guān)處理。 正式員工每周周末工作日向本部門負責人遞交工作周報,各部門負責人每周向公司總經(jīng)理提交部門工作周報。 公司通過電話或短信傳達公司信息。 員工的建議 歡迎每位員工提出有利于公司發(fā)展的合理化建議,建議可以以口頭或書面形式向管理層的任何一員提出。 公司鼓勵管理人員與員工保持充分溝通,以加強相互信任,增進友善,創(chuàng)造和諧的工作環(huán)境。 公司視經(jīng)營狀況定期組織個類活動,如聚餐、比賽、旅游活動等,以增進互相了解,加強團隊凝聚力。 員工如有不滿意應(yīng)正式向直接上司或部門負責人投訴,公司負責人員應(yīng)5個工作日內(nèi)給予初步答復(fù)或約見。 公司鼓勵署名方式的投訴,所有的抱怨與投訴都在嚴格保密的情況下處理。 員工義務(wù) 員工應(yīng)及時將有關(guān)個人信息變更情況通知人力行政部備案,包括學(xué)歷、聯(lián)系電話、婚姻狀況、出生子女等。 員工應(yīng)盡全力完成分配給他們的任務(wù),并在工作中相互支持,幫助。 與客戶、上級、同事、政府機關(guān)和傳媒的接觸中應(yīng)彬彬有禮并善于應(yīng)變。 本手冊應(yīng)根據(jù)勞動法及公司規(guī)定做正確理解,本手冊條款亦構(gòu)成勞動合同的一部分。 本手冊適用于公司所有員工。 本手冊屬內(nèi)部資料,請注意妥善保管,用完即還。 以我們的真誠和汗水贏得您的微笑與滿意! 39 / 39
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