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市政工程施工組織設(shè)計-閱讀頁

2025-07-12 09:46本頁面
  

【正文】 壞因素,在施工之前按方案的措施要求做好準備工作。 第四章 施工安全措施計劃一、組織措施 以公司專職安全員為首,組成由項目部經(jīng)理、專職安全員、施工隊組各工種兼職安全員參加的現(xiàn)場安全管理小組,具體負責(zé):堅決貫徹執(zhí)行國家頒發(fā)的《建筑安裝安全技術(shù)操作規(guī)程》有關(guān)規(guī)定。安全“三件寶”必須教育切實貫徹使用。易燃易爆物工作間內(nèi)嚴禁吸煙,并需設(shè)置消防器材。做好安全交底工作,加強安全監(jiān)督檢查。 雨雪天施工期間,腳手架、腳手板、竹排片上有雨雪積留時,應(yīng)派專人在上班施工前清掃。三、本工程安全生產(chǎn)管理保證措施 建立以項目經(jīng)理為組長、專職安全員為副組長和其它主要管理人員參加的項目施工安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,各作業(yè)層設(shè)兼職安全員,形成一個安全生產(chǎn)保證體系,專職安全員授予“三權(quán)”即罰款權(quán)、停工整改權(quán)、越級上告權(quán)。 做好新工人入場“三級”教育和新設(shè)備、新工藝、交換工種安全教育,積極組織職工開展各種安全生產(chǎn)活動。 建立健全各級安全生產(chǎn)責(zé)任制度,層層簽訂安全管理協(xié)議,做到安全生產(chǎn)橫向到邊,縱向到底,堅決執(zhí)行上級“誰主管、誰負責(zé)”的安全生產(chǎn)管理原則,責(zé)任落實情況與月季度獎金掛鉤,獎罰兌現(xiàn)。 施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理嚴格執(zhí)行建設(shè)部 JGJ59—99檢查評分標準以及省及地方編制的《建筑工程安全生產(chǎn)常用手冊》規(guī)定精心組織施工。四、施工機械(具)安全施工措施及有關(guān)規(guī)定振搗器(1)使用前應(yīng)先檢查各部件的連接是否牢固,接線處絕緣是否可靠,運轉(zhuǎn)方向是否正確。 (2)插入式振搗器軟管的彎曲半徑不得小于50cm,并不得多于兩個彎。 (3)平板振搗器的電源線必須固定在平板上,電器開關(guān)應(yīng)裝在手把上,如用繩拖拉時,拉繩應(yīng)干燥絕緣,轉(zhuǎn)彎時不得用腳踢電動機。木工機械圓鋸、平面刨(手壓刨)等各種安全防護裝置應(yīng)齊全、靈敏可靠。砂漿、混凝土攪拌機(1)作業(yè)場地應(yīng)有良好的排水條件,機械近旁邊有水源、地面硬化,搭設(shè)工作棚。(3)作業(yè)前,空車運轉(zhuǎn),檢查各工作裝置的操作、制動、傳動部位、防護裝置,均應(yīng)牢固可靠,確認正常,方可作業(yè)。 (5)作業(yè)中,如發(fā)生故障或突然停電不能繼續(xù)運轉(zhuǎn)時,應(yīng)切斷電源,才可將混凝土或灰漿清除干凈,進行檢修等工作。 臨時用電工程必須由電工完成,電工等級應(yīng)同工程難易程度和技術(shù)復(fù)雜性相適應(yīng)。 當施工現(xiàn)場與外電線路共用同一供電系統(tǒng)時,電氣設(shè)備應(yīng)根據(jù)當?shù)氐囊笞鞅Wo接零或作保護接地,不得一部分設(shè)備作保護接零,一部分設(shè)備作保護接地。 配電系統(tǒng)設(shè)置室內(nèi)總配電屏和室外分配電箱,實行分級配電,動力配電與照明配電宜分別設(shè)置。施工現(xiàn)場必須實行動火申請制度。 酸堿泡沫滅火機由專人維修、保養(yǎng),定期調(diào)換藥劑,表明換藥時間,確保滅火機效能正常。建立危險品倉庫,并規(guī)定嚴格的領(lǐng)用制度,危險品倉庫應(yīng)由專人看護。施工現(xiàn)場嚴禁游煙,木工倉庫、危險品倉庫區(qū)嚴禁煙火。二、組織體系在項目經(jīng)理部建立環(huán)境保護體系,明確體系中各崗位的職責(zé)與權(quán)限,建立并保持一套工作程序,對所有參加體系工作的人員進行相應(yīng)的培訓(xùn)。 (2)進入施工現(xiàn)場的材料必須按總包單位確定的場地碼放,設(shè)立標牌,劃分相應(yīng)的責(zé)任區(qū),并指定責(zé)任人。 (4)對進場料具的品種、規(guī)格、質(zhì)量必須做好驗收記錄,登記有關(guān)的管理臺帳。 (6)一切料具嚴禁從高空拋落,防止料具損壞,人員傷害確保料具完好。 (8)現(xiàn)場施工臨水、臨電要有專人管理,不得有長流水、常照明。 (10)施工現(xiàn)場的臨時設(shè)施,包括生產(chǎn)、辦公、生活用房、倉庫、料具,動力線路,要嚴格按施工組織設(shè)計確定的施工平面圖布置、搭設(shè)和埋設(shè)整齊。四、文明施工檢查 (1)檢查時間安排:項目經(jīng)理部每周對施工現(xiàn)場作一次全面的文明施工檢查,公司每月對項目進行一次大檢查,檢查情況填入當日的施工日志。 (3)獎懲制度:為了鼓勵先進,鞭策后進,對每次檢查中得分好的進行獎勵,做得差的進行懲罰并督促其改進。 六、文明施工措施(1)執(zhí)行建設(shè)管理部門、業(yè)主及公司要求,實行項目管理制度。絕對服從項目部現(xiàn)場管理。(4)對不遵循章法的偽劣施工者,質(zhì)安員有權(quán)立即將其解聘出場;結(jié)合季度質(zhì)安評優(yōu)工作,推動施工文明建設(shè)。(2)施工現(xiàn)場管理要體現(xiàn)企業(yè)精神面貌,管理面貌,施工面貌,文明施工現(xiàn)場要講究社會效益。開展文明施工教育,加強治安與保衛(wèi),加強成品保護和環(huán)境保護。第六章 施工場地治安保衛(wèi)管理計劃一、治安聯(lián)防方案 為了加強施工現(xiàn)場的保衛(wèi)工作,確保建設(shè)工程的順利進行,根劇現(xiàn)場保衛(wèi)工作基本標準的要求,結(jié)合本工地的實際情況,為預(yù)防各類盜竊、破壞案件的發(fā)生,特制定本工程的培安聯(lián)防方案。2)工地設(shè)門衛(wèi)值班室,由保安4人晝夜輪流值班,對外來人員和進出車輛及所有物資進行登記,夜間設(shè)專人巡邏護場,重點是倉庫、木工棚、辦公室及成品半成品保護。4)每周對職工進行一決治安教育,每月召開一決治保會,定期進行治安檢查,并將會議檢查整改記錄存入資料內(nèi)備查。6)施工現(xiàn)場必需按照“誰主管,誰負責(zé)”的原則,確定黨政主要領(lǐng)導(dǎo)干部負責(zé)保衛(wèi)工作,層層簽訂保衛(wèi)工作責(zé)任制,建立保衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組,與各班組簽訂保衛(wèi)工作責(zé)任書。8)財務(wù)室、工具房、庫房、施工人員宿舍等易發(fā)案部位要指定專人管理,制定防范措施,防止發(fā)生盜竊案件。9)鍋爐房、變電室、大型機械設(shè)備及工程的關(guān)鍵部位和關(guān)鍵工序,是現(xiàn)場的要害部位,要指定保護措施,確保安全。11)施工現(xiàn)場發(fā)生各類案件和災(zāi)害事故,要立即報會并保護好現(xiàn)場,配合公安機關(guān)偵破。(2)檢查督促責(zé)任制落實,預(yù)防事故的發(fā)生。(4)組織檢查評比,不斷總結(jié)提高,推進工作。3)應(yīng)急準備及安全措施(1)項目節(jié)前召集項目所屬施工人員進行一次節(jié)前安全教育,提高節(jié)日安全意識,做到人人皆知。(3)建立項目主管人員24小時值班制度。(5)項目部值班員和巡邏隊隊長為緊急事務(wù)聯(lián)絡(luò)員,負責(zé)緊急事務(wù)的聯(lián)絡(luò)信息反晴工作。2)項目部要建立健全完善的治安保衛(wèi)組織,由項目黨支部牽頭定期開會分析組織檢查、尋找漏洞、制定措施。4)項目部設(shè)立治安保衛(wèi)值班制度,重大節(jié)假日重大活動期間主要領(lǐng)導(dǎo)要親自值班。6)項目部、施工隊、班組之間層層簽訂《治安包保責(zé)任書》,各自管好自家的門,管好自家的人。9)落實好政府關(guān)于施工的管理規(guī)定,把好審查關(guān)、辦證關(guān)、辭退關(guān),將治安保衛(wèi)事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。2)門衛(wèi)值班人員必需著裝整潔,精神飽滿,嚴格執(zhí)行交接班制度,出入車輛物品嚴格檢查登記。4)進入現(xiàn)場必須持有“出入證”,小商販嚴禁入內(nèi),因業(yè)務(wù)往來人必需出示有效證件辦理進門手續(xù)方可放行。6)對偷帶工地材料,無出門品出門的,交工地安全部門處理,特殊情況,可先予扣留。8)門衛(wèi)值班人員必須著裝整潔,精神飽滿,嚴格執(zhí)行交接班制度,對出入車輛物品嚴格檢查登記。五、民工住宿安全管理制度為保證住宿人員的生命及財產(chǎn)安全,防止各類安全及火災(zāi)事故的發(fā)生,創(chuàng)造良好的居住環(huán)境,特現(xiàn)定如下1)住宿人員需“四證”(身份證、就業(yè)證、暫住證、出入證)齊全,缺一不可。3)禁止私拉亂接電線,未經(jīng)批準禁止使用電熱器具。5)禁止存放工具、雜物、易燃易爆危險品。7)禁止在宿舍區(qū)、現(xiàn)場內(nèi)閑逛。9)禁止隨地大小便。11)禁止留宿外來人員。六、民工住宿衛(wèi)安全管理措施為保證民工生活衛(wèi)的居住安全,保證工地的正常施工生產(chǎn)秩序,特制定如下管理規(guī)定1)凡在民工住宿區(qū)內(nèi)居住人員的單位必須與項目經(jīng)理部簽訂《民工住宿區(qū)安全包保責(zé)任狀》并遵照執(zhí)行。3)住宿區(qū)按實際需要配備滅火器材,保證出現(xiàn)火情能及時進行撲救。5)指定、強化檢查處罰措施,定期組織人員對生活區(qū)進行檢查,堵塞漏洞、消滅隱患。第七章 施工環(huán)保措施計劃一、防止大氣污染措施1. 在本工程現(xiàn)場的大門入口處設(shè)置沉淀池,出場車輛必須經(jīng)過沖洗,避免將塵土、泥漿帶到場外。2. 現(xiàn)場設(shè)專人負責(zé)現(xiàn)場道路及大門出入口和現(xiàn)場周邊地區(qū)的衛(wèi)生清掃工作,并經(jīng)常灑水,防止揚塵,現(xiàn)場內(nèi)的道路必須壓實硬化,防止雨季產(chǎn)生泥漿,防止施工現(xiàn)場泥漿橫流和施工現(xiàn)場的建筑泥漿水未經(jīng)沉淀直接排入城市下水管道。保證場內(nèi)建筑垃圾集中堆放,集中清理。增加施工現(xiàn)場內(nèi)的綠化,美化場容、場貌。施工現(xiàn)場垃圾要及時清運,清運時適量灑水減少揚塵。6. 水泥和其他易飛揚的細顆粒散體材料應(yīng)盡量安排庫內(nèi)存放,如露天存放應(yīng)采用嚴密遮蓋,運輸和卸運時,防止遺灑飛揚以減少揚塵。8. 施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)專人管理車輛物料運輸,防止遺撒土方。施工現(xiàn)場要制訂灑水降塵制度,配備灑水設(shè)備,設(shè)專人負責(zé)現(xiàn)場灑水降塵和及時清理浮土。排放的廢水要排入沉淀池內(nèi)經(jīng)二次沉淀后,方可排入市政污水管線或回收用于灑水降塵,未經(jīng)處理的泥漿水,嚴禁直接排入城市排水設(shè)施和河流。3. 施工現(xiàn)場臨時食堂的污水排放要設(shè)置簡易有效隔沒池,產(chǎn)生的污水經(jīng)下水管道排放要經(jīng)過隔油池,平時加強管理,定期掏油,防止污染。三、防噪聲、污染、擾民措施1. 提倡文明施工,建立健全控制人為噪聲的管理制度,盡量減少人為大聲喧嘩,增強全體施工人員防噪聲擾民的自覺意識。特殊情況需連續(xù)作業(yè),應(yīng)采取有效的降噪措施,配合建設(shè)單位,事先做好周圍群眾的工作。4. 對人為活動噪聲應(yīng)有管理制度,特別要杜絕人為敲打、叫嚷、野蠻裝卸噪聲等現(xiàn)象,最大限度地減少噪聲擾民。施工現(xiàn)場的強噪聲機械(如:攪拌機、電鋸、電刨、砂輪機等)要設(shè)置封閉的機械棚,以減少強噪聲的擴散。四、環(huán)境衛(wèi)生管理措施本工程是我公司的形象工程,施工現(xiàn)場的環(huán)境衛(wèi)生管理工作是本工程文明施工管理的重點,其管理的好壞將直接影響我公司的形象和建筑企業(yè)的形象,以及文明工地的創(chuàng)建工作,為此,施工環(huán)境衛(wèi)生必須嚴格按照建設(shè)部、項目所在地省、市有關(guān)環(huán)境衛(wèi)生管理規(guī)定執(zhí)行。確保本工程的整潔衛(wèi)生、環(huán)境美化。并適時增加施工現(xiàn)場的綠化覆蓋率,美化場容和場貌。3. 施工現(xiàn)場的施工區(qū)、辦公區(qū)要有明確劃分,設(shè)置導(dǎo)向牌,標牌上標明施工區(qū)或辦公區(qū)的位置和方向。5. 項目辦公室內(nèi)要做到天天打掃,窗明地凈,文具擺放整齊,各項制度標牌制作規(guī)范,懸掛整齊。7. 食堂操作間、倉庫生熟食品必須分開存放,制作食品生熟分開。操作間刀、盆、案板等炊具,生熟必須分開,存放炊具要有封閉式柜廚,各種炊具要干凈無銹。第8章 冬季和雨季施工方案一、冬季施工技術(shù)措施冬季施工的工程,焊接鋼筋一般在室內(nèi)進行,不得已在室外進行時,采取措施,減小焊件溫度的梯度和防止焊接后的接頭立刻接觸冰雪?;炷凉嘧r的溫度在任何情況下,均不低于+5℃。當日平均氣溫低于5℃。低溫施工時選用硅酸鹽水泥,且標號不低于425,混凝土澆注盡量選擇在白天氣溫較高時段施工。冬季施工時,在混凝土中按規(guī)范加減水劑,防凍劑,減少混凝土的運輸距離,以保證混凝土的入模溫度。雨季安全措施成立雨季施工搶險領(lǐng)導(dǎo)小組。項目部在雨季施工前必須針對雨季施工的安全質(zhì)量向施工班組進行一次全面交底,交底中的各項防雨措施必須處處落實。出現(xiàn)坑壁滲水和流砂現(xiàn)象,應(yīng)立即用裝土袋堵塞,回填土?,F(xiàn)場準備好搶險器材:裝好土的編織袋及水泵等?,F(xiàn)場機械設(shè)備應(yīng)進行防雨遮蓋,不得受潮。如遇暴雨,應(yīng)停止作業(yè)。1瀝青路面雨季施工:①混凝土路面施工過程中,對混合料的溫度控制是非常嚴格的,雨季施工要作好周密的施工準備,制定詳細的施工質(zhì)量保證措施。雨天禁止施工作業(yè)。③機械設(shè)備要作好檢修和保養(yǎng),尤其是在施工前機械操作人員對自己設(shè)備的油、水、電及易損部件的檢查工作。遠距離運輸都必須有保溫措施。⑥合理組織好施工,從混合料生產(chǎn)至終壓結(jié)束,盡量做到不間斷施工減少混合料的等待時間和待料現(xiàn)象。利用挖土作填方時,應(yīng)隨挖隨填及時碾壓;⑤路基應(yīng)分層填筑,每層表面保持由路中間向路側(cè)的2%~4%的排水坡度,并注意當天填筑的土層,當天完成攤鋪壓實。詳見附圖施工平面布置圖。執(zhí)行“三位一體”,組合有效資源,運用適當方法,達到預(yù)期目標。即:“過程精品、動態(tài)管理、節(jié)點考核嚴格獎懲”是質(zhì)量管理方面;“標價分離、分層負責(zé)、精工細做,集約增效”是成本管理方面; “CI 形象、文明施工、安全生產(chǎn)、保護環(huán)境、立體標化”是現(xiàn)場管理方面。2. 執(zhí)行國家和工程所在地政府的有關(guān)方針政策和行業(yè)管理法規(guī),接受當?shù)刂鞴懿块T和公司各職能部門的管理指導(dǎo)和監(jiān)督。4. 依據(jù)項目計劃進行組織和管理進入項目的人、財、物資源,協(xié)調(diào)內(nèi)部關(guān)系,做好項目部人力、物力和機械設(shè)備的調(diào)配與供應(yīng),及時解決施工過程中出現(xiàn)的各類問題,做好項目資源優(yōu)化配置,提高項目綜合經(jīng)濟效益。6. 組織實施項目質(zhì)量計劃或施工組織設(shè)計、各種應(yīng)急預(yù)案,對工程項目范圍內(nèi)的進度、質(zhì)量、安全、成本和文明施工等進行監(jiān)督管理,考核驗收,并全面負責(zé)。2. 全方位、全過程地貫徹實施公司的質(zhì)量體系文件,并對項目的技術(shù)和安全生產(chǎn)管理工作負技術(shù)責(zé)任。負責(zé)更改后的控制和管理。5. 負責(zé)單位工程的圖紙會審、技術(shù)交底和其他技術(shù)準備工作,及時做好圖紙變更記錄和現(xiàn)場簽證工作。7. 組織對工程樣板和參加新技術(shù)、新材料的質(zhì)量鑒定。9. 參加工程質(zhì)量安全檢查活動及竣工驗收工作,負責(zé)調(diào)查和處理質(zhì)量事故。(三)施工員1. 作好施工準備工作,為班組合創(chuàng)造作業(yè)條件。3. 認真執(zhí)行施工作業(yè)計劃,組織班組生產(chǎn)活動,按計劃完成任務(wù),并對所施工的工程質(zhì)量負責(zé)。5. 負責(zé)各班組施工過程中的質(zhì)量自檢、互檢和交接檢工作,并及時做好記錄。7. 執(zhí)行項目施工組織設(shè)計和施工方案,落實項目的各項技術(shù)經(jīng)濟指標。積極參加QC小組活動,不斷改進施工工藝,提高施工管理水平。2. 參加項目工程師組織的施工組織設(shè)計中有關(guān)質(zhì)量保證措施的編制及安全應(yīng)急預(yù)案的編制和實施,并負責(zé)指導(dǎo)班組實施。4. 堅持每日質(zhì)量巡查和組織項目技術(shù)部門參加的質(zhì)量檢查活動,對檢查出的質(zhì)量問題具有否決權(quán),該整修的一定要整修,該返工一定要返工,絕不能遷就照顧。6. 負責(zé)對工程的不合格品或不符合質(zhì)量要求的工序進行檢查、追溯和驗證,及時做好分部分項的工程質(zhì)量的檢查記錄,保證數(shù)據(jù)的真實性和可追溯性。8. 負責(zé)工程自檢合格工序的質(zhì)量報驗工作,并及時做好記錄。10. 負責(zé)組織工程的質(zhì)量回訪和維修工作,維護企業(yè)信譽。接受上級主管部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。3. 制定工程安全生產(chǎn)工作目標、計劃、措施和應(yīng)急預(yù)案,并負責(zé)全面貫徹實
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