【正文】 生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)施工中的不安全隱患，及時(shí)組織制定措施，及時(shí)解決。項(xiàng)目總工項(xiàng)目總工程師為安全技術(shù)責(zé)任人，對項(xiàng)目工程生產(chǎn)經(jīng)營中的安全技術(shù)工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。結(jié)合項(xiàng)目工程特點(diǎn)，主持項(xiàng)目工程的安全技術(shù)交底。主持安全防護(hù)設(shè)施和設(shè)備的驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)設(shè)備、設(shè)施的不正常情況及時(shí)采取措施，嚴(yán)格控制不符合安全要求的防護(hù)設(shè)施、設(shè)備投入使用。制定“安全工作計(jì)劃”，并組織實(shí)施。組織定期和不定期安全檢查，經(jīng)常深入現(xiàn)場掌握安全動(dòng)態(tài)，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)整改。定期和不定期組織班組進(jìn)行安全教育，并督促檢查班組每周一次的安全活動(dòng)。對工傷事故進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。參加安全生產(chǎn)檢查，對施工中存在的不安全因素，從技術(shù)方面提出整改意見和辦法予以消除。物資部認(rèn)真執(zhí)行機(jī)電設(shè)備管理制度。參與上級或項(xiàng)目組織對項(xiàng)目機(jī)電設(shè)備的檢查，并做好記錄，對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)整改。 安全生產(chǎn)管理組織措施 現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理制度安全生產(chǎn)管理制度主要有：序號制 度 名 稱1安全生產(chǎn)責(zé)任制度2安全專項(xiàng)目方案編制及審查制度3安全專項(xiàng)資金保障制度4安全技術(shù)交底制度5安全活動(dòng)制度6定期檢查與隱患整改制度7機(jī)械設(shè)備安裝驗(yàn)收制度8持證上崗制度9安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度10安全事故報(bào)告制度11危機(jī)情況停工制度12責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)值班制度13重要過程旁站制度 安全教育制度新工人入場時(shí)，除公司已進(jìn)行第一次安全教育外，進(jìn)入項(xiàng)目時(shí)也要進(jìn)行安全意識、安全知識、安全制度教育。尤其是特種作業(yè)人員，必須持證上崗。另外，每月全項(xiàng)目還要定期進(jìn)行一次安全教育。每天檢查安全隱患、違章指揮、違章作業(yè)的情況一旦發(fā)現(xiàn)及時(shí)發(fā)出整改通知，限期整改。 安全交底制度切實(shí)做好安全教育。 安全活動(dòng)制度安全負(fù)責(zé)人和技術(shù)負(fù)責(zé)人定期或不定期召開由管理人員參加的安全生產(chǎn)會(huì)議，以便于研究安全生產(chǎn)對策，確定各項(xiàng)措施執(zhí)行人，處理安全事故，學(xué)習(xí)有關(guān)的安全生產(chǎn)文件。 安全生產(chǎn)專項(xiàng)措施安全防護(hù)、安全警示說明表具體內(nèi)容示 意 圖進(jìn)入施工現(xiàn)場人員必須戴安全帽。帶電操作必須戴絕緣手套，進(jìn)行可能引致眼睛受到傷害的工作，必須佩戴護(hù)目鏡。禁止工人違章用電，手持電動(dòng)工具應(yīng)設(shè)置漏電保護(hù)器?，F(xiàn)場要安設(shè)消防裝置，懸掛消防標(biāo)志。在現(xiàn)場機(jī)電設(shè)備、坑洞及作業(yè)區(qū)域要懸掛安全警示標(biāo)志 現(xiàn)場安全組織措施 成立以項(xiàng)目經(jīng)理部掛帥的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)及監(jiān)察管理小組，具體領(lǐng)導(dǎo)、檢查各作業(yè)隊(duì)的安全生產(chǎn)活動(dòng)。 貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，堅(jiān)持“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”的原則，做到思想保證、組織保證和技術(shù)保證，確保施工中人身、設(shè)備的安全； 施工中實(shí)行安全目標(biāo)管理，逐層進(jìn)行目標(biāo)分解，做到人人明確目標(biāo)，人人有安全意識； 認(rèn)真執(zhí)行《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ5999），工程開工時(shí)，建立健全安全生產(chǎn)紀(jì)律、宣傳牌、安全無重大事故記錄牌。 對職工進(jìn)行安全教育，簽訂安全協(xié)議； 堅(jiān)持管施工必須管安全的原則，現(xiàn)場設(shè)置專職安全員負(fù)責(zé)執(zhí)法，做到獎(jiǎng)罰分明，做到安全生產(chǎn)責(zé)任到人，杜絕傷亡事故和安全責(zé)任事故的發(fā)生。 嚴(yán)格遵守業(yè)主、監(jiān)理對施工安全的另行規(guī)定。 工地配備適當(dāng)?shù)姆阑鹌鞑模骰鹱鳂I(yè)遠(yuǎn)離油料等易燃品，做好防火工作。 施工現(xiàn)場所有設(shè)備、設(shè)施及安全裝置、工具和勞保用品等要經(jīng)常進(jìn)行檢測，鋼絲繩等易損件要及時(shí)更新，確保完好和安全使用，設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)及維修應(yīng)專門記錄，便于現(xiàn)場管理及分析檢查。各機(jī)用電必須分閘，嚴(yán)禁一閘多機(jī)和一閘多用，現(xiàn)場電纜必須架設(shè)并懸掛警示牌。 施工人員必須嚴(yán)格遵守崗位責(zé)任制，操作時(shí)思想集中，注意觀察各種設(shè)備和機(jī)械的運(yùn)作情況，防止工傷和機(jī)械事故的發(fā)生。 每月對職工進(jìn)行一次安全教育，不斷地加強(qiáng)現(xiàn)場每位施工人員的安全意識。加強(qiáng)消防工作的領(lǐng)導(dǎo)，現(xiàn)場設(shè)消防員，對進(jìn)場職工進(jìn)行消防知識教育，建立安全用火制度。 現(xiàn)場劃分用火作業(yè)區(qū)、易燃易爆材料區(qū)、生活區(qū)，按規(guī)定保持用火距離。 現(xiàn)場臨建設(shè)施、倉庫、易燃易爆料場和用火處要有足夠的滅火工具和設(shè)備，對消防器材由專人負(fù)責(zé)管理并定期檢查。 在存放氧氣瓶等易爆物的庫房內(nèi)，照明電線要有保護(hù)層，接頭要接牢，還要在庫房內(nèi)設(shè)防爆燈具，開關(guān)設(shè)在庫外，并要派專人對其進(jìn)行看護(hù)。 對所使用的樁機(jī)熟悉其構(gòu)造、原理，操作要求及有關(guān)安全知識。 機(jī)械轉(zhuǎn)動(dòng)時(shí)，如發(fā)現(xiàn)不正常，必須查明原因，及時(shí)消除以防止事故發(fā)生。 機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，不得進(jìn)行拆卸和檢修工作。 定期對設(shè)備進(jìn)行清潔、緊固、潤滑、調(diào)整、防腐、修換個(gè)別易損零件，使機(jī)械始終保持在一種良好的狀態(tài)之中。 電器設(shè)備及開關(guān)必須保持完好，安全設(shè)施裝置齊全，按規(guī)定使用合格的保險(xiǎn)絲。 各類電氣設(shè)備、線路不準(zhǔn)超負(fù)荷使用，線路接頭要接牢，防止設(shè)備線路過熱或打火短路，對電氣設(shè)備和線路要派專人負(fù)責(zé)管理，并定期檢查。 吊車操作安全規(guī)定 汽車吊司機(jī)必須持證上崗，嚴(yán)禁無證人員動(dòng)用。 要聽從指揮人員的信號指揮。在起重臂下和重物下面，嚴(yán)禁有人工作和通行。12. 確保文明施工的技術(shù)組織措施 文明施工目標(biāo)本工程文明施工管理目標(biāo)為：達(dá)到市級文明施工樣板工地；做到施工現(xiàn)場原材料堆放整齊、施工用器材、設(shè)備布局合理、施工臨時(shí)用電架設(shè)安全、可靠；現(xiàn)場倉庫清潔、整齊，帳、卡、物相符；工程交工后，無施工遺留物，做到工完料盡，場地清潔。本工程現(xiàn)場環(huán)境管理目標(biāo)為：施工現(xiàn)場廢水、廢氣、廢渣排放達(dá)標(biāo)，噪聲排放不擾民。 識別并建立本工程環(huán)境清單如下表序號活動(dòng)點(diǎn)工序/部位環(huán)境因素可導(dǎo)致的環(huán)境影響控 制 管 理 方 式目標(biāo)方案運(yùn)行控制1現(xiàn)場作業(yè)固體廢棄物排放污染土地達(dá)標(biāo)100%作業(yè)指導(dǎo)2現(xiàn)場作業(yè)施工機(jī)械噪聲排放噪聲污染周圍環(huán)境不擾民作業(yè)指導(dǎo)3現(xiàn)場作業(yè)地下不明管線被打漏造成通信、供電中斷達(dá)標(biāo)100%作業(yè)指導(dǎo)4現(xiàn)場作業(yè)油品消耗資源消耗達(dá)標(biāo)100%控制,減小5現(xiàn)場作業(yè)水消耗資源消耗達(dá)標(biāo)100%控制,減小6現(xiàn)場作業(yè)電消耗資源消耗達(dá)標(biāo)100%控制,減小7汽車運(yùn)行噪聲排放污染周圍環(huán)境達(dá)標(biāo)100%控制,減小 洗車槽設(shè)置和泥漿排放 洗車槽設(shè)置工程開工前，在進(jìn)門處設(shè)置洗車槽和沖洗設(shè)備。所有進(jìn)出車輛出工地前，必須在洗車槽里安排專人用高壓水槍清洗干凈，以免帶泥污染路面。另外少部分泥漿采用帶有泥漿貯存箱的專用車輛直接運(yùn)出場外。 施工過程中，取土、棄土、排污等嚴(yán)格按照與業(yè)主、區(qū)環(huán)保部門簽訂的有關(guān)協(xié)議和要求進(jìn)行處理。 施工人工進(jìn)入現(xiàn)場必須穿戴整潔的工作服和勞保用品，佩戴施工現(xiàn)場專用出入證。保持良好的工作作風(fēng)，樹立良好的企業(yè)形象。 現(xiàn)場辦公室、材料庫、配電房、廁所等臨時(shí)設(shè)施必須掛牌。 施工現(xiàn)場設(shè)置圍墻并合理布置出入口，出入口道路進(jìn)行硬化。合理鋪設(shè)電纜，防止車輛碾壓造成漏電。 工地使用的材料應(yīng)根據(jù)平面布置圖分門別類堆放，整齊劃一，不得亂堆亂放，設(shè)備材料堆放不得占用道路，保證車輛正常運(yùn)行。 制定現(xiàn)場文明施工獎(jiǎng)罰制度，保證現(xiàn)場文明施工措施落實(shí)到位。 工地上所產(chǎn)生的施工垃圾，嚴(yán)禁隨意拋撒，應(yīng)及時(shí)清運(yùn)。 施工現(xiàn)場衛(wèi)生設(shè)施齊全，布局合理，并由專人負(fù)責(zé)灑水，清理出入口道路垃圾及出入車輛沖洗，確保不將泥土、泥漿、垃圾等掉于路上。安排專人每天對廁所進(jìn)行清倒和消毒，禁止工人隨地大小便。 施工期間確保地下排水管道不阻塞 。對挖出的電纜、管線按監(jiān)護(hù)人員的要求進(jìn)行保護(hù)和遷移，保證現(xiàn)有設(shè)備的正常使用；對地上各種管線、建筑物必要時(shí)采取措施加強(qiáng)防護(hù)，保證其安全施工用。 施工場地內(nèi)要設(shè)專人負(fù)責(zé)灑水，清理出入口道路垃圾及出入車輛沖洗。 施工現(xiàn)場使用的茶爐、大灶必須符合環(huán)保要求。 現(xiàn)場油料庫房必須進(jìn)行防漏處理，油料儲(chǔ)存和使用由專人負(fù)責(zé)管理，避免因油料的跑、冒、漏、滴而污染水體。 與當(dāng)?shù)鼐用窦坝嘘P(guān)單位協(xié)調(diào)好關(guān)系，保持良好的周邊施工環(huán)境。 盡量減少夜間振動(dòng)和打擊。 機(jī)械轉(zhuǎn)動(dòng)部位，勤加潤滑油。 渣土外運(yùn)時(shí)應(yīng)按計(jì)劃進(jìn)行，禁止場內(nèi)鳴喇叭。 安全文明施工保證措施 文明施工責(zé)任區(qū)制度建立現(xiàn)場文明施工責(zé)任區(qū)制度，根據(jù)文明施工管理員、材料負(fù)責(zé)人、各施工工長具體的工作將整個(gè)施工現(xiàn)場劃分為若干個(gè)責(zé)任區(qū)，實(shí)行掛牌制，使各自分管的責(zé)任區(qū)達(dá)到文明施工的各項(xiàng)要求，項(xiàng)目定期進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題，立即整改，使施工現(xiàn)場保持整潔。 由項(xiàng)目經(jīng)理、文明施工管理員、保衛(wèi)干事定期對員工進(jìn)行文明施工教育、法律和法規(guī)知識教育及遵章守紀(jì)教育，提高職工的文明施工意識和法制觀念。 建立管理體系和管理制度，豐富職工的工余生活，及時(shí)制止不正當(dāng)活動(dòng)，消除非正常傷亡隱患，形成運(yùn)轉(zhuǎn)靈活的工作體系。 文明施工檢查措施項(xiàng)目文明施工管理組每周對施工現(xiàn)場作一次全面的文明施工檢查，公司每月對項(xiàng)目進(jìn)行一次大檢查，檢查內(nèi)容為施工現(xiàn)場的文明施工執(zhí)行情況，檢查依據(jù)《建設(shè)部建筑施工安全檢查評分標(biāo)準(zhǔn)》、《建設(shè)工程施工安全條例》、和我公司“文明施工管理細(xì)則”等。每次檢查均認(rèn)真作好記錄，指出其不足之處，并限期整改。 治安管理 項(xiàng)目部設(shè)立保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，施工現(xiàn)場大門處設(shè)立門衛(wèi)房，成立的治安保衛(wèi)小組，負(fù)責(zé)現(xiàn)場的治安保衛(wèi)工作。建立夜間巡查制度，對施工現(xiàn)場進(jìn)行巡視管理。保衛(wèi)組建立施工隊(duì)伍人員檔案，加強(qiáng)對分包勞務(wù)作人員的管理，保證工程的順利進(jìn)行。 為避免有犯罪意念的人對現(xiàn)場的保衛(wèi)工作予以監(jiān)視、熟悉，我們將對現(xiàn)場的保衛(wèi)工作進(jìn)行必要的調(diào)整。 在保衛(wèi)工作中，項(xiàng)目部將根據(jù)需要對施工現(xiàn)場的施工工藝的危險(xiǎn)性進(jìn)行警告說明。 文明施工考核管理辦法 項(xiàng)目部文明施工由公司領(lǐng)導(dǎo)、安全科負(fù)責(zé)考核，考核的依據(jù)為公司的安全文明施工考核管理規(guī)定和本年度的安全文明施工檢查記錄以及在外部檢查中獲得的榮譽(yù)。 制定專門的獎(jiǎng)懲條例 專職文明施工員的崗位和效益工資由項(xiàng)目經(jīng)理每月考核。 施工任務(wù)單上明確各分部分項(xiàng)工程的文明施工獎(jiǎng)懲金額，在施工任務(wù)完工后結(jié)合施工過程的文明施工，對各班組進(jìn)行評定獎(jiǎng)懲。 對在年度考核中被評為先進(jìn)項(xiàng)目部的或在各次安全文明大檢查中獲得各種榮譽(yù)的依“獎(jiǎng)優(yōu)罰劣辦法”進(jìn)行獎(jiǎng)罰；對在各次大檢查（或抽查）中違反有關(guān)規(guī)定的按公司“實(shí)施細(xì)則”對項(xiàng)目部進(jìn)行處罰。13. 確保工期的技術(shù)組織措施 工期安排總工期計(jì)劃為30天，其中試樁施工8天，試樁養(yǎng)護(hù)20天，檢測及出報(bào)告5天，機(jī)動(dòng)時(shí)間2天。 進(jìn)度控制系統(tǒng)施工總進(jìn)度計(jì)劃階段性施工進(jìn)度計(jì)劃編制月進(jìn)度計(jì)劃確定月進(jìn)度計(jì)劃編制周進(jìn)度計(jì)劃確定周進(jìn)度計(jì)劃實(shí) 施月計(jì)劃審查提出意見及存在問題周計(jì)劃審查解決工長提出問題編制專業(yè)工種日計(jì)項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人計(jì)劃員進(jìn)行計(jì)劃監(jiān)督追查原因發(fā)現(xiàn)問題處理計(jì)算工程量勞動(dòng)力總數(shù)計(jì)算工程量勞動(dòng)定額工日數(shù)在主管生產(chǎn)的項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，周計(jì)劃落實(shí)到每天，由工長安排完成處 理 解 決施工進(jìn)度計(jì)劃控制系統(tǒng) 組織措施 組織精干高水平的項(xiàng)目經(jīng)理部，配備能打硬仗的作業(yè)層人員，施工中確保指令暢通，令行禁止。 建立生產(chǎn)例會(huì)制度，由項(xiàng)目經(jīng)理召集各部門人員，圍繞工程進(jìn)度、工程質(zhì)量、生產(chǎn)安全等方面檢查與布置，對可能出現(xiàn)的問題盡早采取對策。 合理計(jì)劃，盡量減少交叉施工，給各施工隊(duì)統(tǒng)籌安排施工作業(yè)，優(yōu)化資源利用，組織規(guī)模生產(chǎn)，創(chuàng)造最佳的施工條件。 安全是施工生產(chǎn)的主題，必須安全生產(chǎn)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，根據(jù)安全保證體系，針對本工程特點(diǎn)，制定各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，使安全生產(chǎn)思想深入到各員工的心里，確保施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行。 利用計(jì)算機(jī)技術(shù)對各級網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，對網(wǎng)絡(luò)中關(guān)鍵路線及控制點(diǎn)進(jìn)行定期或不定期地繪制前鋒線網(wǎng)絡(luò)圖，保證各控制點(diǎn)工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 加強(qiáng)施工前的設(shè)備維修和保養(yǎng)工作，確保施工過程中設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)良好。 材料員及時(shí)按項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目總工提供的材料需求計(jì)劃按時(shí)將工程材料運(yùn)入現(xiàn)場。 把單樁總耗時(shí)分解到各工序，以提高工序工效，減少工序搭接時(shí)間。 合理安排施工順序，確保在有效施工工期內(nèi)，樁機(jī)能正常施工，不相互影響，造成窩工。 工程中采用項(xiàng)目管理制度，積極配合業(yè)主、監(jiān)理及其他相關(guān)單位工作，盡可能減少工序交接時(shí)間。 各種資源措施 為確保工程施工工期，各施工段均配備各自獨(dú)立的施工機(jī)具設(shè)備，并保證進(jìn)場設(shè)備的完好率，從機(jī)具設(shè)備上予以保證工期的實(shí)現(xiàn)。 材料保障：根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際施工進(jìn)度，做好材料進(jìn)場計(jì)劃，現(xiàn)場必須備足一周的材料周轉(zhuǎn)量，對于有可能出現(xiàn)材料供應(yīng)斷檔現(xiàn)象，現(xiàn)場早作打算，絕不能因?yàn)椴牧瞎?yīng)不上而影響施工進(jìn)度。 建立健全設(shè)備機(jī)具施工用料周轉(zhuǎn)材料的維修保養(yǎng)制度，從物質(zhì)設(shè)備上確保工程能夠正常有序的進(jìn)行。14. 施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖及橫道圖 工期規(guī)劃本工程擬投入4臺(tái)套GSP15/20型鉆機(jī)機(jī)，土力SR65型旋挖機(jī)和WKS20型沖擊鉆機(jī)各1臺(tái)。 鉆孔灌注樁施工進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖 鉆孔樁單樁工序工效網(wǎng)絡(luò)表根據(jù)施工場地地層情況和我公司在武漢鉆孔灌注樁施工的經(jīng)驗(yàn)，計(jì)劃單樁成樁各工序有效時(shí)間列于下表：單樁工序工效網(wǎng)絡(luò)表 時(shí)間（小時(shí)）工序（累計(jì)）1孔間搬遷對位復(fù) 測 樁 位1h 2鉆進(jìn)成孔32h 3鋼筋籠吊裝3h 4導(dǎo)管安裝二次清孔2h 5灌注砼成樁3h 由上表可知，單樁成樁總耗時(shí)為t=40小時(shí)(不含鉆機(jī)移位時(shí)間)。為保證整體工程進(jìn)