【正文】 提出凈化設施方案，污水排放標準，凈水、污水劃分系統(tǒng)也要加以說明。 動力及公用工程分別提出供電、供熱、電訊、采暖通風與制冷、自控儀表、輔助生產設施等工程的設計方案，并進行相應的設備選型分析及估算費用，在動力及公用工程方案比較中，應重視節(jié)能措施的應用。 地震設防對除土建工程以外的易造成震后次生災害而需要設防的其他工程，如對重要管線、易燃易爆氣、液體儲罐、高塔、供電、供水中樞、重要工藝設備等的地震設防方案原則及要求進行說明和分析。 生活福利設施根據當地生活福利設施標準及項目總定員，確定項目必須建設的生活福利設施規(guī)模、建設標準，說明采用的計算依據，并估算生活福利設施的費用。按照國家現行規(guī)定，凡從事對環(huán)境有影響的建設項目都必須執(zhí)行環(huán)境影響報告書的審批制度。167。 項目的地理位置167。 礦藏、森林、草原、水產和野生動物、植物、農作物（1）（2）167。 現有工礦企業(yè)分布情況；（1）（2）167。 大氣、地下水、地面水的環(huán)境質量狀況；167。 其他社會經濟活動污染、破壞現狀資料。 項目主要污染源和污染物167。分析污染物的性質、成分、數量、危害程度。 主要污染物(1) 主要污染物向廠外排放的性質可分為：煙塵、粉塵、廢氣、惡臭氣體、工業(yè)廢水、生活污水、廢液、廢渣、噪聲、放射性物質、振動、電磁波輻射等。(3) 排放量。167。如地區(qū)規(guī)定嚴于國家規(guī)定時應執(zhí)行地區(qū)規(guī)定；地區(qū)沒有特定要求的；執(zhí)行國家規(guī)定。167。 項目對周圍地區(qū)的地質、水文、氣象可能產生的影響如地下水位下降、地面沉降等。 項目對周圍地區(qū)自然資源可能產生的影響如森林和植被破壞影響野生物、植物繁殖和生存等，防范和減少這種影響的措施。 項目對周圍自然保護區(qū)、風景游覽區(qū)等可能產生的影響如土壤污染、水源枯竭等，防范和減少這種影響的措施。 各種污染物最終排放的治理措施和綜合利用方案。噪聲、震動、電磁波等對周圍居民生活區(qū)的影響范圍和程度，消聲、防震的措施。 綠化措施，包括防護地帶的防護林和建設區(qū)域的綠化。 環(huán)境監(jiān)測制度的建議監(jiān)測布點原則；監(jiān)測機構的設置和設備選擇；監(jiān)測手段和監(jiān)測目標。 環(huán)境保護投資估算環(huán)境影響經濟損益簡要分析。167。 勞動保護與安全衛(wèi)生建設項目必須確保投產后符合職業(yè)安全衛(wèi)生要求，保障勞動者在勞動過程中的安全與健康。167。(4) 可能受到職業(yè)危害的人數及受害程度。 職業(yè)安全衛(wèi)生主要設施(1) 危險系數較大的生產點、擬采取的防護方案及安全檢測設施；(2) 生產過程中的自動報警、緊急事故處理等安全設施的初步選擇方案；(3) 對高溫、高噪聲、高振動工作環(huán)境擬采用的防護、檢測和檢驗設施。 勞動安全與職業(yè)衛(wèi)生機構(1) 機構設計及人員；(2) 保健人員和保健制度；(3) 日常監(jiān)測檢驗人員。 消防措施和設施方案建議第7章 企業(yè)組織和勞動定員在可行性研究報告中，根據項目規(guī)模；項目組成和工藝流程，研究提出相應的企業(yè)組織機構、勞動定員總數及勞動力來源及相應的人員培訓計劃。 企業(yè)組織企業(yè)組織機構包括生產系統(tǒng)、管理系統(tǒng)和生活服務系統(tǒng)的劃分，其設置主要取決于項目設計方案和企業(yè)生產規(guī)模。167。最通用的形式是采用金字塔式、中層經營管理和基層現場管理等三個層次。中小型項目可采用兩級管理；大型項目可采用三級管理。 企業(yè)工作制度根據各車間和設施的工藝特點和生產需要，可分別采用連續(xù)工作制或間斷工作制。167。 勞動定員一般來說，企業(yè)所需人員按其工作崗位和勞動分工不同，可分為四類人員：(1) 工人：是指在基本車間和輔助車間中直接從事工業(yè)性生產的工人及廠外運輸與廠房建構筑物大修理的工人；(2) 工程技術人員：是指擔負工程技術工作并具有工程技術能力的人員；(3) 管理與經營人員：是指在企業(yè)各職能機構及在各基本車間與輔助車間從事行政、生產管理、產品銷售的人員；(4) 服務人員：是指服務于職工生活或間接服務于生產的人員；在可行性研究中，分別估算各類人員需用量，并說明其來源，編制勞動定員匯總表。167。167。(2) 培訓方式：l ①派往類似廠礦的生產現場和設備制造現場，通過實習培訓生產、維修和管理人員，部分生產維修人員可參加本項目施工現場的施工、設備安裝、調試、運轉。l ②在廠區(qū)舉辦各種類型的培訓班，按照生產和業(yè)務工作的具體內容，分專業(yè)、分工種進行培訓。國內培訓人員數量、專業(yè)、時間、方式和國外培訓人員數量、國別、專業(yè)、方式、時間及國外培訓的必要性。國外培訓的，要單獨說明外匯來源。所謂項目實施時期可稱為投資時期，是指從正式確定建設項目到項目達到正常生產這段時間，這一時期包括項目實施準備、資金籌集安排、勘察設計和設備訂貨、施工準備、施工和生產準備、試運轉直到竣工驗收和交付使用等各個工作階段。因此，在可行性研究階段，需將項目實施時期各個階段的各個工作環(huán)節(jié)進行統(tǒng)一規(guī)劃、綜合平衡，作出合理而又切實可行的安排。 項目實施的各階段167。167。在可行性研究階段要編制投資估算，并在考慮了各種可行性的資金渠道的情況下，提出適宜的資金籌措規(guī)劃方案。167。當從國外引進專有技術時，與國外供應商的談判有時需要長的時間，有時還要解決法律問題，例如專利權的限制或者技術轉讓的限制等。分配給項目詳細工程設計的計劃時間，將取決于技術種類及其復雜性。 勘察設計和設備訂貨在設計工作開展的過程中，要委托進行必要的現場勘測工作?？睖y精度要與設計階段相適應，設計階段的劃分可根據不同項目區(qū)別對待。安排大型建設項目的設計進度要充分考慮設備問價和大型設備的預訂貨時間以及取得設備資料的時間。當引進國外設備時，還要考慮到向國外有關公司進行詢價、談判，比選和簽訂合同所需要的時間，以及辦理各種審批手續(xù)所需的時間。 施工準備項目初步設計話總概算一旦批準之后，即可著手進行施工準備，施工準備包括的主要工作內容有：選定施工單位話簽訂施工合同。此外，還需進行如弟征購和拆遷安排；組織設備和材料訂貨；完成施工用水、用電和道路等工程；進行臨時設施建設和代替臨時工程的住宅建設以及報批開工報告等。 施工和生產準備(1) 施工。安裝大型復雜項目，施工單位要根據施工圖編制詳細的施工組織設計，根據工廠生產系統(tǒng)投產次序安排車間和設施的施工順序，主體車間及其相應的輔助公用設施的配套要完整。(2) 生產準備：l ①建立管理機構，企業(yè)管理方式在項目實施過程中逐步形成、擴大和健全。對職工的調集、招聘和必要的培訓要做出適當的時間安排，使其和生產經營需要相銜接。l ④組織生產物資供應。l ⑤組織工具、器具、模具、備品、備件等的計劃、制造和訂貨。投產前后應制訂具體的銷售計劃，并進行銷售市場的準備工作，包括廣告宣傳、培訓銷售人員和推銷人員等。 竣工驗收這個階段通常包括以下各項活動：(1) 生產前檢查；(2) 試運轉；(3) 負荷試運轉；(4) 竣工驗收、交付使用。這時，生產人員進駐現場，由施工單位向建設單位辦理移交固定資產手續(xù)，交付使用。建設項目驗收前，建設單位應組織設計、施工等單位進行初步驗收，提出竣工驗收報告和竣工決算，系統(tǒng)整理技術資料，提交竣工圖。 項目實施進度表在可行性研究報告中，根據分別確定的項目實施各階段所需時間，編制實施進度表，項目實施進度表有多種表示方法。近年來，網絡圖在一些行業(yè)中也開始應用。為避免項目實施工程中費用和時間的浪費以及各項作業(yè)活動能前后左右的協(xié)調配合，利用網絡圖可以模擬實施項目的各種不同方案進行篩選。 橫道圖橫道圖是一種最簡單的方法。它是把項目實施計劃分為若干項，用橫坐標表示時間，縱坐標表示各項作業(yè)活動，每項工作用一橫道表示，橫道兩端表示該項作業(yè)活動的起、止時間；其長度即是完成該作業(yè)活動所需時間。 網絡圖對于包括許多相互關聯(lián)并連續(xù)活動的大型復雜的綜合建設項目和對實施進度有圖書要求的項目，需要適用網絡圖。網絡的定義是一組節(jié)點用一組帶方向弧所連接，關鍵路線法和項目評審技術是應用網絡圖的兩種方法，網絡圖多用于施工階段的項目規(guī)劃與控制。167。這部分費用應包括在項目固定資產投資估算的第二部分，即其他建設費用中，項目實施費用按以下各項分別估算。 建設單位管理費建設單位管理費是指籌建單位為進行項目籌建、建設、聯(lián)合試運轉、驗收總結等工作所發(fā)生的管理費用，不包括應計入設備、材料預算價格的建設單位采購及保管設備、材料所需的費用。167。167。該項費用可根據規(guī)劃的培訓人員數、提前進廠人數、培訓方法、時間和職工培訓費定額計算。 辦公和生活家具購置費辦公、生活家具購置費是指為保證項目初期正常生產、使用和管理必須購買的辦公和生活家具、用具的費用及設計規(guī)定必須建設的托兒所、醫(yī)院、招待所、中小學等的家具、用具費用。167。此項費用可按國家頒發(fā)的工程勘察設計收費標準和有關規(guī)定進行編制。 其它應支付的費用第9章 投資估算與資金籌措建設項目的投資估算和資金籌措分析，是項目可行性研究內容的重要組成部分，要計算項目所需要的投資總額，分析投資的籌措方式，并制定用款計劃。 項目總投資估算建設項目總投資包括固定資產投資總額和流動資金。 固定資產投資總額固定資產投資總額由固定資產投資、投資方向調節(jié)稅和建設期利息組成，在可行性研究報告中要分別估算，并匯總為固定資產投資總額。根據前述各部分中估算的費用額，估算固定資產投資。分為建筑工程、設備購置、安裝工程、其他四項費用，可按主要生產車間、輔助生產車間、公用工程、服務及生活福利設施、廠外工程等分別計算，以人民幣、外幣分別表示。公用工程是指為本項目生產服務的工程，如循環(huán)水場、給排水管網、給水泵站及水池、消防設施、三“廢”處理、輸變電工程、電信工程、供熱電汽線路等。廠外工程主要是指本項目外圍的輸水管線、排水系統(tǒng)、高壓輸變電、物料管線、通訊管線、專用碼頭、專用公路、鐵路專用線、銷售倉庫、貨物轉運站等。除了將前幾章中已估算的費用進行匯總分類外，還應將未估算的費用項目作出詳細的估算。估算中有外匯費用時，以外幣表示。分為基本預備費和漲價預備費兩部分。(2) 固定資產投資方向調節(jié)稅，按國務院第82號令的有關規(guī)定執(zhí)行。當項目投資來源為多種渠道時，應分別計算各種貸款資金的建設期利息。利息的計算，分為單利和復利，計息方法及年利率視項目實際情況而定。按國家規(guī)定，建設期利息當年付清。以上各項計算完成后，編制固定資產投資估算表。 流動資金估算(1) 流動資金的組成。即為保證正常生產需要而用于儲備原材料、燃料、備品、備件等的資金。即在正常生產條件下處于生產過程中的生產品占用的資金。即產成品入庫后至銷售前這段時間中產成品占用的資金。(2) 流動資金估算。擴大指標估算法為：參照同類生產企業(yè)流動資金占銷售收入、經營成本、固定資產投資的比率以及單位產量占用流動資金的比率來確定流動資金。按詳細估算法估算流動資金后，可列流動資金估算表。 資金籌措一個建設項目所需要的投資資金，可以從多個來源渠道獲得，項目可行性研究階段，資金籌措工作是根據對建設項目固定資產投資估算和流動資金估算的結果，研究落實資金的來源渠道和籌措方式，從中選擇條件優(yōu)惠的資金。并附有必要的計算表格和附件。167。可行性研究中，要分別說明各種可能的資金來源、資金使用條件，利用貸款的，要說明貸款條件、貸款利率、償還方式、最大償還時間等。 項目籌資方案籌資方案要在對項目資金來源、建設進度進行綜合研究后提出?？尚行匝芯恐?，要對各種可能的籌資方式的籌資成本、資金使用條件、利率和匯率風險等進行比較，尋求財務費用最經濟的籌資方案。 投資使用計劃167。編制投資使用計劃表。167。(1) 還款資金來源、計算依據；(2) 各種借款的償還順序；(3) 計劃還款時間。還本付息的方式有兩種：l 等額償還本金和利息，即每年償還的本利之和相等，而本金和利息各年不等。l 等額還本，利息照付。利息將隨本金逐年償還而減少。為簡化計算，也可將利率適當提高進行計算，對此，可行性研究報告中要加以說明。本章的評價結論是建設方案取舍的主要依據之一，也是對建設項目進行投資決策的重要依據。167。生產成本是指生產一定種類和數量的產品所發(fā)生的經常性費用，它包括耗用的原料及主要材料、燃料、動力、工資、固定資產折舊費用及大修理費、低值易耗品、推銷費用等。167。(1) 生產總成本的構成有：l ①外購原材料及輔助材料。l ②外購燃料動力。l ③工資及福利基金。l ④折舊及推銷費。l ⑥其它費用，包括成本中列支的稅金以及不屬于以上項目的支出等。l ⑧銷售及其它費用，包括教育費附加，計入成本的技術轉讓費等?？偝杀究鄢叟f及大修理基金和流動資金利息為經營成本。167。生產單一產品的項目以總成本除以設計生產能力即是單位產品成本，生產多種產品的項目，也可按項目成本計算單位成本。167。167?？疾祉椖拷ǔ珊蟮墨@利能力、債務償還能力及外匯平衡能力等財務狀況，以判斷建設項目在財務上的可行性，即從企業(yè)角度分析項目的盈利能力。評價的主要指標有財務內部收益率、投資回收期、貸款償還期等。財務評價指標根據財務評價報表的數據得出，主要財務評價報表有：財務現金流量表、利潤表、財務平衡表、財務外匯平衡表。財務評價詳細做法見本書另章。 國民經濟評價在對建設項目進行經濟評價時，除了要從投資者的角度考察項目的盈利狀況及借款償還能力外，還應從國家整體的角度考察項目對國民經濟的貢獻和需要國民經濟付出的代價，后者稱為國民經濟評價。167。由于資料和信息來源的有限性，將來的實際情況可能與此有較大的出入，即評價結果具有不確定性，這對項目的投資決策會帶來風險。這項工作稱為不確定性分析。167。項目社會分析方法，除可以定量的以外，還應對不能定量的效益影響進行定性描述。 項目對國家政治和社會穩(wěn)定的影響。 167。 項目與當地基礎設施發(fā)展水平的相互適應性；167。 項目對合理利用自然資源的影響；167。 對保護環(huán)境和生態(tài)平衡的影響。第11章 可行性研究結論與建議167。主要內容有：167。對推薦的擬建方案建設條件、產品方案、工藝技術、經濟效益、社會效益、環(huán)境影響的結論性意見。 對主要的對比方案進行說明。 對可行性研究中尚未解決的主要問題提出解決辦法和建議。 對應修改的主要問題進行說明，提出修改意見。 對不可行的項目，提出不可行的主要問題及處理意見。 可行性研究中主要爭議問題的結論。其中盈虧平衡分析體現在諸多表中沒有單列。未添頁碼請使用者自己填寫。當然本段文字在最后時刻是要刪除掉的，在本文擋中的許多的類似文字都是要在最后刪除的。本章是編者增加的