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正文內(nèi)容

高速公路工程建設(shè)指揮部管理規(guī)定-閱讀頁

2025-07-12 01:14本頁面
  

【正文】 成的工作計(jì)劃,總結(jié)、報告;本單位制定的工作條例、章程、制度等文件材料;本單位的各種介紹信的存根;1本單位與有關(guān)單位簽訂的各種合同、協(xié)議書等文件材料。第二條 不歸檔的文件重份文件;事務(wù)性文件,如催辦文件、接洽工作、索取資料的來往便函和介紹信等;抄件、抄批(語)件、只閱不辦和參考性的工作;文件形成過程中的一般修改稿;越級報送而沒有辦理的文件。單位和個人不準(zhǔn)隨意留存。絕密文件辦完后應(yīng)隨時歸檔。按照文件形成的先后次序排列清楚,并剔出其中的廢稿、重復(fù)稿和不重要的便條等。第四條 歸檔文件的整理:歸檔的文件要按照分類方案和立卷的原則、方法,進(jìn)行立卷。卷內(nèi)文件要進(jìn)行系統(tǒng)化排列,編寫張?zhí)?、抄寫卷?nèi)目錄。案卷封面各項(xiàng)目要用鋼筆(碳素墨水)或手筆抄寫,字跡端正、清楚。目錄里頁要有類目索引和整理情況說明。第五條 檔案的利用要根據(jù)需要與可能編制一些查考工具(如專題目錄、卡片等);本機(jī)關(guān)檔案一般不外借,外單位確需借閱者,要經(jīng)過嚴(yán)格的批準(zhǔn)手續(xù)。借閱的檔案,不得轉(zhuǎn)借、涂改、圈改、拆散、損壞和翻印。檔案管理人員,每月月初要檢查一次調(diào)卷登記簿,對到期未還的檔案及時催還。檔案人員要努力熟悉“家底”,并積極學(xué)習(xí)和應(yīng)用電腦新技術(shù)檢索檔案,更好地提供利用。不該知道的機(jī)密,不得打聽;知道的機(jī)密,不得傳播。工作完畢,必須將檔案文件、機(jī)密資料放進(jìn)檔案室。銷毀檔案必須由二人監(jiān)銷。第七條 檔案的保管永久、長期、短期的檔案要單獨(dú)、分庫存放。保管到期的檔案,要進(jìn)行鑒定,提出存毀意見。檔案柜要編寫柜號,按順序排列。注意防潮、防蟲。在正常情況下,一般每年要對全部或重點(diǎn)檔案逐卷進(jìn)行一次檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,確保檔案的安全。不準(zhǔn)在檔案室內(nèi)吸煙。第九條 檔案的移交向上級單位移交檔案,須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),并編造移交清冊,一式兩份,由交接雙方在清冊上簽字。第十一條 本辦法自印發(fā)之日起施行。一、車輛維修費(fèi)用實(shí)行定額管理,各型車輛維修費(fèi)用定額按照《安徽省高速公路總公司工程建設(shè)處車輛使用管理辦法》執(zhí)行,對超出部分,將根據(jù)車況等具體情況按比例從駕駛?cè)藛T工資中扣除。三、對單次維修估價在200元(包括200元)以內(nèi)的,由辦公室車管人員審批,在200元以上,500元以下的經(jīng)車管人員簽署意見后由辦公室負(fù)責(zé)人審批,超過500元的,經(jīng)車管小組會簽后由辦公室負(fù)責(zé)人審批。五、車輛維修定點(diǎn)廠家必須是正規(guī)國營單位,廠家的確定由車管小組在一定范圍內(nèi)(至少五家)進(jìn)行價格、服務(wù)、信譽(yù)、實(shí)力等比選,由車管小組研究初選一至二家,報分管領(lǐng)導(dǎo)審定。七、洗車費(fèi)小車每輛車每月不得超過30元,交通車每月不得超過40元。九、公務(wù)車費(fèi)報銷,由辦公室車輛管理員進(jìn)行審核,并由專人進(jìn)行費(fèi)用分類登記,然后方可報銷。十一、車輛維修等費(fèi)用每季度核算一次,費(fèi)用支出和控制情況將作為車輛駕駛員和車輛管理人員考核的重要依據(jù)。廉政建設(shè)管理規(guī)定 一、為了加強(qiáng)工程廉政建設(shè)工作,規(guī)范省指各部門及工作人員行為,防治腐敗,保障工程建設(shè)工作健康、順利開展,根據(jù)黨和國家關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)章制度,特制定本規(guī)定。三、在工程招投標(biāo)工作中,不得有下列情形:(一) 應(yīng)當(dāng)公開招標(biāo)而不招標(biāo);(二) 將應(yīng)當(dāng)招標(biāo)項(xiàng)目用化整為零或以其它方式規(guī)避招標(biāo);(三)以虛假形式進(jìn)行招標(biāo);(四)在招標(biāo)過程中弄虛作假、泄露標(biāo)底(或其它與招標(biāo)相關(guān)的應(yīng)當(dāng)保密的有關(guān)情況、資料);(五)不按招標(biāo)文件或投標(biāo)文件另行訂立合同;(六)評標(biāo)或招標(biāo)有關(guān)工作人員私下接觸投標(biāo)人;接受投標(biāo)人登門拜訪;接受投標(biāo)人的財(cái)物或其它好處;參加投標(biāo)人的宴請或其它高消費(fèi)娛樂活動;(七)在招標(biāo)和評標(biāo)工作中故意提出有失公允的操作方式或評標(biāo)意見;(八)其它違背“客觀、公正、科學(xué)”原則,進(jìn)行招標(biāo)、評標(biāo)。六、對違反本規(guī)定三、四、五條情形之一的,將根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定和情形,給予有關(guān)責(zé)任人員批評教育、組織處理或行政處分,涉嫌犯罪的,將移交司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任。八、本辦法自印發(fā)之日起執(zhí)行。第二條 本辦法適用于總公司所轄部門、單位、個人為從事科研工作而支配科技項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的一切活動??蒲薪?jīng)費(fèi)的支出由總公司科技領(lǐng)導(dǎo)小組組長審批,或委托其辦公室主任審批。2.新、改建高速公路項(xiàng)目中批復(fù)概算已列的研究試驗(yàn)費(fèi)。4.其它渠道獲得的科研經(jīng)費(fèi)。辦公室在咨詢有關(guān)專家的基礎(chǔ)上進(jìn)行審核,報總公司科技領(lǐng)導(dǎo)小組審批。承擔(dān)單位應(yīng)對科技項(xiàng)目實(shí)行明細(xì)核算,合理安排經(jīng)費(fèi)開支,嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī),并接受上級財(cái)務(wù)和審計(jì)部門的審查監(jiān)督。在經(jīng)費(fèi)的撥付、監(jiān)督、決算等方面,參照本辦法執(zhí)行。第六條 科研經(jīng)費(fèi)的支出范圍:1.材料設(shè)備費(fèi):購買儀器設(shè)備、材料、低值易耗品等及相關(guān)運(yùn)輸、安裝和調(diào)試費(fèi)用;2.加工、試驗(yàn)檢測費(fèi):包括自行或委托他人進(jìn)行的各類技術(shù)試驗(yàn)、產(chǎn)品試制、加工等。4.專家咨詢費(fèi):邀請專家指導(dǎo)、評審、鑒定的咨詢費(fèi)及相關(guān)差旅費(fèi)。6.人員費(fèi)用:直接參加科研人員的津貼、酬金、獎勵及相關(guān)人員勞務(wù)費(fèi)。第七條 對外委托單位或聯(lián)合單位發(fā)生的科研合同費(fèi)用,由辦公室根據(jù)科技項(xiàng)目的特點(diǎn)和執(zhí)行進(jìn)度,實(shí)行分批撥付。第八條 科技項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在制度允許的范圍內(nèi),有權(quán)安排使用研究經(jīng)費(fèi)。第九條 凡用總公司科研經(jīng)費(fèi)購買的參考資料和儀器設(shè)備,所有權(quán)歸總公司,科技項(xiàng)目結(jié)題后,由辦公室協(xié)調(diào),分別移交有關(guān)部門。第十條 科研經(jīng)費(fèi)的開支標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行嚴(yán)格控制,購置一般設(shè)備超過500元、專用設(shè)備超過800元,軟件資料超過800元的,應(yīng)辦理固定資產(chǎn)登記手續(xù)。2.主要人員按每人300元/月標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放,輔助人員按每人200元/月標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放??蒲谐晒莫劷鹩赊k公室申請,在課題研究經(jīng)費(fèi)之外撥付??萍颊撐牡莫劷鹩身?xiàng)目承擔(dān)單位報辦公室審核后從項(xiàng)目研究經(jīng)費(fèi)中支付??萍柬?xiàng)目完成后,應(yīng)提交經(jīng)費(fèi)決算報告,根據(jù)經(jīng)費(fèi)來源,分別報送對應(yīng)的財(cái)務(wù)主管部門審核,并報辦公室存檔。第十四條 科技項(xiàng)目經(jīng)批準(zhǔn)撤消或中止后,承擔(dān)單位應(yīng)對已開展的工作、經(jīng)費(fèi)使用、已購置的設(shè)備儀器、已取得的成果等進(jìn)行總結(jié),以書面形式上報辦公室審查,經(jīng)總公司科技領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后執(zhí)行。確需調(diào)整合同計(jì)劃的科技項(xiàng)目,應(yīng)在得到正式批準(zhǔn)后才能恢復(fù)撥款。 第十六條 本辦法未盡事宜,按照國家或安徽省的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第十八條 本辦法由總公司科技領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)
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