【正文】 。救護人員一手將傷者下頜托起，使其頭盡量后仰，另一只手捏住傷者的鼻孔，深吸一口氣，對住傷者的口用力吹氣，然后立即離開傷者口，同時松開捏鼻孔的手。3）、胸外心臟按壓。在進行胸外心臟按壓時，宜將傷者頭放低以利靜脈血回流。六、環(huán)境保護措施本項目在XXX生活區(qū)及廠區(qū)內(nèi)。妥善處理棄土、泥漿水。施工時及時清理路面堆放的棄土。原材料分類堆放整齊，泥土使用草墊覆蓋，并經(jīng)常性灑水，防止揚塵。裝車時嚴禁超載，以防泥土灑落，并指定專門人員從事清潔工作，及時將不慎灑落的零星泥土清掃干凈，以防行人踐踏。控制強噪音作業(yè)時間，夜間盡量安排噪音小的項目施工，對噪聲大的施工機械安設(shè)減震消聲裝置，以最大限度地減弱噪聲。 項目經(jīng)理部成立環(huán)境保護領(lǐng)導(dǎo)小組，項目經(jīng)理為第一責(zé)任人，在運行控制中加強培訓(xùn)教育，增強全體施工人員的環(huán)保意識，提高能力，公司相關(guān)職能部門定期檢查、監(jiān)督和指導(dǎo)，保證環(huán)境管理方案的貫徹落實并持續(xù)改進。項目經(jīng)理部項目經(jīng)理部2現(xiàn)場揚塵排放標準施工現(xiàn)場的揚塵基本達到目測無塵要求采用封閉水泥庫；現(xiàn)場攪拌機設(shè)置降塵裝置；成立文明施工保潔隊，配備灑水設(shè)備，做好壓塵、降塵工作；建筑垃圾分類存放，及時清運，清運時適量灑水，降低揚塵；項目經(jīng)理部項目經(jīng)理部3運輸遺灑達標運輸無遺灑施工車輛出場前一律清洗；運輸時用苫布覆蓋。項目經(jīng)理部項目經(jīng)理部6盡量減少油品、化學(xué)品的泄露現(xiàn)象一律實行封閉式、容器式的管理和使用，盡量避免因泄漏、遺灑對環(huán)境造成的污染在使用過程中必須按規(guī)范使用專用容器和專用工具進行操作，盡量避免遺灑；施工現(xiàn)場設(shè)置封閉式特殊用品存放區(qū)。項目經(jīng)理部項目經(jīng)理部7杜絕施工現(xiàn)場火災(zāi)、爆炸的發(fā)生對施工現(xiàn)場管理人員和操作人員進行消防培訓(xùn)，增強消防意識；配置足夠數(shù)量的環(huán)保型滅火器；嚴格落實各項消防規(guī)章及防火管理制度。體系運行模式詳見下圖： 環(huán)境管理體系的PDCA循環(huán)模式圖環(huán)境因素識別 通過環(huán)境因素識別，最大限度地識別出在活動、產(chǎn)品或服務(wù)中能控制或可望施加影響的環(huán)境因素，同時評價出重大環(huán)境因素，實現(xiàn)對環(huán)境污染的預(yù)防和有效控制。（1）項目經(jīng)理部結(jié)合本工程具體情況，識別本工程的環(huán)境因素。、環(huán)境因素的評價原則（1）社區(qū)強烈關(guān)注、客戶有合理抱怨、對企業(yè)形象有影響或不符合環(huán)保法律、法規(guī)和行業(yè)規(guī)定等任一方面時，都確定為重大環(huán)境因素。、環(huán)境因素的評價方法項目部對環(huán)境因素的評價采用打分法，詳程序文件。環(huán)保實施措施、廢棄物管理（1）廢棄物分類：a、不可回收利用無毒無害廢棄物：砼碎塊、碎磚頭瓦塊、結(jié)塊水泥、施工廢棄的各種無害材料等。c、不可回收有毒有害廢棄物：廢電池、變質(zhì)過期的化學(xué)稀料、化工材料及包裝物、日光燈管等。（2）廢棄物標識及收集：a、廢棄物應(yīng)分類存放，并在存放處用標牌或其它方式注明廢棄物的種類，有害類廢棄物應(yīng)單獨放置并注明“有害”字樣。有害有毒廢棄物必須單獨存放，防止再次污染。對危險、有毒有害廢棄物的運輸，必須執(zhí)行國家有關(guān)法規(guī)，防止二次污染環(huán)境。、廢水管理（1）施工現(xiàn)場污水的最后出口處、運輸車輛清洗處應(yīng)設(shè)立沉淀池，經(jīng)沉淀后，用于施工現(xiàn)場灑水防塵。、噪聲控制（1）噪聲源范圍：施工階段：攪拌機、振動棒、切割機等小型電動工具。b、控制強噪音作業(yè)時間，夜間盡量安排噪音小的項目施工，對噪聲大的施工機械安設(shè)減震消聲裝置，以最大限度地減弱噪聲。d、協(xié)調(diào)處理好現(xiàn)場周邊單位和居民的關(guān)系，做好宣傳，安撫工作，贏得周邊單位，居民的諒解和支持，避免施工產(chǎn)生的矛盾和沖突。通過對環(huán)境因素的識別利評價，確定重要環(huán)境因素，實現(xiàn)對環(huán)境污染的預(yù)防和有效控制。、項目部可從以下環(huán)境因素范圍進行識別：（1）項目部辦公區(qū)、生活區(qū)及其活動中的環(huán)境因素；（2）施工現(xiàn)場及其施工各階段的生產(chǎn)活動中的環(huán)境因素；（3）原材料的選擇、加工和采購活動、過程產(chǎn)品和最終產(chǎn)品中的環(huán)境因素；（4）各類施工設(shè)備產(chǎn)生的環(huán)境因素；（5）相關(guān)方有關(guān)的活動、產(chǎn)品和服務(wù)中可望施加影響的環(huán)境因素。.、通過對各環(huán)境因素的識別和評價，確定重要環(huán)境因素, 以便達到預(yù)防和控制環(huán)境因素的目的。（2）能源和資源消耗方面，環(huán)境因素評價超標準時所確定的重要環(huán)境因素。項目部應(yīng)對環(huán)境因素的識別實施動態(tài)管理，應(yīng)隨施工進度的變化考慮識別新的環(huán)境因素，并及時傳遞信息。（1）當法律法規(guī)及其要求發(fā)生較大變化時：（2）當公司活動、產(chǎn)品、服務(wù)發(fā)生較大變化時，如生產(chǎn)工藝、材料和設(shè)備發(fā)生重大變化時；（3）公司方針、目標、指標有變化時；（4）相關(guān)方提出合理抱怨時。無人施工的區(qū)域只用普通照明即可。、固體廢棄物控制1）、建筑垃圾 可分為可利用建筑垃圾和不可利用建筑垃圾。稀料類垃圾采用桶類容器存放，并及時清運出場，嚴禁將有毒有害物質(zhì)用于回填。七、工期承諾及保證措施工期承諾 若我公司有幸中標，我公司保證在120日歷天以內(nèi)完成本工程招標項目全部內(nèi)容。施工期間，我公司將采取一切必需的手段和措施，保證按期完成任務(wù)。為確保此工期目標的實現(xiàn)，采取以下措施：（1）、該項目一旦我單位中標，立即組織安裝施工人員進場，做好施工前的各項技術(shù)準備工作，確保在正式開工前把準備工作完成。（3）、為達到工期目標，應(yīng)科學(xué)合理地組織施工。按《進度控制計劃》采取平面分段的方法組織施工，充分利用作業(yè)面。（5）、投入足夠的人力、財力、物力，使搶工期有堅定的經(jīng)濟和技術(shù)基礎(chǔ)，以爭取時間。白天影響的晚上搶回來，雨天影響的晴天搶回來，以保證進度計劃落在實處。（8）、堅持我公司一貫執(zhí)行并行之有效的日生產(chǎn)例會制度,即每日下班前半小時,集中項目主要管理人員及民工班組長進行進度、質(zhì)量、安全檢查,結(jié)合網(wǎng)絡(luò)流程,安排次日工作,集中人力、物力、機械設(shè)備,確保主要工序安裝進度,帶動其他工序的整體推進。（10）、加強管理人員和操作人員安全意識,杜絕安全事故,避免因發(fā)生安全事故而影響工程施工,從而保證施工進度。（12）、施工中與甲方、監(jiān)理搞好協(xié)調(diào)、配合。杜絕現(xiàn)場施工分包單位不服從監(jiān)理工作的不正?，F(xiàn)象發(fā)生，使監(jiān)理師的指令得到全面執(zhí)行。c．按部位或分項、工序進行質(zhì)量檢查，嚴格執(zhí)行“上道工序不合格,下道工序不施工”的準則使監(jiān)理師能順利開展工作。八、施工進度計劃橫道圖進度計劃附后九、勞動力安排計劃和材料投入計劃勞動力安排計劃、 所有進入施工現(xiàn)場的勞動人員，必須經(jīng)過合格勞務(wù)供方評價，進行嚴格的資格審查，確保使用技藝好，信譽優(yōu)良的操作班組。、特殊工種操作人員必須持有上崗證，嚴禁無證操作。、施工過程中，施工人員認真學(xué)習(xí)和研究施工圖紙，領(lǐng)會設(shè)計意圖，根據(jù)施工進度計劃預(yù)先安排各階段施工所需投入的勞動力，做到心中有數(shù)，減少盲目性，以免造成不應(yīng)有人員緊缺或窩工現(xiàn)象。、在施工過程中，定期對操作班組進行考核評價，對發(fā)現(xiàn)的問題，及時提出，并要求作業(yè)班組定期整改。、合理安排施工工序，有關(guān)工種搞好協(xié)調(diào)關(guān)系，避免不必要的返工浪費，嚴把質(zhì)量關(guān)，精心操作，合理用料，降低廢品率，提高材料的利用率，做到省時、省力、省材料。、主要材料需用量計劃根據(jù)施工進度計劃安排，預(yù)先編制主要材料采購計劃表。本公司在現(xiàn)場建立有效的材料市場調(diào)查和采購、供應(yīng)部門。、為確?，F(xiàn)場采購物資的質(zhì)量，應(yīng)優(yōu)先選擇我公司“合格物資供應(yīng)商名錄”中的供應(yīng)單位；材料在進場或入庫前，必須經(jīng)過材料員驗證，驗證內(nèi)容包括：名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量、合格證、等是否與要求相對應(yīng)，驗證完畢，做好相應(yīng)臺帳記錄，并按要求進行標識，需進行復(fù)檢的材料，由試驗員根據(jù)國家標準規(guī)定的要求進行取樣送檢，送具有相應(yīng)資質(zhì)的檢測機構(gòu)檢測。（2）、項目技術(shù)負責(zé)人：負責(zé)整個工程的質(zhì)量、工期、安全等工作的計劃、安排、監(jiān)督、檢查；對施工圖紙根據(jù)需要進行控制和管理；對操作班組進行安全技術(shù)交底，解決工程中存在的問題，監(jiān)管施工現(xiàn)場的檢查和試驗、計量工作，不斷提高工程產(chǎn)品質(zhì)量。（4）、項目成本管理楊：負責(zé)項目工程成本控制，有關(guān)工程變更資料的收集、計算；負責(zé)工程進度報表編制、報送。（5）、質(zhì)量管理：負責(zé)具體工作，負責(zé)整個項目部所有職工的質(zhì)量交底；工程質(zhì)量的檢查監(jiān)督，制定相關(guān)的整改措施，負責(zé)工程技術(shù)檔案資料的收集、整理、編輯等，保證質(zhì)量體系在項目的正常運行。及時對記錄進行填寫，并進行收集、標識、編制編號，整理裝訂和歸檔；對質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全有關(guān)工作進行日常跟蹤檢查并做好記錄。（8）、機務(wù)管理：負責(zé)項目工程機械的正常運轉(zhuǎn)及維修。2項目管理機構(gòu)配備情況輔助說明、項目經(jīng)理 作為項目施工的第一負責(zé)人，對工程項目的質(zhì)量、安全、進度前面負責(zé)。、技術(shù)負責(zé)人 項目技術(shù)負責(zé)人作為工程項目的技術(shù)總負責(zé)人，對項目施工的技術(shù)管理全面負責(zé)。（3）、參與對生產(chǎn)和服務(wù)提供過程的管理，抓好技術(shù)交底工作，定期召開技術(shù)研討會，及時解決施工中出現(xiàn)的技術(shù)問題；（4）、負責(zé)產(chǎn)品加工過程的監(jiān)視和測量以及所需裝置的管理，對采購物資，過程產(chǎn)品和竣工工程的驗收和試驗進行管理，參與顧客對財產(chǎn)的驗證；（5）、負責(zé)對不合格品的判斷和組織處理，對質(zhì)量目標的實現(xiàn)情況進行動態(tài)管理；、技術(shù)質(zhì)安組 貫徹公司質(zhì)量方針，執(zhí)行國家和上級頒發(fā)的技術(shù)標準、規(guī)范規(guī)程和公司項目管理制度，熟悉項目質(zhì)量計劃的具體要求，做好項目的技術(shù)，質(zhì)量和安全管理工作。 安全員（1）、認真貫徹執(zhí)行國家的勞動保護和安全生產(chǎn)法規(guī)、建筑施工安全檢查標準和上級主管部門的安全生產(chǎn)規(guī)定；（2）、開展安全生產(chǎn)宣傳教育工作，監(jiān)督檢查施工組織設(shè)計和安全技術(shù)措施的實施；（3）、經(jīng)常檢查現(xiàn)場的安全生產(chǎn)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時報告監(jiān)督處理，對有嚴重安全隱患的場所有權(quán)停工，制止違章指揮和違章作業(yè)，對施工項目的持證上崗人員，堅持驗證，持證上崗；（4）、每半月參加項目安全檢查，按建筑安全檢查標準對現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況做出評價，提出整改意見，上報工程處質(zhì)安股；（5）、參加項目的中小型機具、施工用電的驗收；（6）、發(fā)生工傷事故及時上報，不得隱瞞，并參加事故調(diào)查。 工長（1）、熟悉圖紙和工藝規(guī)程，組織勞動班組進行分部分項工程施工，對施工中工人的具體工作做好指導(dǎo)，檢查和監(jiān)督；（2）、按照施工計劃，合理安排施工，認真進行過程監(jiān)控，保證工序能力滿足要求；（3）、認真組織施工組織設(shè)計和項目質(zhì)量計劃，編制作業(yè)指導(dǎo)書，做好分部分項工程的技術(shù)交底和安全交底并監(jiān)督實施；（4）、組織班組進行自檢、互檢和執(zhí)行工序交接檢制度；（5）、填寫隱驗，預(yù)檢記錄，會同技術(shù)負責(zé)人，質(zhì)檢員辦理隱蔽工程驗收；（6）、組織班組開展質(zhì)量管理活動，組織做出分項樣板工程，樣板工程進行質(zhì)量公開，提高操作水平。（3）、按計劃實施施工機械的維修，保養(yǎng)，保證過程能力滿足施工要求和符合關(guān)鍵和特殊過程的控制要求。 勞資員：（1）、優(yōu)質(zhì)勞動力配置，保證施工項目進度計劃的實現(xiàn)，負責(zé)勞務(wù)供方的評價與選用，加強勞務(wù)供方進場，退場、調(diào)配的動態(tài)管理和培訓(xùn)、使用，考核工作；（2）、做到勞務(wù)供方人員證卡齊全，手續(xù)完備，建立項目部人員構(gòu)成臺帳，做好各種資料及記錄的管理；（3）、保證工程項目過程中操作工人素質(zhì)滿足要求及對特殊過程中的操作人員進行過程能力的簽訂；（4）、協(xié)助項目經(jīng)理做好各類人員的教育和培訓(xùn)工作，監(jiān)督工長做好施工任務(wù)書的審轉(zhuǎn)。、經(jīng)營預(yù)算組（1）、熟悉工程承包合同條款，負責(zé)工程合同和分包合同的管理，保證與顧客的聯(lián)絡(luò)渠道，協(xié)助上級做好產(chǎn)品要求評審的信息傳遞，負責(zé)本項目顧客滿意度和信息收集并對滿足顧客要求的措施進行記錄和分析；（2）、參加公司對合同變更進行的評審，記錄合同執(zhí)行中更改的重要情況，將信息傳遞至有關(guān)部門，需要時對顧客設(shè)計變更等組織內(nèi)部評審，并采取相應(yīng)的措施；（3）、協(xié)助項目經(jīng)理做好工程供方評價選擇和使用、考核的管理；（4）、對工程質(zhì)量成本進行預(yù)測，監(jiān)督和分析，認真收集、管理，保管各種與合同有關(guān)的經(jīng)濟技術(shù)資料。十一、雨季施工措施 本工程施工為了保證質(zhì)量和施工進度，作好雨季施工準備工作，特采取如下措施。、對電氣設(shè)備、臨時用電等電氣設(shè)備和用電設(shè)備的防雨設(shè)施是否完備，用電設(shè)備的絕緣、接地是否良好。、在雨季所有施工用電設(shè)備(電焊機)都應(yīng)有防雨設(shè)施。、露天存放的鋼材下邊應(yīng)用道木或木方墊起，避免被水浸泡。、在雨季使用電設(shè)備的操作者，由于地面潮濕，要穿絕緣膠鞋和戴手套操作，防止觸電。十二、勞動保護及醫(yī)療保障措施勞動保護、本工程項目用工制度嚴格遵守《中華人民共和國勞動法》。、各專業(yè)操作班組嚴禁錄用未滿18周歲的未成年工。、工作時間實行每日8小時的制度，對特殊原因需要延長工作時間的，按《勞動法》的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。、工地食堂的衛(wèi)生條件必須達到當?shù)匦l(wèi)生部門的檢查標準，并定期對餐具、炊具進行消毒。、對特殊工種定期發(fā)放勞保服、勞保鞋、手套、洗衣粉等勞保用品。醫(yī)療保障、施工現(xiàn)場設(shè)立醫(yī)療勞保辦公室，負責(zé)施工現(xiàn)場發(fā)生意外安全事故的急救工作和定期向監(jiān)理，各種操作工發(fā)放勞動保護用品。、現(xiàn)場配防火、防觸電等安全設(shè)備，設(shè)有急救電話，派專人負責(zé)管理、檢查。十三、地下管線及其它地上地下設(shè)施的保護加固措施現(xiàn)場情況 根據(jù)現(xiàn)場現(xiàn)有的情況地上沒有電線等其他障礙物，地下的情況未知。、依據(jù)《地上地下管線及設(shè)施位置圖》及本工程設(shè)計圖，編制行之有效的安裝施工方案，并報建設(shè)方、項目監(jiān)理批準。、施工時必須小心謹慎，避免對地上地下管線及設(shè)施造成損壞，嚴禁出現(xiàn)不按方案、操作規(guī)程及技術(shù)交底管理和操作的情況出現(xiàn)。、施工前，對所有外露的地上地下管線及設(shè)施均應(yīng)作嚴格保護，避免施工時對其造成損壞。、施工中，派專人對地下管線、地下設(shè)施及鄰近建筑物進行跟蹤觀察，發(fā)現(xiàn)異常情況及時采取有效措施進行處理。、對施工現(xiàn)場內(nèi)和周圍影響到的電線桿、建筑物等通過業(yè)主與相關(guān)方協(xié)調(diào)處理，并采取圍護保護措施。我們將采用靈活，多變的施工時間段，機動、靈活施工操作