【正文】 的允許最長時間，由實驗室根據(jù)水泥初凝時間及氣溫確定。抹面先用圓盤磨平機抹平，再用人工抹平。 路緣石施工. 施工方法采用人工安裝，先開挖坑槽、夯實基底、鋪設(shè)C10砼墊層，用砂漿座漿鋪砌，再用C10砼護背。 施工方法人行道磚采用人工鋪砌,人行道預(yù)制塊鋪筑時，先鋪筑6%水泥石粉層作墊層，再澆C15砼粘結(jié)層鋪人行道面磚，后鋪設(shè)3cm厚水泥砂漿。嚴(yán)禁用砂漿或混凝土補邊填縫；第7章 施工總平面布置圖及說明施工總平面布置圖詳見附件一。2. 某市關(guān)于環(huán)保、安全、文明施工的有關(guān)規(guī)定。項目經(jīng)理部是工程實施階段中，履行全公司指揮職能的大本營，肩負(fù)對內(nèi)協(xié)調(diào)、對外聯(lián)絡(luò)的重任，是施工組織神經(jīng)中樞，對外形象窗口。1. 項目經(jīng)理部設(shè)在擬建小區(qū)內(nèi)按業(yè)主提供地方進行搭設(shè)，占地約1000㎡，主要用來搭設(shè)甲方、監(jiān)理、項目部辦公室，以及管理員、工人宿舍等。工程的施工、生活用電駁接自甲方提供的電源，采用架空線供電方式，供電線路采用三相五線制進入主配電箱，再由主配電箱拉設(shè)至各施工用電點。1. 生產(chǎn)及生活用水本工程共設(shè)置二座蓄水池，容量分別為50、20m3 。生活、生產(chǎn)用水駁接甲方提供的當(dāng)?shù)刈詠硭芫€。在項目部四周外側(cè)設(shè)一圈3030cm磚砌截水溝，砂漿粉面。 訊項目經(jīng)理部管理人員各配置一部對講機進行工作聯(lián)系配合施工。臨時加工車間、堆場包括鋼筋加工車間、鋼筋堆場、模板堆場?；顒訑嚢铏C3臺2. 砂、石料堆場(1) 砂石料場面積的確定砂石堆場的設(shè)置。(2) 砂石料堆場布置在攪拌站的后方場地上。3. 水泥供應(yīng)及儲存水泥經(jīng)陸運至預(yù)制場水泥庫儲存。、生活臨時設(shè)施用房生產(chǎn)、生活臨時設(shè)施用房序號項 目規(guī)格（m）數(shù) 量間 數(shù)面積（m2）一、生產(chǎn)用房1鋼筋加工場6101602木工加工場6101604機修車間151011505倉 庫101011006攪拌樓用房101011007門 衛(wèi) 房127二、辦公用房9辦 公 室564120三、生活用房11宿舍12266012食堂1010110013浴室10818014廁所6530合計1635第8章 工程質(zhì)量保證體系及保證措施本工程執(zhí)行的工程質(zhì)量保證體系是依據(jù)GB／T19001－2000idt ISO9001：2000標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量保證模式，以我公司的《質(zhì)量手冊》、《質(zhì)量體系程序文件》、《作業(yè)文件》為基礎(chǔ)，結(jié)合本工程實際而編制的，是指導(dǎo)項目經(jīng)理部實施質(zhì)量管理和質(zhì)量保證的綱領(lǐng)性文件和行為準(zhǔn)則，項目經(jīng)理部全體人員都必須認(rèn)真貫徹、執(zhí)行。2. 質(zhì)量目標(biāo) 本工程以確?！皟?yōu)良工程”為質(zhì)量目標(biāo)。1. 質(zhì)量管理結(jié)構(gòu)本工程質(zhì)量管理采用項目管理法，建立由項目經(jīng)理（質(zhì)量第一責(zé)任人）、項目總工程師（質(zhì)量直接責(zé)任人）、質(zhì)檢部組成的完善的質(zhì)量管理組織機構(gòu)，推行全面質(zhì)量管理，確保本工程達(dá)到優(yōu)質(zhì)工程。圖紙會審?fù)戤吅?，項目總工程師組織技術(shù)人員編制施工組織設(shè)計、項目質(zhì)量計劃，并報公司質(zhì)量管理科審核，報公司總工程師審批。(4) 檢查施工測量定位放線用的控制網(wǎng)是否已經(jīng)設(shè)立，并達(dá)到設(shè)計要求。2. 施工過程控制(1) 工序質(zhì)量控制內(nèi)容影響因素的控制。工序作業(yè)效果的檢測。如發(fā)現(xiàn)狀態(tài)異常，則應(yīng)查明原因，采取措施，使工序恢復(fù)正常。(2) 工序質(zhì)量控制點工程施工中對某些需要重點控制的施工項目、工程部位和環(huán)節(jié)設(shè)立控制點，實施工程的動態(tài)管理。對原材料的檢驗按規(guī)定的批次進行抽檢。在上道工序檢驗合格前，嚴(yán)禁轉(zhuǎn)入下道工序的施工。我公司將把某花地花園市政工程作為我工程公司的一項重點工程項目安排組織施工。同時通過現(xiàn)場孔隙率、沉降、位移等觀測控制手段，在允許的設(shè)計沉降范圍內(nèi)，加快路基土填筑施工。2. 提高全體施工管理人員的超前意識，在保證工程質(zhì)量的前提下，集思廣益，以有效縮短施工周期。4. 把落實經(jīng)濟承包責(zé)任制與公司質(zhì)量程序文件中的規(guī)定相結(jié)合，充分調(diào)動全體人員的積極和創(chuàng)造性，制定和落實確保工期的經(jīng)濟責(zé)任制，使工期控制工作，體現(xiàn)在項目實施的各個環(huán)節(jié)，各項活動中，做到“工期重任人人挑，人人全力保目標(biāo)”。(2) 采用摻粉煤灰，摻高效復(fù)合型減水劑，減少單方砼水泥用量，緩慢砼的初凝時間，降低水泥在硬化過程中產(chǎn)生的水化熱。(4) 必要時減少砼澆筑塊的高度，延長砼澆筑塊的間隔時間。8．3．2雨季砼施工措施(1) 掌握天氣情況，避免在大雨、暴雨天氣澆筑砼。(3) 砼澆筑過程如遇大雨，立即停止?jié)仓⒂貌蕳l塑料布覆蓋砼面，做好記錄，砼澆筑時間超過要求時，按施工縫處理。2. 年負(fù)傷率：%。工程自始至終要將安全工作捻成一根繃緊的弦，需要從技術(shù)上、制度上、思想上、機構(gòu)上加強安全管理，防患于未然，安全責(zé)任重于泰山。從安全管理技術(shù)上采取確保安全生產(chǎn)的以下幾項措施：1. 開工前針對工程實際編制切實可行的安全措施計劃，并限期實施。2. 每月召開一次安全領(lǐng)導(dǎo)小組會議，討論決定安全生產(chǎn)的重大事項，每周進行一次安全檢查，并隨之召開一次各部門參加的安全會議，檢查總結(jié)一周的安全工作，貫徹安全領(lǐng)導(dǎo)小組決定，落實整改措施。3. 成立一支隨時聽從專職安全工程師指揮的緊急救援隊，并配備必要的救援工具、設(shè)備與通訊聯(lián)絡(luò)設(shè)施。4. 對各工序，技術(shù)部門進行安全技術(shù)交底，突出關(guān)鍵點和危險點，事前找出有可能出現(xiàn)事故的危險點，采取措施予以防范，使事故“防患于未然”。(1) 施工現(xiàn)場的生活生產(chǎn)房屋、變電所、發(fā)電機房、臨時油庫等均應(yīng)設(shè)在干燥地基上，并應(yīng)符合防火、防洪、防風(fēng)、防爆、防震的要求。載重車輛通過較多的道路，其彎道半徑一般不小于15m，特殊情況不得小于10m。(3) 生產(chǎn)生活用水應(yīng)進行鑒定，其水質(zhì)必須符合國家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)。(4) 各種電氣設(shè)備的檢查維修，應(yīng)停電作業(yè)。2. 采取各種有效措施，對容易引起環(huán)境污染的各種渠道嚴(yán)格控制。成立由項目經(jīng)理為組長的環(huán)保小組，全面負(fù)責(zé)環(huán)保工作檢查、指導(dǎo)及環(huán)保措施的制定落實，使環(huán)保工作處于受控狀態(tài)。1. 對進場施工的隊伍簽定文明施工協(xié)議，建立健全崗位責(zé)任制，把文明施工責(zé)任落實到實處，提高全體施工人員施工自覺性與責(zé)任性。3. 采取有效措施處理生活廢水，不得超標(biāo)排放，并保證施工現(xiàn)場無積水現(xiàn)象。4. 現(xiàn)場布局合理，材料、物品機具、土方堆放符合要求。6. 加強文明安全保衛(wèi)工作，設(shè)夜間巡邏隊。在工地現(xiàn)場和生活區(qū)設(shè)置足夠的臨時設(shè)施。9. 施工期間，經(jīng)常對施工機械車輛道路進行維修，確保晴雨暢通，并方便沿線居民的生產(chǎn)、生活。第11章 施工組織機構(gòu)、人員項目經(jīng)理部由項目經(jīng)理、項目總工程師及有關(guān)職能部門組成，下設(shè)各專業(yè)施工隊（施工隊內(nèi)配相關(guān)項目的現(xiàn)場施工員）。（見下頁）某花地花園市政工程項 目 經(jīng) 理 部施工組織機構(gòu)圖項 目 經(jīng) 理項目技術(shù)負(fù)責(zé)人綜合辦公室安全人事部質(zhì)量檢查部物資設(shè)備部工程技術(shù)部計劃財務(wù)部文 件 收 發(fā)竣工資料管理技術(shù)資料管理工程質(zhì)量檢查監(jiān)督文 明 施 工安 全 生 產(chǎn)材 料 管 理機 電 設(shè) 備工 程 調(diào) 度施工進度計劃財 務(wù) 管 理工 程 試 驗施 工 測 量施 工 技 術(shù)路 面 施 工 隊路基土石方施工隊管 道 施 工 隊河南教育招標(biāo)網(wǎng)（）是河南教育招標(biāo)采購領(lǐng)域的最佳資訊服務(wù)網(wǎng)站項目經(jīng)理部定員8人,設(shè)項目經(jīng)理1人,技術(shù)負(fù)責(zé)人1人,設(shè)置6個職能部室，主管各1名分管各項施工管理職能并監(jiān)控各項具體要求在施工中的落實情況。擬投入本工程主要人員如下表：擬計劃進場的管理人員名單編號姓 名技術(shù)職稱擬任職務(wù)從事工程建設(shè)年限1二級項目經(jīng)理項目經(jīng)理222二級項目經(jīng)理項目副經(jīng)理203工程師技術(shù)負(fù)責(zé)人134工程師施工員135測量師測量員206三級項目經(jīng)理質(zhì)安員207總工長文明施工組長208技術(shù)員資料員59材料員1010機電管理員6 實行三級管理體系，減少中間環(huán)節(jié)，項目經(jīng)理部對各施工隊直接管理。2. 制定項目管理目標(biāo)和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，建立完整的管理體系，保證既定目標(biāo)的實現(xiàn)。4. 科學(xué)組織施工，及時組織編制項目實施方案、進度計劃安排、重大技術(shù)措施、資源調(diào)配方案，提出合理化建議與設(shè)計變更等重要決策。6. 溝通項目內(nèi)外聯(lián)系渠道，及時妥善處理好內(nèi)外關(guān)系。8. 負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的環(huán)境保護、文明施工、綜合治理等工作，嚴(yán)格執(zhí)行某市建筑施工管理方面的有關(guān)規(guī)章制度。2. 抓好工程技術(shù)管理，建設(shè)完善的技術(shù)管理制度，確保工程質(zhì)量。4. 建立圖紙審查制度：在工程開工前，組織各有關(guān)技術(shù)人員進行圖紙會審，檢查設(shè)計圖紙的符合性、準(zhǔn)確性等，并將圖紙會審發(fā)現(xiàn)的問題形成記錄，交由監(jiān)理、設(shè)計部門解答。6. 建立技術(shù)檔案管理制度：為了確保施工技術(shù)檔案資料的完整性、準(zhǔn)確性、真實性與有效性，設(shè)立專職的技術(shù)檔案資料管理人員，及時收集有關(guān)部門的施工技術(shù)資料，及時下發(fā)有關(guān)的施工技術(shù)文件、資料到各有關(guān)部門和人員，按施工技術(shù)要求、業(yè)主要求及有關(guān)規(guī)定，按時整編工程竣工資料。8. 主持編制實施性施工組織設(shè)計(含質(zhì)量計劃)，并隨時檢查、監(jiān)督和落實。9. 協(xié)助項目經(jīng)理協(xié)調(diào)與建設(shè)、設(shè)計、監(jiān)理的關(guān)系，保證工程進度、質(zhì)量、安全、成本控制目標(biāo)的實現(xiàn)。11. 定期組織工程質(zhì)量檢查和質(zhì)量評定，指導(dǎo)有關(guān)人員進行質(zhì)量通病攻關(guān)活動，搞好現(xiàn)場質(zhì)量控制。c. 工程技術(shù)部1. 負(fù)責(zé)工程項目施工的過程控制，制定施工技術(shù)管理辦法。參與編制竣工資料并進行技術(shù)總結(jié)，組織實施竣工工程保修和后期服務(wù)。4. 負(fù)責(zé)工程項目施工計劃的制定、實施和管理，根據(jù)施工進度計劃和工期要求，適時提出施工計劃修正意見報項目經(jīng)理批準(zhǔn)執(zhí)行。d. 材料設(shè)備部1. 負(fù)責(zé)材料、物資采購和管理2. 負(fù)責(zé)本工程項目材料、物資管理辦法的制定，檢查指導(dǎo)和考核施工隊的物資采購與管理工作。4. 參加工程項目驗工計價，對各施工單位的材料消耗和機械使用費用情況提出計量意見，評價各單位機械設(shè)備管理情況。2. 負(fù)責(zé)全線的交通安全工作，重點協(xié)助交通管理部門維護施工期間的交通暢通；f. 質(zhì)量檢查部1. 依據(jù)公司質(zhì)量方針和目標(biāo)，制定質(zhì)量管理工作規(guī)劃，負(fù)責(zé)質(zhì)量綜合管理，行使內(nèi)部質(zhì)量監(jiān)察職能。負(fù)責(zé)產(chǎn)品的標(biāo)識和可追溯性、最終檢驗的試驗、檢驗和試驗狀態(tài)、不合格產(chǎn)品的控制、質(zhì)量記錄的控制，確定質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)，對工程質(zhì)量進行全面檢查指導(dǎo)。4. 負(fù)責(zé)對工程技術(shù)資料的簽證、管理工作。2. 參與合同評審，組織開展成本核算、分析、控制和考核工作。h. 綜合辦公室1. 負(fù)責(zé)本項目生產(chǎn)經(jīng)營和管理方面的調(diào)查研究，收集整理有關(guān)行政信息，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。3. 負(fù)責(zé)接收、整理、保管各類文書，包括質(zhì)量體系文件，科技檔案、其它專業(yè)檔案，對上級部門頒發(fā)的文件資料等妥善保管。及時準(zhǔn)確全面地了解施工進展情況和存在的問題，分析施工形勢，協(xié)調(diào)項目經(jīng)理部內(nèi)及與周邊群眾關(guān)系，掌握勞動力、機械設(shè)備、車輛和主要物資器材動態(tài)，保證施工正常進行。i. 施工隊伍1. 路基施工隊：負(fù)責(zé)路基的土方開挖以及路基的填筑、換填碎砂墊層找平、碾壓、整形施工。3. 路面施工隊：負(fù)責(zé)路面基（墊層）和砼面層