【正文】 整地完畢后，須250—500千克鐵滾筒碾壓1—2次。若土壤肥力較差，在翻地的同時應均勻撒施農(nóng)藥，以防治地下害蟲。播種以春秋兩季為宜。滲透深度在10厘米以上，2—3天后再細釘耙從中縱橫方向輕輕將表土耙松。播種量普通每公斤種子可播500—600平方米。 草坪建植為見效快，草坪采用滿鋪法，即用一年生混播草皮將地面完全覆蓋。草坪鋪植時保留1—2ｃｍ間隙，鋪后進行適當滾壓，使草皮與土壤緊密結合，以保證草皮成活和草坪平整美觀。草種選擇及混播比例為：多年生黑麥草（30％）、草地早熟禾（30％）、紫羊茅（15％）、高羊茅（15％）、小糠草（10％）。二、養(yǎng)護工作主要內容及要求工程施工完成，并通過初步驗收合格后，整個綠化工程就全面進入管護階段。主要養(yǎng)護管理工作如下：土壤、水分、養(yǎng)分是植物生長必不可少的三個基本要素。澆水次數(shù)及澆水量應視天氣情況，不同植物生物學特性（樹木、花、草）、體量大小、季節(jié)、土壤干濕程度確定。一般每月澆水34次，每年澆透水次數(shù)不得少于6次。生長期應每天澆水，休眠期每半月或一月應澆水一次。氣候特別干旱時，除澆足水外，還應增加葉面噴水保濕，減少蒸騰。澆水時間主要集中于春、夏、秋末。必須隨時滿足澆水所用工具和機具運行良好。土壤特別板結或泥沙過重水分難于滲透時，應先松土，草坪地宜打孔后再澆水。雨季應注意防澇排洪，清除綠地內積水。在植物種植三個月后根據(jù)植物生長的周期施以不同的肥料，全年施全價肥料。施肥主要施基肥和追肥：植物休眠期內采用環(huán)狀溝施法施基肥，以充分腐熟的有機肥為最好；39月應追施復合肥，追肥可用復合有機肥或化肥。施肥量根據(jù)不同植物、生長狀況、季節(jié)確定。施肥次數(shù)根據(jù)不同植物、生長狀況、季節(jié)確定。新栽植物或根系受傷植物，未愈合前不應施肥。施肥宜結合松土、澆水進行，效果更好。除草要掌握“除早、除小、除了”原則。除草應盡量連根除掉。但應先試驗后使用，以不造成藥害為度。補栽應按設計方案使用同品種、同規(guī)格的苗木。補栽補種后，因此而影響的周邊的苗木、地被應及時進行還原，保證無黃土裸露現(xiàn)象。最長不超過12小時。修剪包括剝芽、去糵、摘心摘芽、疏枝、短截、疏花疏果、整形、更冠等技術。修剪宜多疏少截。銀杏在休眠期（落葉后至萌芽前）進行；銀桂和天竺桂在生長間隙期（48月）進行。修剪下的斷枝要隨時拿下，集中在一起清運處理，當日內運出，隨時保持環(huán)境美觀整潔。春夏季是病蟲害的多發(fā)期，應提出做出書面防治計劃書。且需掌握各種農(nóng)藥的使用方法，做到合理施用、對癥下藥、計量準確、方法正確，不造成藥害，不發(fā)生安全事故。一般情況下喬木每年防治35次。(2)花灌木、地被植物養(yǎng)護措施其養(yǎng)護工作主要有：：應于花壇中追液肥12次。、除草、病蟲防治。一般一個月左右修剪一次，保持枝繁葉茂?；ü嗄径ㄐ托藜?，分枝點以上樹冠圓滿，枝條分布均勻，生長健壯，花枝保留3～5個，隨時清除側枝、萌蘗芽。球形灌木，應保證樹冠豐滿，形狀良好。，保證病蟲害不擴散、不蔓延、不影響觀賞。草坪養(yǎng)護常用的氮肥有硫酸銨、尿素、碳銨等；常用磷肥有過磷酸鈣、磷酸銨等，鉀肥有硫酸鉀、氯化鉀等；有機肥有堆肥和廄肥。草坪草冬季修剪要施肥，春季適當補充肥料。草坪應按其生長要求適時澆水，澆水應一次澆足澆透，避免只澆表土，一般要求達到濕透土層5cm以上，正常無雨情況下，每周可澆水12次。C. 剪草草坪的修剪高度及標準要求為：冷季型草坪從基部量起10cm左右修剪，每次剪去草葉的1/3，忌一次低剪裸露地面，修剪后同一區(qū)域內的草坪枯黃率不超過30%。修剪草坪后應將草屑清除于草坪之外并及時運走，應隨時保持草坪美觀、清潔。雜草數(shù)量每平方米不超過5株；春季草坪萌發(fā)前要清除枯草層。 F. 病蟲害防治草坪病害主要有：炭疽病、伏草菌紅線病、葉斑病、白粉病、銹病等；蟲害主要有草坪線蟲、地老虎及螞蟻、螨類等。一般夏秋季節(jié)為病蟲害的高發(fā)期。草坪病蟲害以預防為主，注意病蟲害的多發(fā)期，做到提前預防。草坪種植出土后，每季度應集中投放一次滅鼠藥。、抗旱和冬灌夏季每天澆水12次，保證草坪正常生長。在冬季和早春要進行冬灌和澆水，以保證草坪休眠和生長初期的水分需要。:0012:00，下午14:0018:00必須有保潔人員在現(xiàn)場，隨時保持綠帶清潔、美觀。、石塊、磚頭、瓦塊等廢棄物。派專人守護并隨時巡視施工現(xiàn)場，防止因人為或交通事故對花卉、苗木、草坪等造成損失。第五節(jié) 砌筑工程購置成品路沿石及花帶石，汽車運輸，人工安砌。購置人行道磚及盲道磚，汽車運至現(xiàn)場，人工鋪砌。1）、15cm水泥穩(wěn)定碎石基層完成后，進行放線對施工時路面侵入道牙部分予以劃線切除，并將基礎頂面清理干凈。3）、用15t汽車將路沿石及花帶石運到施工現(xiàn)場，卸車時沿路擺放以減少安裝時倒運。在鋪設2cm水泥砂漿時，要保證灰漿飽滿無空洞。1）、15cm水泥穩(wěn)定碎石基層及C15砼墊層施工完畢、路沿石及花帶石安砌結束，經(jīng)檢驗合格后，開始人行道磚及盲道鋪砌。3）、按設計分類掛線鋪砌人行道磚及盲道，確保便道磚縱、橫縫順直，觸感塊材位置準確。第七章 施工進度計劃第一節(jié) 總工期目標及工期階段性目標一、總工期目標本工程招標總工期確定為75天，若我公司有幸中標。相對獨立平行施工，在各施工段內組織流水施工，細化施工流水小段，早計劃、早安排、早預防，確保有組織、有計劃、有措施組織施工，確保整個廣場工程工期目標實現(xiàn)。第二節(jié) 工期保證措施一、施工組織及管理上予以保證公司領導設分管領導一人，協(xié)助項目經(jīng)理進行施工管理和施工協(xié)調。在施工過程中與建設單位、設計單位、監(jiān)理單位緊密配合，嚴格按照施工圖及施工驗收規(guī)范和施工組織設計組織施工，從管理上保證施工進度的實現(xiàn)。項目經(jīng)理同項目管理人員及作業(yè)班組簽訂分項工期合同，實行目標分解，責任到人。責任和利益相結合，獎勤罰懶，獎罰兌現(xiàn)，調動全體工作人員的工作熱情和勞動積極性。并把工期作為年度考核項目經(jīng)理業(yè)績的重要指標。采用網(wǎng)絡技術，抓好關鍵線路的控制，及時調態(tài)影響工期的因素，把施工周期縮短在最佳范圍內。進度檢查必須務實，檢查內容包括工程形象進度、材料供應情況及管理情況等，及時發(fā)現(xiàn)處理影響進度的因素,對于滯后的進度及時采取措施，組織力量限期趕上。實施交叉作業(yè)，合理組織各工序的穿插。作好職工的思想政治工作,較變思想觀念，積極為市場服務。實行目標管理，分階段嚴格控制施工進度。以計劃為龍頭，實行長計劃短安排，每周安排進度計劃,每周進行檢查和考核，確?？偣て诘膶崿F(xiàn)。加強技術管理力度，以適應施工進度的需要。（1）在不影響使用功能，不增加業(yè)主投資的原則下，根據(jù)工期要求和實際施工情況，會同設計、業(yè)主、監(jiān)理一道，采取靈活可行的技術措施，及時解決施工中的各種技術問題。采用切實可行的冬季施工措施，保證連續(xù)施工,確保工程進度。設專職機電管理人員，加強對機具設備的管理。作好機具設備運轉記錄，掌握施工機具運行情況，及時對施工機具進行保養(yǎng)維修。對大宗材料 (苗木、水電材料、砂、石、磚等) 應簽訂供貨合同，落實貨源，按計劃及時進場。加強施工的預見性，所有材料的備料均應比現(xiàn)場施工進度提前一個月，進場時間應較實際進度提前 37 天。加強對現(xiàn)場材料的管理，分品種、規(guī)格進行堆碼。對特殊材料、短缺材料應及早組織，可在公司范圍內進行調劑。為保證材料供應的穩(wěn)定，材料供應商應保證落實三家以上，一旦出現(xiàn)短缺，可以有第二家或第三家供應商，如還有困難時，加強公司內部調劑。b、施工大型設備如攪拌機等需要配備足夠的易損零部件。六、勞動力組織保證對勞動力實施動態(tài)管理，針對各施工階段的需用情況，投入足夠的勞動力，以保證施工的正常進行。選擇本公司技術好、作風硬的青年班組，充分發(fā)揮自有職工的生產(chǎn)積極性。對班組實行計件工資制，并將工期考核納入計件單價中，其所占單價比例為 15% ，從而提高班組的工期意識，使其能自覺主動地完成各自承擔的工作。七、工種的良好配合予以保證工程質量的優(yōu)劣以及工程進度的快慢，很大程度取決于各工種的協(xié)調配合，因此項目經(jīng)理部全面負責整個工程的質量和進度，并認真做好與專業(yè)工種之間的協(xié)調配合。專業(yè)工種的施工網(wǎng)絡計劃要依照總體施工網(wǎng)絡計劃制定，專業(yè)工種管理工作應符合項目全面管理工作的要求。第八章 質量保證措施第一節(jié) 質量目標本工程的總體質量目標是確保合格。第二節(jié) 質量管理體系一、項目質量管理體系的建立（一）為確保該工程施工質量達到現(xiàn)行質量檢驗評定標準的優(yōu)良等級，確保獲優(yōu)良，我公司將切實貫徹和實施國家、行業(yè)及地方等現(xiàn)行有效的施工規(guī)范及質量驗評標準，嚴格遵守企業(yè)的質量方針，按照質量管理標準的規(guī)定進行操作，加強項目質量管理，規(guī)范各項管理工作。同時認真自覺地接受工程監(jiān)理單位、政府質量監(jiān)督機構和社會各界對工程的實施的監(jiān)督檢查。全面、全方位控制工程施工全過程，嚴格控制每一個分項、分部工程的質量，以確保工程質量目標的實現(xiàn)。嚴格按照我公司質量管理標準規(guī)定，從項目各部門到各施工班組，層層落實質量職責，明確質量責任。工程質量控制體系見下圖：二、工程質量管理組織措施（一）積極開展質量管理（QC）小組的活動，工人、技術人員、項目領導“三結合”，針對技術質量難題組織攻關，并積極做好QC成果的推廣應用工作。（三）各分項工程質量管理嚴格執(zhí)行“三檢制”（即自檢、互檢和交接檢），隱蔽工程作好隱、預檢記錄，質檢員作好復檢工作并請業(yè)主、監(jiān)理、市質檢站代表驗收。（五）各種不同類型、不同型號的材料按照保存要求分別堆放整齊，并進行村識，防止發(fā)生變質、污染、損壞或混用。（七）加強成品、半成品保護工作，防止交叉污染或損壞。三、工程質量管理制度為保證工程質量，我公司將在本工程的施工中制定相應的質量管理制度，主要包括以下內容：（一）工程項目質量責任制度：本司對工程的全部分部分項工程質量向業(yè)主負責，并按質量責任分解落實到具體人員。（二）技術交底制度：針對特殊工序編制有針對性的作業(yè)指導書。各級交底以書面進行。（四）樣板引路制度：施工操作注重工序的優(yōu)化、工藝的改進和工序的標準化操作。（五）過程三檢制度：堅持“三檢”制度，并要做好文字記錄。出現(xiàn)不合格品時，將采取必要的糾正和預防措施，并報監(jiān)理和業(yè)主審批。項目管理人員在施工中合理安排施工工序，并做好記錄。屬于工程技術資料的質量記錄將在工程完工后按照檔案管理規(guī)定移交給業(yè)主及檔案館。（十）竣工服務承諾制度：工程竣工后在建筑物醒目位置鑲嵌標牌，注明建設單位、設計單位、施工單位、監(jiān)理單位以及開竣工的日期，這是一種紀念，更是一種承諾。（十二）培訓上崗制度：從事本工程項目施工的工程技術人國、專業(yè)管理人員和損作工人都要經(jīng)過專業(yè)的工作技能培訓，并持證止崗。（十四）另外還有一系列工與工程質量有關的技術管理制度， 如技術復核制度、技術核定制定、圖紙會審制度等等，在此一一列舉。堅持項目經(jīng)理是工程質量第一做法，項目經(jīng)理必須充分有效地調動項目的各項資源，確保工程質量達到預期目標。二、工程質量保證措施（一）在工程開工前，項目經(jīng)理組織有關人員針對工程特點嚴格按國際和國內系列標準的要求編制《質量保證計劃》，并將有關的工程質量管理職責分解落落實到責任部門和具體人員，項目質量保證計劃編制完成后由局質量、技術、生產(chǎn)等專業(yè)部門進行審核，經(jīng)總工程師審批后，在工程施過程中認真實施。在施工前，項目應對各專業(yè)施工員，質量檢查員進行技術交底工作；各專業(yè)施工員應針對所施工工程的具體情況組織施工班組進行技術交底。（三）加強計量檢測和試驗檢驗工作，對進場的各類原材料均應按規(guī)范的要求進行試驗，嚴格控制進場原材料的質量。（四）強化質量管理職能，嚴格工序控制，堅持“三檢制”上道工序達不到質量要求的不得進行下道工序施工。加強工程項目的隱蔽驗收工作，堅持甲、乙雙方監(jiān)理單位、質量監(jiān)督部門的簽字手續(xù)，以此作為工程交工的技術資料。工程質量情況以書面形式上報局、業(yè)主、監(jiān)理單位。對于裝飾工程的施工樣板還應在征求業(yè)主代表認可后投入大面積施工。（八）積極推廣應用“四新”科技成果，項目經(jīng)理必須把質量管理與科技進步結合起來，不斷更新生產(chǎn)技術工藝和施工準備，用先進的科技水平促進工程施工質量的提高。（十）及時準確地收集各項工程質量原始資料，并做好整理歸檔工作，作為整個工程的交工技術資料。三、加強施工各階段的質量控制在工程放工各階段，加強質量預控，制定分部、分項工程的質量控制程序，建立質量信息反饋系統(tǒng)，定期開展質量統(tǒng)計分析，掌握質量動態(tài)，全面控制各分部、分項工程的質量。結合本工程的施工特點，我公司將以下方面進行控制。對材料供應商進行評估和審核，建立合格的供應商名冊，選擇與本司多次合作且信譽可靠的供應商。進行工程技術交底、圖紙會審等工作，并根據(jù)本工程特點優(yōu)化施工方案，科學合理地安排施工程序，確定施工流程、工藝和方法。對在本工程中將要采用的新技術、新工藝、新材料進行審核，確認其適用范圍?？茖W合理的配備施工機械，搞好設備的維護和保養(yǎng)，使機械設備處于良好的工作狀態(tài)，保證工程質量和工程施工進度順利進行。（二）施工過程階段的質量控制施工過程質量控制是指在施工操作中進行的質量控制，這是建筑產(chǎn)品質量形成的重要階段，也是工程質量控制的關鍵。堅持質量檢查與驗收制度，在施工中嚴格執(zhí)行“三檢制”，不合格的產(chǎn)品不得進入下道工序施工。對于隱蔽工程要做好隱蔽、驗收工作，并有詳細的記錄，除了由項目質檢員檢查外，還應有業(yè)主、監(jiān)理和質量監(jiān)督站人員共同檢查驗收并簽字確認。除局質量監(jiān)督部門和項目技術負責人以外，現(xiàn)場另安排專職質檢員跟班班作業(yè)，對工程的施工質量進行全過程旁站監(jiān)督檢查。對于施工中發(fā)生的異常情況，均應有相應的措施加以解決，必要時，項目經(jīng)理應下令停工并進行整改。對工程施工結果進行檢查，及時進行質量信息的反饋。根據(jù)工程施工情況，繪制質量控制圖表，開展工程質量統(tǒng)計分析工作。整理本工程的所有工程技術、質量資料，并編目建檔，在工程竣工后作為工程檔案