招聘戰(zhàn)略的制定完全版-閱讀頁
2025-07-11 19:24本頁面
【正文】 增加內(nèi)部成本。5． 在部門事物方面如果未能和下屬部門以及企業(yè)分公司有效溝通和傳達(dá)會(huì)造成企業(yè)內(nèi)部信息溝通不暢，使企業(yè)高層和中層以及下層不能有效傳達(dá)信息和命令。工作崗位說明書 B．人員組合的需要選拔的標(biāo)準(zhǔn)同時(shí)分為：可調(diào)標(biāo)準(zhǔn)，不可調(diào)標(biāo)準(zhǔn)三．組建招聘團(tuán)隊(duì) 特點(diǎn)：A。代表性 C。品德標(biāo)準(zhǔn) 2。專業(yè)原則 2。高位職級(jí)原則 四．招聘行動(dòng)的策劃：A。招聘方案 五．招聘實(shí)施準(zhǔn)備 1。各種招聘文書 3。道德品質(zhì)，舉止修養(yǎng) 2。知識(shí)能力 4．工作經(jīng)歷 5。健康特征，職業(yè)適應(yīng)性 7．與應(yīng)聘企業(yè)文化的相融性，以及發(fā)展?jié)撡|(zhì)九．錄用決策A： 1。崗位適用評(píng)價(jià) 3。發(fā)展?jié)摿υu(píng)價(jià) 6。 重點(diǎn)測(cè)試內(nèi)容為：1。應(yīng)變能力 3。創(chuàng)新意識(shí) 6。確定公平性公平是指人力測(cè)評(píng)時(shí)應(yīng)不帶有任何偏見，不因種族，性別而異。在做公共宣傳部經(jīng)理的招聘時(shí)候一定要擇優(yōu)錄用，破除其他一切外來干擾因素，力爭(zhēng)招收到一位對(duì)企業(yè)發(fā)展具有價(jià)值的人才。3．將人力資源測(cè)評(píng)建立在效益分析基礎(chǔ)上。3． 在公共領(lǐng)域?qū)ζ髽I(yè)自身的宣傳程度和宣傳效果。 5 / 5
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