低價(jià)中標(biāo)工程的項(xiàng)目管理文獻(xiàn)綜述-閱讀頁
2025-07-11 06:09本頁面
【正文】 （3）從個(gè)別城市的施行情況來看，最低價(jià)中標(biāo)后，施工企業(yè)為了獲利，會(huì)想法設(shè)法促成設(shè)計(jì)變更，結(jié)果是決算價(jià)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出中標(biāo)價(jià)，使最低價(jià)中標(biāo)失去意義[20]。我國建筑行業(yè)面臨的市場環(huán)境是復(fù)雜的，也存在較大的區(qū)域差別[21]，但總的來說，基本上形成了低利潤空間的市場，低價(jià)中標(biāo)成為市場常態(tài)，原有的投標(biāo)階段項(xiàng)目只要承接到就存在的較大的利潤空間的局面已經(jīng)過去了[22]。在競爭的過程中，處于價(jià)格平衡點(diǎn)以下的企業(yè)一次又一次的被淘汰，具有低成本優(yōu)勢的企業(yè)在經(jīng)受一次又一次的洗禮后仍舊勇立潮頭。低價(jià)中標(biāo)的工程由于單價(jià)比較低 所以工程的管理必須樹立經(jīng)濟(jì)效益為中心的戰(zhàn)略思想，從控制成本人手，建立索賠機(jī)制，在合同、技術(shù)生產(chǎn)、物資財(cái)務(wù)、其他管理等方面都要按照制訂的相關(guān)制度嚴(yán)格執(zhí)行，組織高效、精干的管理及施工隊(duì)伍，在不影響工期和質(zhì)量的前提下，盡量節(jié)約材料，降低成本。（低價(jià)中標(biāo)工程的項(xiàng)目管理）在讓利、低價(jià)中標(biāo)“明虧”工程中，保本盈利是一項(xiàng)綜合性系統(tǒng)管理工程。（合理控制低價(jià)中標(biāo)工程項(xiàng)目的施工成本）生產(chǎn)工作是管理層和作業(yè)層之間的紐帶，怎樣把管理層的中心思路貫徹到作業(yè)層，實(shí)施到工程中去，這是生產(chǎn)工作的重點(diǎn)。生產(chǎn)管理另外一個(gè)重要方面就是與監(jiān)理工程師的協(xié)調(diào)以及索賠資料的現(xiàn)場簽認(rèn)，這是實(shí)現(xiàn)索賠的基礎(chǔ)工作。二是必須堅(jiān)持工程數(shù)量逐級(jí)控制制度。4強(qiáng)化變更設(shè)計(jì)及索賠補(bǔ)差工作（施工企業(yè)在低價(jià)中標(biāo)的條件下實(shí)施低成本競爭的對策） 工程項(xiàng)目材料成本的控制工程項(xiàng)目中，材料費(fèi)用占有很大的比重，材料成本控制主要是控制材料使用量和降低材料采購價(jià)。（談企業(yè)低價(jià)中標(biāo)后的對策）、進(jìn)度、安全項(xiàng)目實(shí)施首先確保工程質(zhì)量, 但不是質(zhì)量越高就越好。（淺談如何做好施工成本控制）施工企業(yè)成本控制的另一關(guān)鍵環(huán)節(jié)是監(jiān)督管理。白金漢、科特Powell,Professinonal,Negligence,Fourth,Edition,amp。s opportunistic bidding behavior and equilibrium price level in the construction market[J].Journal of Construction Engineering . [25]高喜才 暢 軍 高琴月 ,2007, (4):2830[26] ,2005,(7):3336[27 ,2005,(6):3134[28], of knowledge:Ethical responsibility in engineering and construction education and national/global professional bidding practice,ASEE Annual Conference and Exposition,Conference .[29],2003,(3):57[30][J].,(3)[31],2005,(3):107109[32][J].鐵路工程造價(jià)管理,2006, (1)[33]: 202203[34]. 四川水力發(fā)電,2005,(10):46[35]洪明、,2000,(2):26276 / 6
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