低價中標(biāo)工程的項目管理文獻(xiàn)綜述-預(yù)覽頁
【正文】 確定企業(yè)的競爭優(yōu)勢，這就是價值鏈分析法的內(nèi)涵。哥芬達(dá)拉加描述的價值鏈比邁克爾Jefferey 。隨著國家經(jīng)濟(jì)水平的提升、經(jīng)濟(jì)增長方式的轉(zhuǎn)變以及市場機制的不斷完善，建筑業(yè)發(fā)展?fàn)顩r也發(fā)生了深刻的變化。市場經(jīng)濟(jì)的特點是企業(yè)間的競爭[12]，在任務(wù)總量不足、隊伍總量過剩、而法規(guī)政策不健全的情況下，目前建筑市場的競爭已成為一種惡性競爭，并導(dǎo)致了一系列的社會問題，嚴(yán)重擾亂了社會主義市場經(jīng)濟(jì)秩序，也阻礙了建筑業(yè)自身的發(fā)展[13]。當(dāng)前，建筑產(chǎn)品的價格普遍背離價值，嚴(yán)重挫傷了生產(chǎn)經(jīng)營者的積極性。這種差距除了政策因素，建筑業(yè)企業(yè)和工業(yè)企業(yè)之間的經(jīng)營管理的差距外，還有一個重要的原因就是惡性競爭、盲目壓價造成的，這種狀況對社會資源配置起著“逆向調(diào)節(jié)”的作用，制約和阻礙了建筑業(yè)的發(fā)展，成為我國經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)長期失衡的重要原因之一[16]。至此，“最低價中標(biāo)法”這種以前不提倡甚至被禁止的評標(biāo)方式，終于明確規(guī)定了合法地位，從而同國際上通行的評標(biāo)接軌。我國建筑行業(yè)面臨的市場環(huán)境是復(fù)雜的，也存在較大的區(qū)域差別[21]，但總的來說，基本上形成了低利潤空間的市場，低價中標(biāo)成為市場常態(tài)，原有的投標(biāo)階段項目只要承接到就存在的較大的利潤空間的局面已經(jīng)過去了[22]。低價中標(biāo)的工程由于單價比較低 所以工程的管理必須樹立經(jīng)濟(jì)效益為中心的戰(zhàn)略思想，從控制成本人手，建立索賠機制，在合同、技術(shù)生產(chǎn)、物資財務(wù)、其他管理等方面都要按照制訂的相關(guān)制度嚴(yán)格執(zhí)行，組織高效、精干的管理及施工隊伍，在不影響工期和質(zhì)量的前提下，盡量節(jié)約材料，降低成本。（合理控制低價中標(biāo)工程項目的施工成本）生產(chǎn)工作是管理層和作業(yè)層之間的紐帶，怎樣把管理層的中心思路貫徹到作業(yè)層，實施到工程中去，這是生產(chǎn)工作的重點。二是必須堅持工程數(shù)量逐級控制制度。（談企業(yè)低價中標(biāo)后的對策）、進(jìn)度、安全項目實施首先確保工程質(zhì)量, 但不是質(zhì)量越高就越好。白金漢、科特s opportunistic bidding behavior and equilibrium price level in the construction market[J].Journal of Construction Engineering . [25]高喜才 暢 軍 高琴月 ,2007, (4):2830[26] ,2005,(7):3336[27 ,2005,(6):3134[28], of knowledge:Ethical responsibility in engineering and construction education and national/global professional bidding practice,ASEE Annual Conference and Exposition,Conference .[29],2003,(3):57[30][J].,(3)[31],2005,(3):107109[32][J].鐵路工程造價管理,2006, (1)[33]: 202203[34]. 四川水力發(fā)電,2005,(10):46[35]洪明、,2000,(2):26276 / 6
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