【正文】 地圖上框好框架，對(duì)框架內(nèi)的客戶點(diǎn)進(jìn)行查詢。 （3）緩沖分析，結(jié)合緩沖分析和橡皮擦，對(duì)不同的形狀設(shè)定具體的緩沖范圍，查詢出范圍內(nèi)的客戶點(diǎn)信息。實(shí)訓(xùn)要求 通過實(shí)際操作，熟練掌握在地圖中如何對(duì)客戶點(diǎn)進(jìn)行形象化的查詢。 （1）產(chǎn)品上柜分析與考評(píng) （2）產(chǎn)品銷售分析與考評(píng) （3）品牌銷售分析與考評(píng) （4）客戶銷售分析與考評(píng) （5）銷售波動(dòng)分析與考評(píng) （6）片區(qū)銷售分析與考評(píng) （7）客戶需求滿足分析與考評(píng)實(shí)訓(xùn)要求 根據(jù)具體布置的任務(wù)，能自己組織條件，通過相關(guān)操作，對(duì)客戶關(guān)系管理模塊中的具體信息進(jìn)行管理、分析以及考評(píng)。序號(hào)實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目名稱實(shí)訓(xùn)內(nèi)容概括時(shí)間安排1對(duì)地圖進(jìn)行相關(guān)瀏覽操作使用地圖工具：鷹眼、放大、縮小、全圖顯示、地圖移動(dòng)、屬性、測(cè)量工具、選項(xiàng)設(shè)置、圖層控制等等。3學(xué)時(shí)3可視化客戶關(guān)系管理操作通過相關(guān)操作，對(duì)客戶關(guān)系進(jìn)行具體的管理、分析以及考評(píng)等任務(wù)的實(shí)現(xiàn)。將所學(xué)的物流知識(shí)與模擬實(shí)踐相結(jié)合，提高學(xué)生動(dòng)手解決實(shí)際問題的能力，為將來學(xué)生進(jìn)入社會(huì)和企業(yè)提供寶貴的實(shí)訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，培養(yǎng)合格的物流人才。 2．指導(dǎo)教師對(duì)每份實(shí)訓(xùn)報(bào)告進(jìn)行審閱、評(píng)分。4．該實(shí)訓(xùn)課程內(nèi)容是對(duì)理論教學(xué)內(nèi)容的應(yīng)用與驗(yàn)證，實(shí)訓(xùn)課的成績(jī)記入課程平時(shí)成績(jī)，占總成績(jī)的30%。通過 EDI 實(shí)訓(xùn)，使學(xué)生對(duì)外貿(mào)單證在外貿(mào)業(yè)務(wù)中的使用流程有一個(gè)全面的了解，從而能更加系統(tǒng)地理解外貿(mào)專業(yè)知識(shí)。內(nèi)容包括：公司注冊(cè)、貿(mào)易信息發(fā)布和查詢、建立業(yè)務(wù)關(guān)系、遠(yuǎn)程合同簽訂、支付（開證、審證）、單證制定（運(yùn)輸、投保、報(bào)檢、報(bào)關(guān)）、制單結(jié)匯等。 學(xué)時(shí)：4課時(shí)　?。ㄋ模?shí)訓(xùn)方法： 　　 本實(shí)訓(xùn)要求所有學(xué)生以6－7人為一組，輪流充當(dāng)進(jìn)、出口企業(yè)以及海關(guān)、銀行、商檢、貨代等角色，指導(dǎo)教師則通過登陸教師后臺(tái)管理系統(tǒng)對(duì)學(xué)生的貿(mào)易過程進(jìn)行跟蹤指導(dǎo)、審核管理。 （五）思考題（1）EDI系統(tǒng)主要包括哪些模塊？（2）EDI單證運(yùn)作主要包括哪幾個(gè)環(huán)節(jié)？（3）貿(mào)易伙伴管理有何作用？（六）實(shí)訓(xùn)成績(jī)考核及評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)實(shí)訓(xùn)后，學(xué)生將實(shí)訓(xùn)結(jié)果等內(nèi)容寫入實(shí)訓(xùn)報(bào)告，報(bào)告應(yīng)符合實(shí)訓(xùn)教學(xué)的要求，并得到指導(dǎo)教師認(rèn)可。 根據(jù)軟件系統(tǒng)的測(cè)評(píng)分?jǐn)?shù)并結(jié)合實(shí)訓(xùn)報(bào)告的得分情況給出學(xué)生的實(shí)訓(xùn)成績(jī)。項(xiàng)目六 物流信息軟件仿真實(shí)訓(xùn) （三）基本要求根據(jù)具體情況選擇有一定代表性的電子商務(wù)網(wǎng)站，讓學(xué)生了解電子商務(wù)網(wǎng)站的布局結(jié)構(gòu)、配送支持系統(tǒng)和配送業(yè)務(wù)流程。要求組長(zhǎng)對(duì)全組成員進(jìn)行合理分工，每人負(fù)責(zé)不同的內(nèi)容，協(xié)同合作，調(diào)查后集體討論分析，并總結(jié)出實(shí)訓(xùn)報(bào)告。（五）實(shí)訓(xùn)思考題電子商務(wù)網(wǎng)站與物流的關(guān)系？電子商務(wù)網(wǎng)站消費(fèi)者對(duì)物流信息系統(tǒng)有何特殊需求？如何有效收集電子商務(wù)網(wǎng)站消費(fèi)者對(duì)物流信息系統(tǒng)的滿意度？（六）考核標(biāo)準(zhǔn)與實(shí)訓(xùn)報(bào)告考核標(biāo)準(zhǔn)總分100分，項(xiàng)目設(shè)計(jì)構(gòu)想35%，設(shè)計(jì)效果25%，報(bào)告表述25%，分工合作情況15%。實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目八 采購入庫實(shí)訓(xùn) （一）實(shí)訓(xùn)目的 1）了解物流公司采購入庫理念。 3）熟練掌握物流公司采購入庫的具體操作流程。 登錄方式 在學(xué)生實(shí)驗(yàn)平臺(tái)輸入用戶名和密碼(本系統(tǒng)默認(rèn)已設(shè)置好學(xué)生用戶，用戶名為：2008000120080100中的任意一個(gè)，密碼均為：000000)登錄，選擇單元實(shí)驗(yàn)（這個(gè)單元實(shí)驗(yàn)必須是管理學(xué)生所在的班級(jí)的教師在后臺(tái)已經(jīng)實(shí)例化好的實(shí)驗(yàn)，并且教師已經(jīng)為相應(yīng)的每個(gè)學(xué)生實(shí)例化好了至少一個(gè)采購管理單元實(shí)驗(yàn)），選擇單元實(shí)驗(yàn)類型為采購管理的實(shí)驗(yàn)，進(jìn)入采購管理單元實(shí)驗(yàn)系統(tǒng)。需對(duì)本軟件采購管理、配送指令、入庫管理、倉庫管理等模塊有充分掌握；另外，實(shí)訓(xùn)中需要用到的數(shù)據(jù)需要提前做好準(zhǔn)備，以節(jié)省實(shí)驗(yàn)操作的時(shí)間。３．采購到貨接單人（為方便區(qū)分，請(qǐng)使用自己容易識(shí)別的接單人名稱）*許夷備　注貨已備齊４．裝卸驗(yàn)貨裝卸人（為方便區(qū)分，請(qǐng)使用自己容易識(shí)別的裝卸人名稱）*康銳、林軍、楊風(fēng)(可填寫多人)裝卸作業(yè)量*20（亦可為小數(shù)，系統(tǒng)默認(rèn)單位為小時(shí)）驗(yàn)貨人（為方便區(qū)分，請(qǐng)使用自己容易識(shí)別的驗(yàn)貨人名稱）*唐家駒備　注小心輕放５．入庫上架上架人（為方便區(qū)分，請(qǐng)使用自己容易識(shí)別的上架人名稱）*肖國鋒上架備注隔熱堆放上架數(shù)量*小于或等于“剩余上架數(shù)量”６．物料盤點(diǎn)盤點(diǎn)人（為方便區(qū)分，請(qǐng)使用自己容易識(shí)別的盤點(diǎn)人名稱）*魯政會(huì)計(jì)（為方便區(qū)分，請(qǐng)使用自己容易識(shí)別的會(huì)計(jì)名稱）豐俊地址物料倉庫B區(qū)3倉位實(shí)盤數(shù)量須為正整數(shù)盤點(diǎn)備注嚴(yán)格按BOM齊套注：“*”表示必填項(xiàng)。 ２）采購申請(qǐng) 左邊菜單欄單擊〖采購管理〗→〖采購申請(qǐng)〗，出現(xiàn)如下活動(dòng)頁面：1．選擇剛才在采購計(jì)劃環(huán)節(jié)生成的采購計(jì)劃單，單擊“生成訂單”，跳轉(zhuǎn)至下一頁面，此頁面列出了該采購計(jì)劃單對(duì)應(yīng)的物料明細(xì)，如下圖：2．單擊“確定”，生成采購訂單。 ３）訂單處理 左邊菜單欄單擊〖采購管理〗→〖訂單處理〗，出現(xiàn)如下活動(dòng)頁面：1．選擇采購訂單，單擊“訂單處理”，跳轉(zhuǎn)至下一頁面，此頁面內(nèi)物流公司可以為所需物料挑選滿意的供應(yīng)商，如下圖：2．按照事先準(zhǔn)備好的數(shù)據(jù)，對(duì)應(yīng)填寫各輸入項(xiàng)，單擊“保存”，返回跳轉(zhuǎn)至上一頁面，供應(yīng)商選擇成功，再選擇剛才選擇供應(yīng)商的采購訂單，單擊“審核”，完成訂單處理，采購訂單進(jìn)入訂單發(fā)送環(huán)節(jié)，備物流公司發(fā)送給對(duì)應(yīng)供應(yīng)商。但本單元實(shí)驗(yàn)中，系統(tǒng)處理為物流公司進(jìn)行訂單發(fā)送以后，就可以直接在采購到貨環(huán)節(jié)進(jìn)行“到貨接收”了，省去了供應(yīng)商備貨、發(fā)貨的中間環(huán)節(jié)。至此，物流公司完成了采購流程，可以進(jìn)入下一模塊，進(jìn)行配送計(jì)劃。８）裝卸驗(yàn)貨左邊菜單欄單擊〖入庫管理〗→〖裝卸驗(yàn)貨〗，出現(xiàn)如下活動(dòng)頁面：1．選擇一條入庫指令單，單擊“裝卸驗(yàn)貨”，跳轉(zhuǎn)至下一頁面，如下圖； 2．按照事先準(zhǔn)備好的數(shù)據(jù)，對(duì)應(yīng)填寫各輸入項(xiàng)，單擊“保存”，返回跳轉(zhuǎn)至前一頁面，即完成裝卸驗(yàn)貨操作；再選擇剛才裝卸驗(yàn)貨完畢的入庫指令單，單擊“驗(yàn)貨完成”，如下圖：即完成任務(wù)了對(duì)裝卸驗(yàn)貨的確認(rèn)。 ９）入庫上架　　入庫上架分為自動(dòng)上架和手動(dòng)上架兩種方式。用戶可以選擇任一方式對(duì)物品進(jìn)行上架操作。 B．手動(dòng)上架1．選擇一條入庫指令單，單擊“手動(dòng)上架”，跳轉(zhuǎn)至下一頁面，如下圖；2．單擊欲上架的貨物后的“上架”鏈接，跳轉(zhuǎn)至倉庫列表　面，如下圖；3．選擇倉庫，單擊倉庫圖標(biāo)，跳轉(zhuǎn)至倉庫區(qū)域列表頁面，如下圖：此頁面列出了所選擇倉庫下屬的所有倉庫區(qū)域。 5．按照事先準(zhǔn)備好的數(shù)據(jù)，對(duì)應(yīng)填寫各輸入項(xiàng)，選擇倉位，單擊“保存”，返回跳轉(zhuǎn)至前一頁面，即完成上架操作；返回至入庫上架主頁面，如下圖：選擇剛才上架結(jié)束的入庫指令單，單擊“上架完成”，對(duì)上架進(jìn)行審核確認(rèn)。2．至此，入庫管理流程結(jié)束，可查看物料的倉庫管理實(shí)況。12）物料庫存左邊菜單欄單擊〖倉庫管理〗→〖物料庫存〗，出現(xiàn)如下活動(dòng)頁面：此頁面可查看物料的庫存狀態(tài)及數(shù)量。22 / 22