論工程量清單模式下的投標(biāo)報價-閱讀頁
2025-07-10 03:03本頁面
【正文】 也難以與報價上漲的部分相抵，這樣評標(biāo)獎勵也就失去了意義。2010年初某公司有個辦公樓要改裝，領(lǐng)導(dǎo)為了克服生存危機，采用生存型策略以降低利潤競爭中標(biāo)了該項目，暫時維持生存度過難關(guān)。參加該次投標(biāo)的一共有12家單位，投標(biāo)競爭比較激烈。這家單位想要中標(biāo)，總的報價可能也要更低。最終單位以高出最低價一百多萬元的價格中標(biāo)。，首先對清單中的工程量進行了復(fù)核，發(fā)現(xiàn)新建機耕橋2的工程量C50預(yù)應(yīng)力混凝土箱梁現(xiàn)澆段工程量比實際少了320m3，,考慮到該項工程量以后肯定會增加，適當(dāng)提高了該項目的報價。、臨時搭設(shè)費調(diào)高些，對后期費用如竣工資料編制費等降低些。“道路工程項目”投標(biāo)，最初的投標(biāo)報價為1658萬元，因投標(biāo)單位很多，競爭激烈，在投標(biāo)截止時期之前，我們采用突然工程分項降價法調(diào)價，最終以投標(biāo)報價1637萬元競爭中標(biāo)。報價作為一個經(jīng)濟指標(biāo)，是投標(biāo)企業(yè)技術(shù)力量和管理水平的綜合體現(xiàn)，能反映出投標(biāo)企業(yè)的實際能力，在競爭中體現(xiàn)公平。 9 / 9
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1