【正文】 紛處理及履行有關(guān)的部門收執(zhí)，各部門應(yīng)由專人負(fù)責(zé)該文書執(zhí)行的了解或履行。 三十五、對方當(dāng)事人逾期不履行已經(jīng)發(fā)生法律效力的調(diào)解書、仲裁決定書或判決書的，可向人民法院申請執(zhí)行。執(zhí)行中若達(dá)成和解協(xié)議的，應(yīng)制作協(xié)議書并按協(xié)議書規(guī)定辦理。 合同的管理 三十八、本公司對合同實行二級管理、專業(yè)歸口制度，法人委托書制度，基礎(chǔ)管理制度。 四十、公司所有合同均由辦公室（計劃合同部成立后由其管理）統(tǒng)一登記編號、經(jīng)辦人簽名后，按審批權(quán)限分別由董事長、總經(jīng)理或其他書面授權(quán)人簽署。具體如下： 建立合同檔案； 建立合同管理臺帳； 填寫“合同情況月報表”。 為完善公司的行政管理機(jī)制，建立規(guī)范化的行政管理，提高行政管理水平和工作效率，使公司各項行政工作有章可循、照章辦事，特制訂本制度。文件形成后，屬董事會的由董事長簽發(fā)，屬公司的由總經(jīng)理簽發(fā)。 業(yè)務(wù)文件由有關(guān)部門擬稿，分管副總經(jīng)理或總工程師審核、簽發(fā)。 屬于秘密的文件，一律由總經(jīng)理秘書擬稿，核稿人應(yīng)該注“秘密”字樣，并確定報送范圍。 所有拿到文件的人必須遵守保密原則，不得外泄。 二、已簽發(fā)的文件由核稿人登記，并按不同類別編號后，按文印規(guī)定處理。 文件由擬稿人校對，審核后方能復(fù)印、蓋章。 三、董事會和公司的文件由辦公室負(fù)責(zé)報送。 六、文件閱辦部門或個人，對有閱辦要求的文件，應(yīng)在三日內(nèi)辦理完畢，并將辦理情況反饋至辦公室。 　 文印管理規(guī)定 　 七、所有文印人員應(yīng)遵守公司的保密規(guī)定，不得泄露工作中接觸的公司保密事項。 八、打印正式文件，必須按文件簽發(fā)規(guī)定由總經(jīng)理簽署意見，送辦公室打印。打印文件、發(fā)傳真均需逐項登記，以備查驗。 九、文印人員必須按時、按質(zhì)、按量完成各項打字、傳真、復(fù)印任務(wù)，不得積壓延誤。辦理中如遇不清楚的地方，應(yīng)及時與有關(guān)人員校對清楚。 十、文件、傳真等應(yīng)及時發(fā)送給有關(guān)人員。 印章使用管理制度印章是公司經(jīng)營管理活動中行使職權(quán)，明確公司各種權(quán)利義務(wù)關(guān)系的重要憑證和工具，印章的管理應(yīng)做到分散管理、相互制約，為明確使用人與管理人員的責(zé)權(quán)，特做如下公司印章使用與管理條例： 　　各類印章的具體管理條例：十二、印章的刻制刻制按公司業(yè)務(wù)需要由部門提出申請，公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，由人力資源部統(tǒng)一辦理?！　?，基本印章（公章、合同章、法人私章、財務(wù)章）的刻制，應(yīng)由指定的印章管理人員負(fù)責(zé)刻制，后交由辦公室備案，并從刻制之日起執(zhí)行相關(guān)使用條例?！∈⒂≌碌谋９芎褪褂猛ㄟ^總經(jīng)理授權(quán)賦予一些部門對其部門（專業(yè)）印章的保管權(quán)和使用權(quán)。任何部門在啟用印章前，均需與公司（辦公室）辦理領(lǐng)取手續(xù)，接受相應(yīng)的責(zé)權(quán)告知，簽定《印章簽收手續(xù)》并備案。各部門有需蓋公章的文件、通知等，須先到辦公室處填寫《印章使用登記薄》，經(jīng)由分管副總經(jīng)理核準(zhǔn)后并在《印章使用登記薄》中簽批，蓋章后經(jīng)手人需將《印章使用登記薄》交回辦公室。?。?）、合同章：合同章由財務(wù)部保管?！。?）、法人私章：法人私章由公司出納保管，主要用于銀行匯票、現(xiàn)金支票等業(yè)務(wù)，使用時憑審批的支付申請或取匯款憑證方可蓋章?！。?）其他職能部門章： 其他職能部門章，主要適用于各部門內(nèi)部使用，已經(jīng)刻制的職能部門章，需由部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行保管并嚴(yán)格該章的使用辦法。（2）、遺失印章時應(yīng)由印章保管人員填寫《廢止申請單》，并呈總經(jīng)理核準(zhǔn)后，簽批遺失處理及處罰辦法后，交由辦公室按批示處理，如是遺失公司基本印章時必需登報申明。如有需要須填寫《印章制發(fā)申請表》申請新的印章。辦公室主要職責(zé)是對印章的使用進(jìn)行合理性管理，而印章保管人具有使用、監(jiān)督、保管等多重責(zé)任與權(quán)力，具體劃分如下：?。?）職能部門印章保管人對印章具有獨(dú)立使用權(quán)力，同時負(fù)全部使用責(zé)任?！。?）、財務(wù)章的保管人無獨(dú)立使用權(quán)力，但具有監(jiān)督及允許使用權(quán)力，因此財務(wù)章的保管人對財務(wù)章的使用結(jié)果負(fù)主要責(zé)任，經(jīng)手人則負(fù)部分責(zé)任，而對未經(jīng)由保管人（財務(wù)負(fù)責(zé)人）簽批的公章使用經(jīng)手負(fù)主要責(zé)任，保管人負(fù)部分責(zé)任?！。?）、公司嚴(yán)禁公章、合同章、法人私章獨(dú)立帶離公司使用，因此保管人如遇需帶公章、合同章外出辦事使用時，需與辦事人一同前往或指派代表一同前往。（6） 公司高、中層領(lǐng)導(dǎo)，因異地執(zhí)行重大項目或完成重要業(yè)務(wù)，需要攜帶公司印章出差的，須經(jīng)公司總經(jīng)理審批并及時歸還?！。?）、 所有印章的使用，必須嚴(yán)格執(zhí)行公司的公章使用章程，做好申請和使用登記?！。?）、印章使用申請人及管理負(fù)責(zé)人要嚴(yán)格按照上述規(guī)定申請使用印章，如出現(xiàn)問題，后果自負(fù)。辦公用品 購置領(lǐng)用規(guī)定 實行經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核的部門所需購置辦公用品，到辦公室領(lǐng)用，辦理出入庫手續(xù)，明確金額。大額資金的使用，由分管副總審核并報總經(jīng)理批準(zhǔn)后辦理。 十五、辦公用品購置后，須持分管副總審批的《辦公用品申購表》或總經(jīng)理審批的《資金使用審批表》和購貨發(fā)票、清單，到辦公室辦理出入庫手續(xù)。 十九、所有員工要勤儉節(jié)約，杜絕浪費(fèi)，努力降低消耗和辦公費(fèi)用。 一、嚴(yán)格執(zhí)行黨和國家的保密、安全制度，確保檔案和案卷機(jī)密安全。 二、各部室應(yīng)在每年元月底向辦公室移交上年度文書檔案并履行清交手續(xù)。 三、各部室應(yīng)明確規(guī)定檔案責(zé)任人，檔案責(zé)任人（檔案員）對本部門檔案的收集、建檔、保管、借閱和利用負(fù)全責(zé)。 各工程項目立項、國土、規(guī)劃、設(shè)計、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)及技術(shù)等圖紙文字技術(shù)資料、質(zhì)量資料由經(jīng)營部負(fù)責(zé)歸檔。 各招商引資貸款項目申報資料、征地、拆遷批復(fù)、國土規(guī)劃等技術(shù)、圖紙分別由經(jīng)營部、工程部、財務(wù)部等業(yè)務(wù)部門按業(yè)務(wù)分工負(fù)責(zé)歸檔。 ①文件材料齊全完整； 定期組織檔案責(zé)任人、業(yè)務(wù)部門組成檔案鑒定小組對超期檔案進(jìn)行鑒定，向總經(jīng)辦提交檔案報告，并根據(jù)有關(guān)規(guī)定和總經(jīng)理批示酌情處置。 一、全體員工都有保守公司秘密的義務(wù)。 二、公司秘密是關(guān)系公司發(fā)展和利益，在一定時間內(nèi)只限一定范圍的員工知悉的事項。 三、屬于公司秘密的文件、資料，應(yīng)標(biāo)明“秘密”字樣，由專人負(fù)責(zé)印制、收發(fā)、傳遞、保管，非經(jīng)批準(zhǔn)，不準(zhǔn)復(fù)印、摘抄秘密文件、資料。接觸公司秘密的員工，未經(jīng)批準(zhǔn)不準(zhǔn)向他人泄露。 五、記載有公司秘密事項的工作筆記，持有人必須妥善保管。 六、對保守公司秘密或防止泄密有功的，予以表揚(yáng)、獎勵。 七、檔案室、微機(jī)室等機(jī)要重地，非工作人員不得隨便進(jìn)入；工作人員更不能隨便帶人進(jìn)入。 車輛管理制度各部門公務(wù)用車，由車輛使用人先向辦公室申領(lǐng)《用車申請表》，說明用車事由、地點(diǎn)、時間，交由公司生產(chǎn)副總經(jīng)理安排駕駛員并簽字確認(rèn)，生產(chǎn)副總不在，由經(jīng)營副總簽字，兩位副總都不在，由辦公室主任電話請示后，確認(rèn)。 三、財務(wù)會計外出提取大額現(xiàn)金，或是其它重要任務(wù)時，用車人員需向?qū)徟苏f明，辦公室需優(yōu)先派車，并根據(jù)需要安排專人跟車，以確保安全。車輛在外因有事需將車臨時交給其他人使用來不及回公司辦理移交手續(xù)的，需電話請示副總并在辦完事交車時補(bǔ)辦用車手續(xù)。未按規(guī)定及時交還車輛的，車輛在其間的任何責(zé)任，包括加油費(fèi)、過路費(fèi)、交通違章等一切費(fèi)用和責(zé)任都由申領(lǐng)人承擔(dān)，并將按公車私用予以處罰，并將追究因未及時交車造成的工作失誤的責(zé)任。六、公司主要領(lǐng)導(dǎo)實行專車專用，登記《用車記錄表》，公司外地項目部需用車的，經(jīng)項目負(fù)責(zé)人申請，總經(jīng)理批準(zhǔn)，可以派車駐地使用，項目用車的安全和維護(hù)由項目負(fù)責(zé)人負(fù)全責(zé)，同時車輛費(fèi)用需計入項目成本中。七、車輛實行定點(diǎn)維修，需維修的項目由駕駛員列出清單填寫《維修保養(yǎng)審批表》后，由辦公室報公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，手續(xù)完成后再安排維修、保養(yǎng)。八、車輛用油由辦公室統(tǒng)一辦理油卡及管理，具體保管人由公司根據(jù)需要另行安排并公布，公司車輛一律憑卡到加油站加油。車輛在外加油須經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批，否則不予報銷。 九、辦公室建立車輛的臺賬，詳細(xì)記錄車輛的加油、保養(yǎng)、維修、年檢、保險、違章等信息，每月核算一次，嚴(yán)格按行車?yán)锍膛c百公里耗油標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行核算。 十、駕駛員不得私自出賣油料或用油卡為他人加油，如有發(fā)現(xiàn)，按貪污論處。 十二、違規(guī)與事故處理 （1）無照駕駛、酒后駕駛； （2）未經(jīng)許可將車借予他人使用；（3）違反交通規(guī)則引起的交通肇事（因施工原因造成的不可避免的違章經(jīng)本人申報，總經(jīng)理批準(zhǔn)可由公司處理，但直接當(dāng)事人應(yīng)在違章出現(xiàn)的當(dāng)月申報并處理完畢）。工作過失責(zé)任追究辦法　　一、為提高工作質(zhì)量和辦事效率，保證工作人員正確、高效地實施管理與服務(wù)，防止工作過失行為發(fā)生，制定本辦法。 　　三、工作過失責(zé)任追究，堅持實事求是、有錯必究，懲處與責(zé)任相適應(yīng)，教育與懲處相結(jié)合的原則。 　　五、工作過失責(zé)任分為：直接責(zé)任、間接責(zé)任和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 　　七、雖經(jīng)審核人審核、批準(zhǔn)人批準(zhǔn)，但承辦人不依照審核、批準(zhǔn)意見實施具體工作行為，導(dǎo)致工作過失后果發(fā)生的，承辦人負(fù)直接責(zé)任。 　　九、審核人不采納或改變承辦人正確意見，經(jīng)批準(zhǔn)人批準(zhǔn)導(dǎo)致工作過失后果發(fā)生的，審核人負(fù)直接責(zé)任，批準(zhǔn)人負(fù)間接責(zé)任。 　　十、批準(zhǔn)人不采納或改變承辦人、審核人正確意見，導(dǎo)致工作過失后果發(fā)生的，批準(zhǔn)人負(fù)直接責(zé)任。 未經(jīng)承辦人擬辦、審核人審核，批準(zhǔn)人直接作出決定，導(dǎo)致工作過失后果發(fā)生的，批準(zhǔn)人負(fù)直接責(zé)任。 　　十二、兩人以上故意或者過失，導(dǎo)致工作過失后果發(fā)生的，按個人所起的作用確定責(zé)任。 　　缺乏調(diào)查研究、工作浮夸，提供不實數(shù)據(jù)、虛假資料等論證依據(jù)，影響經(jīng)營決策正確性的，每出現(xiàn)一次罰款50元。 　　因工作失誤或其他原因受到上級通報批評的，每出現(xiàn)一次罰款50元。 　　私自進(jìn)行有償咨詢或服務(wù)，違規(guī)收取押金、保證金和其他費(fèi)用的，出現(xiàn)1次罰款50元，收繳違規(guī)收取的費(fèi)用。 　　工程結(jié)束后續(xù)服務(wù)工作，無正當(dāng)理由，在安排時間內(nèi)無結(jié)果的，出現(xiàn)1次罰款50元。 　　辦理建設(shè)手續(xù)或現(xiàn)場協(xié)調(diào)工作，無正當(dāng)理由，未在規(guī)定時間內(nèi)完成的，出現(xiàn)1次罰款50元。構(gòu)成犯罪的，追究法律責(zé)任。 　　嚴(yán)格控制現(xiàn)金使用范圍，保管好現(xiàn)金，造成現(xiàn)金損失的，由責(zé)任人全部承擔(dān)賠償責(zé)任。 　　2未嚴(yán)格執(zhí)行保密和文件管理規(guī)定，致使文件、檔案、資料泄密、損毀或者丟失的，出現(xiàn)1次罰款50元，并有當(dāng)事人在規(guī)定時間內(nèi)完成補(bǔ)救措施。 　　2未按規(guī)定使用公章，導(dǎo)致后果發(fā)生的，出現(xiàn)1次罰款50元。 　　2因關(guān)門、關(guān)窗等安全防范措施不到位造成失竊的，追究責(zé)任人等價賠償責(zé)任。 　（三）情節(jié)嚴(yán)重給公司造成嚴(yán)重后果造成重大經(jīng)濟(jì)損失的，給予有關(guān)責(zé)任人賠償經(jīng)濟(jì)損失和免職或辭退。若構(gòu)成犯罪的，移交司法機(jī)關(guān)處理。 　　十五、工作過失責(zé)任人主動發(fā)現(xiàn)并及時糾正錯誤、未造成重大損失或不良影響的，可從輕、減輕或者免予追究工作過失責(zé)任。本制度監(jiān)管部門為人力資源部。本公司員工的管理，除遵照國家和地方有關(guān)法令外，都應(yīng)依本制度辦理。 員工的甄選，以學(xué)識、能力、品德、體格及適合工作所需要條件為準(zhǔn)。新進(jìn)人員經(jīng)考核或面試合格和審查批準(zhǔn)后，由人力資源部辦理試用手續(xù)。但成績優(yōu)秀者，可適當(dāng)縮短其試用時間。（3）身份證原件及復(fù)印件；（4）近期體檢報告。 （1）剝奪政治權(quán)利尚未恢復(fù)者； 試用人員如因品行不良，工作欠佳或無故曠職者，可隨時予以辭退。 三、福利待遇公司依照企業(yè)的發(fā)展和兼顧工作人員生活安定及逐步改善的原則，以貢獻(xiàn)定報酬、憑責(zé)任定待遇，給予員工合理的報酬和待遇。月薪工資在次月底前發(fā)放，如遇工程回款未及時到位，工資發(fā)放適當(dāng)順延。試用人員試用期間不享受綜合保險。 在公司上班的外地員工，可申請安排集體宿舍；在項目部的員工統(tǒng)一由項目部安排住宿。 四、培訓(xùn) 為提高員工業(yè)務(wù)、知識技能及發(fā)揮其潛在智能，使公司人力資源能適應(yīng)公司日益迅速發(fā)展的需要，公司將舉行各種教育培訓(xùn)活動，被指定員工，不得無故缺席，確有特殊原因，應(yīng)按有關(guān)請假制度執(zhí)行。新員工培訓(xùn)由公司根據(jù)人員錄用的情況安排，在新員工入職的前三個月內(nèi)進(jìn)行，考核不合格者不再繼續(xù)留用。特殊情況經(jīng)將調(diào)往部門的主管同意，可在適當(dāng)?shù)臅r間另行安排培訓(xùn)。由公司報銷培訓(xùn)費(fèi)的員工，如在此一年內(nèi)離職（含辭退），須向公司退返該報銷的費(fèi)用。 五、調(diào)職 公司基于業(yè)務(wù)上的需要，可隨時調(diào)動員工的職務(wù)或工作地點(diǎn)，被調(diào)員工不得借故拖延或拒不到職。公司、項目部調(diào)動員工時，應(yīng)充分考慮其個性、學(xué)識、能力，使其“人盡其才，才盡其用”。 六、辭職及辭退 員工因故不能繼續(xù)工作時，應(yīng)填寫書面離職申請，一般員工經(jīng)部門主管、人力資源部審核,主管領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)；主管以上員工須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)后，方可辦理手續(xù)。一般員工辭職，需提前一個月提出申請；部門主管辭職，需提前2個月提出申請。 七、考核 試用考核：員工試用期間由試用部門主管負(fù)責(zé)考核，期滿考核合格者，由本人到人力資源部填寫《員工轉(zhuǎn)正審批表》經(jīng)總（副總）經(jīng)理批準(zhǔn)后正式錄用。并將考核結(jié)果報請總經(jīng)理審批。部門主管以上人員的考核結(jié)果由總（副總）經(jīng)理室保存，作為確定部門業(yè)績、獎勵的依據(jù)。 年終獎勵：每年年終評定優(yōu)秀員工獎，由部門主管書面提出備選優(yōu)秀員工名單，經(jīng)公司相關(guān)部門主管評議后，總（副總）經(jīng)理批準(zhǔn)。有下列情形之一者，予以罰款或批評： （1）上班時間，躺臥休息，擅離崗位，怠慢工作者；（2）因個人過失致發(fā)生錯誤，情節(jié)輕微者；（3）妨害工作或團(tuán)體秩序，情節(jié)輕微者； （4）不服從主管人員合理指導(dǎo)，情節(jié)輕微者； （5）對上級指示或有期限的命令，無故未能如期完成。（8）利用公司名義在外招搖撞騙，使公司名譽(yù)受損害者；煽動怠工或罷工者；（9）參加非法組織者；（10）吸食毒品或有其它嚴(yán)重不良嗜好者；（11）有不良行為，道德敗壞，嚴(yán)重影響公司聲譽(yù)或在公司內(nèi)造成嚴(yán)重不良影響者。 本制度附表：《員工聘進(jìn)申請表》、《員工轉(zhuǎn)正審批表》《員工離職申請表》、《物品交接清單》、《工作交接清單》考勤管理制度一、 總則 目的為規(guī)范員工勞動紀(jì)律管理，加強(qiáng)全體員工的紀(jì)律意識，進(jìn)一步優(yōu)化公司的管理體系，根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)及公司實際情況，特制定本制度。 基本定義（1）遲到：上班時間已到仍未到