【正文】 與資產(chǎn)業(yè)務(wù)應(yīng)沒(méi)有任何利益上的聯(lián)系；倘有，應(yīng)予回避。一方面，評(píng)估機(jī)構(gòu)在評(píng)估操作過(guò)程中，要以市場(chǎng)為參照，以現(xiàn)實(shí)為基礎(chǔ)，預(yù)測(cè)、推算和邏輯運(yùn)算等主觀判斷過(guò)程要建立在市場(chǎng)和現(xiàn)實(shí)的基礎(chǔ)資料上，以求得資產(chǎn)價(jià)值的客觀性的結(jié)論；另一方面，被估單位對(duì)被評(píng)估的資產(chǎn)或債權(quán)債務(wù)等，必須提供真實(shí)的、客觀的情況，不能夸大也不能隱瞞，使評(píng)估人員能取得評(píng)估所需要的確實(shí)可靠的資料、數(shù)據(jù)?？茖W(xué)性原則具體體現(xiàn)在：在選用評(píng)估方法時(shí)，不僅要注意方法本身的科學(xué)性，而且更重要的是必須嚴(yán)格注意評(píng)估方法與評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)相匹配。制定科學(xué)合理的評(píng)估方案。因此，應(yīng) 根據(jù)國(guó)家的有關(guān)規(guī)定和評(píng)估本身的規(guī)律性，結(jié)合資產(chǎn)評(píng)估的實(shí)際情況，確定科學(xué)合理的評(píng)估方案。設(shè)備資產(chǎn)的評(píng)估方法設(shè)備資產(chǎn)的評(píng)估方法一個(gè)全新?tīng)顟B(tài)的被評(píng)估資產(chǎn)所需的全部成本，減去被評(píng)估資產(chǎn)已經(jīng)發(fā)生的實(shí)體性陳舊貶值、功能性陳舊貶值和經(jīng)濟(jì)性陳舊貶值后，得到的差額作為被評(píng)估資產(chǎn)的評(píng)估值的一種資產(chǎn)評(píng)估方法。成本法的基本思路是：一項(xiàng)資產(chǎn)的評(píng)估價(jià)格不應(yīng)高于重新購(gòu)建的、具有相同功能的資產(chǎn)成本，若前者高，投資者將會(huì)選后者，這就是替代原則指示的選擇。(2) 現(xiàn)行市價(jià)法現(xiàn)行市價(jià)法，它是指在市場(chǎng)上選擇近期內(nèi)交易的若干相同或近似的資產(chǎn)作為參照物，針對(duì)各項(xiàng)價(jià)值影響因素，將被評(píng)估資產(chǎn)分別與參照物逐個(gè)進(jìn)行價(jià)格差異的比較調(diào)整，然后綜合分析各項(xiàng)調(diào)整結(jié)果，從而確定被評(píng)估資產(chǎn)評(píng) 估價(jià)值的一種資產(chǎn)評(píng)估方法。采用收益現(xiàn)值法對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行評(píng)估，所確定的資產(chǎn)價(jià)值，是指為獲得該項(xiàng)資產(chǎn)以取得預(yù)期收益的權(quán)利所支付的貨幣總額。資產(chǎn)的效用越大，獲利能力越強(qiáng)，它的價(jià)值也就越大。四、備件管理（一）管理目標(biāo)及主要任務(wù)備件管理（Spare Parts Management） 在維護(hù)和修理設(shè)備時(shí)，用來(lái)更換已磨損到不能使用或損壞零件的新制件和修復(fù)件稱為配件。備件是設(shè)備修理的主要物質(zhì)基礎(chǔ)，及時(shí)供應(yīng)備件，可以縮短修理時(shí)間、減少機(jī)損失，供應(yīng)質(zhì)量?jī)?yōu)良的備件，可以保證修理質(zhì)量和修理周期，提高設(shè)備的可靠性。管理目標(biāo)備件管理的目的是用最少的備件資金，合理的庫(kù)存儲(chǔ)備，保證設(shè)備維修的需要，不斷提高設(shè)備的可靠性、維修性和經(jīng)濟(jì)性。為此必須建立相應(yīng)的備件管理機(jī)構(gòu)和必要的設(shè)施，并科學(xué)合理地確定備件的儲(chǔ)備品種、儲(chǔ)備形式和儲(chǔ)備定額，做好備件保管供應(yīng)工作。企業(yè)的關(guān)鍵設(shè)備對(duì)產(chǎn)品的產(chǎn)品和質(zhì)量影響很大，因此，備件管理工作的重點(diǎn)首先是滿足關(guān)鍵設(shè)備對(duì)維修備件的需要，保證關(guān)鍵設(shè)備的正常運(yùn)行，盡量減少停機(jī)損失。備件管理和維修人員要不斷收集備件使用中的質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)信息，并及時(shí)反饋給備件技術(shù)人員，以便改進(jìn)和提高備件的用性能。備件管理入員應(yīng)努力做好備件的計(jì)劃、生產(chǎn)、采購(gòu)、供應(yīng)、保管等工作，壓縮備件儲(chǔ)備資金，降低備件管理成本。備件的計(jì)劃管理備件的計(jì)劃管理是指從編制備件計(jì)劃到備件入庫(kù)這一階段的工作，主要包括：年月自制備件計(jì)劃，外購(gòu)件年度及分批計(jì)劃，鑄、鍛毛坯件需要量申請(qǐng)、制造計(jì)劃，備件零星采購(gòu)和加工計(jì)劃，備件修復(fù)計(jì)劃的編制和組織實(shí)施工作。備件的經(jīng)濟(jì)管理備件的經(jīng)濟(jì)管理是指?jìng)浼慕?jīng)濟(jì)核算與統(tǒng)計(jì)分析工作，主要包括：備件庫(kù)存資金的核定、出入庫(kù)賬目的管理、備件成本的審定、備件各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的統(tǒng)計(jì)分析等，經(jīng)濟(jì)管理應(yīng)貫穿于備件管理的全過(guò)程，同時(shí)應(yīng)根據(jù)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的統(tǒng)計(jì)分析結(jié)果來(lái)衡量檢查條件管理工作的質(zhì)量和水平。制造或采購(gòu)的備件，入庫(kù)建賬后應(yīng)當(dāng)按照程序和有關(guān)制度認(rèn)真保存、精心維護(hù)，保證備件庫(kù)存質(zhì)量。同時(shí)，在及時(shí)處理備件積壓、加速資金周轉(zhuǎn)方面，也有重要作用。(1)入庫(kù)備件必須符合申請(qǐng)計(jì)劃和生產(chǎn)計(jì)劃規(guī)定的數(shù)量、品種、規(guī)格；(2)要查驗(yàn)入庫(kù)零件的合格證明，并做適當(dāng)?shù)耐庥^等質(zhì)量抽驗(yàn)；(3)備件入庫(kù)必須由入庫(kù)人填寫(xiě)入庫(kù)單，并經(jīng)保管員核查；備件入庫(kù)上架時(shí)要做好涂油、防銹保養(yǎng)工作。備件保管要求(1)入庫(kù)備件要由庫(kù)管人員保存好、維護(hù)好，做到不丟失、不損壞、不變形變質(zhì)、賬目清楚、碼放整齊（三清、兩齊、三一致、四號(hào)定位、五五碼放）。(3)期進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，隨時(shí)向有關(guān)人員反映備件動(dòng)態(tài)。對(duì)不同的備件，廠內(nèi)外要擬定相應(yīng)的領(lǐng)用辦法和審批手續(xù)。(2)備件發(fā)出后要及時(shí)登記和消賬、減卡。備件處理要求(1)由于設(shè)備外調(diào)、改造、報(bào)廢或其他客觀原因所造成的本企業(yè)已不需要的備件，要及時(shí)按要求加以銷(xiāo)售和處理；(2)因圖紙、工藝技術(shù)錯(cuò)誤或保管不善而造成的備件廢品，要查明原因，提出防范措施和處理意見(jiàn)，并報(bào)請(qǐng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批；(3)廢或調(diào)出備件必須按要求辦理手續(xù)。怎么樣進(jìn)行科學(xué)的設(shè)備管理，這就需要通過(guò)一系列的技術(shù)，經(jīng)濟(jì)，組織措施，從設(shè)備的購(gòu)置開(kāi)始進(jìn)行全過(guò)程的管理。設(shè)備管理軟件主要功能點(diǎn)有完整登記設(shè)備的基本資料，同時(shí)提供設(shè)備的維修管理，配件管理，調(diào)撥管理，文檔管理，借出還入管理，驗(yàn)收管理，圖片信息管理，以及設(shè)備的維修管理提醒和過(guò)期提醒。有的設(shè)備管理軟件還支持設(shè)備折舊管理功能，并提供折舊額的自動(dòng)核算，每月自動(dòng)計(jì)算本月折舊額及累計(jì)折舊額。效益始終作為企業(yè)個(gè)中心，設(shè)備管理也要以企業(yè)效益為中心，依靠科技，全面管理好企業(yè)設(shè)備。有人說(shuō)，技術(shù)和管理是發(fā)展經(jīng)濟(jì)的兩個(gè)輪子，足見(jiàn)管理的重要性。它的管理對(duì)象是設(shè)備。設(shè)備管理又稱設(shè)備工程，是以提高設(shè)備綜合效率，追求壽命周期費(fèi)用經(jīng)濟(jì)性，實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)為目的，運(yùn)用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)、管理理論和管理方法，對(duì)設(shè)備壽命周期(規(guī)劃、設(shè)計(jì)、制造、購(gòu)置、安裝、調(diào)試、使用、維護(hù)、修理、改造、更新到報(bào)廢)的全過(guò)程，從技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、管理等方面進(jìn)行的綜合研究和管理。從這個(gè)觀點(diǎn)出發(fā)，可把設(shè)備管理問(wèn)題分成技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和管理三個(gè)側(cè)