談判博弈簡要論述-閱讀頁

【摘要】談判博弈談判的本質(zhì)：---何去何從。為了協(xié)調(diào)彼此的關(guān)系，或彼此的需要，時間、地點、事件、人物；時間：準備好以后。地點：主場最好，請他去總部，參觀生產(chǎn)線；其次是第三方（會所等），如朝美談判，在中國。人物：如果我們的地位很高，對方的地位很低。對方派一位小兵，小兵：經(jīng)理，我們老總叫我來給你們談?wù)?。我做不了主。談不談？如果談，泄露機密。不談，機會都沒了

2025-07-13 16:40

物流信息簡要論述-閱讀頁

【摘要】物流信息物流標準根據(jù)其定義分為標準和物流硬件標準。標準包括物流用語統(tǒng)一，單位標準化，錢票收據(jù)標準化，應(yīng)用標準化，包裝尺寸標準化，硬件標準含有標準化，集裝箱、標準化，拖車標準化，保管設(shè)施標準化，其他標準化。物流是一個大系統(tǒng)，系統(tǒng)的統(tǒng)一性、一致性和系統(tǒng)內(nèi)部各環(huán)節(jié)的有機聯(lián)系是能否生存的首要條件。物流標準為服務(wù)，，我國物流標準化滯后已成為制約發(fā)展的瓶頸之一。只有加

2024-08-15 12:42

會議預(yù)算簡要論述-閱讀頁

【摘要】n更多企業(yè)學院：《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料《總經(jīng)理、高層管理》49套講座+16388份資料《中層管理學院》46套講座+6020份資料?《國學智慧、易經(jīng)》46套講座《人力資源學院》56套講座+27123份資料《各階段員工培訓(xùn)學院》77套講座+324份資料

2025-07-12 22:49

談判技巧簡要論述-閱讀頁

【摘要】掌控“時間”者，掌控“談判”作者：（日）大橋弘昌出版社：機械工業(yè)出版社俗話說，“時間就是金錢”。時間何其寶貴，它本身就包含極大的價值。人們?yōu)槭裁匆ㄙM時間進行談判呢？正是為了取得談判的成功。如果一開始就根本不想促成談判或想促成談判而不得其法，那么，再進行談判無疑是在浪費時間?；ㄙM時間進行談判也是一種投資。對于大多數(shù)人來說，投資就是想要有所收獲，得到相

2025-07-13 16:56

審計環(huán)境簡要論述-閱讀頁

【摘要】n更多企業(yè)學院：《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料《總經(jīng)理、高層管理》49套講座+16388份資料《中層管理學院》46套講座+6020份資料?《國學智慧、易經(jīng)》46套講座《人力資源學院》56套講座+27123份資料《各階段員工培訓(xùn)學院》77套講座+324份資料

2025-07-13 13:55

銷售計劃簡要論述-閱讀頁

【摘要】銷售計劃一、市場開發(fā)1、前期工作總結(jié)：2、工作目標A、加快已開發(fā)經(jīng)銷商零售終端鋪市速度終端名稱進場時間進場產(chǎn)品好又多8月份脆片2規(guī)格；花生3規(guī)格大福源8月份脆片2規(guī)格；花生3規(guī)格祈福超市8月份脆片2規(guī)格；花生3規(guī)格祈福便利8月份脆片2規(guī)格；花生3規(guī)格碧桂圓便利8月份脆片2規(guī)格；花生3規(guī)格沙吧哇8

2025-08-07 02:31

博客推廣簡要論述-閱讀頁

【摘要】下載安裝：你下載的文件可能是壓縮文件，內(nèi)含安裝文件以及簡要說明。您可以解壓后安裝也可以直接雙擊exe文件。安裝過程中留意安裝目錄，盡量自定義目標位置，更改為非系統(tǒng)磁盤（默認磁盤可能是C或者D，自己修改），如下圖。軟件注冊后禁止更換軟件目錄，否則可能造成注冊信息丟失。運行軟件：軟件安裝完成時會提示您是否運行軟件，您可以選取是馬上運行博客蜘蛛，也可以在桌面

2025-07-04 17:38

營銷策略簡要論述-閱讀頁

【摘要】第四章營銷策略營銷策略是企業(yè)以需要為出發(fā)點，根據(jù)經(jīng)驗獲得顧客需求量以及購買力的信息、商業(yè)界的期望值，有計劃地組織各項經(jīng)營活動，通過相互協(xié)調(diào)一致的產(chǎn)品策略、價格策略、渠道策略和，為顧客提供滿意的商品和服務(wù)而實現(xiàn)企業(yè)目標的過程。基于本公司特點,是一個即銷即利的公司,所以我們的營銷特點有三快,即站腳快、見利快﹑品牌推廣快。4﹑1營銷策略與目標公司成立初期,以各種優(yōu)惠手

2025-07-09 06:17

融資報告簡要論述-閱讀頁

【摘要】融資報告一、遠程教育網(wǎng)發(fā)展的十大優(yōu)勢1.政府重視支持河北信息化社會背景下的重點工程，被省政府列為全省的“綜合教育信息系統(tǒng)”，是我省教育信息服務(wù)的主要機構(gòu)，有著很好的政府背景，能夠得到長期的政策支持和資金支持。2.國家重點項目項目集教育服務(wù)、信息產(chǎn)品研發(fā)、互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)于一體，均屬于國家重點扶持發(fā)展的項目類型。3.行業(yè)系統(tǒng)管理教育行業(yè)的系統(tǒng)資

2025-07-10 17:55

面試禮儀簡要論述-閱讀頁

【摘要】掌握面試禮儀面試時首先遇到的就是究竟應(yīng)何時到達面談地點較為恰當。是準時抵達還是提前到達？若是早到又應(yīng)以幾分鐘為宜？在等待的時間中應(yīng)該注意什么？由于目前的交通狀況不甚良好，令人無法預(yù)計準確的車程時間，所以最好提早出門，比原定時間早5—10分鐘到達面談地點，所謂“趕早不趕晚”。早到可先熟悉這家公司附近環(huán)境并整理儀容。但如果早到10分鐘以上，千萬別在接待區(qū)走來走去。因為

2025-07-13 22:29

銷售技巧簡要論述-閱讀頁

【摘要】第一節(jié)成功的銷售要素　　第二節(jié)銷售九招式　　第三節(jié)客戶購買動機之研判　　第四節(jié)銷售現(xiàn)場布置及氣氛的運用技藝　　第五節(jié)銷售技巧　　第六節(jié)銷售問題的處理技巧　　第七節(jié)客戶提出反對意見的應(yīng)付辦法　　第八節(jié)結(jié)束銷售的方法　　第九節(jié)客戶類型分析與對策　　第十節(jié)應(yīng)付難纏客戶的功夫　　第十一節(jié)

2025-07-13 23:07

會議禮儀簡要論述-閱讀頁

【摘要】會議的六大功能1．傳達公司經(jīng)營理念并使公司目標協(xié)調(diào)一致召開會議最主要是為了傳達公司的經(jīng)營理念，統(tǒng)一上下員工的步調(diào)，改進公司的缺失，讓公司能夠更好。同時通過會議，集思廣益，把大家的意見統(tǒng)一起來使之成為公司即將遵循的一個方向，這樣才能眾志成城，又快又好的將目標變?yōu)楝F(xiàn)實。2．傳達決策者信念決策者的信念也要通過會議來傳達。比如，公司今年開始要派發(fā)一些紅利給

2025-07-12 23:19

交談禮儀簡要論述-閱讀頁

【摘要】五、交談禮儀美國前哈佛大學校長伊立特曾說：“在造就一個有修養(yǎng)的人的教育中，有一種訓(xùn)練必不可少，那就是優(yōu)美、高雅的談吐。”交談是交流思想和表達感情最直接、最快捷的途徑。在人際交往中，因為不注意交談的禮儀規(guī)范，或用錯了一個詞，或多說了一句話，或不注意詞語的色彩，或選錯話題等而導(dǎo)致交往失敗或影響人際關(guān)系的事，時有發(fā)生。因此，在交談中必須遵從一定的禮儀規(guī)范，才能達到雙方交流信息，

2025-07-12 17:00

資產(chǎn)剝離簡要論述-閱讀頁

【摘要】資產(chǎn)剝離所謂剝離是指在企業(yè)股份制改制過程中將原企業(yè)中不屬于擬建的資產(chǎn)、負債從原有的企業(yè)賬目中分離出去的行為。剝離并非是失敗的標志，它是的合理選擇。企業(yè)通過剝離不適于企業(yè)長期戰(zhàn)略、沒有成長潛力或影響企業(yè)整體業(yè)務(wù)發(fā)展的部門、產(chǎn)品生產(chǎn)線或單項資產(chǎn)，可使資源集中于經(jīng)營重點，從而更具有競爭力。同時剝離還可以使獲得更有效的配置、提高企業(yè)資產(chǎn)的質(zhì)量和資本的市場價值。英文　　Ass

2025-07-08 21:06

色彩營銷簡要論述-閱讀頁

【摘要】n更多企業(yè)學院：《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料《總經(jīng)理、高層管理》49套講座+16388份資料《中層管理學院》46套講座+6020份資料?《國學智慧、易經(jīng)》46套講座《人力資源學院》56套講座+27123份資料《各階段員工培訓(xùn)學院》77套講座+324份資料

2025-07-07 19:24

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