【摘要】財務(wù)分析體系全攻略對于三張主表::分析資金的結(jié)構(gòu)合理性如否,根據(jù)所處企業(yè)的行業(yè)性質(zhì),采用絕對構(gòu)成比例.:計算企業(yè)的營運資本、營運資金需求和現(xiàn)金支付能力來分析企業(yè)的企業(yè)的動態(tài)協(xié)調(diào)性。具體內(nèi)容詳見上貼。:通過相關(guān)財務(wù)指標(biāo)計算分析企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險和財務(wù)風(fēng)險,合理利用2個杠桿系數(shù)。:從企業(yè)實現(xiàn)利潤的穩(wěn)定性角度通過經(jīng)濟效益指標(biāo)編制分析性利潤表。根據(jù)杜邦財務(wù)分析體系層層剝離,找出影響權(quán)益收
2025-07-09 01:22
【摘要】目錄第一部分項目管理框架 3第1章緒論 4 4? 5 7 9 9第2章項目管理的環(huán)境 12 12 15 16 17 20第3章項目管理的過程 22 22 22 23 26 26第二部分項目管理知識領(lǐng)域 28第4章項目整體管理 29 29 33 34第5章項目范圍管理 37 38
2025-07-13 22:30
【摘要】----項目管理知識體系講座劉誠二○○二年九月2第一部分項目管理框架1.1項目——為創(chuàng)造獨特的產(chǎn)品、服務(wù)或結(jié)果而進行的一次性努力。項目的例子包括:●開發(fā)
2025-07-09 15:25
【摘要】分析產(chǎn)生梳理篩選評估匹配外部分析內(nèi)部分析利益相關(guān)者分析戰(zhàn)略制定戰(zhàn)略執(zhí)行戰(zhàn)略評估檢討與調(diào)整戰(zhàn)略管理知識體系1SCM010727BJ-strategicplan(GB)外部分析2SCM010727BJ-strategicplan(GB)主要對企業(yè)所處的經(jīng)濟、政策、法律等方面的變化
2025-03-02 11:54
【摘要】ProjectManagementFocusAreasProjectPlanDevelopmentOverallChangeControlProjectPlanExecutionIntegrationScopeScope
2025-01-27 18:03
【摘要】項目管理知識體系總論項目集成管理與其他知識域間關(guān)系知識領(lǐng)域項目集成管理與其他知識域間關(guān)系項目范圍管理范圍管理的啟動模塊的各項輸出都是開展項目計劃編制工作的必要前提項目章程、范圍說明書、范圍管理計劃和WBS等都是項目計劃的一部分,范圍核實和范圍變更控制是集成變更控制的基礎(chǔ)項目時間管理項目進度計劃是
2025-06-16 08:40
【摘要】分析產(chǎn)生梳理篩選評估匹配外部分析內(nèi)部分析利益相關(guān)者分析戰(zhàn)略制定戰(zhàn)略執(zhí)行戰(zhàn)略評估檢討與調(diào)整戰(zhàn)略管理知識體系1SCM010727BJ-strategicplan(GB)外部分析2SCM010727BJ-strategicplan(GB)主要對企業(yè)所處的經(jīng)濟、政策、法律等方面的變化對行業(yè)所
2025-03-02 11:57
【摘要】前程企業(yè)行銷學(xué)1-1TM1-1行銷的意義與知識體系A(chǔ)MA定義:行銷是規(guī)劃與執(zhí)行理念、產(chǎn)品、與服務(wù)的孕育、訂價、促銷(或推廣)、與配送,以創(chuàng)造交易而滿足個人與組織目標(biāo)的過程、產(chǎn)品與服務(wù)等層面、產(chǎn)品、與服務(wù)的孕育(開發(fā))、訂價、促銷(推廣)、與配送....中國最大的
2025-01-30 18:53
【摘要】TM1-1行銷的意義與知識體系A(chǔ)MA定義:行銷是規(guī)劃與執(zhí)行理念、產(chǎn)品、與服務(wù)的孕育、訂價、促銷(或推廣)、與配送,以創(chuàng)造交易而滿足個人與組織目標(biāo)的過程、產(chǎn)品與服務(wù)等層面、產(chǎn)品、與服務(wù)的孕育(開發(fā))、訂價、促銷(推廣)、與配送行銷知識體系的三種二分法模式:敘述性行銷規(guī)範(fàn)性行銷
2024-11-03 05:31
【摘要】生活與哲學(xué)知識體系馬克思主義哲學(xué)辯證唯物主義歷史唯物主義辯證唯物論唯物辯證法辯證唯物認識論社會歷史觀價值觀人生觀08紹興一摸——(3)我國貨幣政策從“穩(wěn)健”向“從緊”轉(zhuǎn)變,這符合哪些辯證法思想?(12分)09紹興一摸——(2)結(jié)合材料,從辯證唯物論角度分析家電下鄉(xiāng)
2024-12-14 14:18
【摘要】項目管理知識體系術(shù)語本詞匯集包括的和不包括的術(shù)語這個詞匯集包括的詞匯是:對于項目管理是唯一的,或接近于唯一的詞匯(例如:范圍說明,工作單元,工作分解結(jié)構(gòu),關(guān)鍵線路法)。對于項目管理是不是唯一的,但是在項目管理中的使用方法與在一般日常使用中有較大區(qū)別,或具有狹窄的意義(例如:最早開始日期,工作,任務(wù))。這個詞匯集一般來說不包括:特定應(yīng)用領(lǐng)域的詞匯
2025-07-13 22:51
【摘要】行政法學(xué)知識體系圖基本原則:《全面推進依法行政實施綱要》行政主體:《國務(wù)院組織法》、《地方組織法》等行政法基礎(chǔ)公務(wù)員:《公務(wù)員法》等約10分抽象行為:《立法法》等具體行為:《行政訴訟法》、《行政復(fù)議法》相
2025-07-13 01:17
【摘要】項目管理知識體系指南(PMBOKGUIDE)第4版聲明作為項目管理協(xié)會(PMI)的標(biāo)準(zhǔn)和指南,本指南是通過相關(guān)人員的自愿參與和共同協(xié)商而開發(fā)的。其開發(fā)過程匯集了一批志愿者,并廣泛搜集了對本指南內(nèi)容感興趣的人士觀點。PMI管理該開發(fā)過程并制定規(guī)則以促進協(xié)商的公平性,但并沒有直接參與寫作,也沒有獨立測試、評估或核實本指南所含任何信息的準(zhǔn)確性、完整性或本指南所含任何
2025-07-13 22:26
【摘要】2023/5/19人事信息展示臺在此處添加公司徽標(biāo)在此處添加公司徽標(biāo)退出在此幻燈片插入公司的徽標(biāo)?從“插入”菜單?選擇圖片?找到徽標(biāo)文件?單擊“確定”重新設(shè)置徽標(biāo)大小?單擊徽標(biāo)內(nèi)任意位置?;諛?biāo)外部出現(xiàn)的方框是“調(diào)整控點”?使用這些重新設(shè)置對象大小?如果在使用尺寸調(diào)整控點前按下
2025-01-30 15:44