品質(zhì)是怎樣煉成的-閱讀頁
2025-07-08 03:29本頁面
【正文】 力10強(qiáng)”第二名。 因此在管理上，中海將營(yíng)銷策劃中心與規(guī)劃設(shè)計(jì)中心結(jié)合起來，而中海的總建筑師則要兼顧到營(yíng)銷策劃與規(guī)劃設(shè)計(jì)管理。做優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品而不是有爭(zhēng)議的作品在中海，建筑師的主要工作不是做作品，而是做產(chǎn)品。重視設(shè)計(jì)的全程掌控和標(biāo)準(zhǔn)研究中海的設(shè)計(jì)工作有兩大塊，一是產(chǎn)品策劃，包括產(chǎn)品的自主開發(fā)。中海一直在做標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)，但這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)與其他公司相比有其獨(dú)有的特色，中海稱其為住宅的標(biāo)準(zhǔn)化模塊設(shè)計(jì)，通過模塊配置與組合，一方面保證基準(zhǔn)質(zhì)量，另一方面又試圖最大限度滿足住宅追求個(gè)性的需要，從而實(shí)現(xiàn)中?！白龈鳈n次的精品”的產(chǎn)品理念。 截至2005年，萬科已經(jīng)將業(yè)務(wù)擴(kuò)展到國(guó)內(nèi)21個(gè)大中城市。作為國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)跑者，萬科在“建筑無限生活”的過程中，從滿足現(xiàn)代人追求舒適、便利、完美的生活方式出發(fā)，時(shí)刻關(guān)注產(chǎn)品品質(zhì)的提升。 1998年，萬科建筑研究中心成立?？蛻粜枨蟮耐诰蛟缭?998年，萬科就成立了“萬客會(huì)”，利用該渠道獲取更多的客戶需求信息。產(chǎn)品質(zhì)量的把控在產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)控上，萬科通過重組、優(yōu)化項(xiàng)目發(fā)展各環(huán)節(jié)業(yè)務(wù)流程，充分利用公司內(nèi)外的專業(yè)資源，建立了工程管理信息系統(tǒng)；通過專業(yè)化培訓(xùn)、業(yè)務(wù)考察、案例教學(xué)、專題研究等方式，建立了一支有集體尊嚴(yán)和榮譽(yù)感的工程管理隊(duì)伍。 產(chǎn)品操作的標(biāo)準(zhǔn)化2001年，萬科開始啟動(dòng)“合金計(jì)劃”，提出“要做沒有質(zhì)量問題的房子”的目標(biāo)。目前，涵蓋住宅的合理功能、性能、可持續(xù)發(fā)展等方面的《萬科住宅標(biāo)準(zhǔn)》即將出臺(tái)，與《室外工程、環(huán)境工程標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)體系》、《規(guī)劃設(shè)計(jì)、配套系統(tǒng)、物業(yè)管理的標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)體系》一起，構(gòu)成萬科設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化體系。 金地：專業(yè)之道、惟精惟一金地集團(tuán)成立于1988年，1993年開始經(jīng)營(yíng)房地產(chǎn)。2004年。金地對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)的自信源于“專業(yè)之道、惟精惟一”的理念，秉持專業(yè)精神，專注核心優(yōu)勢(shì)，精益求精，一以貫之。 在產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)控上，公司導(dǎo)入ISO9001質(zhì)量保證體系，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行全過程、程序化的嚴(yán)格控制。通過優(yōu)化產(chǎn)品設(shè)計(jì)和嚴(yán)格監(jiān)控工程質(zhì)量提升產(chǎn)品品質(zhì)的同時(shí)，金地還注重運(yùn)用新材料、新技術(shù)和新工藝來提高產(chǎn)品的附
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