【正文】 板頂標高處。框架柱施工縫留置在梁底標以上25mm處。樓梯施工縫高在平臺板1/3處，樓梯梁處按梁的截面尺寸及梁筋錨固長度留出梁豁，采用快易收口網(wǎng)封擋。 混凝土振搗振搗時要求不能漏振，也不能過振。拆模后各個部位的振搗質(zhì)量反饋給各個振搗手，促使其改進工作，達到提高混凝土振搗質(zhì)量的目的?；炷恋恼駬v采用隨澆筑隨振搗，振搗棒垂直插入混凝土，插入到下層尚未初凝的混凝土中約50～100mm，以使上下層互相結合；操作時要做到快插慢拔，防止出現(xiàn)分層離析和空洞缺陷。插點間距不超過500mm，振搗器距模板應大于20cm；用振搗器振搗時應避免碰振鋼筋、模板、吊環(huán)及預埋件。，不得在其上踩踏或安裝模板及支架。后澆帶處混凝土養(yǎng)護時間為28天。澆水次數(shù)應能保持混凝土處于濕潤狀態(tài)；混凝土養(yǎng)護用水應與拌制用水相同。 質(zhì)量標準 主控項目(1)結構混凝土的強度等級必須符合設計要求。取樣與試件留置應符合下列規(guī)定：①每拌制100盤且不超過的同配合比的混凝土，取樣不得少于一次； ②每工作班拌制的同一配合比的混凝土不足100盤時，取樣不得少于一次； ③當一次連續(xù)澆筑超過時，同一配合比的混凝土每取樣不得少于一次； ④每一樓層、同一配合比的混凝土，取樣不得少于一次； ⑤每次取樣應至少留置一組標準養(yǎng)護試件，同條件養(yǎng)護試件的留置組數(shù)應根據(jù)實際需要確定。同一工程、同一配合比的混凝土，取樣不應少于一次，留置組數(shù)可根據(jù)實際需要確定；(3) 現(xiàn)澆結構的外觀質(zhì)量不應有嚴重缺陷；(4) 現(xiàn)澆結構不應有影響結構性能和使用功能的尺寸偏差。 一般項目)混凝土澆筑完畢后，應按施工技術方案及時采取有效的養(yǎng)護措施，并應符合下列規(guī)定：(1)應在澆筑完畢后的12小時以內(nèi)對混凝土加以覆蓋并保濕養(yǎng)護； (2)混凝土澆水養(yǎng)護的時間：對采用硅酸鹽水泥、普通硅酸鹽水泥或礦渣硅酸鹽水泥拌制的混凝土，不得少于7天；對摻用緩凝型外加劑或有抗?jié)B要求的混凝土，不得少于14天； (3)澆水次數(shù)應能保持混凝土處于濕潤狀態(tài)；混凝土養(yǎng)護用水應與拌制用水相同； (4)采用塑料布覆蓋養(yǎng)護的混凝土，其敞露的全部表面應覆蓋嚴密，并應保持塑料布內(nèi)有凝結水； (5)，不得在其上踩踏或安裝模板及支架。填充墻砌筑采用陶粒混凝土空心砌塊，外墻厚度為250mm，內(nèi)墻厚度為200mm。并提供相應檢測報告。 施工準備在混凝土工程施工時，砌體與混凝土墻相交處沿砌體高度方向每隔600mm 預埋一塊570150 鋼板，以便砌體砌筑時焊拉結筋。填充墻砌體砌筑前塊材應提前2天澆水濕潤。 砌體施工(1)砌體及磚施工前，先將基礎面或樓地面按標高找平，然后按圖紙放出第一皮砌塊的軸線、邊線和洞口線，以后按砌塊排列圖依次吊線砌筑；(2)砌筑時先遠后近，先上后下，先外后內(nèi)；在每層開始時，從轉(zhuǎn)角處或定位砌塊處開始；應吊一皮，校一皮，皮皮拉線控制砌塊標高和墻面平整度。 質(zhì)量標準墻面應垂直平整，組砌方法正確，砌塊表面方正完整，無損壞和開裂現(xiàn)象。表410 填充墻砌體一般尺寸允許偏差項目允許偏差(mm)檢驗方法軸線位移10用尺量檢查垂直度5用2m托線板或吊線、尺檢查10表面平整度8用2m靠尺和楔形塞尺檢查門窗洞口高、寬177。由于工作面狹小，用采單排腳手架，迎結構面與外墻穿墻螺栓拉結?；A內(nèi)腳手架：滿堂腳手架。外腳手架采用雙立桿搭設形式。在結構外腳手架搭設時應考慮外裝修的需要，按裝修腳手架進行設計，內(nèi)腳手架采用滿堂腳手架； 腳手架驗收與安全事項(1)腳手架安裝完畢，必須經(jīng)過安全部門全面檢查合格后，才能投入使用；(2)在主體施工階段，模板支撐系統(tǒng)不得支撐在架體上；(3)架體外圍和架體底部均應滿掛安全網(wǎng)；(4)組織專業(yè)小組負責腳手架的安裝、升降、維修和安全監(jiān)護。 腳手架拆除拆除腳手架時，應符合下列規(guī)定：(1)拆除時由上而下進行，不得上下同時拆除；(2)連墻件應隨腳手架逐層拆除，不得先將連墻件整層或數(shù)層拆除后再拆腳手架；(3)當腳手架拆至下部最后一根立桿時，應先在適當位置加設臨時拋撐加固后，再拆除連墻件。施工前，對施工人員進行全面的安全、質(zhì)量技術交底，施工中嚴格執(zhí)行國家現(xiàn)行的標準規(guī)范。 電氣鋼管預埋電氣鋼管預埋工藝如下：預制加工→測定盒箱位置→固定盒箱→鋼管敷設連接→鋼管固定→跨接地線→防腐處理→澆筑混凝土→箱盒刷防腐→箱盒加蓋板。屋面防水等級和設防要求為：防水等級為一級，采用3mm+3mmmSBS橡膠改性瀝青卷材防水。作業(yè)人員應持有當?shù)亟ㄔO行政主管部門頒發(fā)的上崗證；(2)屋面工程所采用的防水、保溫隔熱材料應有產(chǎn)品合格證書和性能檢測報告，材料的品種、規(guī)格、性能等應符合現(xiàn)行國家產(chǎn)品標準和設計要求；(3)材料進場后，應當抽樣復驗； (4)當下道工序或相鄰工程施工時，對屋面已完成的部分采取保護措施；(5)伸出屋面的管道、設備或預埋件等，應在防水層施工前安設完畢。 防水工程 地下室防水施工本工程地下室防水采用外墻彈性防擋水防水層施工，是采用高效防水劑涂刷在混凝土表面，通過晶體生長和微膨脹滲入到墻體微孔和空隙處，成為墻體的一部分，并在墻體表面形成附著力極強的堅硬涂層，從而起到防水作用?；炷敛鹉：?，混凝土表面保持濕潤狀態(tài)時即可涂刷第一層防水層，涂刷是應采用水泥工專用刷子。除非天氣極為炎熱及干燥，彈性防擋水一般不須進行特別固化養(yǎng)護處理。施工時須戴上安全手套，高空操作時須戴上護眼罩。卷材長邊搭接寬度不小于100mm，短邊搭接寬度不小于150mm。卷材搭接縫應單獨收邊， 為保證防水質(zhì)量，對屋面進行灌水實驗。利用女兒墻攔水，屋面上的雨水口等應事先堵好，蓄水深度應高出防水層10cm，24h 無漏水現(xiàn)象為第一次合格，另一次待屋面施工完后，再做蓄水試驗，24h 仍無滲漏為第二次合格。要確保屋面決不發(fā)生滲漏現(xiàn)象。待全部處理完后進行灌水實驗，24小時無滲漏，方可進行下道工序—水泥砂漿找平層。所有轉(zhuǎn)角處一律做成半徑10mm 的均勻一致平滑圓角，所有管件、地漏或排水口等部位必須就位正確，安裝牢固，不得有任何松動現(xiàn)象，收頭圓滑，并用嵌縫材料進行嵌填、補平。防水層施工方法同地下室防水施工。對于衛(wèi)生間易出滲漏水現(xiàn)象，做防水層時，要層層把關。 裝飾工程地上結構施工完成后，即可外進行裝修工作；二次結構完成后進行內(nèi)裝修工作。 主要工作內(nèi)容及交叉工序處理 主要工作內(nèi)容(1)外裝修主要工作內(nèi)容 包括干掛花崗石飾面、屋面工程、室外臺階和散水施工；(2)內(nèi)裝飾工程工作內(nèi)容 主要包括門窗安裝、樓地面工程、廚間墻地面、墻及頂棚施工等。解決的原則為：(1)在裝修工作開始前把土建、安裝的進度安排好，各專業(yè)嚴格根據(jù)圖紙及進度安排施工，不得打亂施工順序搶先施工，造成雙重破壞，留下質(zhì)量隱患； (2)每周一、周四上午8:30開碰頭協(xié)調(diào)會，安排同一工作面上有關專業(yè)的施工順序問題；(3)水電安裝應根據(jù)計劃合理進行穿插作業(yè)，要在統(tǒng)一的協(xié)調(diào)指揮下施工；(4)明確責任，劃分利益關系，建立固定的協(xié)調(diào)制度；(5)一切從大局出發(fā)互諒互讓，土建和水、暖、電、安裝各專業(yè)要盡可能為對方創(chuàng)造施工條件，并注意保護對方成品和半成品；(6)內(nèi)外裝修期間二者存在交叉點，但總體原則為：先外后內(nèi)，內(nèi)裝修要為外部裝修提供條件和工作面。 外裝修外墻面修整→外墻石材、幕墻→外窗安裝→拆除腳手架→臺階、坡道→散水。工程主體部分對主樓與裙房分別劃分4個施工流水段，采用等步距流水施工方法，并且層間合理搭接；統(tǒng)籌安排土建、內(nèi)外裝飾、水電、空調(diào)、通風、電梯、消防等專業(yè)同時交叉作業(yè)以充分利用工作面。 總進度計劃計劃總工期為471天，其中基礎120天，主體結構185天，設備安裝與調(diào)試169天，室內(nèi)外裝修167天。 標準層進度計劃地上結構3層以上為標準層，柱鋼筋綁扎1天（預留預埋同時進行），梁底支模1天，梁板綁筋1天（預留預埋同時進行）1天，層間搭接時間為1天。 進度控制點第一進度控制點：2006 年12月9日，地下室結構完成；第二進度控制點：2007 年7月2日，主體結構完成；第三進度控制點：2002 年11月5日，安裝主體基本完成；第四進度控制點：2007 年12月15日，裝飾基本完成。 影響進度因素的對策(1)加強領導，搞好內(nèi)部外部關系建設，設專人負責與設計單位聯(lián)系，督促圖紙的及時收發(fā)；(2)組織好與建設單位、設計單位、監(jiān)理單位的圖紙會審工作，及時準確確認設計意圖及建設單位需求意向； (3)制定周密施工方案及人力使用計劃，保證秋收時期的人力充足；(4)注重信息反饋，及時將內(nèi)部及外部環(huán)境影響施工進度的因素反饋給項目經(jīng)理部，以便及時處理。 進度偏差的調(diào)整 (1)分析產(chǎn)生偏差的工作是否為關鍵工作 若為關鍵工作，則無論偏差大小，都對后續(xù)工作及總工期產(chǎn)生影響，可以采取加班的方法彌補；若不是關鍵工作，需要根據(jù)偏差與總時差和自由時差的大小關系，確定對后續(xù)工作和總工期的影響程度，分析偏差產(chǎn)生原因并及時整改；(2)分析進度偏差是否大于自由時差 如果工作的進度偏差大于該工作的自由時差，說明此偏差對后續(xù)工作產(chǎn)生影響，應該注意分析偏差原因，并及時做出處理，盡量不占用自由時差，防止后續(xù)工作變?yōu)楣ぷ鳎蝗绻ぷ鞯倪M度偏差小于或等于該工作的自由時差，則說明此偏差對后續(xù)工作無影響，原進度計劃不作調(diào)整。同時根據(jù)總進度計劃設立進度控制點，分地下室、主體、屋面、裝修、設備安裝幾個階段進行進度控制；(2)下達工期任務書，將作業(yè)下達到施工班組，明確具體施工任務、技術措施、質(zhì)量要求等內(nèi)容，要求施工班組必須保證按作業(yè)計劃完成規(guī)定的任務；(3)進行全面技術交底，使管理層和作業(yè)層熟悉工藝流程、質(zhì)量標準，保證工程按期合格完成；(4)采用先進的施工技術。 經(jīng)濟措施(1)本工程屬國家財政撥付資金，不存在拖欠工程款問題，可保證充足資金供應；(2)與分包簽訂進度責任狀，并制定相應獎懲措施。落實控制進度措施應具體到執(zhí)行人、目標、任務、檢查方法和考核辦法；(2)做好施工記錄，建立生產(chǎn)例會制，每周召開一次生產(chǎn)例會，施工高峰期每周召開2次生產(chǎn)例會，跟蹤檢查施工實際進度；(3) 施工進度每日檢查，檢查實際完成和累計完成工程量，檢查實際參加施工的人力、機械數(shù)量及生產(chǎn)效率，檢查窩工人數(shù)、窩工機械臺班數(shù)及其原因分析，提出解決方案或處理措施； (4)加強材料、大型施工機械的組織調(diào)配，保證材料設備準時進場。第6章 質(zhì)量管理規(guī)劃質(zhì)量是企業(yè)生存的根本，優(yōu)良的工程質(zhì)量是企業(yè)提高信譽、確定競爭地位的需要，是爭取客戶、占領市場和企業(yè)發(fā)展的根本保證。建筑產(chǎn)品的質(zhì)量問題直接影響到我國經(jīng)濟建設發(fā)展的速度，所以應該樹立“質(zhì)量第一”的意識，并將其貫徹到實際的施工管理中去，有效地保證工程項目的質(zhì)量，從而實現(xiàn)工程項目的質(zhì)量目標。 質(zhì)量管理體系為了確保實現(xiàn)工程質(zhì)量優(yōu)良，爭創(chuàng)北京市結構“長城杯”的質(zhì)量目標，本項目建立以項目經(jīng)理為領導，技術總工中間控制，質(zhì)安部門檢查實施組建的質(zhì)量管理系統(tǒng)，推行專業(yè)技術工程師責任制。建立高度靈敏的質(zhì)量信息反饋系統(tǒng)，以試驗、技術管理、質(zhì)量檢查為信息工作重心，搜集、傳遞質(zhì)量信息，使決策機構對異常情況能迅速做出反應，并將新的指令信息下達給執(zhí)行機構使之能及時調(diào)整施工部署，糾正質(zhì)量偏差，確保優(yōu)良的實現(xiàn)。 工程質(zhì)量的控制項目(執(zhí)行)經(jīng)理總工程師作業(yè)班組專業(yè)工程師各作業(yè)班組質(zhì)檢員圖61 質(zhì)量管理體系結構(1)根據(jù)質(zhì)量管理體系結構，建立崗位責任制和質(zhì)量監(jiān)督制度，明確分工 職責，落實施工質(zhì)量控制責任，各崗位各行其職；(2)制定樣板施工計劃，確保大面積的順利進行。 施工階段 管理措施(1)分部工程和分項工程開工前，項目技術負責人向施工隊伍進行書面技術交底并歸檔；(2)項目質(zhì)量控制堅持“質(zhì)量第一，預防為主”的方針和“計劃→實施→檢查→糾偏與改進”循環(huán)工作方法，不斷改進過程控制。 機械設備的質(zhì)量控制(1)按設備進場計劃進行施工設備的調(diào)配； (2)現(xiàn)場的施工機械應滿足施工需要；(3)對機械設備操作人員的資格進行確認，無證或資格不符合者嚴禁上崗；(4)計量人員應按規(guī)定控制計量器具的使用、保管、維修和檢驗，計量器具應符合有關規(guī)定。主要采取的措施如下：(1)采購物資時，在確定合格的、有信譽的供應商采購，所購的材料或設備必須有出廠合格證，材質(zhì)證明和使用說明書；(2)物資設備科事先對供應商進行認可和評價，建立合格的供應商檔案，材料的供應在合格的供應商中選擇；(3)物資設備部定期對供應商的業(yè)績進行評審、考核，并做記錄，不合格的供應商必須從檔案中予以除名；(4)加強計量檢測、采購物資，根據(jù)國家、地方政府主管部門規(guī)定、標準、規(guī)范及合同規(guī)定要求和批準的質(zhì)量計劃要求抽樣檢驗和試驗，并做好標記，對其質(zhì)量有懷疑時，加倍抽樣或全部檢驗。對施工質(zhì)量優(yōu)秀和低劣的班組獎罰分明，嚴肅紀律和制度。第7章 施工安全管理施工安全管理包括安全施工和勞動保護兩方面工作。因此必須采取一系列技術、組織上的措施進行嚴格管理。 安全管理方針安全生產(chǎn)方針為“安全第一，預防為主”。施工中要認真貫徹“企業(yè)負責，行業(yè)管理，國家監(jiān)察，社會監(jiān)督”的安全生產(chǎn)管理制度，杜絕重大人員傷亡事故和機械事故。本工程施工現(xiàn)場安全管理體系圖如圖71項目經(jīng)理工程部質(zhì)量安全部各施工班組圖71 安全管理體系圖 安全管理措施工程項目部對施工過程中可能影響安全生產(chǎn)的因素進行控制，確保施工生產(chǎn)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度、操作規(guī)程和順序要求進行。 管理措施(1)開工前作好以下準備：落實施工機械設備、安全設施、設備及防護用品進場計劃；落實現(xiàn)場施工人員；辦理職工意外傷害保險；(2)項目經(jīng)理部每月組織一次全體工人進行安全教育，對上一月安全方面存在的問題進行總結，對本月的安全重點和注意事項做必要的交底，使廣大工人從思想上重視起來；(3)實行班前檢查制，各專業(yè)責任工程師必須督促與檢查各施工方、專業(yè)分公司，對安全防護措施是否進行檢查。實行安全生產(chǎn)獎罰制與事故報告制；(7)認真貫徹落實國家和北京市安全