管理信息系統(tǒng)題庫及答案-閱讀頁
2025-07-07 18:04本頁面
【正文】 種數(shù)據(jù)模型：層次型、網(wǎng)絡(luò)型和關(guān)系型。生命周期法將管理信息系統(tǒng)的開發(fā)過程劃分為系統(tǒng)分析、系統(tǒng)設(shè)計(jì)、系統(tǒng)實(shí)施3個(gè)階段，每個(gè)階段又分為若干步驟。生命周期法的缺點(diǎn)：（1）難以準(zhǔn)確定義用戶的需求。（3）開發(fā)效率低，成本高。請根據(jù)關(guān)系規(guī)范化理論，要求滿足第三范式，請問該數(shù)據(jù)庫中應(yīng)該建立哪些數(shù)據(jù)表？每個(gè)數(shù)據(jù)表應(yīng)該包括哪些字段？38. 參考答案：39. 應(yīng)該分別建立學(xué)生、課程、和成績3個(gè)數(shù)據(jù)表。一、簡答題信息和數(shù)據(jù)的區(qū)別？信息是確定性的增加，是事物現(xiàn)象及其屬性標(biāo)識的集合 可以是數(shù)字、文字、圖像，也可以是計(jì)算機(jī)代碼。信息是較宏觀的概念 它由數(shù)據(jù)的有序排列組合而成傳達(dá)給讀者某個(gè)概念方法等，數(shù)據(jù)是構(gòu)成信息的基本單位,離散的數(shù)據(jù)沒有任何實(shí)用價(jià)值。答：所謂MIS（管理信息系統(tǒng)Management Information System）系統(tǒng) ，是一個(gè)由人、計(jì)算機(jī)及其他外圍設(shè)備等組成的能進(jìn)行信息的收集、傳遞、存貯、加工、維護(hù)和使用的系統(tǒng)。一個(gè)完整的MIS應(yīng)包括：輔助決策系統(tǒng)（DSS）、工業(yè)控制系統(tǒng)（IPC）、辦公自動化系統(tǒng)（OA）以及數(shù)據(jù)庫、模型庫、方法庫、知識庫和與上級機(jī)關(guān)及外界交換信息的接口?？梢赃@樣說，現(xiàn)代企業(yè)MIS不能沒有Intranet，但I(xiàn)ntranet的建立又必須依賴于MIS的體系結(jié)構(gòu)和軟硬件環(huán)境。答：⑴ 數(shù)據(jù)處理(Data Processing, DP)技術(shù)；⑵ 數(shù)據(jù)庫(Data Base, DB)技術(shù)；⑶ 計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)(Computer Networks)技術(shù)。答：系統(tǒng)是由若干要素（部分）組成的。系統(tǒng)最基本的特性是整體性，其功能是各組成要素在孤立狀態(tài)時(shí)所沒有的。企業(yè)信息化的內(nèi)容有哪些方面？“企業(yè)信息化”是指“通過對信息技術(shù)的應(yīng)用，開發(fā)和使用企業(yè)的信息資源，提高管理水平、開發(fā)能力、經(jīng)營水平的過程”。第一是利用計(jì)算機(jī)實(shí)現(xiàn)對產(chǎn)品生產(chǎn)制造過程的自動控制。第三是利用互聯(lián)網(wǎng)開展的電子商務(wù)。首先，資金流與物流是彼此聯(lián)系的，共處于商品流通之中的有機(jī)整體。到了期貨貿(mào)易開始出現(xiàn)時(shí)，交易時(shí)間與實(shí)際交貨時(shí)間出現(xiàn)了差異，但這時(shí)資金流與物流還是統(tǒng)一的。正常情況下，物流應(yīng)是資金流的前提和條件，資金流應(yīng)是物流的依托和價(jià)值擔(dān)保，并為適應(yīng)為流的變化而不斷進(jìn)行調(diào)整?？傊?，資金流、物流、信息流和事務(wù)流的形成是商品流通不斷發(fā)展的必然結(jié)果，它們在商品價(jià)值形態(tài)的轉(zhuǎn)化過程中有機(jī)地統(tǒng)一起來，共同完成商品的生產(chǎn)——分配——交換——消費(fèi)——生產(chǎn)的循環(huán)。由此可見，在商務(wù)活動中，信息流是資金流和物流活動的描述和記錄，反映資金流和物流的運(yùn)動過程。以信息流為依據(jù)，通過資金流實(shí)現(xiàn)商品的價(jià)值，通過物流實(shí)現(xiàn)商品的使用價(jià)值。答：知識管理研究的基本框架中，應(yīng)包括以下幾個(gè)要素，也就是所謂“5W1H”，它們分別指知識管理研究的原因（Why）、主體（Who）、客體（或稱對象，What）、地點(diǎn)（Where）、時(shí)間（When）以及實(shí)務(wù)（How）。知識管理概括為如下十大方面的內(nèi)容：（1）知識創(chuàng)新管理；（2）知識共享管理；（3）知識應(yīng)用管理；（4）學(xué)習(xí)型組織；（5）知識資產(chǎn)管理；（6）知識管理的激勵系統(tǒng)；（7）知識管理的技術(shù)與工具；（8）知識產(chǎn)品的定價(jià)與版本；（9）知識員工的管理；（10）學(xué)習(xí)與創(chuàng)新訓(xùn)練。知識管理的橫向擴(kuò)展可以突破過去僅僅著重于中觀知識管理(即企業(yè)、研究機(jī)構(gòu)等組織的知識管理)的格局，使三個(gè)層次的知識管理平衡、協(xié)調(diào)、全方位發(fā)展，有利于形成完善的(而不是一方獨(dú)大或厚此薄彼的)宏觀知識管理、中觀知識管理和微觀知識管理的體系，促進(jìn)知識管理的完整性、系
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