企業(yè)財務管理論文-閱讀頁
2025-07-07 15:46本頁面
【正文】 有一定的血緣、親緣、地緣關系這個特征,使得制度的約束力不強,執(zhí)行起來非常困難。有的企業(yè)干脆不設會計機構,全部會計工作委托會計事務所代理,或者任用自己的親屬當出納,外聘兼職會計定期來做賬,忽視了會計工作在企業(yè)財務管理中的作用。 中小企業(yè)的投資能力差主要表現(xiàn)為:(1)中小企業(yè)缺少投資所需資金。(3)投資存在盲目性,難以把握準確的方向。中小企業(yè)融資渠道窄,直接影響財務管理的質(zhì)量。中小企業(yè)經(jīng)營規(guī)模小、抵御市場風險能力差,應根據(jù)自身的特點盡可能地把資金投放到回收期短、風險相對較低的項目上,提高資金使用效益,有效拓寬企業(yè)融資 ,重視財務管理 (1)企業(yè)領導者首先要具有創(chuàng)新精神,積極轉變觀念。 (2)努力提高企業(yè)財務人員的專業(yè)素質(zhì)。 。要根據(jù)財務部門提供的真實的各項財務指標作依據(jù),分析企業(yè)自身的經(jīng)營狀況,確定自身的投資取向。分散資金投向,降低投資風險。 ,重視財會創(chuàng)新人才的培養(yǎng)和激勵。另外,財會人員應樹立的現(xiàn)代理財觀念,包括競爭觀念、風險觀念、負債經(jīng)營觀念、盈利觀念、效率觀念、資金的時間價值觀念、注重無形資產(chǎn)觀念和法制觀念。同時為財務管理者提供不斷學習的機會,讓他們接受相應的財務知識培訓,不斷更新知識,增強其對企業(yè)的歸屬感。 。規(guī)范會計核算。會計科目的使用,要符合相關法律的規(guī)定,各個總賬、明細賬、流水賬等會計賬目之間要相互勾稽,內(nèi)容清楚,能真實反映企業(yè)的財務狀況,會計報表等資料也要根據(jù)相關規(guī)定來制作,符合《會計法》、《稅法》等法律法規(guī)的要求,使企業(yè)的會計資料能夠真正為企業(yè)各項財務分析和決策提供真實、完整的財務數(shù)據(jù)。改進完善重大投資項目論證審批流程,充分發(fā)揮各職能部門的監(jiān)管作用。 、矩陣式管理降成本 協(xié)同辦公、矩陣式管理的優(yōu)點體現(xiàn)在:一是既能完成任務,又能充分發(fā)揮各職能部門的作用。三是可避免各部門的重復工作,而減少了成本支出。五是各部門專業(yè)人員可借此相互學習,相互促進。 這種管理是以“戰(zhàn)略—目標利潤為導向,嚴格執(zhí)行預算剛性,做到先算后花,不算不花。同時,以此為契機,將財務管理向市場策劃、產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)制造和營銷服務等業(yè)務層面全面延伸,既宏觀管控,又微觀指導,助推業(yè)務單位的成本控制能力,提升公司的財務管理水平,增強預算管理的市場對應能力,提高預算管理的準確性和科學性。通過到競爭對手的供應商的生產(chǎn)和管理現(xiàn)場調(diào)研,與對方交流,尋找差距和問題,明確追趕目標,制定趕超措施。為了推動銷售分子公司和直銷機制改革,對于經(jīng)營業(yè)績較好的,扶持其做大做強。 在財務部設立內(nèi)控管理處,配合審計部門健全公司和企業(yè)內(nèi)部流程審計控制體系。（二）企業(yè)財務管理信息化 。 使用統(tǒng)一軟件,加強對企業(yè)財務資金的統(tǒng)一管理,有利于提高整個企業(yè)的管理水平,加快與國際經(jīng)濟接軌。 ,分步實施,突出重點,以點帶面。要根據(jù)重要性原則把握不同階段的重點和要點,通過以點帶面、以局部帶動整體的方式推動整個系統(tǒng)的發(fā)展,提高企業(yè)在復雜的多變的市場環(huán)境中的競爭力。同時建立和完善企業(yè)結算中心制度,解決資金使用分散、效率低、成本高、體外循環(huán)失控和余缺調(diào)劑不暢等問題。 無形資產(chǎn)風險的識別是指通過密切關注企業(yè)所處的經(jīng)濟環(huán)境中與企業(yè)利益相關者的重大經(jīng)濟變量變化,從定性的角度運用各種方法全面剖析企業(yè)經(jīng)營活動可能面臨的各種無形資產(chǎn)風險及其形成原因。 無形資產(chǎn)風險評估是在無形資產(chǎn)風險識別的基礎上,對無形資產(chǎn)發(fā)生的可能性及其損失程度進行評估,為選擇無形資產(chǎn)風險管理策略做準備。概率越小,無形資產(chǎn)風險也越小。 企業(yè)財務管理目標是與經(jīng)濟發(fā)展緊密相連的,這一目標的確立總是隨經(jīng)濟形態(tài)的轉化而不斷深化。企業(yè)財務管理不僅要考慮有形資本所有者的最大化資本增值,政府社會經(jīng)濟貢獻的最大化產(chǎn)出,更要關注無形資本,特別是知識資本所有者的資本增值最大化以及參與公平利潤分配的權利。 知識經(jīng)濟時代,知識成為了企業(yè)發(fā)展的第一要素,因此融資的對象也有了相應的重點改變,把重點從金融資本轉向了知識資本,由“融資”轉向了“融知”,知識資本成為了企業(yè)發(fā)展的核心力量,企業(yè)的科技發(fā)展水平、科技人才儲備都可以一一量化為企業(yè)產(chǎn)權,不僅拓寬了企業(yè)融資的空間,也有助于實現(xiàn)企業(yè)多源泉、多動力的可持續(xù)性發(fā)展。資本結構是企業(yè)財務發(fā)展的基礎。其次,要重新調(diào)整金融資本內(nèi)部的比例、層次、形式。優(yōu)化創(chuàng)新資本結構的原則是通過融資和投資管理,使企業(yè)各類資本形式動態(tài)組合達到收益、風險的相互配比,實現(xiàn)企業(yè)知識占有和使用量最大化。因此,需要高度重視企業(yè)財務的風險管理,在方法上實現(xiàn)創(chuàng)新性高效化。其次,要建立一套完整的、行之有效的風險預警、計量、分析、報告、控制系統(tǒng),以便有效地進行財務的風險管理。在知識經(jīng)濟時代,財務分析需要重視對知識資本的分析,要客觀評估知識資本價值,定期編制知識資本報告,披露企業(yè)在技術創(chuàng)新、人力資本、顧客忠誠等方面的變化和投資收益,使信息需要者了解企業(yè)核心競爭力的發(fā)展情況。 五、結束語 總之,現(xiàn)代企業(yè)管理認為,記賬和平賬只能算企業(yè)財務人員的基本功,如果能夠通過財務專業(yè)幫助業(yè)務人員做分析,從而提高管理人員的決策水平,財務人員真正為整體創(chuàng)造價值。財務人員懂得經(jīng)營后,就能得心應手地做出更加準確的判斷,不但為產(chǎn)品定價,而且擁有縝密的數(shù)據(jù)分析能力,就能探詢到對方的底價,為企業(yè)決策把關、算賬,這是企業(yè)成功的
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