【正文】 來進(jìn)行碾壓?？v向應(yīng)壓成鋸齒狀（最小錯(cuò)開一米），不能在同一條線上壓齊，壓路機(jī)要在已壓實(shí)的路面上開啟振動(dòng)碾壓到穩(wěn)壓處前三米時(shí)返回，錯(cuò)半軸，碾壓接頭處應(yīng)錯(cuò)成橫向45度的階梯形狀。復(fù)壓，采用三臺(tái)振動(dòng)壓路機(jī)各振兩遍。碾壓過程中的注意要點(diǎn)：碾壓時(shí)，慢起步緩剎車，由低處向高處重疊1/2輪寬，不在未壓實(shí)的路面轉(zhuǎn)向，后退至起點(diǎn)，開始下一步碾壓。施工中嚴(yán)格控制操作時(shí)間，從加水拌和到碾壓終了的延遲時(shí)間不超過3小時(shí)。 （7）接頭處理 1）每天應(yīng)留出35m的收尾段落留做次日施工的開始起步位置，次日施工前應(yīng)提前派人切除這段過渡部位，找出標(biāo)高合格點(diǎn)的位置，將攤鋪機(jī)停車就位，待標(biāo)高調(diào)整合格后，開始工作。板條厚加上已完路面的高度等于攤鋪松鋪厚度。（8）養(yǎng)生：碾壓完成后開始養(yǎng)生，養(yǎng)生采用灑水養(yǎng)生并用土工布覆蓋養(yǎng)生法。灑水前，人工覆蓋土工布，搭接寬度不小于15cm，并用砂袋壓縫，避免被風(fēng)吹開，養(yǎng)生期間設(shè)專人負(fù)責(zé)維護(hù)。（9）檢測(cè)及報(bào)驗(yàn)：按《公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》的要求頻率及技術(shù)指標(biāo)進(jìn)行自檢，合格后報(bào)駐地監(jiān)理抽檢。工期保證體系框圖項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目總工項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理施工隊(duì)顧崇峰綜合科汪子良安?？茥钫窳治镔Y科李志勇設(shè)備科王洪波工程科鄭巖財(cái)務(wù)科田健各施工隊(duì)三、工期保證措施配備足夠的精良設(shè)備和優(yōu)秀的技術(shù)管理人員，為工程的順利進(jìn)行提供基礎(chǔ)保障。依據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃，堅(jiān)持編制季、月、旬、周施工計(jì)劃，并制定相應(yīng)保證措施，維護(hù)計(jì)劃的嚴(yán)肅性，做到計(jì)劃落實(shí)。加強(qiáng)調(diào)管理和維護(hù)，提高設(shè)備的完好率和出勤率。充分利用工作面，組織立體交叉，平行作業(yè)，盡量做到均衡生產(chǎn)，文明施工。第四章 工程質(zhì)量管理體系及保證措施質(zhì)量是生命——是我單位生存、發(fā)展之本，更是我公司全體員工各自工作崗位上始終堅(jiān)守的信念，我們?cè)谑┕み^程中具體的全方位的落實(shí)，確保本合同的順利實(shí)施，確保本工程的高質(zhì)量管理體系的運(yùn)行，確保通過本工程施工建立良好的社會(huì)信譽(yù)。二、工程質(zhì)量管理體系 整個(gè)工程及分項(xiàng)、分部工程按施工規(guī)定施工。（2）項(xiàng)目部質(zhì)檢科配合駐地監(jiān)理人員對(duì)分項(xiàng)、分部工程的檢驗(yàn)和自檢。 質(zhì)量指標(biāo)以數(shù)據(jù)考評(píng)來起到把關(guān)，指導(dǎo)作用，并實(shí)行獎(jiǎng)罰制度。質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組是整個(gè)工程質(zhì)量管理的最高領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，由 項(xiàng)目經(jīng)理、總工程師、副經(jīng)理、質(zhì)檢科長、實(shí)驗(yàn)室主任、工程科長 組成，制定整個(gè)合同段工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃、方針、措施。質(zhì)檢科和試驗(yàn)室專職抓現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理。施工隊(duì)所屬各施工班組根據(jù)自己的創(chuàng)優(yōu)任務(wù)，擬定項(xiàng)目工程具體的分項(xiàng)實(shí)施計(jì)劃，責(zé)任到人，嚴(yán)格要求，全員全過程質(zhì)量控制。四、完善自檢體系，加強(qiáng)質(zhì)量控制在項(xiàng)目部職工中樹立“質(zhì)量關(guān)系千萬家、搞好質(zhì)量人人抓”的觀念，使其認(rèn)識(shí)到質(zhì)量工作的好壞與項(xiàng)目部、個(gè)人利益的關(guān)系，把質(zhì)量工作貫穿到施工的全過程中，深入到項(xiàng)目部的每一個(gè)人，形成道道工序齊抓共管、上下自律，使工程質(zhì)量始終處于受制度控制狀態(tài)，嚴(yán)格按照公路規(guī)范和設(shè)計(jì)要求施工，ISO9002族系列國家標(biāo)準(zhǔn)，按質(zhì)量管理手冊(cè)嚴(yán)格要求使各項(xiàng)工程質(zhì)量落實(shí)到實(shí)處，推行實(shí)施技術(shù)管理?xiàng)l例和分項(xiàng)技術(shù)負(fù)責(zé)制。建立一系列責(zé)任制度，包括項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任制、總工程質(zhì)量責(zé)任制、質(zhì)檢工程師責(zé)任制、試驗(yàn)人員責(zé)任制、測(cè)量人員責(zé)任制、生產(chǎn)班長責(zé)任制、操作人員責(zé)任制，施行每個(gè)管理員、操作人員都同工程質(zhì)量緊密聯(lián)系，到全員質(zhì)量控制。施工前組織人員，對(duì)照工地實(shí)際情況，細(xì)致復(fù)核圖紙，發(fā)現(xiàn)問題與監(jiān)理工程師取得聯(lián)系，在監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下，即實(shí)行開工報(bào)告審批制、工地實(shí)驗(yàn)檢測(cè)制、分階段技術(shù)交底制、定期與日常質(zhì)量教育檢查制，并嚴(yán)格制定工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度。主動(dòng)接受監(jiān)理工程師的監(jiān)督和幫助，積極為監(jiān)理工程師的生活提供和創(chuàng)造便利的條件。工程技術(shù)工作以招標(biāo)文件和合同規(guī)范和圖紙為依據(jù)，參照工程量清單，制訂相應(yīng)的技術(shù)管理制度，做好施工組織設(shè)計(jì)，采用先進(jìn)合理的施工工藝和技術(shù)，以保證質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。有關(guān)這方面的的合同條款，要做到了如指掌，嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。（3）熟悉并掌握施工技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。（4）做好施工組織與技術(shù)設(shè)計(jì)工作，指導(dǎo)施工進(jìn)度。（5）建立必要的技術(shù)規(guī)章制度，注意完善技術(shù)檔案工作。（6）技術(shù)交底必須及時(shí)全面徹底，手續(xù)一律以書寫形式出現(xiàn)，做到責(zé)任明確，由工程技術(shù)主管負(fù)責(zé)執(zhí)行。（7）施工過程質(zhì)量控制要做到工序?qū)訉影殃P(guān)，實(shí)驗(yàn)室負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)配比及劑量配合及現(xiàn)場(chǎng)過磅，質(zhì)檢科除履行全面質(zhì)檢評(píng)定之外，還要配合駐地監(jiān)理作好施工與監(jiān)理程序的資料工作，工程分項(xiàng)、分部的開工，施工中前后設(shè)計(jì)變更，工程質(zhì)量現(xiàn)場(chǎng)把關(guān)、控制、逐項(xiàng)簽認(rèn)以及質(zhì)量合格與否和質(zhì)量隱患、事故等，均按《公路工程監(jiān)理工作實(shí)施細(xì)則》執(zhí)行。（1）確立“防檢結(jié)合、以防為主、重在提高”的觀點(diǎn)，不僅要對(duì)工程質(zhì)量的結(jié)構(gòu)進(jìn)行管理，更重要的是對(duì)原因的管理，對(duì)施工工藝方法及各施工環(huán)節(jié)進(jìn)行檢查，檢驗(yàn)采購材料是否符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，檢查預(yù)防施工工序和方法是否符合標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)關(guān)鍵工種操作的技術(shù)工人要事先崗前培訓(xùn)并進(jìn)行技術(shù)考核，合格后才能持證上崗操作。工程施工的全面質(zhì)量依據(jù)數(shù)據(jù)進(jìn)行預(yù)測(cè)、分析、判斷和要求。（4）認(rèn)真做到檢查憑證的簽證工作 。第五章 安全生產(chǎn)管理體系及保證措施 安全生產(chǎn)管理體系 建立安全保證體系，項(xiàng)目部和各施工隊(duì)設(shè)專職安全員，專職安全員屬質(zhì)檢科，在項(xiàng)目經(jīng)理和副經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，履行保證安全的一切工作。 成立一個(gè)由本工程項(xiàng)目經(jīng)理任組長的本工程安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)置三名專職安全員，各生產(chǎn)班組設(shè)置一名安全員，安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組每周舉行一次活動(dòng)，定期組織開展安全檢查，發(fā)現(xiàn)事故苗頭，及時(shí)分析原因，及時(shí)組織處理，把各種事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。施工過程中，無論是專職安全員還是安全員，都有權(quán)隨時(shí)制止違章指揮作業(yè)行為，參于安全事故的處理，必須嚴(yán)格執(zhí)行“三不放過”的原則。 特殊工種（如電工、機(jī)械工和電焊工等）必須堅(jiān)持持證上崗。 對(duì)施工用電、攪拌機(jī)等各種施工機(jī)械、施工設(shè)備，使用前，必須按照國家建設(shè)部頒發(fā)的《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電技術(shù)規(guī)程》的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗(yàn)，經(jīng)檢驗(yàn)確認(rèn)合格后方能使用。 夜間作業(yè)必須要有路燈的照明。 按有關(guān)規(guī)定在現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)外，并鄭重強(qiáng)調(diào)：防火責(zé)任人必須真正負(fù)起責(zé)任，臨時(shí)工棚內(nèi)的臨時(shí)照明線路，必須有持證電工統(tǒng)一架設(shè)，按規(guī)定位置安放好消防器材，電焊作業(yè)時(shí)，須用鐵皮隔離，易燃物品要有專人看管，以免起火，任何人不得私自在工程現(xiàn)場(chǎng)和臨時(shí)工棚內(nèi)生火，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，均要嚴(yán)肅處理。 1在工程現(xiàn)場(chǎng)周圍配備、架立并維護(hù)一切必要而合適的標(biāo)志牌：如警告與危險(xiǎn)標(biāo)志、安全與控制標(biāo)志、指路標(biāo)志與標(biāo)準(zhǔn)的道路標(biāo)志、夜間主動(dòng)發(fā)光警告標(biāo)志裝置等。三、安全管理制度 安全管理（1）建立、健全各級(jí)各部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制，責(zé)任落實(shí)到人。有勞務(wù)使用和機(jī)械租用安全生產(chǎn)協(xié)議書。（3）施工組織設(shè)計(jì)施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)有針對(duì)性的安全技術(shù)措施，經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人審查批準(zhǔn)。（5）安全檢查建立定期安全檢查制度。安全檢查有記錄。（6）班組“三上崗、一講評(píng)”活動(dòng)班組在班前須進(jìn)行上崗交底、上崗檢查、上崗記錄的三上崗和每周一次的一講評(píng)安全活動(dòng)。遵章守紀(jì)、佩戴標(biāo)記。支線絕緣好，無老化、破損和漏電。過道電線可采用硬質(zhì)護(hù)套管理地并作標(biāo)記。（2）現(xiàn)場(chǎng)照明 1）一般現(xiàn)場(chǎng)所采用220V電壓。 2）照明導(dǎo)線應(yīng)有絕緣子固定。導(dǎo)線不得隨地拖拉或綁在腳手架上。單相回路內(nèi)的照明開關(guān)箱必須裝設(shè)漏電保護(hù)器。（3）架空線 架空線必須設(shè)在專用電桿上，嚴(yán)禁架設(shè)在樹或腳手架上。架空線一般應(yīng)離地4m以上，機(jī)動(dòng)車道為6m以上。（2）各種機(jī)械設(shè)備均要制定安全技術(shù)操作規(guī)程，并認(rèn)真檢查落實(shí)情況。非機(jī)動(dòng)機(jī)械需持操作證操作機(jī)械。（5）機(jī)械操作人員必須聽從施工人員的正確指揮，精心操作。安全管理網(wǎng)絡(luò)安全管理網(wǎng)絡(luò)由項(xiàng)目經(jīng)理牽頭負(fù)責(zé)，由項(xiàng)目副經(jīng)理、總工程師、主任經(jīng)濟(jì)師三條線分管共抓。項(xiàng)目經(jīng)理通過安全工程還要建立專職安全員和分包安全員責(zé)任制度，并由他們?nèi)プズ冒嘟M長和安全員，將安全生產(chǎn)落實(shí)到人，保證項(xiàng)目的順利實(shí)施。保護(hù)原有植被。永久用地范圍內(nèi)的裸露地表用植被加以覆蓋。營造良好環(huán)境。工程完工后，及時(shí)清理現(xiàn)場(chǎng)。二、水環(huán)境保護(hù)措施不得將施工廢物堆棄在河道或沿線路旁。加強(qiáng)對(duì)施工機(jī)械的管理，避免跑、冒、漏現(xiàn)象，廢油廢水，采取隔油池等有效措施加以處理，不得超標(biāo)排放。夏季運(yùn)輸材料道路、施工現(xiàn)場(chǎng)采取必要的灑水措施，防止二次揚(yáng)塵。四、固體廢棄物控制施工營地和施工現(xiàn)場(chǎng)的生活垃圾，應(yīng)集中堆放，集中處理。 經(jīng)理部、施工隊(duì)駐地要保持整潔衛(wèi)生，對(duì)生活區(qū)和辦公區(qū)場(chǎng)地進(jìn)行種花、種草綠化，符合地方衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。生活區(qū)應(yīng)建在上風(fēng)口處，避免生活污染，各種材料要堆放整齊，水泥材料標(biāo)明產(chǎn)地、標(biāo)號(hào)、進(jìn)場(chǎng)日期；砂石材料標(biāo)明規(guī)格、用途、產(chǎn)地，材料碼成規(guī)則幾何形狀，場(chǎng)地要進(jìn)行硬化。車輛等待時(shí)，有專人指揮，統(tǒng)一停靠。要與農(nóng)用地界分明，運(yùn)輸便道應(yīng)加強(qiáng)維護(hù)，經(jīng)常灑水，做到雨天不誤車，晴天不揚(yáng)塵。（2）場(chǎng)區(qū)平整、清潔、有停車場(chǎng)，有花壇草坪。（4）各種圖表齊全，并張貼上墻。標(biāo)牌、標(biāo)語、宣傳板、彩旗 （1）沿線路上設(shè)置彩旗，彩旗的密度以每側(cè)50m間距為標(biāo)準(zhǔn)，要求順直、平滑。崗位建設(shè) （1）建立健全崗位責(zé)任制，把文明施工責(zé)任落實(shí)到實(shí)處，提高全體施工人員文明施工自覺性與責(zé)任心。 （3）現(xiàn)場(chǎng)布局合理，材料、物品、機(jī)具堆放符合要求。 （5）創(chuàng)建美好環(huán)境。 （6）施工期間，經(jīng)常對(duì)施工機(jī)械車輛道路進(jìn)行維修，確保晴雨暢通，并方便沿線居民的生活和生產(chǎn)活動(dòng)。 （7）車輛通過村鎮(zhèn)時(shí)減速慢行。 （9）加強(qiáng)對(duì)施工人員的全面管理，所有施工人員要辦理暫住證。在具體的防范控制中有以下幾個(gè)策略： 風(fēng)險(xiǎn)回避策略（1）風(fēng)險(xiǎn)降低（減少）策略有效降低（減少）風(fēng)險(xiǎn)，著重把握好兩大環(huán)節(jié)： 1）項(xiàng)目施工過程中這一環(huán)節(jié)。施工方案的優(yōu)化選擇是施工企業(yè)降低成本的主要途徑之一，制定施工方案要以合同工期為依據(jù)，結(jié)合施工項(xiàng)目規(guī)模、性質(zhì)、復(fù)雜程度、施工現(xiàn)場(chǎng)條件等因素綜合考慮。改善勞動(dòng)組織，減少窩工浪費(fèi)，實(shí)行合理的獎(jiǎng)勵(lì)制度；加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律，壓縮非生產(chǎn)性用工與輔助用工，嚴(yán)格控制非生產(chǎn)人員的比例。同時(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的維修、保養(yǎng)工作，降低大修、經(jīng)常性修理等各項(xiàng)費(fèi)用的開支，并避免造成機(jī)械設(shè)備的閑置。及時(shí)辦理竣工驗(yàn)收，編制工程竣工決算，按照施工合同規(guī)定的時(shí)間辦理決算送審。 本應(yīng)急預(yù)案包括以下緊急或意外情況 （1）高空墜落、物體打擊、機(jī)械傷害、觸電、坍塌等造成的人員傷亡； （2）火災(zāi)、爆炸事故； （3）重大施工機(jī)械設(shè)備事故；第九章 其他說明事項(xiàng)一、消防措施消除一切可能造成火災(zāi)、爆炸事故的根源，嚴(yán)格控制火源、易燃物和易爆物品的貯存。施工場(chǎng)地布置符合防火規(guī)程要求，電器動(dòng)力線路設(shè)置要規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。對(duì)工地及生活區(qū)的電線及照明系統(tǒng)派人隨時(shí)檢查維修養(yǎng)護(hù)，防止漏電失火引起火災(zāi)。進(jìn)場(chǎng)后與當(dāng)?shù)刂伟膊块T取得聯(lián)系，充分了解本地區(qū)的一些治安條例和重點(diǎn)防范內(nèi)容。加強(qiáng)職工內(nèi)部教育、管理，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)許可，晚上不準(zhǔn)外出，不得與群眾發(fā)生沖突、打架等。健全通訊系統(tǒng)，保證全線聯(lián)絡(luò)暢通，在事故易發(fā)點(diǎn)設(shè)專人巡杳。暴雨來臨前，對(duì)水泥庫進(jìn)行重點(diǎn)加固并做好防潮處理。四、特殊事故的緊急預(yù)案防火緊急預(yù)案如有火災(zāi)發(fā)生，立即起動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，并及時(shí)發(fā)出警報(bào)，立即做好人員疏散避險(xiǎn)工作，在搶險(xiǎn)過程中要堅(jiān)持以人為本、生命至上、財(cái)產(chǎn)其次的原則，集結(jié)搶險(xiǎn)的隊(duì)伍，盡最大努力把火災(zāi)降到最低。防坍塌事故緊急預(yù)案密切關(guān)注施工生產(chǎn)中隨時(shí)可能出現(xiàn)的塌方、垮塌等重大事故，現(xiàn)場(chǎng)工作人員要密切關(guān)注施工當(dāng)中可能出現(xiàn)的險(xiǎn)情，并及時(shí)向現(xiàn)場(chǎng)總指揮匯報(bào)。嚴(yán)格保證防坍塌事故所需要的工具器材，做到定期檢查工作，確保器材隨時(shí)可用。施工中配有專職安全員，發(fā)現(xiàn)坍塌險(xiǎn)情時(shí)立即報(bào)告。防汛預(yù)案1）密切關(guān)注天氣情況，做到雷雨天有人在位，并對(duì)隨時(shí)發(fā)生的汛期及時(shí)匯報(bào)。3）嚴(yán)格保證防汛所需器材，做到定期檢查工作，確保器材隨時(shí)可用。5）施工中配有專職安全員，發(fā)現(xiàn)汛情立即報(bào)告。五、廉政建設(shè)措施項(xiàng)目部在抓質(zhì)量、抓生產(chǎn)的同時(shí)，將廉政建設(shè)放在精神文明建設(shè)的突破口，擺在議事日程的首位，緊抓不放。為了優(yōu)質(zhì)、高效地完成業(yè)主交給的施工任務(wù)，我們擬建立黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作任務(wù)分解制度，組織全體項(xiàng)目部員工認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格遵守黨和國家有關(guān)法律及交通部的有關(guān)規(guī)定，自覺按合同辦事。為進(jìn)一步貫徹落實(shí)好省廳有關(guān)廉政建設(shè)工作的指示精神，推動(dòng)項(xiàng)目部基層廉政建設(shè)的順利發(fā)展，結(jié)合本項(xiàng)目施工的實(shí)際情況，特制定如下實(shí)施方案：項(xiàng)目部在與上級(jí)單位和各業(yè)務(wù)部門來往時(shí)，不能以任何理由向其工作人員行賄或饋贈(zèng)禮金、有價(jià)證券、貴重禮品等，也不能以任何名義為其報(bào)銷個(gè)人應(yīng)付的任何費(fèi)用和購置、提供通訊工具、高檔辦公用品。在選擇錄用包工隊(duì)時(shí)，要嚴(yán)格按照ISO9002國際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系中的標(biāo)準(zhǔn)要求，嚴(yán)格評(píng)審內(nèi)容，規(guī)范工程勞務(wù)分承包方的錄用制度。加強(qiáng)材料管理，原材料選購時(shí)，要貨比三家，擇優(yōu)錄用，在材料采購業(yè)務(wù)中，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)收以對(duì)方禮金、中介費(fèi)、回扣等，要嚴(yán)肅處理，直到開除。嚴(yán)格限額領(lǐng)料制度，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理力度，堵塞材料浪費(fèi)漏洞，節(jié)支增收。嚴(yán)肅組織性、紀(jì)律性，反對(duì)自由主義，對(duì)有令不行、有禁不止、我行我素、大手大腳，影響、干擾、延誤工作造成浪費(fèi)損失等，將視情節(jié)輕重嚴(yán)肅處理。 六 農(nóng)民工工資保障措施為認(rèn)真貫徹落實(shí)各上級(jí)主管部門關(guān)于切實(shí)解決建設(shè)領(lǐng)域拖欠工程款的民工工資及施工機(jī)械費(fèi)問題的要求，我項(xiàng)目承諾：決不出現(xiàn)施工單位拖欠民工工資。開設(shè)專門帳戶，由公司財(cái)務(wù)派專人專管，保證工程款的?？顚Ｓ?。將民工工資的支付情況納入項(xiàng)目經(jīng)理部的各項(xiàng)考核指標(biāo)中進(jìn)行統(tǒng)一考核。 七、竣工資料竣工資料的整理達(dá)到優(yōu)質(zhì)是工程創(chuàng)優(yōu)的重要一環(huán)。在每個(gè)單項(xiàng)工程完工時(shí)向監(jiān)理工程師提交竣工文件、圖紙資料和技術(shù)總結(jié)共2套，以供審查，同意后方可