【正文】 體工程結(jié)束后統(tǒng)一進(jìn)行，試壓方法為：，延續(xù)時(shí)間為10min，然后降至工作壓力，管道不滲漏即為合格。B、屋面板鋪設(shè)時(shí)應(yīng)注意風(fēng)向。墻面彩板安裝：A、墻面板為Q1150彩鋼夾芯板，厚度75㎜。墻面板應(yīng)注意鋪設(shè)方向。C、施工注意：鋪設(shè)前先調(diào)平墻皮檁條及補(bǔ)刷油漆完七、工期計(jì)劃進(jìn)度表本施工進(jìn)度是按照正常的情況下編寫，如遇特殊天氣及其它不可抗力的因素，本工程施工工期將順延。為了保證工期，我公司節(jié)假日及農(nóng)忙季節(jié)實(shí)行保勤，確保滿足勞動(dòng)力計(jì)劃的需要。九、主要機(jī)械計(jì)劃序號(hào)設(shè)備名稱型號(hào)現(xiàn)狀數(shù)量進(jìn)場日期1挖掘機(jī)1M3良好2臺(tái)按進(jìn)度計(jì)劃提前5天進(jìn)場2自卸汽車12T良好15輛3裝載機(jī)50型良好2臺(tái)4砼攪拌機(jī)450L良好4臺(tái)5砂漿攪拌機(jī)UJ100良好2臺(tái)6鋼筋切斷機(jī)QD401良好3臺(tái)7鋼筋彎曲機(jī)WS401良好3臺(tái)8鋼筋調(diào)直機(jī)JM31良好3臺(tái)9切割機(jī)G40良好3臺(tái)10污水泵150良好6臺(tái)11電焊機(jī)BX50良好5臺(tái)12經(jīng)緯儀J2良好1臺(tái)13水準(zhǔn)儀S3良好1臺(tái)14鋼卷尺50M、30M良好4把15平板振動(dòng)器臥式良好3個(gè)16打夯機(jī)HW60良好2臺(tái)17電刨M(fèi)B503良好3臺(tái)18電鋸MJ104良好3臺(tái)19插入式振動(dòng)棒DZ50良好9個(gè)20電鉆良好2臺(tái)21磅秤良好3臺(tái)22手拉葫蘆良好3臺(tái)十、確保工程質(zhì)量的技術(shù)、組織措施百年大計(jì)，質(zhì)量第一。物質(zhì)就是技術(shù)，意識(shí)就是組織管理。 如下圖：公司總經(jīng)理公司技術(shù)部公司質(zhì)檢部公司總工程師項(xiàng) 目 經(jīng) 理項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人施工員測量員資料員質(zhì)檢員技術(shù)員試驗(yàn)員機(jī)械員材料員各 專 業(yè) 班技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目經(jīng)理各專業(yè)操作工人（2）建立各級(jí)管理人員終身質(zhì)量責(zé)任制① 公司管理人員質(zhì)量責(zé)任制公司總經(jīng)理：對本工程的質(zhì)量全面負(fù)責(zé)，并承擔(dān)終身責(zé)任。組織本工程的資源配置。公司總工程師：審批本工程施工組織設(shè)計(jì)、特殊分項(xiàng)工程的施工方案。主管公司技術(shù)部經(jīng)理、公司質(zhì)檢部經(jīng)理，受公司總經(jīng)理直管。主管項(xiàng)目經(jīng)理, 直接受公司總工程師管理。主管項(xiàng)目經(jīng)理，直接受公司總工程師管理。負(fù)責(zé)落實(shí)現(xiàn)場所有質(zhì)量管理人員的職責(zé)，組織實(shí)施本工程施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量目標(biāo)。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人：具體負(fù)責(zé)本工程施工中的技術(shù)、質(zhì)量工作。主管具體施工過程中所有質(zhì)量管理人員，直接受項(xiàng)目經(jīng)理的管理。負(fù)責(zé)工程施工計(jì)劃的貫徹落實(shí)。測量員：負(fù)責(zé)施工測量、放線，并控制尺寸、垂直度、水平度。材料員：負(fù)責(zé)按質(zhì)量要求采購合格材料（含成品、半成品）入場。直接受項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的管理。砂漿、砼的配比。主管各專業(yè)班長，直接受項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的管理。主管各專業(yè)班長，直接受項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的管理。主管各專業(yè)班長，直接受項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的管理。質(zhì)檢員：原材料進(jìn)行現(xiàn)場檢驗(yàn)。負(fù)責(zé)施工過程中的分部分項(xiàng)工程質(zhì)量檢查、驗(yàn)收、評(píng)定。主管各專業(yè)班長，直接受項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的管理。主管各專業(yè)班長，直接受項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的管理。接受質(zhì)量、技術(shù)負(fù)責(zé)人及施工員、質(zhì)檢員的檢查指導(dǎo)，堅(jiān)決糾正違章施工，確保工程施工一次交工合格。保證崗位作業(yè)質(zhì)量一次交工合格。（3）貫徹新標(biāo)準(zhǔn)（特別是國家強(qiáng)制性質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)）、新規(guī)范、新圖集措施“新標(biāo)準(zhǔn)（特別是國家強(qiáng)制性質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)）”、“新規(guī)范”、“新圖集”，是我們國家提高建筑工程質(zhì)量的重大舉措，我公司采取措施，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行。項(xiàng)目部管理人員學(xué)習(xí)后每天晚上向各專業(yè)班長、操作工人進(jìn)行講解。③ 學(xué)習(xí)后考試，必須人人過關(guān)，對不能過關(guān)的必須辭退。有出廠合格證書或質(zhì)量保證書。凡不合格的一律退貨，所造成的運(yùn)輸費(fèi)、誤工費(fèi)等一切經(jīng)濟(jì)損失，均有材料員和供貨商承擔(dān)，并處退貨款的5％的罰款。保管中防止損壞變質(zhì)。圖紙會(huì)審時(shí)，將圖紙中的問題向設(shè)計(jì)人員提出，并由設(shè)計(jì)人員答復(fù)，把圖紙問題在施工前解決。使每個(gè)操作人員對所從事的工作心中有數(shù)，操作有方。④ 堅(jiān)持質(zhì)量動(dòng)態(tài)分析：根據(jù)對施工質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)的有關(guān)數(shù)據(jù)或統(tǒng)計(jì)資料，對施工質(zhì)量進(jìn)行動(dòng)態(tài)分析，以正確判斷一定時(shí)期工程質(zhì)量的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢。（6）積極開展各項(xiàng)質(zhì)量管理活動(dòng)① 宣傳教育：對職工進(jìn)行質(zhì)量管理宣傳教育，提高職工的施工質(zhì)量意識(shí)，讓職工知道質(zhì)量即是企業(yè)的生命也是個(gè)人的生命。③ 勞動(dòng)競賽：每月25日，按專業(yè)組織職工進(jìn)行技能比賽，成績第一名的個(gè)人發(fā)100元獎(jiǎng)金，成績第一名的專業(yè)班發(fā)50元獎(jiǎng)金，并掛流動(dòng)紅旗。⑤ 樣板活動(dòng)：在砌磚與混凝土澆筑時(shí)，做好“三上墻”（操作者、施工日期、質(zhì)量等級(jí)）；在裝飾工程中，做好樣板間工作。并寫在黑板上（寫明各項(xiàng)檢查指標(biāo)），掛在食堂門前。（7）經(jīng)濟(jì)控制措施① 質(zhì)量工資制：操作工人每生產(chǎn)的產(chǎn)品，先驗(yàn)收數(shù)量，再進(jìn)行質(zhì)量（不合格的不予以驗(yàn)收，直到維修合格）定級(jí)（祥見我公司的《建筑安裝分項(xiàng)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》），最后按質(zhì)量等級(jí)套勞動(dòng)定額（詳見我公司的《建筑安裝分項(xiàng)工程勞動(dòng)定額》），質(zhì)量等級(jí)之間從高到低成倍遞減，量多不如質(zhì)好，質(zhì)低不如質(zhì)高，讓質(zhì)量低的操作者無法生存?，F(xiàn)場開罰款單，被罰款人簽字，交公司財(cái)務(wù)部從工資中扣除。凡查出問題及時(shí)研究整改措施，并指定專人負(fù)責(zé)，限定完成日期。發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，及時(shí)處理，不留隱患。（10）資料把關(guān)認(rèn)真收集、整理技術(shù)資料，仔細(xì)審查是否有質(zhì)量問題，如有質(zhì)量問題及時(shí)向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人匯報(bào)處理。② 熟悉圖紙，按甲方指定的坐標(biāo)編制放線交底技術(shù)。引樁打入地面齊平，四周用混凝土封固，供軸線投測、復(fù)核用。橫軸隔墻放線，嚴(yán)禁用內(nèi)排尺方法。② 預(yù)防基礎(chǔ)標(biāo)高偏差的技術(shù)措施A、先用水準(zhǔn)儀、標(biāo)桿從龍門板上面投測，根據(jù)投測來的高程點(diǎn)用水準(zhǔn)儀抄平。C、基槽挖好后，立即通知相關(guān)單位驗(yàn)槽，基槽不能爆曬，不能讓水泡。E、毛石、磚基礎(chǔ)砌筑時(shí)，設(shè)置皮數(shù)桿，以保證砌筑層的準(zhǔn)確。B、正確留施工縫，并按規(guī)定處理施工縫。C、分別不同情況在混凝土中加入適量緩凝劑，減緩混凝土凝固速度。E、混凝土澆筑完畢后，及時(shí)覆蓋草袋，灑水養(yǎng)護(hù)，保證養(yǎng)護(hù)時(shí)間不少于七天。（3）確保主體工程質(zhì)量的技術(shù)措施 主體工程施工質(zhì)量的控制重點(diǎn)，是毛石、磚砌體的砌筑質(zhì)量和鋼筋混凝土的澆筑質(zhì)量。A、磚質(zhì)量：所用磚的品種、強(qiáng)度等級(jí)必須符合設(shè)計(jì)要求，并有出廠合格證及復(fù)試報(bào)告。B、砂漿質(zhì)量a、砌筑砂漿必須嚴(yán)格按試驗(yàn)室提供的配合比通知單計(jì)量，并按規(guī)定制做試塊，送交經(jīng)招標(biāo)單位認(rèn)可的有資質(zhì)的試驗(yàn)室進(jìn)行復(fù)驗(yàn)。c、砂漿試塊制作：每一檢驗(yàn)批且不超過250m3砌體的各種類型及強(qiáng)度等級(jí)的砂漿應(yīng)制作一組試塊，并且送招標(biāo)單位認(rèn)可的有資質(zhì)的試驗(yàn)室進(jìn)行復(fù)驗(yàn)。C、皮數(shù)桿：砌磚及毛石時(shí)必須設(shè)置皮數(shù)桿，根據(jù)設(shè)計(jì)要求、磚塊及毛石規(guī)格和灰縫厚度在皮數(shù)桿上標(biāo)明皮數(shù)及豎向構(gòu)造的變化部位。砌磚要做到橫平豎直，組砌得當(dāng)，灰漿飽滿，接槎可靠，砌體砌筑應(yīng)內(nèi)外搭砌，砂漿飽滿度不得少于80%，水平灰縫不得小于8mm，也不得大于12mm。B、認(rèn)真檢查混凝土配合比，水泥和外摻材料配比誤差不得大于177。3％。D、攪拌時(shí)間不低于90s。F、嚴(yán)格執(zhí)行“緊插慢拔30s，棒棒相接不漏振，分層搗固質(zhì)量好”澆筑原則。G、嚴(yán)格控制拆模時(shí)間，側(cè)模以不損壞混凝土棱角、不粘混凝土為準(zhǔn)；底模達(dá)到規(guī)范要求時(shí)方可拆除，H、覆蓋草苫，灑水養(yǎng)護(hù)。② 山墻女兒墻與屋面的轉(zhuǎn)角作成鈍角，垂直面與水平面的卷材分層。④ 施工避開雨天、霧天、風(fēng)沙天。⑥ 排氣孔嚴(yán)格按設(shè)計(jì)留制。② 預(yù)防面層空鼓在抹灰、粘貼前將基層表面的浮灰、漿膜和其它污物沖刷干凈，并濕潤基層表面。③ 預(yù)防面層裂縫必須采用中粗砂，嚴(yán)禁用細(xì)砂，并控制每層抹灰厚度。B、油漆作業(yè)時(shí)，在可能污染的范圍內(nèi)采取防護(hù)措施。為確保工程質(zhì)量、安全并如期竣工，我公司擬采取相應(yīng)雨季施工措施，使工期承諾得以實(shí)現(xiàn)，樹立企業(yè)形象。②在基礎(chǔ)施工過程中，基槽內(nèi)設(shè)置排水溝，用水泵降水，使地下水位始終處在基礎(chǔ)底面以下500㎜左右。做好施工現(xiàn)場內(nèi)的下水管和雨水井，保證排水暢通，雨后不陷、不滑、不泥濘、不存水。⑤構(gòu)件存放處要設(shè)置在夯實(shí)的地坪上，下部要墊好木方，執(zhí)行規(guī)定的碼放高度，以避免下陷損傷構(gòu)件或傷人。⑦雨期施工要經(jīng)常測定砂、石含水率，以便及時(shí)調(diào)整配合比。⑨場內(nèi)臨時(shí)道路鋪設(shè)爐渣，并碾壓堅(jiān)實(shí)，保證雨后通行不陷。在雨期施工中，為避免陰雨連綿，造成砂石供應(yīng)緊張，現(xiàn)場做到提前儲(chǔ)存，絕不能因材料原因而影響工程的進(jìn)展。（2）砼蜂窩、接槎不嚴(yán)、夾渣防治：混凝土攪拌時(shí)嚴(yán)格控制配合比，拌和均勻。（3）針對空心板安裝中的通病，我們在施工過程中抓住以下幾個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)：① 板端堵孔必須用不低于C20的細(xì)石砼填堵密實(shí)，堵孔深度不得小于半磚墻厚度即120mm，這是保證板端部位正常受力的關(guān)鍵。③ 樓板灌縫采用隔層回頭灌縫的方法：如果在每層的空心板安裝之后，立即進(jìn)行灌縫，車輛行走，物料的堆放以及在運(yùn)輸過程中的碰撞和沖擊會(huì)造成剛剛灌縫的砼錯(cuò)動(dòng)力學(xué)和開裂，影響和降低板縫的協(xié)同工作的效果，很容易造成樓板的縱向裂縫。在安裝完第一層樓板之后，除樓板兩端壓墻部分按要求灌縫外，其他部分暫不灌縫，先將板縫用水泥袋塞嚴(yán)塞平，以防磚渣雜物等到落入板縫。④ 為防止樓板以后出現(xiàn)縱向裂縫，灌縫前，將板縫清掃沖洗干凈，先用素水泥漿刷一遍，再用摻加膨脹劑的細(xì)石砼灌縫，以增加樓板側(cè)面與灌縫砼之間的抗剪強(qiáng)度，使相鄰樓板能更好的協(xié)同工作。鋼筋骨架綁扎后要再次對照軸線校正準(zhǔn)確。鋼筋綁扎搭接長度，應(yīng)嚴(yán)格按施工規(guī)范的規(guī)定取用。鋼筋焊接按不同的施焊方法由熟練焊工操作。（5）軸線位移、構(gòu)件斷面偏差大、標(biāo)高控制不嚴(yán)防治：定位測量時(shí),在四大角基礎(chǔ)槽外埋設(shè)軸線引樁,基礎(chǔ)完工后,在四大角上彈出軸線,作為以上軸線投測的依據(jù)?；炷撩浤Ｊ箶嗝娉叽绮粶?zhǔn)，支模應(yīng)用鋼管卡具及時(shí)拉螺栓套具，模板上口設(shè)臨時(shí)撐頭；取締鉛絲捆綁的支模方法。屋面板基層必須清掃干凈；做找平層時(shí)必須按照設(shè)計(jì)要求的坡度雙向拉線控制各部位的厚度，并保證其整體的平整度；嚴(yán)格控制砂漿的配合比確保找平層無起砂、開裂、空鼓。如果在雨天施工，采取必要的防范措施。如結(jié)合面過于干燥，澆水濕潤后抹結(jié)合層前，再滿刷一遍107膠。③ 窗臺(tái)外沿做成弧形，外低內(nèi)高，窗框與窗臺(tái)抹灰層間保證有58mm的縫隙，用巖棉堵塞密實(shí)，再用玻璃膠密封。確保安全文明施工的組織措施（1） 目標(biāo) ① 安全：杜絕輕傷以上非傷亡事故。（2）建立健全安全文明施工保證體系（如下圖）集團(tuán)公司安全監(jiān)督部門公司安全管理部項(xiàng)目經(jīng)理施工隊(duì)長（兼職安全員）測量員各專業(yè)班長（兼職安全員）材 料 員機(jī) 械 員現(xiàn)場電工安 檢 員項(xiàng)目安全副經(jīng)理項(xiàng)目安全工程師安 全 員施 工 員（3）建立安全文明施工管理小組組長：項(xiàng)目經(jīng)理行政副組長：項(xiàng)目安全副經(jīng)理技術(shù)副組長：項(xiàng)目安全工程師成員：施工員、安全員、材料員、機(jī)械員、現(xiàn)場電工、安檢員、施工隊(duì)長、各專業(yè)班長。項(xiàng)目安全副經(jīng)理：具體負(fù)責(zé)本工程安全文明施工的行政領(lǐng)導(dǎo)工作，負(fù)責(zé)組織檢查、監(jiān)督處理工作。施工員：認(rèn)真做好日常安全文明施工管理工作，組織實(shí)施各項(xiàng)安全文明施工的管理制度、技術(shù)措施。材料員：負(fù)責(zé)提供符合安全文明施工要求的所需物資，將廢損不能使用的物料及時(shí)清退?，F(xiàn)場電工：對全場安全用電直接負(fù)責(zé)，制定具體的安全用電制度和日常的管理工作。施工隊(duì)長：負(fù)責(zé)指揮各專業(yè)班按照安全文明施工的交底和各項(xiàng)規(guī)章制度要求進(jìn)行操作。（5）建立健全各項(xiàng)安全文明施工管理規(guī)章制度① 建立健全各項(xiàng)安全施工管理制度A、各工種安全技術(shù)操作規(guī)程。C、建立安全檢查制度。E、建立安全技術(shù)交底制度。G、建立安全培訓(xùn)制度。I、建立特殊工種持證上崗制度② 建立健全各項(xiàng)施工管理制度A、現(xiàn)場圍擋制度 B、建立封閉制度C、建立施工場地管理制度 D、建立材料堆放管理制度E、建立現(xiàn)場住宿制度 F、建立現(xiàn)場防火制度G、建立治安管理制度 H、施工現(xiàn)場標(biāo)識(shí)制度I、建立生活設(shè)施管理制度 J、建立保健急救制度（6）安全保證措施① 各工種進(jìn)場前，項(xiàng)目部必須組織安全教育，貫徹有關(guān)安全文件精神、施工現(xiàn)場安全規(guī)章制度，并進(jìn)行安全生產(chǎn)書面交底，雙方簽定“安全生產(chǎn)責(zé)任書”，引起高度重視。沒有佩戴胸卡者，一律不準(zhǔn)進(jìn)入現(xiàn)場作業(yè)。非機(jī)電人員嚴(yán)禁動(dòng)用機(jī)械設(shè)備，各種機(jī)械要有專人保護(hù)，設(shè)專職電工管理并定期檢查。⑥ 在施工中嚴(yán)格遵循建筑施工的客觀規(guī)律，一切從實(shí)際出發(fā)，為確保人身、設(shè)備安全，嚴(yán)格按基建程序組織安全文明施工。⑧ 努力消除事故隱患，清除施工現(xiàn)場臟、亂、差現(xiàn)象。（7）各項(xiàng)安全施工規(guī)章制度實(shí)施細(xì)則為強(qiáng)化本工程的安全、文明施工，全面貫徹建設(shè)部《安全施工管理規(guī)定》，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，保障職工在施工過程中的安全和健康，確保工程的順利進(jìn)行，特制定本細(xì)則。② 所有管理人員或項(xiàng)目所有人員在施工中必須貫徹“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，要擺正安全、質(zhì)量、進(jìn)度三者之間的關(guān)系，始終把安全工作擺在首位。③ 安全工作有法制觀念：制度要具有嚴(yán)肅性，制度面前人人平等。⑤ 服從業(yè)主的安全、文明施工管理，接受業(yè)主、監(jiān)理的安全、文明施工的監(jiān)督、檢查。⑦ 及時(shí)向甲方提供事故情況及事故調(diào)查、分析報(bào)告。⑧ 為更好的對現(xiàn)場安全、文明施工進(jìn)行有效的管理，現(xiàn)場設(shè)安全部，有公司安檢部門統(tǒng)一管理。 各施工隊(duì)內(nèi)部建立起行之有效的安全、文明施工檢查、整改、獎(jiǎng)罰制度，經(jīng)常對本單位的安全、文明施工情況進(jìn)行自查、消除事故隱患，做到文