【正文】 準(zhǔn)確、完整的完成所有專業(yè)工程的預(yù)留、預(yù)埋，特別是電梯、燃?xì)?、幕墻、消防、弱電等工程與土建工程配合；其次，勞動力及機械設(shè)備的配置量較大，總包單位必須具備較高的工程總承包管理能力、技術(shù)能力、充足的機械設(shè)備和施工物資儲備能力，要履行好總承包義務(wù)，本工程所有專業(yè)承包、分包的內(nèi)容、界限、責(zé)任非常清晰、明確，能夠給予積極的支持配合，主動協(xié)調(diào)并牽頭組織管理一切工程事宜。因此將地下室從開始施工至完成回填土列為一條主線。對于主線上的工作充分作好技術(shù)、機械、材料、現(xiàn)場條件、勞動力等方面的準(zhǔn)備，保證節(jié)點工期。4保證質(zhì)量和安全我們確定本工程的質(zhì)量目標(biāo)為確保整個工程質(zhì)量達(dá)到國家規(guī)定的合格標(biāo)準(zhǔn)，爭創(chuàng)深圳市優(yōu)質(zhì)工程。、主要分部分項工程施工方法 每層結(jié)構(gòu)施工工序測量放線柱、墻、梁、板、鋼筋制安柱、墻、梁、板、模板制安裝柱、墻、梁、板、砼澆注預(yù)留預(yù)埋砼面養(yǎng)護 施工總流程177。土方回填及側(cè)壁、頂板防水施工塔吊安裝室內(nèi)粗裝修塔基礎(chǔ)施工懸挑腳手架、施工電梯搭設(shè)懸挑腳手架、施工電梯拆除室外綠化水景施工室內(nèi)外指示標(biāo)志/招牌工程 各階段重點及主要分部分項施工方法工程施工分為七大階段，各階段劃分和控制的重點如下：第一階段：施工準(zhǔn)備階段現(xiàn)場平面規(guī)劃、臨建安排和臨水臨電敷設(shè)，組織勞動力和機械設(shè)備的進(jìn)場、各種施工證件的辦理和施工進(jìn)度的安排等。第二階段：基礎(chǔ)承臺階段樁基階段本階段是工程施工進(jìn)度能否滿足節(jié)點工期要求的關(guān)鍵，存在大量不可預(yù)見且影響施工進(jìn)度的因素，此時需做好與樁基專業(yè)分包單位的協(xié)調(diào)、溝通與配合，充分發(fā)揮總承包管理職責(zé)。磚胎模內(nèi)側(cè)抹1:。第三階段：地下結(jié)構(gòu)施工階段本工程地下室結(jié)構(gòu)施工前主要對樁基的檢查驗收，驗收合格后，進(jìn)行分段地下室結(jié)構(gòu)施工。本工程地下室為2層地下室，按后澆帶劃分為6個施工區(qū)段，總體施工流向從西往東。地下室結(jié)構(gòu)施工的重點在于鋼筋砼和防水工程的施工，減少地下室結(jié)構(gòu)滲漏質(zhì)量問題發(fā)生。合理安排砼澆筑時間，盡量錯開夜間施工。地下室施工期間應(yīng)合理布置加工車間，加快施工速度、降低勞動強度。本工程地質(zhì)條件復(fù)雜，塔吊基礎(chǔ)考慮穿地下室底板，施工前已編制施工方案。第五階段：上部結(jié)構(gòu)施工階段上部主體結(jié)構(gòu)分為3個區(qū)段，分別組織1支獨立的土建施工隊和水電安裝隊負(fù)責(zé)土建和水、電施工上部結(jié)構(gòu)施工且為工期控制關(guān)鍵，各施工段具備組織各工序進(jìn)行平面流水、立體交叉施工條件，因此必須充分考慮以主體結(jié)構(gòu)施工為主導(dǎo)，穿插其他工種施工。施工進(jìn)度控制重點在于確保砼結(jié)構(gòu)正常施工情況下，盡早插入砌體工程施工。現(xiàn)場塔樓采用1臺汽車輸送泵用于砼澆筑，6層以上增設(shè)布料機輔助砼澆筑。施工控制重點是各工作面各工種的相互協(xié)調(diào)配合，此階段是提前竣工的關(guān)鍵階段，必須全力協(xié)調(diào)各工種的工作，確保相互提供工作面，穿插施工。同時，應(yīng)加強對成品的保護。第七階段：竣工驗收階段該階段施工重點在于安裝工程調(diào)試工作和土建收尾工作，是確保工程竣工驗收的關(guān)鍵，并應(yīng)做到工完場清。由于各專業(yè)施工驗收項目較多，各專業(yè)工程驗收手續(xù)必須盡早完善，避免因驗收手續(xù)問題影響交付使用。 編制分部分項施工方案要闡明施工工藝和主要項目施工方案，機械設(shè)備、勞動力、材料組織和工程進(jìn)度，質(zhì)量和安全的保證措施，收集各種與本工程有關(guān)的規(guī)范、圖集、經(jīng)驗性資料等技術(shù)資料，確定工程施工重、難點，編制科學(xué)、合理、有效專項施工方案。組織施工技術(shù)交底。技術(shù)交底采取“雙層三級”制，即技術(shù)負(fù)責(zé)人向施工員、質(zhì)檢員、安全員交底，施工員、質(zhì)檢員、安全員向班組交底，接受交底后應(yīng)認(rèn)真反復(fù)學(xué)習(xí)并貫切執(zhí)行。進(jìn)行測量放線、建立坐標(biāo)控制點，軸線控制系統(tǒng)，高程控制系統(tǒng)。編制各專業(yè)施工計劃和配合計劃。 新技術(shù)應(yīng)用計劃 建設(shè)部推廣的建筑業(yè)十項新技術(shù)（2010）應(yīng)用計劃序號大項名稱小項內(nèi)容擬應(yīng)用工程部位1第2大項混凝土技術(shù)全部混凝土2第3大項鋼筋及預(yù)應(yīng)力技術(shù)混凝土構(gòu)件3主筋直徑≥22的大直徑鋼筋，采用直螺紋連接，節(jié)約大量鋼筋原材。5第7項綠色施工技術(shù)基坑降水及雨水回收利用，設(shè)置三級沉淀池、蓄水池、集水箱，主要于沖洗現(xiàn)場設(shè)備、車輛、廁所、撒水控制揚塵、綠化用水、養(yǎng)護用水等。8第9項抗震、加固與改造技術(shù)布置深基坑位移監(jiān)測點，使用全站儀定期對各點進(jìn)行深基坑位移監(jiān)測。可隨時對每路視頻進(jìn)行調(diào)取監(jiān)看。11本工程采用網(wǎng)絡(luò)軟件PKPM綜合項目管理系統(tǒng)進(jìn)行信息化管理，主要包括技術(shù)、質(zhì)量、安全、進(jìn)度、生產(chǎn)、成本、物資等模塊，實現(xiàn)項目管理過程的信息化處理和業(yè)務(wù)模塊間的有效信息溝通。本工程供電系統(tǒng)：采用三相五線制TNS供電系統(tǒng)。本工程地面供電線路采用穿PVC管敷設(shè)，穿越道路加保護套管。（3）塔吊、施工電梯、卷揚機等斷續(xù)工作制電動機的設(shè)備容量，等于按電動機銘牌暫載率和銘牌額定功率換算為暫載率25%時的額定功率。式中：Pe—設(shè)備容量，JC—銘牌暫載率，Pn—銘牌額定功率。公式為：。（5）鏑燈計算時增加25%，鏑燈與辦公區(qū)負(fù)荷計算時考慮不平衡用電。干線、支線負(fù)荷計算和導(dǎo)線、電器的選擇以及臨時用電的安全管理等內(nèi)容詳見《臨時用電施工組織設(shè)計》，由專項方案的詳細(xì)設(shè)計來指導(dǎo)施工。施工現(xiàn)場臨時用水包括生產(chǎn)用水量q1（l/s），機械用水量q2（l/s）、工地現(xiàn)場生活用水量q2（l/s）、消防用水量q5（l/s）。ΣQ1K2/(T18工程施工用水定額列表如下:序號用水名稱用水定額N1工程量Q1單位1混凝土自然養(yǎng)護m32模板澆水潤濕m23砌筑工程全部用水m34磚及砌塊澆水潤濕m35抹灰工程全部用水m26地坪砂漿用水m3經(jīng)過計算得到q1=221500/(83600)=。ΣQ2K3/(8施工機械用水定額列表如下:序號用水名稱用水定額N2機械臺數(shù)Q2單位每天工作小時數(shù)1對焊機冷撥機4臺h2經(jīng)過計算得到q2=5200/(83600)=。N38施工工地用水定額列表如下:序號用水名稱用水定額N3高峰期人數(shù)P11施工現(xiàn)場生活用水（飲用、洗手、入廁等）600經(jīng)過計算得到q3=60020(83600)=。K43600)其中 q4 ──生活區(qū)生活用水量 (L/s)； P2 ──生活區(qū)居住人數(shù)，取65人；（由于班組勞務(wù)工人在場外租賃，現(xiàn)場辦公生活區(qū)只安排管理人員住宿和自由固定工人住宿，所以取65人） N4 ──生活區(qū)晝夜全部生活用水定額，取值如下表； K5 ──生活區(qū)生活用水不均勻系數(shù)，取2；辦公生活區(qū)生活用水定額列表如下:序號用水名稱單位耗水量N1(L)1 生活區(qū)全部生活用水L/人100經(jīng)過計算得到 q4=651002/(243600)=。（6）施工工地總用水量計算:Q=[q5+(q1+q2+q3+q4)/2]110% （當(dāng)q1+q2+q3+q4≤q5時）Q=(q1+q2+q3+q4) 110% （當(dāng)q1+q2+q3+q4〉q5時）本工程中q1+q2+q3+q4=+++= L/S〉q5=10L/S所以取Q=(q1+q2+q3+q4) 110%=110%= L/S（7）供水管徑計算:工地臨時網(wǎng)路需用管徑，按下式計算：D=(4Q/1000πν)1/2其中:D──配水管直徑(m)；Q──施工工地用水量(L/S)；ν──管網(wǎng)中水流速度(m/s)，取V=；供水管徑由計算：D=[4(1000)]===≈100mm經(jīng)以上計算，需要D=100mm供水管徑接駁口，以滿足施工生產(chǎn)需要。資質(zhì)資格：各分包單位資質(zhì)等級必須符合國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，滿足施工要求。為確保總目標(biāo)的實現(xiàn)，分包方根據(jù)工程情況，必須建立健全各項規(guī)章制度及質(zhì)量保證體系，完善質(zhì)量保證措施，確保工程質(zhì)量，嚴(yán)格自控好每道工序施工。確立以總承包為主的管理體系，各分包方必須服從總承包方的統(tǒng)一管理，責(zé)任明確、嚴(yán)格把關(guān)，從思想上樹立質(zhì)量第一意識，確保質(zhì)量大目標(biāo)的實現(xiàn)。（1）工程建筑材料、構(gòu)配件、設(shè)備的管理原材料、設(shè)備采購進(jìn)場驗收，為保障質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)，首先從原材料、設(shè)備采購進(jìn)場保管驗收進(jìn)行，嚴(yán)格控制把關(guān)，特制定以下制度：1）凡采購的材料、設(shè)備，必須為合格品，應(yīng)具備備案證、合格證、材質(zhì)單（二證一單），無二證一單的材料一律不得采購，各種證件填寫應(yīng)根據(jù)市有關(guān)部門要求填寫齊全，進(jìn)口材料與設(shè)備必須擁有商檢書，否則一律不得采用；2）進(jìn)場的材料、設(shè)備驗收：材料、設(shè)備進(jìn)場后，分包方必須做好自檢驗收工作，并及時收集查詢相關(guān)證件。如果將不合格的建筑材料、構(gòu)配件、設(shè)備用于工程，必須拆除返工。4）復(fù)試及質(zhì)量監(jiān)督站指定抽（送）檢的特殊材料，必須按規(guī)定要求進(jìn)行（送）檢工作，復(fù)試材料未經(jīng)建設(shè)單位、監(jiān)理部見證取樣送樣，均視為無效，合格的復(fù)試及抽（送）檢報告未提供前，嚴(yán)禁在工程中使用。在使用前一周，向監(jiān)理方報送樣品與相關(guān)證件驗收標(biāo)準(zhǔn)等，認(rèn)可后可對樣品進(jìn)行封存，用于工程上的材料必須與樣品相符，否則禁止使用。7）項目未經(jīng)檢驗合格的材料，不得使用于工程中，如發(fā)現(xiàn)未經(jīng)確認(rèn)的材料使用工程中，監(jiān)理部將會同建設(shè)單位作出相應(yīng)的處罰措施（罰款或停工整改），并責(zé)令分包方立即拆除已用于工程中的材料，清理出廠，由此造成的損失施工方自負(fù)。項目管理人員名單及有關(guān)證件（復(fù)印件加蓋公章）于開工前上報建設(shè)單位和監(jiān)理單位。3）各分部分項工程中介入的分包方，必須納入總承包方的統(tǒng)一管理，服從總承包方的管理，總承包方對質(zhì)量計劃的落實負(fù)責(zé)；總承包方將下列資料用專用表格報監(jiān)理部審核，由總監(jiān)理工程師簽認(rèn)后，才能進(jìn)行施工。如果項目監(jiān)理部對所報資料發(fā)現(xiàn)不實或施工時分包方不具備承擔(dān)工程的能力，可以提出辭退分包方，總承包方應(yīng)予以執(zhí)行，否則，總承包方承擔(dān)工程的一切損失。5）嚴(yán)格執(zhí)行三級報檢制度，各分部、分項工作完成后，總承包方或分包方必須按自檢程序進(jìn)行自檢和評定，自檢、專檢合格后，資料填報齊全報監(jiān)理方核定，如有漏項監(jiān)理方不予接收；各分項工程驗收由監(jiān)理方專業(yè)人員進(jìn)行檢查，如在檢查過程中發(fā)現(xiàn)自評結(jié)果與實際結(jié)果相差較大或不達(dá)標(biāo)時，監(jiān)理方可口頭或書面通知總承包方或分包方限期整改，整改工作必須在限定時間內(nèi)完成。6）混凝土澆筑施工前，各專業(yè)隱蔽驗收工作必須通過，專業(yè)預(yù)留預(yù)埋必須到位、無遺漏，并填報混凝土澆筑審批令，經(jīng)建設(shè)單位、監(jiān)理方認(rèn)可后，方可進(jìn)行混凝土分項施工；7）總承包方或分包方必須嚴(yán)格按照國家現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程、強制性標(biāo)準(zhǔn)及地方規(guī)定和設(shè)計圖紙要求進(jìn)行施工，不得隨意更改，更不允許發(fā)生偷工減料現(xiàn)象。9）混凝土試塊留置必須符合規(guī)范規(guī)定，用于評定混凝土結(jié)構(gòu)強度的試塊必須采用標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護，并及時辦理試壓委托；對于同條件養(yǎng)護試塊的制作和養(yǎng)護按GB502042015執(zhí)行。否則，視為無效。11）嚴(yán)禁在結(jié)構(gòu)上隨意開洞、鑿孔等工作，施工需要時必須事前以書面形式由總承包方向建設(shè)單位、監(jiān)理部及有關(guān)部門聯(lián)系，取得同意后方可實施，未經(jīng)同意擅自進(jìn)行開洞、鑿孔等工作給予重罰，出現(xiàn)的一切責(zé)任后果由責(zé)任方負(fù)責(zé)。各專業(yè)單位分部、分項，在施工過程中或工作完成后，因需要提交場地進(jìn)行各專業(yè)穿插作業(yè)，兩單位必須堅持以書面形式交接制度，接受單位對成品負(fù)責(zé)保護，不得損壞。14）如發(fā)現(xiàn)不按上述規(guī)定施工，影響工程質(zhì)量，視情節(jié)嚴(yán)重，責(zé)令總承包方或分包方，限期整改或返工處理，必要時下達(dá)停工通知單，由此發(fā)生的一切責(zé)任，均由責(zé)任方承擔(dān)。（2）總承包方或分包方根據(jù)工程施工情況，所承擔(dān)任務(wù)量，根據(jù)合同規(guī)定的進(jìn)度計劃要求，制定施工進(jìn)度計劃。計劃編制須切實可行，審批后方可實施。（4）因組織不利、勞力、材料不足或不到位等，影響到工程進(jìn)度，特別是影響其他專業(yè)施工，監(jiān)理部會同建設(shè)單位給予經(jīng)濟處罰；因工程質(zhì)量達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)，造成返工責(zé)任由施工方自負(fù)，按沒有按時完成計劃論處。工程安全文明管理規(guī)定：（1）生產(chǎn)管理必須堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，總承包方或分包方必須建立健全安全文明施工保證體系，建立健全各級安全生產(chǎn)責(zé)任制和群防、群治制度，并于開工15天前報建設(shè)單位、監(jiān)理部審查備案。（3）工程開工前，總承包方必須到市安監(jiān)部門進(jìn)行安全備案報監(jiān)，并根據(jù)工程進(jìn)展情況，及時的進(jìn)行階段性報監(jiān)。（6）各分部分項工程施工前，必須嚴(yán)格編制詳實的安全技術(shù)交底，做到班前安全教育，并做好記錄，隨時準(zhǔn)備接受監(jiān)理方查閱。（8）對進(jìn)場的職工必須進(jìn)行安全培訓(xùn)教育，經(jīng)考核合格后上崗作業(yè)，并應(yīng)建立培訓(xùn)檔案，未經(jīng)培訓(xùn)和考核不合格的不得上崗作業(yè)，嚴(yán)禁野蠻作業(yè)，違章作業(yè)。（10）在高、低壓線路的下方，總承包方或分包方不得堆放構(gòu)件、材料、不得搭建臨時設(shè)施；對施工用機具設(shè)備不能滿足外電防護安全距離要求的應(yīng)按行業(yè)及電業(yè)管理部門要求，做好警示及安全防護工作。（12）各承包方或分包方必須嚴(yán)格執(zhí)行“三項五線制”及“三級配電兩級保護”制度，確?！耙粰C一閘一保護”，配電箱全部采用標(biāo)準(zhǔn)規(guī)格，熔絲搭配合理，嚴(yán)格人走上鎖，進(jìn)出電纜整齊有序，嚴(yán)格按照《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》要求，做好臨時用電管理，做好防火、防盜工作。（14）塔吊使用必須定期進(jìn)行檢查、保養(yǎng)、維修，確保四限位兩保險的正常使用，六級以上大風(fēng)嚴(yán)禁作業(yè)。（16）露天使用的機械設(shè)備，必須做好防雨雪、防風(fēng)、保護接零等防護工作。（