【正文】 ，扎筋完成以后，應(yīng)在鋼筋上放出 錨固槽位置，將墊板按圖紙要求擺放到位，在兩端焊拉線固定架，拉線確定墊板的中心線和高程控制線，把墊板上抬至設(shè)計(jì)高程，中心對(duì)中然后焊接固定，再進(jìn)行統(tǒng)一測(cè)量，檢查調(diào)整。錨固螺栓和墊板全部安裝完成以后，可安裝錨固槽模板，然后澆筑砼。壩袋安裝本工程壩袋安裝總長(zhǎng)100m。壩袋安裝前，應(yīng)將業(yè)主所提供壩袋運(yùn)至施工現(xiàn)場(chǎng)，開(kāi)包檢查。水帽及導(dǎo)水膠管、底墊片、壓板、螺帽應(yīng)準(zhǔn)備齊全并運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng)。安裝人員應(yīng)編排完畢，作好工作準(zhǔn)備，處于待命狀態(tài)。安裝前將壩袋底板、錨固槽及墊板清掃干凈，并且用水沖洗，涼干后鋪設(shè)底板片，再安裝水帽。將底墊片和法蘭墊片夾在供排水管進(jìn)口法蘭與水帽法蘭之間，打入螺栓并裝螺帽壓緊。吊送壩袋入倉(cāng)并展開(kāi)，先將壩袋兩端錨固腳就位，套入錨固螺栓孔，用壓板固定牢，再將壩袋下游錨固腳就位壓牢，然后安裝人員從上游側(cè)進(jìn)入壩袋內(nèi)，運(yùn)入并安裝導(dǎo)水膠管。壩袋內(nèi)安裝工作全部完成后，應(yīng)進(jìn)行仔細(xì)檢查，無(wú)誤后方可封閉壩袋。壩袋四周腳全部固定以后，將錨固槽再次清理，并且進(jìn)行干燥處理，然后在錨固槽內(nèi)填入聚氯乙烯膠泥。壩袋全部安裝完畢后，可組織安裝人員和質(zhì)檢人員進(jìn)行全面質(zhì)量檢查，然后再報(bào)請(qǐng)監(jiān)理人檢查驗(yàn)收。待壩袋內(nèi)充滿1/3水，檢查壩袋四周漏水情況，如發(fā)現(xiàn)漏水應(yīng)做好標(biāo)記，等壩袋放完水后再處理。這些工作全部完成后，再用厚一點(diǎn)的塑料布纏繞螺絲口，以便下一次更換壩袋時(shí)螺栓能正常使用。第六章 施工進(jìn)度計(jì)劃及保證措施根據(jù)本工程的特點(diǎn)，研究確定出整個(gè)工程的關(guān)鍵線路。（具體見(jiàn)附件：本工程進(jìn)度計(jì)劃?rùn)M道圖及網(wǎng)絡(luò)圖）進(jìn)度計(jì)劃說(shuō)明本工程總工期為2015年7月17日至2016年7月16日，共365日歷天。施工進(jìn)度計(jì)劃安排如下：一、堤防工程（1）施工準(zhǔn)備：2015年7月17日～2015年7月25日工作內(nèi)容：項(xiàng)目部建設(shè)、施工道路、水、電等設(shè)施，機(jī)械設(shè)備材料等進(jìn)場(chǎng) （2）圍堰及導(dǎo)流施工：2015年7月26日～2015年8月20日（3）砂礫石開(kāi)挖：2015年8月21日～2015年10月31日 （4）堤防夯填砂礫石：2015年9月20日～2015年11月30日（5）子堤夯填砂礫石：2015年9月20日～2015年11月30日（6）鋪設(shè)復(fù)合土工膜及保護(hù)層（回填高程線以下）：2015年9月20日～2015年11月20日（7）（回填高程線以下）：2015年9月25日～2015年11月30日（8）回填砂礫石及河道疏浚：2015年12月1日～2016年2月29日（9）鋪設(shè)子堤復(fù)合膜及保護(hù)層（回填高程線以上）：2016年3月1日～2016年3月31日（10）子堤格賓護(hù)坡及鋪設(shè)種植土：2016年3月20日～2016年4月20日（11）：2016年4月21日～2016年5月31日（12）左岸堤防路面透水磚鋪設(shè)：2016年6月1日～2016年6月10日（13）種草：2016年6月11日～2016年7月11日二、2橡膠壩工程（1）基礎(chǔ)砂礫石開(kāi)挖：2016年3月1日～2016年3月31日（2）原基翻夯及墊層砼澆筑：2016年4月1日～2016年4月10日（3）DN700充排水管安裝：2016年4月11日～2016年4月12日（4）現(xiàn)澆底板砼：2016年4月11日～2016年5月20日（5）現(xiàn)澆墊邊墻砼：2016年5月21日～2016年6月20日（6）安裝橡膠壩袋：2016年6月21日～2016年6月30日（7）墻背夯填砂礫石：2016年6月21日～2016年7月11日（8）DN1500鋼筋砼管安裝：2016年6月25日～2016年6月30日三、竣工收尾：2016年7月12日～2016年7月16日工期保證措施說(shuō)明 項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子由施工經(jīng)驗(yàn)豐富，組織管理協(xié)調(diào)能力強(qiáng)，工作負(fù)責(zé)的人員組成。 及時(shí)組織人員到位，機(jī)械設(shè)備提前保養(yǎng)、安裝、調(diào)試，保證按時(shí)開(kāi)工。 認(rèn)真及時(shí)地做好開(kāi)工前的準(zhǔn)備工作，一是做好技術(shù)準(zhǔn)備，熟悉設(shè)計(jì)文件，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，辦理測(cè)量樁點(diǎn)的交接手續(xù)，搞好復(fù)測(cè)和材料取樣，砂漿、砼配合比的選配，料場(chǎng)的選擇等工作，編制好實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，搞好技術(shù)交底。三是抓好施工人員、隊(duì)伍的及時(shí)到位。架設(shè)電力、通訊線路和供水設(shè)備，保證做到“三快”，即進(jìn)場(chǎng)快、安家快、開(kāi)工快。抓重點(diǎn)工程進(jìn)度，確保按期竣工。實(shí)行科學(xué)管理，組織有節(jié)奏，均衡、持續(xù)的施工，優(yōu)化完善施工組織設(shè)計(jì)和工序施工方案，抓好關(guān)鍵工序，展開(kāi)交叉、平行、流水作業(yè)。 統(tǒng)籌規(guī)劃，確保施工計(jì)劃的嚴(yán)肅性。對(duì)控制工期的項(xiàng)目，要從人力、物力、財(cái)力各方面予以傾斜，各種配套計(jì)劃要落實(shí)。 科學(xué)合理地組織機(jī)械化一條龍流水作業(yè)，加強(qiáng)施工機(jī)械管理，組織好設(shè)備的采購(gòu)、供應(yīng)，提高設(shè)備的完好率和利用率，保證機(jī)械化生產(chǎn)順利進(jìn)行，保證工作質(zhì)量和工程進(jìn)度的落實(shí)。從施工方法上尋求加快施工進(jìn)度的路子，避免重復(fù)作業(yè)和相互干擾。 通過(guò)健全的質(zhì)量保證體系，嚴(yán)格的質(zhì)量管理制度和行之有效的質(zhì)量保證措施，嚴(yán)格按照施工技術(shù)工藝細(xì)致操作，確保在跟蹤檢測(cè)、復(fù)檢、抽檢中實(shí)現(xiàn)一次合格，避免返工。，搞好經(jīng)濟(jì)承包：包任務(wù)、包投資、包工期、包安全、包工程質(zhì)量、包環(huán)境保護(hù)。 積極推廣新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的運(yùn)用，提高工程質(zhì)量，降低工程成本，縮短工程工期。 技術(shù)人員、質(zhì)檢人員堅(jiān)守施工現(xiàn)場(chǎng)，隨時(shí)處理技術(shù)問(wèn)題，檢查施工質(zhì)量，辦理工序交接手續(xù)，保證各道工序連續(xù)開(kāi)展。第七章 工程質(zhì)量管理方案質(zhì)量控制措施說(shuō)明 質(zhì)量目標(biāo)我局的質(zhì)量目標(biāo)是：工程合格率100%，優(yōu)良率80%，業(yè)主滿意率達(dá)到100%。詳見(jiàn)圖質(zhì)量保證體系框圖。 質(zhì)量保證措施 建立各項(xiàng)質(zhì)量責(zé)任制針對(duì)本工程特點(diǎn)，建立各級(jí)管理人員，特別是施工人員、工程技術(shù)人員、試驗(yàn)員、材料供應(yīng)人員、專職質(zhì)檢人員的質(zhì)量責(zé)任制，明確各自的職責(zé)、權(quán)限，切實(shí)做到各司其職、各負(fù)其責(zé)，責(zé)任分明。 加強(qiáng)質(zhì)量教育在施工準(zhǔn)備期間，由項(xiàng)目經(jīng)理部副經(jīng)理負(fù)責(zé)，組織各技術(shù)負(fù)責(zé)人、主要技術(shù)人員、試驗(yàn)人員和材料人員學(xué)習(xí)投標(biāo)文件和招標(biāo)文件中的《技術(shù)規(guī)范》和《試驗(yàn)規(guī)程》，使全體參與施工的人員掌握本合同的工程特點(diǎn)、工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工要點(diǎn)及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，為確保工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)打下良好的基礎(chǔ)。 現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查程序框圖設(shè) 計(jì) 交 底熟悉圖紙、規(guī)模技 術(shù) 交 底測(cè) 量 放 線工 程 施 工班 組 自 檢分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定質(zhì)檢工程師復(fù)檢工程驗(yàn)收評(píng)定資料整理歸檔竣 工 驗(yàn) 收材料試驗(yàn)、檢驗(yàn)報(bào)送監(jiān)理工程師報(bào)送監(jiān)理工程師現(xiàn) 場(chǎng) 抽 查質(zhì)連責(zé)任制優(yōu)質(zhì)有價(jià)監(jiān)理監(jiān)督制定創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃甲方保證測(cè)試計(jì)量控制信息反饋工序質(zhì)量控制質(zhì)量監(jiān)督保證施工控制保證材料采購(gòu)材料試驗(yàn) Qc 小組物質(zhì)保證PDCA循環(huán)施工中的三檢專檢人員監(jiān)督質(zhì)量與工資掛鉤經(jīng)濟(jì)保證獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)項(xiàng)目經(jīng)理部?jī)?yōu)選施工方案TQC領(lǐng)導(dǎo)小組分項(xiàng)分部質(zhì)量評(píng)定竣工驗(yàn)收利用率完好率設(shè)備保證現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)施工班組評(píng)定學(xué)習(xí)規(guī)范驗(yàn)標(biāo)技術(shù)保證標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)技術(shù)交底企業(yè)信譽(yù)確保創(chuàng)優(yōu)方針目標(biāo)強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)TQC教育思想保證預(yù)防為主會(huì)員作用黨團(tuán)工會(huì)用戶至上班組長(zhǎng)作用質(zhì)量第一組織保證項(xiàng)目指揮職能部門(mén)作用黨團(tuán)員作用 建立嚴(yán)格的檢查制度和工序交接制度質(zhì)量檢查從工程最初開(kāi)始，逐道工序進(jìn)行質(zhì)量檢查，過(guò)程進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控，在施工的各個(gè)環(huán)節(jié)上嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，把質(zhì)量管理由事后檢查變?yōu)槭虑邦A(yù)控和過(guò)程控制。具體操作工序?yàn)椋喉?xiàng)目部質(zhì)檢部門(mén)對(duì)已完工的工序進(jìn)行檢查驗(yàn)收，符合《技術(shù)規(guī)范》驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)并報(bào)監(jiān)理工程師復(fù)查批準(zhǔn)后，方可進(jìn)行下一道工序的施工。嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制，即班組自檢、互檢；施工員、質(zhì)檢員復(fù)檢、項(xiàng)目部質(zhì)檢部門(mén)終檢，報(bào)監(jiān)理工程師復(fù)檢驗(yàn)收。檢驗(yàn)、簽證資料必須準(zhǔn)確、齊全、裝訂成冊(cè)，妥善保存。對(duì)重點(diǎn)工序，要組織工前示范和專門(mén)講解，加強(qiáng)施工人員的培訓(xùn)和考核，實(shí)行持證上崗，質(zhì)檢人員應(yīng)堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。“五不施工”即：未進(jìn)行技術(shù)交底不施工；原材料無(wú)合格證、試驗(yàn)不合格不施工；建筑物未經(jīng)復(fù)測(cè)不施工；隱蔽工程未經(jīng)監(jiān)理工程師檢查簽證驗(yàn)收不施工；圖紙和技術(shù)要求不清不施工。 加強(qiáng)試驗(yàn)工作，充分發(fā)揮試驗(yàn)室的檢測(cè)、試驗(yàn)等職能檢驗(yàn)工作按《技術(shù)規(guī)范》和有關(guān)試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程進(jìn)行，并提交詳細(xì)的檢驗(yàn)試驗(yàn)報(bào)告。 建立健全QC小組活動(dòng)圍繞工程質(zhì)量管理目標(biāo)，積極開(kāi)展QC小組活動(dòng)，及時(shí)反饋質(zhì)量信息，使質(zhì)量管理工作始終貫穿于施工的全過(guò)程。嚴(yán)格按照PDCA循環(huán)工作程序開(kāi)展工作，做到目標(biāo)明確、現(xiàn)狀清楚、對(duì)策合理、措施得力，并及時(shí)檢查總結(jié)，達(dá)到有效控制關(guān)鍵工序，很好地解決施工中的質(zhì)量問(wèn)題，不斷充實(shí)和完善施工工藝，推動(dòng)工程質(zhì)量的不斷提高。 與建設(shè)單位及監(jiān)理單位建立良好的工作關(guān)系，真誠(chéng)合作共同把好質(zhì)量關(guān)。第八章 安全生產(chǎn)管理方案安全目標(biāo)我們的目標(biāo)是：無(wú)傷亡事故。項(xiàng)目部經(jīng)理任安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)，副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人任副組長(zhǎng)，各班組負(fù)責(zé)人任小組成員，每個(gè)作業(yè)面配備足夠的專職安全員，具體履行監(jiān)督、檢查、管理各班組的安全工作。，制定適合本工程的各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度及各工種，各工序安全生產(chǎn)操作規(guī)程。，其內(nèi)容應(yīng)遵守國(guó)家頒布的各種安全規(guī)程。、有領(lǐng)導(dǎo)地開(kāi)展安全管理活動(dòng)。安全領(lǐng)導(dǎo)小組安全技術(shù)負(fù)責(zé)人生產(chǎn)調(diào)度負(fù)責(zé)人機(jī)械管理負(fù)責(zé)人消防管理負(fù)責(zé)人勞務(wù)管理負(fù)責(zé)人其它有關(guān)部門(mén) 監(jiān)督施工全過(guò)程的安全生產(chǎn)，糾正違章。 全員活動(dòng)和安全教育。 在安全前提下，合理安排生產(chǎn)計(jì)劃。解決施工中不安全技術(shù)問(wèn)題。 監(jiān)督機(jī)械操作人員持證遵章作業(yè)。 消除火災(zāi)隱患。 保證進(jìn)場(chǎng)施工人員技術(shù)素質(zhì)。提供必要?jiǎng)诒Ｓ闷?，保證質(zhì)量。 衛(wèi)生、行政部門(mén)確保工人生活基本條件，確保工人健康。土石機(jī)械施工時(shí)，設(shè)專人現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度，確定合理的機(jī)械行走線路，并設(shè)立明顯安全標(biāo)志。嚴(yán)禁在電纜2米范圍內(nèi)使用大型機(jī)械作業(yè)，禁止在電桿電線等設(shè)施上搭掛臨時(shí)線。不造成設(shè)備隱患。大型機(jī)械施工時(shí)，對(duì)周圍建筑物設(shè)好防護(hù)，以免產(chǎn)生損壞和干擾，并留有足夠的安全距離。并對(duì)實(shí)地進(jìn)行施工和操作人員進(jìn)行衛(wèi)生醫(yī)療教育，提高在緊急情況下組織搶險(xiǎn)自救的能力，以便遇到特殊情況時(shí)能及時(shí)進(jìn)行正確處理。，嚴(yán)禁違章操作；加強(qiáng)車輛設(shè)備的保養(yǎng)維修，嚴(yán)禁帶病作業(yè)，做到文明駕駛，安全行車。，配齊防暑勞保用品，備足防暑藥品。，對(duì)大型臨時(shí)結(jié)構(gòu)須進(jìn)行安全設(shè)計(jì)和技術(shù)鑒定，合格后方可使用，腳手架必須配合工程進(jìn)度搭設(shè)，不應(yīng)一次搭的過(guò)高，腳手架外側(cè)、通道和平臺(tái)應(yīng)設(shè)置防護(hù)欄桿。 特殊工種人員要持證上崗，禁止無(wú)證操作，無(wú)證駕駛。 電力線路必須符合國(guó)家規(guī)定的安全等級(jí)，防止觸電事故的發(fā)生，隨時(shí)檢查線路及電器的安全情況，所有電器必須安裝漏電保護(hù)開(kāi)關(guān)，夜間施工必須有足夠燈火照明，制定專職電工值班。 安全領(lǐng)導(dǎo)小組定期對(duì)各施工項(xiàng)目進(jìn)行安全大檢查，不符合要求的堅(jiān)決要求整改，專職安全員負(fù)責(zé)日常安全工作與各分項(xiàng)主管配合，對(duì)不安全生產(chǎn)有權(quán)制止。若洪峰流量超過(guò)設(shè)防標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，則可用砂礫石麻袋進(jìn)行加固，確保工程汛期安全。及時(shí)預(yù)報(bào)汛情收集當(dāng)?shù)貧庀蟛块T(mén)歷年水文氣象資料，隨時(shí)掌握施工期水文氣象情況。組織協(xié)調(diào)及應(yīng)急預(yù)案演練防汛期間，工地所有人員設(shè)備，由領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一調(diào)配，做到汛期一切服從防汛, 并隨時(shí)聽(tīng)從當(dāng)?shù)胤姥床块T(mén)的調(diào)令，確保汛期政令暢通，行動(dòng)迅速。防汛準(zhǔn)備 在汛期備麻袋5000條、鉛絲籠塊石200m木樁等防汛物資，為排除險(xiǎn)情提供充足的物資保障。配置足夠的防汛物資和器材，按合同規(guī)定發(fā)包人和監(jiān)理指示在汛期前做好防汛檢查，并按合同規(guī)定做好汛期預(yù)報(bào)和安全渡汛工作。第十章 文明工地建設(shè)措施，為其它承包人提供方便的措施文明施工措施說(shuō)明 為了樹(shù)立建筑行業(yè)文明新形象，開(kāi)展文明施工，創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)、安全、文明的施工工地，進(jìn)一步強(qiáng)化管理，提高經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)國(guó)家和地方政府有關(guān)創(chuàng)建文明工地的有關(guān)規(guī)定精神，結(jié)合我局施工實(shí)際，制定文明施工管理辦法。 項(xiàng)目部要按現(xiàn)場(chǎng)規(guī)定及有關(guān)施工規(guī)范要求，經(jīng)常組織檢查監(jiān)督落實(shí)，負(fù)責(zé)做好施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理工作，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)全體員工進(jìn)行文明施工規(guī)范教育，使員工牢固樹(shù)立文明施工意識(shí)，自覺(jué)遵守規(guī)章制度，規(guī)范施工，文明生產(chǎn)。工程項(xiàng)目概況牌要標(biāo)明工程項(xiàng)目（標(biāo)段）名稱、簡(jiǎn)介、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位、項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)檢、安全員姓名、開(kāi)竣工日期、主要工程量。對(duì)安全、質(zhì)量、防火、衛(wèi)生、材料、機(jī)械設(shè)備、施工用電等各項(xiàng)規(guī)章制度、崗位責(zé)任制牌、施工管理圖，懸掛于會(huì)議室或食堂餐廳醒目位置。 施工現(xiàn)場(chǎng)的用電線路、用電設(shè)施的安裝和使用必須符合安裝規(guī)范和安全操作規(guī)程，并按照施工組織設(shè)計(jì)架設(shè)，嚴(yán)禁任意接電。大型設(shè)備等應(yīng)在機(jī)旁豎牌標(biāo)明性能指標(biāo)、操作規(guī)程等事項(xiàng)。施工機(jī)械操作人員必須建立機(jī)組責(zé)任制，并依照有關(guān)規(guī)定持證上崗，禁止無(wú)證人員上崗操作。采取必要的防盜措施，非施工人員不得擅自進(jìn)入施工場(chǎng)地。 施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)置統(tǒng)一的集體食堂，不得到處立灶生火。飲用水必須符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，通風(fēng)必須良好。炊事員上崗必須持有效的健康檢查合格證，上班時(shí)穿戴白衣帽、戴口罩。生熟食品要隔開(kāi)。工地設(shè)開(kāi)水桶，并做到有蓋、加鎖和有明顯標(biāo)志。嚴(yán)禁施工現(xiàn)場(chǎng)到處隨地大小便和在地上、墻面亂涂亂畫(huà)。施工區(qū)及生活區(qū)要?jiǎng)澐中l(wèi)生責(zé)任區(qū)，樹(shù)立責(zé)任牌，明確責(zé)任，定期進(jìn)行檢查。 及時(shí)提供各種原始資料和信息。 工程竣工后，在規(guī)定期限內(nèi)拆除工地圍欄、安全防護(hù)設(shè)施和其它臨時(shí)設(shè)施，徹底清除施工造成的垃圾雜物，達(dá)到工完料盡、場(chǎng)地清潔，恢復(fù)原地貌。 為其它承包人提供方便的措施在施工過(guò)程中如其它承包人需要機(jī)械、材料、技術(shù)、人工等方面的幫助，我方將在不影響自己施工的情況下給予幫助，以保證整體工程的順利進(jìn)行。（存）放，