【正文】 張力展放，接續(xù)采用集中液壓，鋼護(hù)套保護(hù)工藝。 導(dǎo)地線緊線 ⑴ 直線塔緊線，耐張塔平衡掛線，耐張管接續(xù)采用空中開斷、集中壓接方式。 線路 跨越 一般跨越施工方案由施工隊(duì)確定；特殊跨越施工方案由項(xiàng)目總工負(fù)責(zé)，報(bào)建設(shè)管理單位和監(jiān)理工程師審批后實(shí)施。 ⑵確定的主要分部分項(xiàng)工程的施工方案，包括質(zhì)量和安全的保證措施。 ⑷配 合主要施工階段及主要施工工序，按照施工工藝的合理性穿插安排施工工序。 ⑵其它工程工序工期如有交叉，本公司有能力調(diào)配資源，保證本工程施工進(jìn)度不受影響。 ⑵工程各項(xiàng)管理制度已經(jīng)制定，并可以落實(shí)到工程實(shí)施中。 ⑷基礎(chǔ)材料、砼配合比等經(jīng)過檢查和必要的試驗(yàn)并合格，并具備連續(xù) 施工的條件。 ⑹基礎(chǔ)、運(yùn)輸施工機(jī)具已運(yùn)抵施工現(xiàn)場，狀況良好。 ⑻施工駐地、材料已布置妥善，生活、通信設(shè)施基本配套。 完成上述各項(xiàng)工作后，要向監(jiān)理工程師提交開工報(bào)告進(jìn)行審核合格后，報(bào)建設(shè) 第 18 頁 管理單位書面批準(zhǔn)確認(rèn)后方可開工。 在施工中隨時(shí)接受建設(shè)管理 單位和監(jiān)理工程師代表對施工進(jìn)度調(diào)整的指令。 ⑵由于搞協(xié)議人員地方關(guān)系協(xié)調(diào)不暢，不能按時(shí)開工或施工受阻，直接影響施工進(jìn)度。 ⑷工程施工工期因天氣的變化的影響，減慢施工進(jìn)度。 保 證工期的組織措施 。 第 19 頁 ，在人力、技術(shù)、物資、機(jī)械設(shè)備等方面由公司主管副經(jīng)理組織協(xié)調(diào)，調(diào)動(dòng)公司力量搞好準(zhǔn)備工作。 ，落實(shí)工期目標(biāo)責(zé)任制，明確各級職責(zé)，完善監(jiān)督體系，并由項(xiàng)目經(jīng)理監(jiān)督實(shí)施。 、監(jiān)理工程師及設(shè)計(jì)單位的協(xié)調(diào)與溝通，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、解決工程施工問題。 ，及時(shí)指導(dǎo)施工；根據(jù)天氣情況及時(shí)調(diào)整計(jì)劃進(jìn)度；制 定完善季節(jié)性施工措施和方案，提前做好風(fēng)沙以及雨季施工等條件下的技術(shù)和物資準(zhǔn)備，合理安排進(jìn)度計(jì)劃。 計(jì)劃控制 ⑴計(jì)劃控制程序 ★ 計(jì)劃制訂：在全局、平衡和效益及應(yīng)變的原則下，在技術(shù)資料、預(yù)測和對施工方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析的基礎(chǔ)上，通過分解工程編制工程各級施工進(jìn)度計(jì)劃。 ★ 計(jì)劃實(shí)施：將計(jì)劃中的施工目標(biāo)逐級分解，層層落實(shí)到施工人員，完成各自的任務(wù)。 ★ 計(jì)劃調(diào)整：計(jì)劃的修改、調(diào)整采用“滾動(dòng)式”編制計(jì)劃法來實(shí)現(xiàn)，在保持工期不變的前提下，通過近細(xì)遠(yuǎn)粗地滾動(dòng)編制月度計(jì)劃，修正計(jì)劃執(zhí)行中出現(xiàn)的偏差。 ⑵計(jì)劃控制方法及制度 ★ 工程計(jì)劃管理由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，工程的一級計(jì)劃由項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目總工制訂，圍繞一級計(jì)劃采取自上而下和自下而上的方法制訂其它的施工計(jì)劃。 ★ 計(jì)劃的修改、調(diào)整采用“滾動(dòng)式”編制計(jì)劃法來實(shí)現(xiàn)，在保持工期不變的 第 20 頁 前提下，對過通過近細(xì)遠(yuǎn)粗地滾動(dòng)編制月度計(jì)劃，修正計(jì)劃執(zhí)行中出現(xiàn)的偏差。 ※ 施工隊(duì)主要有以下三部分組成：① 由本公司在冊員工組成的技術(shù)工人或特殊工種人員；②長期使用與培訓(xùn)的民工為主的普工隊(duì)伍；③在工程所在地雇用的部分臨時(shí)工普工隊(duì)伍，主要人事人力運(yùn)輸和土石方開挖工作，臨時(shí)工由項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)工程進(jìn)度和工程量大小自主雇用。針對工程特點(diǎn)進(jìn)行操作訓(xùn)練，組織施工人員進(jìn)行不少于一次的安全技術(shù)、文明施工的培訓(xùn)，經(jīng)過考試與取證，取證上崗工作。 ※ 技工隊(duì)伍按工種配套的原則，根據(jù)工程實(shí)際進(jìn)行 調(diào)整調(diào)派，測工、爆破工、焊接工、壓接工及機(jī)械手等特殊工種必須經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)，獲得主管部門頒發(fā)的資格證書，并在上崗進(jìn)行必要的培訓(xùn)教育。 ⑵計(jì)劃投入施工隊(duì)伍 ★ 本項(xiàng)目工程計(jì)劃投入的施工隊(duì)伍見下表： 序號 工序名稱 施工隊(duì) 數(shù)量 備注 1 基礎(chǔ)工程 基礎(chǔ)施工隊(duì) 2 每隊(duì)分 3個(gè)施工組 2 桿塔組立及接地工程 組塔施工隊(duì) 1 每隊(duì)分 4個(gè)施工組 3 架線工程 架線施工隊(duì) 3 根據(jù)架線特點(diǎn)，重組專業(yè)施工隊(duì) ★ 架線分為三個(gè)專業(yè)施工隊(duì)，一隊(duì)負(fù)責(zé)前期準(zhǔn)備、后期清理及拆遷改線工作，二隊(duì)負(fù)責(zé)導(dǎo)地線的張力放線工作，三隊(duì)負(fù)責(zé)導(dǎo)地線緊線及平衡掛線、附件安裝施工。 ⑶施工力量配置 根據(jù)本工程建設(shè)管理單位對承包方的工期要求和本線路地質(zhì)情況和設(shè)計(jì)特點(diǎn)，我公司將全力以赴、集中人力、物力投入本工程施工中。 材料供應(yīng)計(jì) 劃 ⑴材料供應(yīng)方式 本工程的材料（鐵塔、導(dǎo)線、地線、絕緣子、光纜及光纜金具）均由建設(shè)管理單位供貨。 本工程基礎(chǔ)材料（砂、石、水泥、）由施工方自行采購，基礎(chǔ)鋼材由公司負(fù)責(zé)采購、負(fù)責(zé)采購的材料部門根據(jù)市場行情，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范并經(jīng)監(jiān)理工程師同意后方可進(jìn)行采購，要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)、價(jià)格關(guān)。 是否經(jīng)過復(fù)檢 ＊ 本工程所選用的砂、石、水泥、鋼筋、砼配合比及試塊等必須按規(guī)范規(guī)定抽樣，到有資質(zhì)等級的質(zhì)檢部門進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn)，合格后經(jīng)公司確認(rèn)，報(bào)送監(jiān)理工程師審查，同意后方可使用。 使用過程中檢驗(yàn) ＊ 在安裝過程中項(xiàng)目部如發(fā)現(xiàn)甲方提供的材料有質(zhì)量缺陷要做好記 錄，及時(shí)提供給建設(shè)管理單位，以便向廠家洽商處理，必要時(shí)應(yīng)立即通知建設(shè)管理單位赴現(xiàn)場察看。工程開工前由項(xiàng)目經(jīng)理部供應(yīng)部按施工進(jìn)度安排制定工程材料的供應(yīng)計(jì)劃，經(jīng)公司物資供應(yīng)公司統(tǒng)一供貨。 ⑷發(fā)包商供應(yīng)的主要材料需求計(jì)劃見下表： ⑸自購材料的質(zhì)量應(yīng)達(dá)到的要求 ①自購的材料、加工預(yù)制件所使用的原材料及其制成品質(zhì)量必須達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)、線路施工驗(yàn)收規(guī)范以及設(shè)計(jì)技術(shù)要求。 ③基礎(chǔ)鋼筋、地腳螺栓，必須按照圖紙?jiān)O(shè)計(jì)尺寸下料加工，用料規(guī)格必須正確，堅(jiān)決杜絕以小代大。 ⑹材料現(xiàn)場管理 ①材料站接收的材料，應(yīng)按種類、規(guī)格碼放整齊，并做到標(biāo)識，嚴(yán)防將發(fā)放過 程中出現(xiàn)差錯(cuò)，造成誤用錯(cuò)用。 ③中心材料站由專人負(fù)責(zé)管理，配備材料質(zhì)檢員，并應(yīng)制定相應(yīng)的材料管理規(guī)章制度，對到貨必須按照制度進(jìn)行檢查驗(yàn)收，按照品種、規(guī)格分別標(biāo)識、保管，如發(fā)現(xiàn)不合格品及時(shí)標(biāo)識、隔離或處理，避免 使用到工程中去。 ⑤工程材料的到貨、檢驗(yàn)、發(fā)放、領(lǐng)用、隔離及退廠等環(huán)節(jié)必須有嚴(yán)格的手續(xù)并有記錄。 ⑴項(xiàng)目經(jīng)理部各級負(fù)責(zé)人，都要對青苗協(xié)議和樹木砍伐問題重視起來，成立組織機(jī)構(gòu)，由專人具體負(fù)責(zé)，提早解決青苗協(xié)議施工受阻問題，保證施工的連續(xù)性。 ⑶采取工序交叉施工，縮短工期，保證工程按期竣工；克服各種不利因素，合理調(diào)整利用工日。 ⑴提前進(jìn)行運(yùn)輸?shù)缆氛{(diào)查工作，在施工前對道路進(jìn)行必要的修整。 ⑶ 抓好工程前期準(zhǔn)備工作，做到組織、技術(shù)、資金、材料、機(jī)具供應(yīng)“ 五落實(shí) ”，從各方面保證工程順利進(jìn)行。 ⑴在各分部工程施工前，項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)提前做好材料的儲(chǔ)備及運(yùn)輸工作。 材料問題影響 ★ 材料因質(zhì)量問題而需調(diào)換。 施工質(zhì)量影響 ★ 施工中某些質(zhì)量問題需返工，都會(huì)影響工期。 第 26 頁 計(jì)劃控制 計(jì)劃控制程序 機(jī)具資源計(jì)劃 ⑴工程車輛由項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)工程具體情況自行調(diào)配，基礎(chǔ)材料運(yùn)輸量大，項(xiàng)目經(jīng)理部車輛不足時(shí)，可以租用或委托運(yùn)輸。 ⑶起重工器具經(jīng)有關(guān)部門申報(bào)，項(xiàng)目經(jīng)理部批準(zhǔn)后購置。 施工場 地及道路計(jì)劃 一 級 控 制 二 級 控 制 不符合 不符合 開工、竣工日期 編制施工進(jìn)度計(jì)劃 項(xiàng)目經(jīng)理部執(zhí)行施工進(jìn)度計(jì)劃 公司審批，監(jiān)理批準(zhǔn) 月度內(nèi)與實(shí)際 施工進(jìn)度對照 季度內(nèi)與實(shí)際施工進(jìn)度對照 按編制的施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行 按期竣工 項(xiàng)目經(jīng)理部 調(diào)整施工進(jìn)度 報(bào)送公司 生技部 公司生產(chǎn)會(huì)上 調(diào)整施工進(jìn)度 符合 符合 第 27 頁 ⑴施工場地及道路根據(jù)第三章中的施工場地與道路的選擇原則，由項(xiàng)目總工負(fù)責(zé)，組織有關(guān)人員進(jìn)行協(xié)商，提出場地及道路的使用計(jì)劃和使用的具體時(shí)間，在對現(xiàn)場進(jìn)行認(rèn)真踏勘，通過比較，選取施工場地與在劃定的放線段選擇施工場地。 公共關(guān)系計(jì)劃 由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，由經(jīng)營部外事負(fù)責(zé)人具體負(fù)責(zé)，按照國家法規(guī)、當(dāng)?shù)貥?biāo)準(zhǔn)、合同和設(shè)計(jì)技術(shù)要求，積極主動(dòng)組織召開施工協(xié)調(diào)會(huì)、洽商會(huì)，采取一切有效措施搞好地方關(guān)系，在施工臨時(shí)占地、跨越物申辦等方面同地方或主管部門達(dá)成一致意見，妥善解決；同時(shí)在青苗賠償、跨越物拆改、塔基征地、樹木砍伐、房屋拆遷等方面積極配合建設(shè)管理單位、監(jiān)理工程師工作，保證施工按計(jì)劃順利進(jìn)行。 按《職業(yè)健康安全質(zhì)量環(huán)境管理體系規(guī)范（ GB/T280012020）》文件及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、 規(guī)范、規(guī)定等，建立項(xiàng)目質(zhì)量管理體系。 質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)見下圖： 第 28 頁 材料 質(zhì)檢員 質(zhì)量宗旨及標(biāo)準(zhǔn) 本著 “ 百年大計(jì)，質(zhì)量第一 ” 的宗旨，在工程建設(shè)的全過程中嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量體系程序文件中的下列有關(guān)程序和國家規(guī)程規(guī)定的有關(guān)施工工藝要求進(jìn)行施工，以保證工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)質(zhì)工程標(biāo)準(zhǔn) ,確保工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)的實(shí)現(xiàn)。 質(zhì)量管理職能 ● 項(xiàng)目經(jīng)理：制定本項(xiàng)目的質(zhì)量 管理目標(biāo)，負(fù)責(zé)建立健全項(xiàng)目質(zhì)量管理體系并監(jiān)督運(yùn)行：負(fù)責(zé)建立健全質(zhì)量監(jiān)察網(wǎng)絡(luò)；負(fù)責(zé)實(shí)施質(zhì)量獎(jiǎng)懲，保證質(zhì)量組織機(jī)構(gòu)能獨(dú)立行使職能和權(quán)限。 質(zhì)量管理措施 質(zhì)量管理依據(jù) ※ 與質(zhì)量有關(guān)的國家標(biāo)準(zhǔn)、部頒標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)規(guī)程等： ※ 建設(shè)管理單位及監(jiān)理工程師對工程的有關(guān)規(guī)定、要求； ※ 按《職業(yè)健康安全質(zhì)量環(huán)境管理體系規(guī)范（ GB/T280012020）》及 質(zhì)量體系程序文件。 ● 三檢制：在施工過程中施工質(zhì)量實(shí)行并強(qiáng)化 “ 三檢 ”制， 對特殊工程和有特殊要求的工程按要求進(jìn)行特殊檢查。 ● 工序質(zhì)量控制：在施工過程中嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)指導(dǎo)書，按質(zhì)量管理 R、 H、 W點(diǎn)實(shí)施有效控制，通過關(guān)鍵點(diǎn)的控制，使質(zhì)量監(jiān)督覆蓋施工全過程，保證工程質(zhì)量可控在控。上、下兩道工序的負(fù)責(zé)人參加或質(zhì)檢人員參與，雙方簽字認(rèn)可。 ● 三級驗(yàn)收：認(rèn)真執(zhí)行“ 三級驗(yàn)收 ”制度。 ● 事故報(bào)告與處理：嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量事故報(bào)告程序，及時(shí)向建設(shè)管理單位或監(jiān)理工程師提交事故報(bào)告及處理意見，做好事故的統(tǒng)計(jì)、分析，以此為鑒。 ● 質(zhì)量工作 例會(huì)： 項(xiàng)目部、施工隊(duì)每月定期召開質(zhì)量工作例會(huì)。 ● 質(zhì)量回訪： 收集建設(shè)管理單位及運(yùn)行單位回訪后反饋的 信息，對工程使用狀況和質(zhì)量問題進(jìn)行訪問了解，妥善處理投訴。 ● 資料移交：推廣采用電子版移交竣工資料，項(xiàng)目部應(yīng)注意收集、保存工程施工照片、錄像、錄 音等資料 ，施工記錄必須采用微機(jī)填寫。 崗位責(zé)任制 第 30 頁 落實(shí)制度，建立健全崗位責(zé)任制，開展各項(xiàng)質(zhì)量競賽活動(dòng)，增強(qiáng)職工質(zhì)量意識，使職工具備“嚴(yán)肅認(rèn)真、周到細(xì)致、穩(wěn)妥可靠、萬無一失”的工作態(tài)度，把工程隱患和不滿足運(yùn)行要求的缺陷消滅在形成的過程之中和運(yùn)行之前，創(chuàng)造長期穩(wěn)定的建設(shè)管理單位滿意工程。基礎(chǔ)施工必須嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙和規(guī)范要求進(jìn)行施工，堅(jiān)決杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生?；A(chǔ)澆制完成后及時(shí)填寫各種施工記錄。桿鐵塔整體吊裝或大件吊裝時(shí)，選擇合理吊點(diǎn)位置和預(yù)防措施，防止塔材出現(xiàn)彎曲變形；鐵塔螺栓不易緊固的部位采用特殊工具、緊固扳手加裝加力套管、用力矩扳手復(fù)檢、復(fù)緊等方式，使鐵塔螺栓緊固率達(dá)到 95％以上。 ⑵架線施工質(zhì)量控制圖 糾 正 編寫架線施工說明書 預(yù)先檢驗(yàn) 技術(shù)交底 牽張機(jī)手、液壓工持證上崗 ,操作人員執(zhí)行崗位責(zé)任制進(jìn)行安全、質(zhì)量教育 架線試點(diǎn) 架線施工 三級檢驗(yàn)， 質(zhì)量評級 驗(yàn)收移交 過 程 控 制 導(dǎo)地線、 金具、絕緣子 壓接管 架線工器具 壓接設(shè)備 架線設(shè)備 導(dǎo)線 、 磨損 壓接質(zhì)量 弛度 跨越障礙物 對地距離 相位排列 附件安裝 合 格 第 33 頁 質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)及技術(shù)保證措施 序號 質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié) 技術(shù)保證措施 1 ⑴混凝土施工正處于雨季。 ⑴制定混凝土雨季施工措施，做好夏季施工的各種準(zhǔn)備工作。 2 ⑴塔材起吊時(shí)易發(fā)生變形。 ⑶山區(qū)運(yùn)輸大件電桿和塔材易刮碰磨損。 ⑵鐵塔螺栓不易緊固的部位采用特殊工具、緊固扳手加 裝套管、用力矩扳手復(fù)檢、復(fù)緊等方式。 ④運(yùn)輸電桿時(shí)嚴(yán)禁機(jī)械拖，采用人工抬，避免電桿受損。 ⑵跳線安裝不美觀。 ⑴超長放線區(qū)段，應(yīng)在導(dǎo)線展放、附件安裝時(shí)，加強(qiáng) 監(jiān)護(hù)，