【正文】 減少噪聲疊加，盡量不安排夜間噪聲大的機(jī)械作業(yè)等方法控制噪聲污染。對全員進(jìn)行防火知識教育，經(jīng)常開展防火安全宣傳教育活動。C、料具管理措施：a、實(shí)行限額領(lǐng)料，減少損耗，降低生產(chǎn)成本；b、建立機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)檔案，每月對各種機(jī)械進(jìn)行一次檢修，上油保養(yǎng)，同機(jī)械使用者訂立操作、保養(yǎng)責(zé)任書，保證機(jī)械良好運(yùn)行。我公司將遵循“以人為本”的原則，以最大限度地減少施工活動給周圍群眾造成的不利影響。建立健全的施工環(huán)境管理制度和管理體系，實(shí)現(xiàn)施工環(huán)境管理系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化。十、 項(xiàng)目管理班子人員配備： 項(xiàng)目管理班子人員配備：項(xiàng)目管理班子人員配備情況表項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理機(jī)管員安全員預(yù)算員資料員材料員施工員專業(yè)工長質(zhì)量檢查員項(xiàng)目總工技術(shù)負(fù)責(zé)人 項(xiàng)目管理人員素質(zhì)及管理經(jīng)驗(yàn)：1）、項(xiàng)目經(jīng)理A、主持編制項(xiàng)目總包現(xiàn)任管理方案，確定項(xiàng)目管理的目標(biāo)與方針；B、確定項(xiàng)目總包現(xiàn)任管理組織機(jī)構(gòu)的構(gòu)成并配備人員，制定規(guī)章制度，明確有關(guān)人員的職責(zé)，組織項(xiàng)目經(jīng)理部開展工作；C、及時(shí)、適當(dāng)?shù)刈鞒鲰?xiàng)目管理決策，其主要內(nèi)容包括人事任免決策、重大技術(shù)方案決策、財(cái)務(wù)工作決策、資源調(diào)配決策、工期進(jìn)度決策及變更決策等；D、審批各分包商的技術(shù)方案與管理方案，并監(jiān)督協(xié)調(diào)其實(shí)施行為；E、與業(yè)主、監(jiān)理保持經(jīng)常接觸，解決隨時(shí)出現(xiàn)的各種問題，替業(yè)主、監(jiān)理排憂解難，確保業(yè)主利益。3）項(xiàng)目副經(jīng)理A、全面組織管理施工現(xiàn)場的生產(chǎn)活動，合理調(diào)配勞動力資源；B、負(fù)責(zé)使項(xiàng)目的生產(chǎn)組織、生產(chǎn)管理和生產(chǎn)活動符合施工方案的實(shí)施要求；C、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)活動，管理項(xiàng)目的安全管理組織體系；D、協(xié)調(diào)各分部工程及作業(yè)隊(duì)伍之間的進(jìn)度矛盾及現(xiàn)場作業(yè)面沖突，使現(xiàn)場施工有序合理地進(jìn)行；E、具體抓住項(xiàng)目的進(jìn)度管理，從計(jì)劃進(jìn)度、實(shí)施進(jìn)度和進(jìn)度調(diào)整等多方面進(jìn)行控制，確保項(xiàng)目如期施工；F、進(jìn)行施工現(xiàn)場的標(biāo)準(zhǔn)化管理，確保本工地達(dá)到文明工地稱號。具體組織學(xué)習(xí)《施工驗(yàn)收規(guī)范》、《施工操作規(guī)程》，編寫各種方案、主持質(zhì)量分析會議等，監(jiān)督各施工管理人員質(zhì)量職責(zé)的落實(shí)，為工程質(zhì)量管理提供技術(shù)保證。6）專業(yè)工長專業(yè)工長為施工的直接生產(chǎn)者，具有現(xiàn)場施工的豐富經(jīng)驗(yàn)，樹立質(zhì)量第一的觀念，加強(qiáng)對職工的質(zhì)量交底和教育，對本專業(yè)的作業(yè)內(nèi)容進(jìn)行勤檢查，及時(shí)指出不規(guī)范的操作方式和質(zhì)量達(dá)標(biāo)的作業(yè)內(nèi)容，對質(zhì)量未達(dá)到驗(yàn)收要求的施工內(nèi)容必須整改，將不合格項(xiàng)消除在作業(yè)過程中。8）材料員A、按質(zhì)量要求和施工方案，提供合格的機(jī)械設(shè)備與材料； B、強(qiáng)化原材料、半成品的質(zhì)量管理。9）資料員、預(yù)算員A、具體負(fù)責(zé)工程資料的整理和歸檔工作，并做好隱蔽的簽收工作；B、具體實(shí)施項(xiàng)目的合同管理；C、編制項(xiàng)目預(yù)決算，并進(jìn)行工程款的收取與支付；D、做好項(xiàng)目成本管理，合理組織資金周轉(zhuǎn)；E、做好成本分析計(jì)算，為項(xiàng)目經(jīng)理提供決策依據(jù)。十一、 勞動力、機(jī)械設(shè)備和材料投入計(jì)劃：勞動力計(jì)劃表：（詳見附表三） 擬投入本工程的主要施工設(shè)備表：（詳見附表一）材料投入計(jì)劃：1）材料供應(yīng)： 材料按期保質(zhì)保量供應(yīng)，是保證工程質(zhì)量優(yōu)，工期按計(jì)劃如期實(shí)現(xiàn)的基本條件。A、在施工前，各專業(yè)技術(shù)人員以施工圖為依據(jù)，分別編制工程所需的物資供應(yīng)總計(jì)劃，經(jīng)審核作為采購備料的依據(jù)，該計(jì)劃應(yīng)與總進(jìn)度計(jì)劃相對應(yīng)。成立接、保、檢小組，認(rèn)真做好接、保、檢工作； D、項(xiàng)目部自供物資。于工程使用前一周，搬運(yùn)至現(xiàn)場； E、小型零星材料按月進(jìn)度計(jì)劃編制備料計(jì)劃，提前15個(gè)日歷天備料，按周計(jì)劃限額領(lǐng)料。2）材料進(jìn)場計(jì)劃各專業(yè)施工員將根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃，按施工段，分層次列出設(shè)備材料品種、規(guī)格型號、數(shù)量以及進(jìn)場使用時(shí)間的詳細(xì)計(jì)劃表，上報(bào)工程項(xiàng)目部。在每進(jìn)行下一步施工工序時(shí)，前一步工序澆筑的混凝土強(qiáng)度必須達(dá)其設(shè)計(jì)強(qiáng)度的90%。F、混凝土養(yǎng)生均按相關(guān)施工技術(shù)規(guī)范執(zhí)行，保證拆除模板后無蜂窩麻面。 質(zhì)量要求高：本工程是為民實(shí)事工程，社會各界十分關(guān)注，工程質(zhì)量的好壞直接與人民利益密切相關(guān)。整個(gè)工程分段施工。B、確保人員和施工材料的投入根據(jù)本工程招標(biāo)文件對工期的要求，施工經(jīng)過雨季，考慮對工期影響，必須投入足夠的人力、物力配合施工，才能確保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。十三、 季節(jié)性施工、已有設(shè)備、管線的加固、保護(hù)等施工措施：季節(jié)性施工措施：1）、夏季施工措施夏季施工應(yīng)以安全生產(chǎn)為主題，防暑降溫為重點(diǎn)。A、根據(jù)當(dāng)時(shí)具體情況，合理地安排勞動、休息時(shí)間，在氣溫較高的條件下適當(dāng)?shù)卣{(diào)整作息時(shí)間，避開烈日，早晚工作，中午休息；B、改善職工生活條件，確保防暑降溫物品及設(shè)備落到實(shí)處；C、根據(jù)工地實(shí)際情況，盡可能調(diào)整勞動力組織，縮短一次連續(xù)工作時(shí)間；D、對在高溫施工的職工和特殊崗位的職工進(jìn)行入暑前的身體檢查，凡檢查不合格者，應(yīng)調(diào)離生產(chǎn)一線，不得在高溫條件下作業(yè)；E、為在高溫作業(yè)者提供合乎衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的飲料和含鹽；F、對高溫期間施工的混凝土工程要適當(dāng)?shù)卦黾羽B(yǎng)護(hù)頻率，以確保施工的質(zhì)量；G、加強(qiáng)施工管理，不能因高溫作業(yè)，而放松工程質(zhì)量的管理。2）雨季施工方法和措施：雨季施工鋼筋要用油氈布遮蓋、輔材要放在工地現(xiàn)場臨時(shí)倉庫內(nèi)，經(jīng)常檢查維修好工棚、棚布，防止漏雨使鋼筋、輔材等因降雨而受潮、生銹、輔材失效。外加劑應(yīng)使用無氯鹽類，具體使用前應(yīng)先提出詳細(xì)的施工方案提交測試中心，提供配比數(shù)據(jù)，報(bào)監(jiān)理工程師及建設(shè)單位立項(xiàng)審批，并根據(jù)測試中心提供的配比數(shù)據(jù)進(jìn)行現(xiàn)場澆筑試塊，確認(rèn)符合設(shè)計(jì)要求后，這樣才能正式投入施工；D、使用蓄熱法：在具有一定溫度的砼澆灌成型后，立即用保溫材料（如草袋、鋸末等）加以覆蓋保溫，以減緩砼的冷卻速度，保證砼在正常溫度下達(dá)到預(yù)定強(qiáng)度。做到各個(gè)工種具體施工人員掌握冬季施工的操作規(guī)程心中有數(shù)，并由項(xiàng)目工程師負(fù)責(zé)定期進(jìn)行學(xué)習(xí)指導(dǎo)。施工前加強(qiáng)與有關(guān)管線部門聯(lián)系，掌握各種管線的位置和走向，開挖施工過程派專人監(jiān)控。事故的處理應(yīng)按照“三不放過”的原則和公司《程序文件》的要求進(jìn)行；6）積極配合業(yè)主、監(jiān)理工程師和管線單位做好管線的遷移工作（如需遷移），為其提供必要的服務(wù)；7）凡違反上述規(guī)定而造成施工的，將按情況的輕重追究有關(guān)責(zé)任人員的責(zé)任。計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)我公司在工程施工項(xiàng)目管理中，長期運(yùn)用計(jì)算機(jī)輔助管理，同時(shí)，我公司在以往大型工程施工實(shí)施中，綜合運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)，建立局域網(wǎng)，連接國際互聯(lián)網(wǎng)，從而實(shí)現(xiàn)施工企業(yè)管理的網(wǎng)絡(luò)化、信息化、現(xiàn)化代。附表一：擬投入本工程的主要施工設(shè)備表序號機(jī)械或設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率(kw)生產(chǎn)能力用于施工部位備注1鉆機(jī)GPS102上海200050植筋2電焊機(jī)AX73002上海1998鋼筋3彎曲機(jī)1上海2001鋼筋4卷揚(yáng)機(jī)2無錫2002鋼筋5振動器插入式3揚(yáng)州2003振搗6振動器平板式2揚(yáng)州2000振搗7起重機(jī)25T1上海2001110安裝9空壓機(jī)1南京200110水泵6揚(yáng)州2002排水11發(fā)電機(jī)75KW1蘇州199975備用附表二：擬配備本工程的試驗(yàn)和檢測儀器設(shè)備表序號儀器設(shè)備名稱規(guī) 格 型 號數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份已使用臺時(shí)數(shù)用途備注1砼試模1501501504上海20052砂漿試模1001001002上海20053回彈儀帶數(shù)顯、適應(yīng)范圍10~70N/mm1南京20034水準(zhǔn)儀DS32南京20055經(jīng)緯儀CN61M/FDTL2CL1南京20046全站儀JP61M/XBG336N1北京2005附表三：勞動力計(jì)劃表單位：人工 種按工程施工階段投入勞動力情況鉆孔灌注樁橋臺、擋墻基礎(chǔ)下部結(jié)構(gòu)上部結(jié)構(gòu)橋梁工12668輔助工8668電 工2222鋼筋工6242模板工228654 / 54附表四：計(jì)劃開、竣工日期和施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖廣元市利州區(qū)白龍江大橋維修加固工程 時(shí)間（天）主要施工工序工 作 日 安 排15天30天45天60天75天90天105天120天135天施工準(zhǔn)備拱圈加固和裂縫處理橋臺錐坡處理拆除舊欄桿砼C30防撞護(hù)欄驗(yàn)收清場注：本工程施工工期為132日歷天，計(jì)劃開竣工日期：2013年7月10日～2013年11月10