erp原理與應(yīng)用答案-閱讀頁(yè)
2025-07-04 08:20本頁(yè)面
【正文】 需求+安全庫(kù)存+計(jì)劃接收量前期可用庫(kù)主要目的在于為企業(yè)外部提供全面反映企業(yè)財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和財(cái)務(wù)狀況變動(dòng)的信息。因此，總賬的內(nèi)容包含了會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)流程的全過(guò)程，形成一個(gè)循環(huán)。應(yīng)收賬的功能：一是進(jìn)行應(yīng)收款核算；二是對(duì)客戶(hù)往來(lái)賬進(jìn)行管理。應(yīng)付賬主要處理從發(fā)票審核、批準(zhǔn)、支付直到檢查和對(duì)賬的業(yè)務(wù)。（2）管理會(huì)計(jì)基本內(nèi)容管理會(huì)計(jì)是20世紀(jì)50年代發(fā)展起來(lái)的新學(xué)科，給企業(yè)內(nèi)部管理部門(mén)和人員提供進(jìn)行經(jīng)營(yíng)決策所需的各種信息。提供信息的范圍可根據(jù)需要而有極大的伸縮性(時(shí)間單位可從小時(shí)到年)，既有歷史信息，也有預(yù)測(cè)信息；所遵循的約束條件是以滿(mǎn)足成本／效益分析的要求為準(zhǔn)，無(wú)外部的強(qiáng)制約束。（3）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的區(qū)別財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)是企業(yè)面向不同的角度做的財(cái)務(wù)管理，區(qū)別主要在四個(gè)方面：對(duì)象、范圍目的、時(shí)間性、約束。對(duì)比項(xiàng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理會(huì)計(jì)對(duì) 象向外界用戶(hù)提供信息向內(nèi)部用戶(hù)提供信息范圍目的生成企業(yè)整體經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的財(cái)務(wù)報(bào)表?？梢圆痪C合、但詳細(xì)程度可供計(jì)劃、控制與決采用時(shí) 間 性提供較長(zhǎng)的、規(guī)定時(shí)期的信息（如年、季、月）、報(bào)告已發(fā)生的情況提供信息的時(shí)間范圍有伸縮性（如從幾小時(shí)到數(shù)年）、包括歷史信息和預(yù)見(jiàn)信息約 束遵照外部強(qiáng)制的標(biāo)準(zhǔn)、會(huì)計(jì)原則、方法和程序無(wú)強(qiáng)制和約束、以滿(mǎn)足成本/效益分析要求為準(zhǔn)答：企業(yè)是以贏利為目的的經(jīng)濟(jì)組織，它全部的活動(dòng)是利用所有的資源獲得最大的回報(bào)。企業(yè)先要獲得需要的資本，采購(gòu)所需的設(shè)備和原材料，因而要向供應(yīng)商支付現(xiàn)金(包括銀行存款)，或形成應(yīng)付賬款，到貨后償還；企業(yè)需要雇用人力，為此需要向員工支付工資。企業(yè)利用購(gòu)入的設(shè)備、原材料和雇用的人力資源來(lái)生產(chǎn)產(chǎn)品，是一邊消耗資源，一邊形成產(chǎn)品的過(guò)程，即生產(chǎn)循環(huán)。企業(yè)賣(mài)出產(chǎn)品后收到現(xiàn)金，或形成應(yīng)收賬款，在以后以現(xiàn)金或轉(zhuǎn)賬的形式收回。企業(yè)的全部經(jīng)營(yíng)活動(dòng)實(shí)際是這個(gè)循環(huán)的不斷重復(fù)，它們又構(gòu)成了一個(gè)大循環(huán)。產(chǎn)品的加工零件以及成本見(jiàn)表5－5－4。表53產(chǎn)品生產(chǎn)成本產(chǎn)品工作中心需用量制造成本（元/件）間接成本（元/件）加工提前期（天）P1W111P2W211P3W312P4W412表54 原材料成本零件單位采購(gòu)成本R1個(gè)R2個(gè)R3個(gè)R4個(gè)R5個(gè)請(qǐng)按照財(cái)務(wù)原理手工計(jì)算所簽訂銷(xiāo)售訂單為企業(yè)帶來(lái)的毛利是多少。10000*()+5000*()+6000*()+2000*(**)=10000*+5000*+6000*+2000*=15500+11950+19440+9260=56150答：ERP系統(tǒng)的指導(dǎo)思想，是實(shí)施過(guò)程中應(yīng)該遵循的行為規(guī)范，降低實(shí)施項(xiàng)目的管理風(fēng)險(xiǎn)、提高實(shí)施結(jié)果質(zhì)量和加快實(shí)施進(jìn)度的有效工具。ERP系統(tǒng)的實(shí)施原則是大量ERP系統(tǒng)實(shí)施項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)的知識(shí)結(jié)晶，貫穿于整個(gè)實(shí)施過(guò)程的指導(dǎo)思想，是實(shí)施過(guò)程中應(yīng)該遵循的行為規(guī)范，降低實(shí)施項(xiàng)目的管理風(fēng)險(xiǎn)、提高實(shí)施結(jié)果質(zhì)量和加快實(shí)施進(jìn)度的有效工具。不同的企業(yè)，即使實(shí)施同一個(gè)ERP系統(tǒng)，也可能采用不同的實(shí)施戰(zhàn)略。ERP實(shí)施方法也稱(chēng)為ERP系統(tǒng)實(shí)施的操作方法，是實(shí)施過(guò)程中各個(gè)活動(dòng)的詳細(xì)描述和工作方式約定。6．ERP實(shí)施的關(guān)鍵因素有哪些？答：實(shí)施ERP的關(guān)鍵因素有：人、培訓(xùn)、軟硬件和數(shù)據(jù)。企業(yè)各級(jí)人員必須對(duì)ERP有充分理解，是實(shí)施ERP系統(tǒng)獲得成功的關(guān)鍵所在。人的因素解決不好，不可能建立好的ERP系統(tǒng)。（2）培訓(xùn)。培訓(xùn)的過(guò)程是不可逾越、簡(jiǎn)略的重要實(shí)施過(guò)程。軟件是ERP的思想靈魂，其重要性不言而喻。（4）數(shù)據(jù)。另外，計(jì)算機(jī)系統(tǒng)是處理數(shù)據(jù)的系統(tǒng)，不正確的數(shù)據(jù)，將導(dǎo)致產(chǎn)生無(wú)效益的系統(tǒng)，甚至是負(fù)效益的系統(tǒng)。11 /
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