一種“互聯(lián)網(wǎng)居家養(yǎng)老”多贏模式的創(chuàng)建-閱讀頁
2025-07-04 05:47本頁面
【正文】 藥衛(wèi)生和食品專業(yè)的優(yōu)先，本身在護(hù)理方面具有專業(yè)上的優(yōu)勢，加上畢業(yè)生為青年人，可以教授老年人新技術(shù)和新知識，雖只是工作之余的陪伴，老年人獲得的更多是生活動力，促進(jìn)他們變得年輕，思想活躍，有利于延年益壽。項(xiàng)目實(shí)施過程，譚卓雯為總經(jīng)理，具體規(guī)劃和執(zhí)行公司的發(fā)展戰(zhàn)略計(jì)劃，對公司負(fù)責(zé)，決定部門經(jīng)理人選，主持公司管理工作；蘇培萍為財(cái)務(wù)經(jīng)理，負(fù)責(zé)公司資金籌集、資金配置和財(cái)務(wù)管理等；湯錦周為市場經(jīng)理，負(fù)責(zé)公司老年人與青年人市場需求的調(diào)研工作，把握市場動向，制定產(chǎn)品營銷方案，結(jié)合市場需求指導(dǎo)產(chǎn)品研發(fā)方向；黃雙燕為培訓(xùn)總監(jiān)，負(fù)責(zé)青年人的老年護(hù)理、老年心理等培訓(xùn)工作，和對老年人和青年人定期調(diào)研；包若錦為研發(fā)經(jīng)理，負(fù)責(zé)公司養(yǎng)生產(chǎn)品研發(fā)創(chuàng)新，產(chǎn)品技術(shù)顧問；周瑩冰為人力資源總監(jiān)，負(fù)責(zé)公司人力資源規(guī)劃、招聘、培訓(xùn)與績效管理、薪酬福利管理、勞動關(guān)系管理等人事工作；上海健康醫(yī)學(xué)院的王發(fā)輝負(fù)責(zé)上海市場的宣傳和運(yùn)營。其次，團(tuán)隊(duì)成員均為醫(yī)藥系統(tǒng)的大學(xué)生，校內(nèi)資源豐富，為平臺的專業(yè)養(yǎng)生指導(dǎo)、養(yǎng)生食品開發(fā)提供有力的理論與實(shí)踐支撐。 創(chuàng)意商業(yè)分析根據(jù)養(yǎng)老行業(yè)背景與競爭狀況，我們做了本創(chuàng)意在居家養(yǎng)老中的優(yōu)勢、劣勢、機(jī)遇和挑戰(zhàn)的態(tài)勢分析法（SWOT分析法），表述如下：SWOT分析與對策S優(yōu)勢存在多贏創(chuàng)意優(yōu)勢大健康專業(yè)護(hù)理人才W劣勢 市場運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)不足 宣傳資金較為緊張 O機(jī)遇政府政策支持人口老齡化嚴(yán)重畢業(yè)生壓力大全新居家養(yǎng)老模式 T挑戰(zhàn)傳統(tǒng)養(yǎng)老模式與新模式的矛盾推廣前期難度大（1）優(yōu)勢:這種模式同我國傳統(tǒng)的家庭養(yǎng)老等模式相契合,符合絕大多數(shù)人的傳統(tǒng)的價(jià)值觀念。老吾老在儒家思想中有許多充滿人文關(guān)切的養(yǎng)老見解。孔子回答說:今之孝者,是謂能養(yǎng)。同時(shí),依然有超40%的家庭認(rèn)為,把老人送到機(jī)構(gòu)進(jìn)行養(yǎng)老,是一種不孝的行為,居家養(yǎng)老模式不用離開家庭,同時(shí)又能結(jié)合社會上各種需求幫助老人,從而降低家庭其他成員的養(yǎng)老負(fù)擔(dān),有助于他們更好的贍養(yǎng)自己的老人。中國目前的機(jī)構(gòu)，養(yǎng)老遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足養(yǎng)老人的需求,政府和社會也無充足的資金和地點(diǎn)來進(jìn)行機(jī)構(gòu)養(yǎng)老。(3)機(jī)遇:我國從政策層面上給了居家養(yǎng)老很多關(guān)注和支持。早在2008年,全國老齡委辦公室、教育部、民政部、發(fā)展改革委等10個(gè)部口聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于全面推進(jìn)居家養(yǎng)老服務(wù)工作的意見》,在文件中明確提出在力爭十一五期間,全國城市社區(qū)基本建立起多種形式、廣泛覆蓋的居家養(yǎng)老服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。(4)挑戰(zhàn):該模式為全新養(yǎng)老模式,推廣難度大，而很多老年人對網(wǎng)絡(luò)了解不多,對物聯(lián)網(wǎng)或者可穿戴設(shè)備僅僅還停留在概念這個(gè)層次上,對于居家養(yǎng)老這個(gè)模式很多居民還缺乏信任,在前期調(diào)研中,僅僅不到4成的居民了解或聽過居家養(yǎng)老,在推廣中會遇到一定的阻礙，另外，社區(qū)規(guī)劃不合理,軟硬件設(shè)施差，也影響了無人陪伴的老年人的信任。具體見下表。第四章 執(zhí)行摘要 公司管理體系總體發(fā)展戰(zhàn)略以老中青網(wǎng)站為平臺，做好大學(xué)畢業(yè)生為主的青年人到老年人家里陪伴老年人的居家養(yǎng)老工作，同時(shí)通過自身擁有的特色養(yǎng)生系列功能食品和定期推拿護(hù)理，開展老年人的生活健康料理，以福建省福州市為總部，北上廣市場為發(fā)展核心，逐步拓展到國內(nèi)其它城市，讓居家養(yǎng)老老中青網(wǎng)家喻戶曉。第一階段為第2017年，成立公司，進(jìn)行老中青網(wǎng)青年人陪伴老年人的宣傳，擴(kuò)大網(wǎng)站知名度，發(fā)展客戶，打開福建地區(qū)市場，上海市場開始宣傳，初步建立公司形象；第二階段為第2018年，繼續(xù)推廣福建地區(qū)市場，初步打開上海市場，初步建立公司管理體系以及客戶管理體系；第三階段為第2019年及以后，建立較完善的公司管理體系與客戶管理體系，完全打開福建，上海市場取得進(jìn)展，北京和廣州市場的宣傳取得成效，進(jìn)一步擴(kuò)展國內(nèi)其它省會等城市市場。公司將建立完善的招聘、選拔、錄用等績效考核方法，以合理的薪酬和有效的績效管理體系吸納各種人才。：本公司將根據(jù)客戶自身情況，制定不同的營銷方案。2017年3月國家衛(wèi)生計(jì)生委聯(lián)合多部委印發(fā)的《“十三五”健康老齡化規(guī)劃》已經(jīng)提出：中國今后5年將推進(jìn)老年健康促進(jìn)與教育，健全老年醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系，加強(qiáng)醫(yī)療保障體系建設(shè)，持續(xù)提升老年人健康水平。老中青網(wǎng)平臺開展老年人為畢業(yè)生免費(fèi)提供住宿與畢業(yè)生業(yè)余時(shí)間陪伴老年人的雙向愛心活動，讓畢業(yè)的大學(xué)青年人住到空巢老年人家里，緩解老年人精神孤獨(dú)、咨詢困難和生活無幫手的問題，青年人解決了租房壓力大的后顧之憂，又能獲得老年人的社會閱歷經(jīng)驗(yàn)傳授。隨著國家的日益強(qiáng)大和全國人員的自由流動，外地創(chuàng)業(yè)和工作的人員不斷增多，出國國民也逐年增多，空巢老人的現(xiàn)象將越來越普遍，因此，一旦取得成功，市場運(yùn)營前景將十分廣闊，作為公益性項(xiàng)目，達(dá)到政府減少養(yǎng)老基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的資金、老年人緩解精神孤獨(dú)和通過青年人獲得與時(shí)俱進(jìn)的信息以及青年人獲得免費(fèi)居所和老年人提供的有益社會閱歷的三方多贏目標(biāo)，促進(jìn)社會和諧發(fā)展，值得大力推廣。但這些風(fēng)險(xiǎn)通過上述分析，已消除至最低或可完全控制，因此，總體風(fēng)險(xiǎn)較小。再融資分析：根據(jù)市場需要和公司發(fā)展的需要，公司可進(jìn)行擴(kuò)大規(guī)模的再融資，但應(yīng)該顧及先前股東的投資利益。是狼就要練好牙，是羊就要練好腿。不奮斗就是每天都很容易，可一年一年越來越難。拼一個(gè)春夏秋冬！贏一個(gè)無悔人生！早安！—————獻(xiàn)給所有努力的人. 學(xué)習(xí)好幫手
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