股份支付的確認與應用舉例-閱讀頁
2025-07-03 23:18本頁面
【正文】 為15%；第三年又有15名職員離開。（2）207年12月31日：借：管理費用 96 000貸：資本公積——其他資本公積 96 000（3）208年12月31日：借：管理費用 108 000貸：資本公積——其他資本公積 108 000（4）209年12月31日：借：管理費用 75 000貸：資本公積——其他資本公積 75 000（5）假設全部155名職員都在210年12月31日行權(quán)，A公司股份面值為1元：借：銀行存款 77 500 資本公積——其他資本公積 279 000貸：股本 15 500 資本公積——股本溢價 341 000二、附非市場業(yè)績條件的權(quán)益結(jié)算股份支付【教材例183】207年1月1日，A公司為其100名管理人員每人授予100份股票期權(quán)：第一年年末的可行權(quán)條件為企業(yè)凈利潤增長率達到20%；第二年年末的可行權(quán)條件為企業(yè)凈利潤兩年平均增長15%；第三年年末的可行權(quán)條件為企業(yè)凈利潤三年平均增長10%。207年12月31日，權(quán)益凈利潤增長了18%，同時有8名管理人員離開，企業(yè)預計208年將以同樣速度增長，因此預計將于208年12月31日可行權(quán)。208年12月31日，企業(yè)凈利潤僅增長了10%，因此無法達到可行權(quán)狀態(tài)。209年12月31日，企業(yè)凈利潤增長了8%，三年平均增長率為12%，因此達到可行權(quán)狀態(tài)。分析：按照股份支付會計準則，本例中的可行權(quán)條件是一項非市場業(yè)績條件。所以公司將其預計等待期調(diào)整為2年。第二年年末，雖然兩年實現(xiàn)15%增長的目標再次落空，但公司仍然估計能夠在第三年取得較理想的業(yè)績，從而實現(xiàn)3年平均增長10%的目標。由于第二年有10名管理人員離開，高于預計數(shù)字，因此公司相應調(diào)增了第三年預計離開的人數(shù)（10081012）。公司根據(jù)實際情況確定累計費用，并據(jù)此確認了第三年費用和調(diào)整。 表182 單位：元年份計算當期費用累計費用207（10088）100241/2100 800100 800208（10081012）100242/3100 80011 200112 000209（1008108）10024112 00065 600177 600（會計處理同【例18—2】，略）三、現(xiàn)金結(jié)算的股份支付【教材例184】205年初，公司為其200名中層以上職員每人授予100份現(xiàn)金股票增值權(quán)，這些職員從205年1月1日起在該公司連續(xù)服務3年，即可按照當時股價的增長幅度獲得現(xiàn)金，該增值權(quán)應在209年12月31日之前行使。第三年末，有70人行使股份增值權(quán)取得了現(xiàn)金。第五年末，剩余35人也行使了股份增值權(quán)
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