【正文】 交底，除口頭和必要要用文字交底班組長接受交底后，組織工人認真討論，保證施工質(zhì)量。技術資料管理施工技術資料是技術工作和工程質(zhì)量水平的真實反映，在工程施工過程中必須及時編寫和整理，必須做到與工程進度同步，工程施工到那里，技術資料完成到那里，不準后補資料，為工程順利施工提供依據(jù)，為竣工驗收打下基礎。對水泥、石子、黃沙、鋼材和磚等主要材料取樣送檢，復試合格后方才能夠使用。合格證、試（檢）驗的抄件（復印件）應說明原件存放單位，并用抄件人，抄件（復印件）單位簽字蓋章。二、質(zhì)量管理組織體系建立質(zhì)量管理組織體系是認真落實質(zhì)量管理措施，實現(xiàn)質(zhì)量管理目標的重要保證。質(zhì)量管理組織體系質(zhì)量管理措施和質(zhì)量監(jiān)督制度（1）在本工程施工中，我們嚴格按照IS09001標準立完整的質(zhì)量體系，制定詳細的質(zhì)量計劃，嚴格執(zhí)行國家及上級主管部門的質(zhì)量管理制度和國家質(zhì)量檢驗評定標準，力爭優(yōu)質(zhì)工程。（3）成立各專業(yè)的QC攻關小組，廣泛開展QC小組活動，組織各種規(guī)范規(guī)程的學習，定期組織總和推廣經(jīng)驗。根據(jù)本工程力爭優(yōu)質(zhì)的質(zhì)量目標，制訂出總體工程質(zhì)量控制措施，嚴格按照規(guī)范施工。③主要工序施工前，對施工要求進行書面交底，施工班組沒有書面技術交底拒絕施工。⑤各施工班組長和質(zhì)檢員跟蹤檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即糾正。⑦嚴把進場原材料質(zhì)量，檢驗合格后才能使用。 工程質(zhì)量節(jié)點的控制措施原材料的質(zhì)量控制①鋼筋出廠應有出廠質(zhì)量證明書或試驗報告單，每捆（盤）鋼筋均應有標志，進場時應按爐（批）號及直徑分批檢驗，并按現(xiàn)行國家規(guī)范標準抽樣作力學性能試驗，合格后方可使用。鋼筋應平直，無局部彎曲。梁板鋼筋綁扎后要派專人負責看管，必須用腳手板搭設人行走道，防止腳踏鋼筋，決不允許將負彎矩鋼筋踩踏、移位。進場的水泥按品種、標號和進場日期的先后分別堆放，先進場先用，過期和受潮水泥不準使用。嚴格按結構砼的強度要剝離設計級配，滿足坍落度和和易性要求。樓板砼收水后必須用鐵輥及時輾壓和用木蟹或鐵板壓光防止裂縫。砌體施工應設置皮數(shù)桿，施工前應將基礎等表面清理干凈。砌筑用砂漿每工作班試塊留設按相關規(guī)定執(zhí)行。③每半個臺班拌制的砂漿于下班前必須用光，下半個臺班不準使用。⑤門窗框兩側用標準磚砌筑墻體。質(zhì)量按制應抓住關鍵工序，基層清理、粘結層施工和面層施工進行重點監(jiān)督管理。②精裝修質(zhì)量控制措施貼面工程施工的主要施工序為：基層施工→放線→做標志餅→沖筋→貼面。涂料施工的主要工序為基層處理→批膩子、磨砂→涂料施工。第八章、安全保證措施安全目標：無人員傷亡事故及機械重大事故。實行施工現(xiàn)場標準管理。（2）建立健全現(xiàn)場安全管理網(wǎng)絡，落實安全責任制。由項目經(jīng)理對現(xiàn)場工作，項目技術負責人負責安全技術工作。（3）認真執(zhí)行安全教育制度，安全會議制度及安全值班巡視制度。b)布置生產(chǎn)任務的同時進行安全交底。f)嚴格執(zhí)行特殊工種持證上崗制度，末經(jīng)培訓領證不得上崗?，F(xiàn)場近要求設置各種安全標志牌。（3）配電房、配電箱設置醒目標注，裝配門鎖。（5）配電箱內(nèi)多路配電標記清楚。機械安全操作措施（1）大型機械安裝前要編制施工方案，并經(jīng)有關單位或部門審批后方可施工。（3）設專業(yè)人員定期對機械設備、安全裝置、電氣保護裝置、綱絲繩、傳動系統(tǒng)、防護裝置等進行全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即整改。（2）成立以項目經(jīng)理為組長的工程消防保衛(wèi)領導小組，制定工程消防、保衛(wèi)方案和制度。（4）在木工加工場、機修間按規(guī)定設消防栓和滅火器具并張貼醒目的防火標志。文明施工的保證措施認真學習和貫徹執(zhí)行蘇建《關于全省建筑業(yè)開展創(chuàng)建文明工地活動的通知》廣泛發(fā)動職工全面投入創(chuàng)建化施工現(xiàn)場活動，爭創(chuàng)市文明工地標準化現(xiàn)場。（1）場容、場貌管理制度健全，措施具體，責任落實，并定期檢查評比，有活動記錄，達到長效化制度化。（3）施工現(xiàn)場平面布置統(tǒng)一規(guī)劃，精心設計，按現(xiàn)場平面布置圖進行臨時設施設備、材料堆放等場布工作，并隨施工進度適時調(diào)整。（5）加強班組文明施工管理，并與經(jīng)濟掛鉤，施工作業(yè)區(qū)每天堅持做好三清：誰做誰清，工完料清，場地清。各種標牌、操作規(guī)程牌設置整齊、醒目。第九章 公司宗旨及措施本工程擬定有效施工總 天，其中基礎工程 天，主體工程 天，室內(nèi)外裝飾 天，自檢、互檢和竣工驗收 天。在公司內(nèi)部實行四個單列（計劃、資金、設備、工具），確保工程工期。食堂每周編排菜譜，使職工吃飽吃好，并供應茶水，使工人有充足的精力連續(xù)參加施工。（二）選優(yōu)秀的管理、技術人員組成工程項目部，對該工程實行計劃、組織、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督和指揮職能，同時具備一支技術過硬、吃苦耐勞，能連續(xù)做作戰(zhàn)的自己的專業(yè)隊伍確保高標準地完成該工程的施工任務。運用企業(yè)內(nèi)外部有利條件，采取動態(tài)管理，使施工組織科學化、合理化確保階段計劃按期或提前完成。網(wǎng)絡計劃堅持日平衡、周度，確保月度計劃的實施，從而保證該工程總工期的實現(xiàn)。（六）為加快施工速度，采取合理措施安排交叉穿插作業(yè)。認真做好圖紙會審工作，在正式會審前，項目部內(nèi)部對土建和安裝先進行一次圖紙內(nèi)審，盡可能地將圖紙中不夠明確的部分和相互矛盾之處，在正式會審中加以解決，避免施工中因設計變更而貽誤工期，及時編制切實可行的施工組織設計和主要分部分項工程施工計劃，為連續(xù)施工提供可靠的保證。做好停水、停電的應急措施。（九）實行定額計酬、班組核算、超產(chǎn)有獎，提高班組的工作效率。三、物質(zhì)措施砼采用二臺350L攪拌機，裝修階段現(xiàn)場設置一臺砂漿攪拌機，及時供應裝修所用砂漿。四、技術措施選用先進的模板體系積極推廣應用新技術組織均衡流水施工施工流水作業(yè)是一種科學的施工組織方法，綜合運用各種先進的施工技術和施工工藝，壓縮或高速各施工工序在一個流水段上的持續(xù)時間，實現(xiàn)均衡流水施工。五、經(jīng)濟措施（一）引進競爭機制。按照國家現(xiàn)行的勞動法規(guī)的規(guī)定，發(fā)放加班加點工資。項目經(jīng)理部與作業(yè)隊組及材料供應商簽訂合同，加大延誤處罰力度，促使其近期及至提前完成。（三）職工農(nóng)假日采用輪流請假，同時采用經(jīng)濟補償措施穩(wěn)定現(xiàn)場施工人員。為確保如期完成，必須做到材料供應及時，勞動力機械設備合理調(diào)配，處理好土建與其字專業(yè)的協(xié)調(diào)關系，在項目經(jīng)理部的領導下，合理組織流水作業(yè)，必要時安排兩班作業(yè)，充分利用時間和空間，在施工過程中以安全為準則，質(zhì)量為前提，進度為主線，保證各項計劃圓滿完成。合理安排工序，充分利用空間，進行結構、安裝、裝飾三者之間的主體交叉作業(yè)。充分利用機械的使用率。項目部每天召開生產(chǎn)碰頭會，嚴格按施工進度計劃檢查當天計劃完成情況，并布置安排以后進度工作，制訂有針對性措施。具體進度安排詳見后附的施工進度計劃表。所有機械配電箱防護嚴密，防止漏雨，機電設備采取防雨、防淹措施，安裝接地安全措施，機動電閘箱的漏電保護要可靠。砼施工前了解近2～3天天氣預報，砼連續(xù)澆筑施工作業(yè)避開中雨大雨，施工時備足雨衣，油布、薄膜、草簾防雨器材，對突然來臨暴雨時，也要根據(jù)施工縫的位置，突擊搶工，并動用備用的防雨設施及遮蓋，留好施工縫。避免雨天直接砌墻。二、夏季施工：施工采取“早出”、“晚收”、“中間歇”避高溫施工，盡可能安排室內(nèi)工作。施工現(xiàn)場備足茶水、防暑降溫用品。砼攪拌時應強調(diào)配合比，含水量，嚴格掌握水灰比，砼構件應加強養(yǎng)護，時間不少于七天。 對落地砼、落地砂漿及時回收，經(jīng)重新拌合使用。 二、技術措施提高模板的周轉使用率，使用大模板以降低工人的勞動強度，提高生產(chǎn)率。施工前應及時組織圖紙會審，技術交底，避免返工現(xiàn)象。 注重現(xiàn)場管理，合理組織材料，構件進場按規(guī)格分類堆放，以減少二次搬運和損耗。合理安排綜合進度計劃，縮短工期，減少機械費用支出。 切實掌握市場材料信息，在保證材料質(zhì)量的前提下貨比三家，以市場最低價選購材料。 二、施工平面圖的科學管理建立統(tǒng)一的施工總平面圖管理制度，劃分總圖的使用管理范圍，各區(qū)各片有人負責，嚴格控制各種材料、構件、機具的位置。做好現(xiàn)場的清理和維護工作，不準擅自修改水電線路，不準隨意挖斷道路，大型臨時設施和水電管路不得隨意更改移位。對施工人員進行思想道德教育，維護公司的整體形象和公司的服務宗旨