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正文內(nèi)容

工程項目管理與監(jiān)理-閱讀頁

2025-07-02 13:47本頁面
  

【正文】 (3)、對下期工作作出安排;(4)、分析新的網(wǎng)絡確定的工期是否符合目標要求。 措施:(1)、對引起進度拖延的原因采取措施,消除或降低它的影響;(2)、對已經(jīng)產(chǎn)生的拖延,采取措施已彌補或部分的彌補;(3)、采取措施保證后期的活動按計劃執(zhí)行,特別對關鍵線路的活動。 (1)、成本計劃工作。 (3)、成本跟蹤,做詳細的成本分析報告。 (5)、其他工作 :(1)、成本結(jié)構及成本數(shù)據(jù)溝通:(2)、實際成本核算過程;(3)、成本開支監(jiān)督。 (1)、尋找新的更好,更省的效率更高的技術方案;(2)、購買部分產(chǎn)品,而不是采用完全由自己生產(chǎn)的產(chǎn)品;(3)、重新選擇供應商,但會產(chǎn)生供應風險,選擇需要時間;(4)、改變實施過程;(5)、刪去工作包,這會提高風險,降低質(zhì)量;(6)、變更工程范圍;(7)索賠。 (1)、項目的質(zhì)量控制過程:(2)、工程的各個生產(chǎn)要素的質(zhì)量控制;(3)、對生產(chǎn)者,各層次管理人員的控制:a、認真選擇任務繼承人;b、加強對人員的培訓;c、正確的引導。 (1)、工程實施中的質(zhì)量控制屬于生產(chǎn)過程中的質(zhì)量控制;(2)、質(zhì)量控制的關鍵因素是實施者;(3)、必須向?qū)嵤┱呗鋵嵸|(zhì)量責任,灌輸質(zhì)量意識;(4)、確定質(zhì)量控制程序和權力;(5)、質(zhì)量文件。 (2)、工程項目的驗收報告:a、總說明;b、竣工驗收報告附表;c、工程項目鑒定書。 (1)、業(yè)主因素:(2)、承包商方面;(3)、工程因素;(4)、環(huán)境因素。 (2)、合同種類和合同條件的選擇:a、固定總價合同;b、成本加薪金合同;c、單價合同。 (4)、重要的合同條款的確定:a、國際合同中,合同所試用的法律選擇;b、付款方式;c、合同雙方風險的分擔;d、對承包商的激勵措施;e、通過合同落實各種控制措施,劃分各種控制權力。 : (1)、合同交底工作:a、合同履行分析;b、合同交底; (2)、合同控制:a、“漏洞工程師”;b、合同實施控制的主要工作;c、充分利用合同富裕的權力; :(1)、索賠的起因;(2)、索賠管理;(3)、索賠管理工作過程。 (1)、項目全過程的風險管理:a、風險管理強調(diào)事前的識別、評價和預防措施;b、在可行性研究中,對風險的分析必須細化,進一步預測風險發(fā)生的可能性和規(guī)律性;c、隨著技術設計的深入,實施方案也逐漸細化,項目的結(jié)構分析也逐漸清晰;d、在工程實施中加強風險的控制;e、項目結(jié)束,應對整個項目的風險,風險管理進行評價,以作為以后進行同類項目的經(jīng)驗個教訓。 (3)、全方位的管理:a、對風險要分析它對各方面的影響;b、采用的對策措施也必須考慮綜合手段;c、風險管理包括風險分析、風險辨別、風險文檔管理、風險評價、風險控制等全過程。 : (1)按項目系統(tǒng)要素進行分析:a、項目環(huán)境要素風險;b、項目系統(tǒng)結(jié)構風險;c、項目的行為主體產(chǎn)生的風險。 (3)、按管理的過程和要素分析:a、高層戰(zhàn)略風險;b、環(huán)境調(diào)查和預測的風險;c、決策風險:d、項目策劃風險;e、技術設計風險;f、計劃風險;g、實施控制中的風險;h、運營管理風險。 (2)、風險對策:a、回避風險大的項目;b、技術措施;c、組織措施;d、保險;e、要求對方提供擔保;f、風險準備金;g、采取合作方式,共同承擔風險;h、采取其他方式。 (1)物的不安全狀態(tài);(2)人的不安全狀態(tài);(3)環(huán)境因素和管理缺陷。范圍的界定不應把那些總體運行所必需的,或可能對員工的職業(yè)安全健康產(chǎn)生影響的運行或活動排除在外。 (2)、建立體系應把重點放在遵守法律、規(guī)范要求、降低風險、保護員工安全健康上,并促進使之成為全面管理的一部分。策劃(1)危害辨識、風險評價和風險控制。(3)內(nèi)容:辨識出的各項危害的風險程度;(4)識別及獲取法律、法規(guī)及其他要求。(2)、項目組主要成員的素質(zhì)和能力。(4)、項目組成員的相互信任程度。(6)、工程項目各接口協(xié)調(diào)情況。 :(1)、口頭;(2)列會;(3)專題會;(4)工作聯(lián)系單;(5)公司專題函。 信息管理 ;(1)、工作流;(2)、物流;(3)、資金流;(4)、信息流 : (1)、信息的種類:a、項目基本狀況的信息;b、實際工程信息;c、各種指令、決策方面的信息;d、其他信息。 (3)、信息的基本特征:a、信息的載體;b、信息的使用;c、信息的權限;d、信息的存檔。 :(1)、工程項目中報告的種類;(2)、報告的作用;(3)、報告的要求報告系統(tǒng)。是狼就要練好牙,是羊就要練好腿。不奮斗就是每天都很容易,可一年一年越來越難。拼一個春夏秋冬!贏一個無悔人生!早安!—————獻給所有努力的人. 學習好幫手
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