恒大城交樓經(jīng)驗總結(jié)-閱讀頁
2025-07-01 12:29本頁面
【正文】 是最能打動業(yè)主的關(guān)鍵，在進度控制的同時，質(zhì)量是根本。每個工序施工前必須嚴格執(zhí)行樣板先行制度，經(jīng)聯(lián)合檢查合格后方可大面積施工，同時做到過程跟蹤，加強檢查，淘汰不合格班組或人員，質(zhì)量達不到要求的立即返工整改落實；公司工程技術(shù)部及集團質(zhì)量管理中心定期現(xiàn)場檢查，彌補過程監(jiān)控不到位的細部質(zhì)量處理，及時返工整改，大大提高了工程師的質(zhì)量意識，積累了各自專業(yè)技能經(jīng)驗。加強施工管理，建立碰頭會制度，及時解決問題，齊心協(xié)力，共同拼搏：施工過程中，除定期召開監(jiān)理例會外，在交樓期間，形成每晚碰頭會制度，對當(dāng)日工作進行總結(jié)，給施工單位傳遞壓力的同時解決了大量現(xiàn)場實際問題，同時研究措施調(diào)整工序加快整體施工進展，及對后續(xù)工程施工進行整體安排調(diào)整；大多數(shù)員工幾個月來每周工作七天，每天工作十多個小時，任勞任怨，親力親為，充分體現(xiàn)了無私奉獻的精神面貌。加快電梯施工，提高垂直運輸能力工程部委派專人積極協(xié)調(diào)與奧的斯關(guān)系，確保奧的斯盡早完成電梯相關(guān)的檢查，盡早通過政府有關(guān)部門的驗收，取得準用證，盡量提前使用，在土建人貨梯拆除同時確保電梯運行，保證現(xiàn)場垂直運輸能力，提高施工單位工作效率。外網(wǎng)施工期間，合理安排外網(wǎng)施工計劃，一旦單位確定立即組人人員搶工，最短時間內(nèi)完成，為園林園建提供施工作業(yè)條件，如首期229，9月初煤氣單位確定并進場施工，15日才回填，倒排節(jié)點計劃，跟進落實，短短13天就完成入戶臺階結(jié)構(gòu)及鋪貼、交樓區(qū)域圍擋封閉、大樹種植及正式道路瀝青面層施工，確保28日按期交樓。此時沈陽已持續(xù)低溫天氣，且碰上沈陽近二十年來最冷的冬天，并在供暖過程中遭遇28℃～30℃的極端氣溫，盡管前期已根據(jù)供暖時間開展了管內(nèi)吹水等工作，并制定了較為詳細的供暖方案，但也出現(xiàn)整棟一個單元基本凍結(jié)的情況，現(xiàn)場及時調(diào)整思路，爭取供暖單位支持提高水溫，并摸索確定了下頂上悶，外置地?zé)峁?，強制循環(huán)提高管溫，棉簾覆蓋，輔助加溫等方法，逐管逐套的跟進。另，每次交樓雖都按合同約定如期交樓，但仍存在諸多問題殛待提高，如裝修因質(zhì)量、成品保護等原因造成維修任務(wù)量大。最后祝大家工作順利，
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